66 500 €. C'est le ticket d'entrée du nouveau Volvo EX60. À ce tarif, et jusqu'à plus de 82 000 € pour la version intéressante. Volvo ne cherche pas à démocratiser l'électrique. La marque vise la gorge des premiums allemands. Et avec 810 km d'autonomie, elle a les crocs.
Après un EX30 imparfait et un EX90 retardé, Volvo joue sa carte maîtresse : l'EX60. C'est le remplaçant spirituel du XC60, le best-seller de la marque.
Grâce à un signal projeté sur 50 m et une compatibilité avec la 5G pour éviter les soucis de connexion, cet émetteur et récepteur de Ugreen s'affiche comme un excellent moyen de projeter votre ordinateur sur un plus grand écran. Amazon profite des soldes d'hiver pour retirer 14 % de son prix et il tombe à 58,58 euros.
Concilier le travail et la famille n’a jamais été aussi difficile. Quand un proche se retrouve en soins intensifs, la dernière chose dont on devrait se soucier est de perdre son emploi. Pourtant, la culture toxique au travail continue de faire la une, forçant les employés à des choix impossibles. L’une de nos lectrices nous a récemment confié son expérience déchirante.
Successeur désigné du best-seller XC60, le nouveau Volvo EX60 est sans doute la voiture la plus importante de la décennie pour la marque suédoise. Nous sommes allés à Stockholm pour découvrir ce SUV qui promet de ridiculiser les standards de recharge et d'autonomie actuels.
Les lumières se sont atténuées. Un silence s’est abattu sur la foule, bourdonnante d’anticipation, puis… le silence total. Pour les fans de Laika, le studio derrière Coraline et Kubo et l’Armure Magique, l’attente de leur prochain chef-d’œuvre a semblé une éternité depuis Monsieur Link en quête d’aventure en 2019. Mais les rumeurs sont terminées : […]
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Entre pénurie de talents, accélération des compétences et nouveaux rôles hybrides, la question n’est pas la disparition des métiers de l’IT, mais la capacité des organisations à s’adapter.
L’IA s’est imposée en quelques années comme un levier stratégique majeur pour les entreprises. Mais cette adoption rapide s’accompagne d’un phénomène moins visible : l’accélération de l’obsolescence des compétences.
Selon le Future of jobs report 2025 du World Economic Forum, près de 39 % des savoir-faire actuellement mobilisés dans les entreprises seront modifiés ou rendus obsolètes d’ici 2030. Un chiffre qui donne la mesure du défi.
En France, cette réalité est particulièrement marquée dans l’IT. Le baromètre Inop’s 2025 montre que la cybersécurité (53 %) et l’intelligence artificielle (49 %) figurent parmi les domaines où les compétences deviennent le plus vite obsolètes1. Autrement dit, ce sont aussi les secteurs les plus dynamiques et les plus exposés à la transformation.
Le problème n’est donc pas l’IA en elle-même, mais la vitesse à laquelle les technologies évoluent, souvent plus rapidement que la capacité des organisations à faire évoluer leurs équipes.
Tous les métiers IT ne sont pas exposés de la même façon
Parler d’obsolescence généralisée des métiers de l’informatique serait trompeur, car l’impact de l’IA varie fortement selon les fonctions. Un développeur Python, par exemple, voit ses outils évoluer en permanence, mais ses compétences de base perdurent. Dans ce contexte, l’IA agit surtout comme un accélérateur, en automatisant certaines tâches ou en améliorant la productivité.
À l’inverse, des métiers comme ceux de cloud manager, d’architecte data ou de responsable des infrastructures sont confrontés à des transformations plus structurelles. L’arrivée des agents IA autonomes et des systèmes intelligents distribués modifie profondément leurs missions, en les orientant davantage vers l’orchestration, la supervision et la gouvernance.
Cette évolution s’accompagne de l’émergence de nouveaux rôles hybrides. Prompt engineers, architectes de solutions IA ou autres profils capables de faire le lien entre technologie et usages métiers illustrent cette recomposition. Ainsi, l’IA ne supprime pas les métiers IT, elle les reconfigure.
Former, hybrider, recruter autrement
Cette transformation rapide met sous tension le marché de l’emploi. Selon une étude Cloudera menée auprès de décideurs IT, 62 % des entreprises estiment ne pas disposer aujourd’hui des compétences internes nécessaires pour exploiter pleinement leurs projets IA. Ce décalage se traduit par des recrutements difficiles, des projets ralentis et, parfois, des renoncements.
Dans ce contexte, la réponse ne peut pas être uniquement quantitative. Former davantage est indispensable, mais encore faut-il former aux bonnes compétences. Dans l’IT et la data, la formation continue devient un prérequis, tant les outils, frameworks et usages évoluent vite.
Les entreprises doivent aussi repenser leurs modes de recrutement. Le recours au recrutement par compétences réelles (skill-based hiring), plutôt qu’aux seuls parcours académiques, permet de mieux répondre à des besoins mouvants. L’hybridation des profils — techniques, métiers, organisationnels — devient ainsi un facteur de résilience technologique.
L’IA, un catalyseur plus qu’une menace
Contrairement aux craintes souvent exprimées, l’IA ne se traduit pas forcément par une destruction massive d’emplois. Les projections les plus récentes envisagent au contraire un solde positif. Le World Economic Forum estime que l’IA et l’automatisation avancée pourraient générer plus de créations d’emplois qu’elles n’en supprimeront à l’horizon 2030 (2)…
Dans l’IT, la réalité est déjà visible. Les métiers évoluent, se spécialisent et gagnent en valeur ajoutée. Le véritable risque n’est pas l’automatisation, mais l’inaction. Les entreprises qui tardent à investir dans les compétences, à structurer leur stratégie data ou à adapter leur organisation creusent un écart difficile à combler.
L’obsolescence n’est donc pas une fatalité. Elle est le symptôme d’un écosystème en mutation rapide. Pour les décideurs IT comme pour les professionnels, l’enjeu est clair : anticiper, se former et s’entourer des bonnes expertises pour transformer l’IA en levier durable de performance.
Grand classique du casque gaming premium, l’Astro A50 de Logitech passe à une cinquième génération très ambitieuse, qui récupère l’essentiel des bonnes idées du modèle fer de lance A50 X.Points fortsSon équilibré et détaillé.
Qualité exceptionnelle du microphone.
Compatibilité complète (consoles et PC).
Flux Bluetooth et basse latence en simultané.
B...
Si le plus grand foyer de la Sauter SPI4360B a une puissance totale de 4000 W, celui de la SPI4362B atteint, lui, 5000 W. Sinon, les deux produits sont tout à fait identiques.Points fortsAfficheur pour chaque foyer.
Deux puissances avec touches de raccourcis.
Montée en température véloce.
Homogénéité parfaite (sur le grand feu).
Points faiblesBas...
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