Voyage au bout de l’enfer… procédural, mais de Droit !

Le maire de Valenciennes, entouré de 4 avocats, Maître Loïc Ruol, ex bâtonnier, barreau de Valenciennes, Maître Philippe Simoneau, bâtonnier du barreau de Lille, Maître Edgard Vincensini, barreau de Paris, et Maître Fabian Lahaie (barreau de Rennes), a donné le ton comme les autres prévenus sur l’entrée en matière judiciaire de ce procès.

Parfois la procédure liminaire, les effets de manche de début d’audience ne sont qu’un appendice d’un procès. En l’espèce, sans présager en rien sur le fond, la forme est terriblement parlante.

Débouté sur la constitution de partie civile par la ville de Valenciennes

Tout d’abord, en sus des 4 prévenus évoqués dans l’introduction, la plaignante principale (2 plaintes) étaient aussi prévenue à la suite des deux premières affaires. En effet, elle est accusée de recel de bien provenant de prise illégale d’intérêt… A cet effet, la ville de Valenciennes voulait se porter partie civile.

Malgré la demande de l’avocat de la ville-centre, Julien Delarue, la demande a été vite réglée et refusée pour « incompétence territoriale » (donc le Tribunal judiciaire concerné est celui de Valenciennes) et « irrecevabilité » des délégations de signature à défaut d’un passage en conseil municipal.

Demande de renvoi

Là, un sujet double a électrisé la salle, la temporalité et la durée du procès. Tout d’abord, en amont, un fait de procédure judiciaire inattendu est arrivé dans le prétoire (salle du tribunal). En effet, les différentes parties ont eu accès au dossier à travers des conditions particulières et pas immédiates. « On ne pouvait nous transférer le dossier en mode numérique, mais il fallait se rendre sur Lille avec une clé USB », soulignent de concert les avocats des différents prévenus. Visiblement, cette disposition semblait, presque, insurmontable pour les avocats au planning très chargé par ailleurs, le Valenciennes-Lille (60 km) semblait complexe dans l’exercice d’une Défense dans les meilleurs délais. « Moi, mon cabinet est à Paris. J’ai donc envoyé ma collaboratrice au Tribunal de Lille dans les 48 heures avec une clé USB, et j’ai obtenu le dossier », répond tout de go Joseph Breham, l’avocat de la plaignante.

Ensuite, ce procès annoncé sur un jour, aurait été initié sur deux jours à travers « une boulette », pointe Philippe Simoneau, figurant sur un document. D’ailleurs, il ne pouvait « se tenir que sur deux jours, voire 3 jours pour la sérénité de la justice, des débats, etc. » indique quasiment avec des mots similaires les avocats des 4 prévenus.

« On ne commencera pas avant 17H le fond, ce n’est donc pas possible en une journée », clame le bâtonnier de Lille (pas loin 16h). Ensuite, tous les avocats de la Défense avaient une excuse d’absence le vendredi 20 février, à titre professionnel, à titre personnel sous les formes les plus variées, bref… impossible était Français ce vendredi 20 février 2026.« La justice ne doit pas être tributaire des agendas respectifs », commente, Michaël Bonnet, le Procureur de la République de Lille !

Enfin, sur ce point procédural, l’autre fait est le choix de cette date un mois avant le 1er tour des Municipales 2026 pour laquelle le maire sortant brigue un 3ème mandat électif sur Valenciennes. « Ce n’est pas le fruit du hasard », clame à l’envi Fabian Lahaie. Cette déclaration aborde un point « politique » que nous verrons défiler comme un fil rouge durant les interventions sur le fond.

Au sein de ces demandes collégiales, le cas Franck Deloge arrive sur la table. En effet, ce dernier bénéficie de l’aide juridictionnelle et a obtenu le sésame « tardivement avec le choix d’un avocat en vacances (au ski) pour cette audience. » Il était donc représenté par un avocat commis d’office « ne connaissant rien au dossier. » Son choix, après les renvois motivés par le Procureur de Lille, a été de s’éclipser du procès. Franck Deloge, présent initialement a quitté en plein procès l’audience du Tribunal Judiciaire de Lille, lunaire ! De suite, un avocat souligne que l’on ne peut « disjoindre cette absence des autres dossiers » comme motif de renvoi.

Toutes des demandes de renvoi ont été déboutées par la Présidente du Tribunal et ses deux assesseurs. Comme à chaque décision collégiale par la Présidente et ses assesseurs, un petite suspension de séance et la Présidente reprend la parole et prononce ces mots « le dossier est retenu. »

Visiblement, la Défense espérait un autre résultat, c’était flagrant visuellement ! Un coup dur, car immédiatement, à la demande de la Défense de Laurent Degallaix, le Bâtonnier de Lille, a souhaité le concours d’un ancien bâtonnier de Lille (2023-2024) afin d’éclaircissement « sur l’organisationnel impossible sur une journée, pas dans les pratiques habituelles des Tribunaux judiciaires… » Cette incision procédurale a pétrifié un peu plus cette petite salle de la 8ème Chambre correctionnelle du Tribunal de Lille.

Cette décision inattendue se traduit par un échange vif entre le Bâtonnier de Lille, Maitre Simoneau et la Présidente du Tribunal de Lille, cette dernière répond « les attaques personnelles (à son endroit) n’ont pas lieu d’être ici. Je mène les débats comme je veux. »

Contestation des parties civiles

Ensuite, les avocats des différents prévenus ont fait un tir de barrage contre les parties civiles déclarées en l’Etat, celle de la plaignante (sur deux plaintes), celle du co-plaignant sur une plainte, et celle de la témoin, absente pour cause d’intervention chirurgicale.

Ces derniers considéraient que, comme la partie civile Ville de Valenciennes, elles n’étaient pas recevables sur des points techniques de Droit. Là également, la Présidence du Tribunal a débouté ses demandes. Toutes les parties civiles enregistrées sont validées.

QPC (Question Prioritaire de Constitutionnalité) sur les droits de la Défense

Sur ce point, surprise il faut l’admettre, les conditions de Garde à Vue du maire de Valenciennes ont été sur le devant de la scène judiciaire. En effet, durant cette dernière au mois de juin 2024 durant 48 heures, un médecin est intervenu durant celle-ci pour examiner l’état de santé de l’édile, puis une crise d’angoisse a nécessité une hospitalisation temporaire, et un retour en GAV. Tous ces faits sont venus s’ajouter au coeur procédural,« l’exercice de la Défense » et de ses droits élémentaires. Dans ce cadre, Maître Fabien Lahaie a développé l’impossibilité pour Laurent Degallaix de bénéficier de deux avocats en même temps à ses côtés, une atteinte aux Droits de la Défense selon lui.

Sur ce point, l’avocat de la Défense, comme le Procureur de la République, ont rappelé les termes du Code de Procédure Pénale, un seul avocat en même temps pendant une GAV !

Cette QPC a été déboutée !

Motifs de nullités

Là, nous sommes partis sur les éléments matériels du dossier, les fameux enregistrements portant « atteinte à l’intimité et constitue une infraction pénale », indique un avocat du maire de Valenciennes, les utilisations des données des téléphones, celui des 4 prévenus et in fine des éléments de preuve objectives sur ce dossier, la perquisition chez Laurent Degallaix et la saisie du mobile… Sur ce point, le Procureur de la République de Lille précise « que ces enregistrements étaient un mode de témoignage comme les autres. » Ensuite, la Présidente du Tribunal Judiciaire de Lille a mis en exergue « que les poursuites ne reposaient pas uniquement sur les enregistrements, mais également sur d’autres éléments objectifs de cette enquête. »

Dans cette profusion de motifs de nullités, l’impartialité présumée des enquêteurs durant cette fameuse Garde à Vue est remise en cause, voire celle du Procureur de la République de Lille, nous le reverrons sur le fond !

Pas moins de 7 motifs de nullités ont été décortiqués par les différents avocats des 3 prévenus restants (départ de Franck Deloge).

Demandes d’actes (juridiques)

Enfin, dernier point abordé sur la forme, la demande d’actes par les différentes avocats de la Défense ; demande de confrontation, sur les enregistrements, sur la saisie des portables, etc., une liste copieuse pour des actes judiciaires non satisfaits selon la Défense.

Là encore, la Présidente du Tribunal et ses 2 assesseurs ont débouté ces demandes d’actes. Le choix d’une pause bienvenue à 15H00, après 5H30 concrètement sur la forme a été retenu… !

Et le procès pouvait commencer, après une pause d’une heure, dès 16 heures sur le fond avec déjà quelques saillies mémorables, voire sidérantes…, et un témoin important, Cédric Soulet à la barre, ex directeur de Cabinet de Laurent Degallaix entre 2012 et 2019 !

Reprise de ce procès ce vendredi 20 février, dès 9H30, à lire dès samedi matin 21 février 2026 sur votre quotidien de presse numérique.

Daniel Carlier

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Valérie Fornies : « Une équipe prête à s’engager dans la vie de la cité »

Pas le temps de jeter un oeil dans le rétroviseur d’un mandat unique et étonnant où l’enchaînement des crises a bouleversé l’ordre local, la gestion des deniers publics comme notre rapport aux services de proximité publics comme privés. Durant 2 ans, chaque commune française n’a plus pensé que son petit territoire était une île… !

Dans cette optique, « vingt fois sur le métier remettez votre ouvrage », disait l’écrivain Nicolas Boileau constitue une vertu plus que nécessaire pour des colistières et colistiers d’une liste… en 2026. « J’ai réuni une équipe prête à s’engager dans la vie de la cité. Elle est renouvelée d’environ 1/3, mais je n’ai pas été excluante pour personne. Ceux qui ne sont plus sur la liste ont souhaité partir pour des raisons personnelles », précise la candidate. En résumé, une liste sans fracas, ni dissidence, de 29 + 2 colistiers (et 3 sièges à l’agglo), et « avec des convictions de gauche et de droite, même si mes valeurs sont à gauche. Par respect pour toutes et tous, la liste sera enregistrée sans étiquettes (sauf autre choix de la Préfecture) », commente la candidate.

Effectivement, l’engagement d’un(e) maire, d’un(e) adjoint(e), voire d’un simple conseiller municipal, n’a plus rien à voir avec le siècle précédent. Même si la loi sur le nouveau statut de l’élu local (31/12/2025) apporte des nouvelles protections au Premier magistrat, une hausse modérée de sa rémunération, mais elle ne règle pas « le sujet de sa disponibilité pour assurer la charge de maire, et plus encore dans le privé que le public », commente Valérie Fornies.

Une gestion prudentielle et ambitieuse

Comme toujours, l’opposition est essentielle dans une démocratie, mais elle réduit souvent l’exercice de gestion municipale a une équation simple, alors que nous sommes plutôt sur des algorithmes complexes. « Je ne vois pas comment l’opposition peut en même temps doubler l’effectif de la Police Municipale (3 agents actuellement), donc à travers plus de fonctionnement, et en même temps investir (massivement) dans l’église Saint-Martin pour laquelle nous n’aurons aucun partenaires ! », tance la candidate.

C’est pourquoi, elle pointe le dossier emblématique de la réhabilitation lourde de l’ancienne Gare de Fresnes-sur-Escaut, une pépite bientôt achevée. « Nous ne préférons pas ce site de l’ancienne Gare des mines à l’église, mais nous avions des subventions notifiées de nos partenaires », commente Valérie Fornies.

Effectivement, le dossier de la rénovation lourde de l’église Saint-Martin constitue un sujet de tension locale. « Ce projet est sur la table et (en cas de réélection), nous associerons largement la population à cette réflexion », poursuit-elle.

Certains dossiers enjambent deux mandats comme celui de l’arrivée d’une centaine de logements sur la commune : « La population est recensée environ à 7 350 habitants, mais nous espérons quelques centaines de plus avec ces réalisations. » Là aussi, les partenariats sont multiples et « nous avons bénéficié de l’accompagnement de la CAVM, de l’Etat pour les dossiers ERBM (Engagement pour le Renouveau du Bassin Minier), et autres partenaires. Mon mandat de VP à Valenciennes Métropole n’a pas servi à rien ! »

« L’opposition confond une ligne de trésorerie et un emprunt », Valérie Fornies

Toutefois, il faut distinguer les subventions comptabilisées, en un mot notifiées par les services financiers de la collectivité publique partenaire, et la caresse d’un retour positif d’une demande de subvention. « Là, nous avons ouvert une ligne de trésorerie, de 1,5 millions d’euros, afin d’avancer les fonds des partenaires non crédités à ce stade, mais notifiés (donc assurés) », commente Arnaud Bavay, le DGS de la commune. « L’opposition confond une ligne de trésorerie et un emprunt ! », pointe Valérie Fornies.

Forcément, sur l’autre face de la pièce, vous avez des projets en attente. « Nous avons 1,7 millions d’euros en attente d’un retour des partenaires sur d’autres projets », ajoute le DGS. « C’est pourquoi, nous restons attentifs à l’évolution de certains dossiers dans l’éventualité d’une réélection, nous sommes ambitieux, prêts pour lancer certains dossiers si nous recevons des réponses positives, mais prudents au final ! », ajoute la candidate.

Une gestion locale maîtrisée

Quelques chiffres cernent assez correctement les contours d’une gestion budgétaire. En effet, la capacité de désendettement d’une collectivité publique demeure un juge de paix parlant. Cette donnée se situe « à 5,2 années fin 2025, puis 11,3 fin 2026 dans le sillage d’un investissement lourd (classique) et redescend de deux points en 2027 suite à la fin d’un prêt », commente Arnaud Bavay. Sur ce mandat de 7 ans, 3 emprunts sur 6 devaient s’éteindre avec un solde à payer de 6,5 millions d’euros comme dette de la collectivité locale au 31 décembre 2025.

Les services publics, le patrimoine de tous, est très surveillé sur Fresnes-sur-Escaut : « Nous avons remplacé le bureau de La Poste afin de conserver ce service à la population. Nous sommes indemnisés de 16 000 euros par an par La Poste, mais nous mobilisons 3 agents de la commune (donc le coût est plus conséquent). Ensuite, nous avons une agence France Services pour laquelle nous sommes indemnisés à hauteur de 50 000 euros par l’Etat (là également compensation insuffisante) », commente Valérie Fornies. Pour autant, la mise en oeuvre de cette décentralisation des services de l’Etat constitue une réponse positive de proximité, on entend peu de critiques, preuve politique que le rendu satisfait les élus locaux.

Sur les dossiers pour un prochain mandat espéré, Valérie Fornies énumère les sujets de questionnements des administrés, la sécurité et notamment routière, le logement, l’emploi, le pouvoir d’achat, la propreté de la cité, et « nous avons près de 70% de la population non imposable avec un salaire médian de 11 000 euros annuel. C’est pourquoi, je fais particulièrement attention à notre politique sociale ! », indique la maire. « Dans les consultations des habitants, la question du patrimoine constitue aussi un véritable sujet », indique la Première magistrate.

Des atouts et des faiblesses

Il faut jouer avec ses atouts, car Fresnes-sur-Escaut a très peu de foncier disponible pour le développement économique. « Toutefois, avec les services de l’agglo, nous avons identifié une petite zone économique de 10 hectares », explique-t-elle.

Par contre, la prochaine mise en service du nouvel écrin de l’ancienne Gare de Fresnes-sur-Escaut sera « un nouveau pôle d’attractivité pour notre commune. Par ailleurs, nous avons un patrimoine minier remarquable classé UNESCO et de fait suivi par les architectes des Bâtiments de France », souligne la candidate. De même, l’écrin vert sur certains sites de cette collectivité locale peut contribuer à cette attractivité accrue.

Quelles sont les listes sur la ligne de départ le 26 février prochain ?

Si la candidature de Valérie Fornies n’a jamais été un mystère, la liste du Rassemblement National a été investie officiellement par le député Guillaume Florquin et l’opposant historique, Fabrice Zaremba, au Conseil municipal aurait quelles velléités en la matière. Elue au second tour en 2020, Valérie Fornies attend la réalité de l’opposition pour cette respiration démocratique très attendue !

Daniel Carlier

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(Visuel Jean-Michel Pottier, Christian Peretti, Isabelle Desoil et Thomas Cacheux)

D’entrée de jeu en conférence de presse et du timing de cette présentation, elle affiche la réalité de cette liste « déposée d’ici le 24 février, date de l’inauguration de notre local de campagne, de la présentation de notre liste et du programme », précise Isabelle Desoil. Elle avoue un « temps d’hésitation avec le groupe de travail (suite au départ de la liste de P.Durieux)». Sur la présence d’une 5ème liste sur Valenciennes, Isabelle Desoil martèle : « Non, ce n’est pas la liste de trop. Fin 2025, nous avons réfléchi à cette situation, mais début janvier nous avons décidé de nous présenter pour proposer un espoir pour les Valenciennois. Nous avons une équipe soudée et nous voulons proposer une alternative aux Valenciennois. Certes, nous avons sauté beaucoup de haies et oui… on se lance dans un sprint, car Valenciennes est en danger », commente la tête de liste, ex conseillère de la majorité municipale avec un clash en courant de mandat.

Pour sa part, Christian Peretti veut mettre en exergue l’état d’esprit de cette équipe : « Nous ne sommes pas revanchards, mais souhaitons apporter la bonne alternative. » Pas franchement dans une candidature de témoignage, la liste portée par Mme Desoil entend remporter cette élection municipale : « On y va pour gagner ! », exprime avec force Isabelle Desoil. « J’ai l’impression d’être fin 1988 », commente l’ancien adjoint municipal de Jean-Louis Borloo en 1989, Christian Peretti.

Retrouver les origines du Borlooisme…

Sans dévoiler le programme, l’équipe insiste sur la méthode de gouvernance. « Il faut retrouver les origines de la méthode de Jean-Louis Borloo. Sur chaque délibération, il travaillait avant pour obtenir un consensus. Pendant les débuts de Laurent Degallaix et dans le respect de l’héritage de Jean-Louis Borloo et de Dominique Riquet, rien à reprocher à celui-ci, mais pourquoi a-t-il modifié à ce point son comportement ? », analyse Christian Peretti.

Parfois, la politique est une chose simple. Un édile, ou gouvernant, fait un choix politique comme son rôle lui incombe. Après, il a le choix du passage en force, du clivage, voire du mépris à toute forme de contestation ou de la recherche du compromis. En résumé, la délivrance d’un message à la population est aussi important que celui-ci, le retour d’une certaine humilité face aux multiples problématiques d’une collectivité locale, d’un respect de toute forme d’opposition, bref un management bienveillant dans l’hémicycle comme une écoute attentive des administrés ! Expliquer une décision difficile, car rien n’est simple pour un maire en 2026, apparaît un comme un sommet alpin sur la ville-centre, l’épisode de la fausse fermeture des salles de sport pendant la crise énergétique constitue Le résumé de la méthode 2020/2026… !

Justement, la recherche d’un compromis, voilà un mot que connaît parfaitement un colistier, Jean-Michel Pottier : « Dans les PME, vous devez rechercher en permanence un consensus avec vos collaborateurs », explique un ex chef d’entreprise (Ariane 7), ancien syndicaliste de la CGPME au niveau départemental, régional, puis national. Elu consulaire également, il est encore membre du conseil d’administration national de France Travail et de l’Unédic, la négo… il connaît ! « Je suis atterré par la situation à Valenciennes. C’est pourquoi, je m’engage pour les Valenciennois dans cette campagne locale. Nous devons recouvrer une nouvelle pratique de la gouvernance avec de la transparence, de la probité et la volonté de travailler ensemble », poursuit Jean-Michel Pottier.

Donner « envie » de Valenciennes

En digression à cette conférence de presse, on peut souligner une situation sociale difficile au sein de la ville phare du Valenciennois, un fameux documentaire sur M6 sur Valenciennes, capitale du fast-food avec un établissement pour moins de 700 personnes, pointe du doigt cette précarité rampante. Pour pallier à cette descente de l’offre accessible de proximité, l’équipe veut s’atteler au commerce de proximité. « Il faut retrouver de la solidarité et de la confiance. Les Valenciennois ont besoin de confiance dans leurs élu(e)s. Valenciennes doit redonner… envie de Valenciennes ! » En marge de cet état des lieux potentiel, il précise : « Si nous sommes élus, nous ferons réaliser un audit financier pour connaître la situation financière réelle et la communiquer en toute transparence. L’esprit n’est pas non plus une chasse aux sorcières, mais d’une nouvelle dynamique », commente Christian Peretti.

A ce stade, ce n’est pas un programme de fond pour Valenciennes (présenté mardi prochain), mais la situation actuelle impose une nouvelle méthode. « On propose la bonne alternative pour les Valenciennois », indique Thomas Cacheux, colistier.

Avec 17,24% des inscrits en mars 2020 pour une élection au 1er tour du maire/candidat sortant, les Valenciennoises et les Valenciennois n’ont pas exprimé massivement leur choix bien involontairement (La Covid). Dire que les 15 et 22 mars 2026 seront les 2ème et 3ème tour de 2020, à Valenciennes comme ailleurs, n’est pas très éloignée de la réalité du terrain, de l’humeur du moment des Françaises et des Français !

Daniel Carlier

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Charles Lemoine : « Un budget sain, équilibré, qui ne met pas en danger le SIAVED ni son avenir ! »

En propos liminaire, le Président du SIAVED rappelle l’importance du budget de l’Etat, mais également une réalité trop longtemps évacuée sous le tapis : « Les déchets reviennent très cher à la collectivité et donc au contribuable ; et la fiscalité mise en place dans la loi de finances 2026 ne viendra pas contrarier cette tendance. »

Le Gros sujet de cet exercice budgétaire 2026 reposait sur la contribution des 7 collectivités territoriales. Rappelons que ces dernières sont sollicitées par les syndicats de gestion des déchets, des transports, de gestion des berges et cours d’eau, par le SDIS (pompiers), etc. Bref, compte tenu de la tension budgétaire pour les collectivités locales et territoriales, cette contribution fait l’objet de toutes les attentions par les élus communautaires.

« L’endettement (maîtrisé) est de 95 millions d’euros », Arnaud Decagny

A la manœuvre de cette présentation toujours complexe du budget du SIAVED, éclaté à travers un Budget Principal et ses budgets annexes plus représentatifs des différentes compétences de cette collectivité publique, le vice-président Arnaud Decagny a présenté un budget robuste et à disposition du prochain exécutif sans casseroles dans les placards.

Le Budget Principal qui n’est que celui de l’institution en terme organisationnelle, notamment des 210 agents du SIAVED, est à hauteur de 17 117 000 euros. Ce BP est un jeu de transfert entre les autres budgets annexes hors gestion du siège administratif sur Douchy-les-Mines.

Pour le Budget CVE, le point central de l’exercice budgétaire, les travaux sont en cours sur le CVE de Maubeuge « dont 20 millions pour sa modernisation », précise le vice-président aux finances. Bien sûr, vous avez aussi les dépenses GER (Grandes opérations de maintenance) pour 6,8 millions d’euros. Au total, il s’élève à hauteur de 76 457 000 euros (58 millions de fonctionnement et 18 millions d’euros d’investissement). Pour la partie traitement, le budget s’élève à 62 455 000 euros

L’endettement est maîtrisé à hauteur de 95 millions d’euros, taux moyen 2,90%, sur 21 ans résiduelle et 11 ans de vie moyenne. « Enfin, nous sommes à 6,1 ans de capacité de désendettement », commente Arnaud Decagny. Cette donnée essentielle est extrêmement raisonnable compte tenu du rôle central de l’investissement sur les différents sites du SIAVED, CVE, sans oublier la mise au normes de toutes les déchetteries, la réalisation à court terme de nouveaux sites (déchetteries) sur Saint-Amand-les-Eaux, Onnaing, Douchy-les-Mines pour 15 millions d’euros, bientôt un nouveau bâtiment logistique sur Saint-Saulve… !

Sur ce point, Charles Lemoine revient sur la mission du SIAVED : « Nous avons des outils industriels. C’est à cette échelle que nous devons réfléchir à la gestion de notre syndicat. » Pour le sujet sensible des contributions des 7 EPCI, il précise une hausse contenue à « 6,63%, soit 64,15 € par habitant » sur ce volet CVE/Traitement.

Pour sa part, Jean-François Delattre, élu communautaire de la CAPH exprime son soulagement : « Nous étions inquiets concernant le niveau de contribution des EPCI. Là, nous avons le sourire et sommes soulagés. Bien sûr, il appartiendra au prochain exécutif de financer les travaux du futur CVE sur Douchy-les-Mines. » Effectivement, le Président confirme cette prochaine mission confiée à l’exécutif 2026/2033 : « Le choix des travaux sur sa pérennité dans le temps doit correspondre à la durée de l’emprunt. Nos financeurs veillent à cela. » En comparaison, on peut souligner l’erreur, aujourd’hui revenant financièrement comme un boomerang, du SITURV, aujourd’hui SIMOUV, à travers la réalisation de la ligne de tramway T2 vers le Pays de Condé plombant totalement une capacité de financement par l’emprunt pour le remplacement d’ici 2029 des rames de tramway lancées en 2006…, une situation financière parfaitement mise en lumière par un expert des chiffres, le Vice-Président aux finances du SIMOUV Arnaud L’Herminez.

« Une grande satisfaction de ce mandat », Charles Lemoine

Bien sûr, le lancement officiel du nouveau centre de tri public, en 2025, après de multiples procédures hostiles à l’émergence de ce projet, constitue une avancée réelle pour cette collectivité publique territoriale. « Nous avons connu beaucoup de conflits associatifs, mais cette ouverture officielle est une grande satisfaction de ce mandat », déclare Charles Lemoine.

Le 1er budget plein de cette nouvelle compétence tri public s’élève à 24 866 000 euros dont une part encore importante à l’investissement 10 055 000 euros.

« Cette baisse des contributions est une bonne surprise », Philippe Baudrin

Sur la compétence optionnelle, celle de la collecte choisie par Valenciennes Métropole, La Porte du Hainaut et la CA2C, cette nouvelle mouture est rassurante. « En 2025, nous avons sur-provisionné les coûts, c’est pourquoi nous réajustons pour l’édition 2026. Cette baisse des contributions est une bonne surprise », commente Philippe Baudrin, ex président du syndicat d’Ecovalor. Le budget collecte 2026 s’élève à hauteur de 39 494 000 euros avec une baisse de 32% des coûts pour La Porte du Hainaut, de moins 10% pour Valenciennes Métropole, et de moins 22% pour la CA2C.

« C’est un budget consolidé de 220 millions d’euros », Arnaud Decagny

Les élus communautaires ont demandé aux services financiers de bénéficier d’une lecture globale budgétaire. Après tous les transferts entre les syndicats supprimés et le nouveau SIAVED, l’institution peut fournir une lecture plus globale de son budget. « Nous avons un budget consolidé 2026 de 220 392 000 euros. C’est un budget solide avec une capacité d’investissement sur nos réserves, voire par l’emprunt », conclut le vice-président aux finances.

Pour conclure sur cet exercice 2026, Charles Lemoine : « C’est un budget sain, équilibré, qui ne met pas en danger le SIAVED ni son avenir ! » A titre personnel sur son avenir à la tête de ce syndicat, le maire candidat sur Roeulx met en avant son objectif premier. « C’est ma commune d’abord. Puis, je regarderai les différents votes dans les EPCI. Rien n’est décidé ! »

Daniel Carlier

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Bruno Saligot : « C’est l’aboutissement d’un gros travail collectif »

En propos liminaire de cette intervention d’informations aux administrés, l’édile de la commune souligne le travail en amont de la majorité sortante : « C’est le fruit d’un travail avec Mme La ministre (de l’époque) et l’aboutissement d’un gros travail collectif, notamment celui de mon adjoint en charge de l’urbanisme, Ali Benamara. Ainsi, nous avons obtenu du Ministère une extension de la zone du quartier prioritaire. »

Cet élargissement du périmètre dans ce quartier prioritaire débouche sur une opportunité majeure, la TVA réduite. En effet, le coût de l’acquisition passe de la TVA habituelle de 20% à 5,5%. C’est incontestablement un coup de pouce énorme aux futurs propriétaires. « Cette TVA réduite est acquise jusque fin 2027, après nous ne savons pas », commente Sophie Menand, Directrice Commerciale et Marketing IR Nord chez Nexity.

Ensuite, les prêts immobiliers pour les primo-acquéreurs peuvent bénéficier d’un prêt à taux zéro (PTZ) et « compte tenu des condition de revenus, cela concerne 80% de la population. Ensuite, un primo-acquéreur peut être un locataire d’au moins deux ans même s’il a déjà acquis un bien précédemment », poursuit-elle. Concrètement, un primo acquéreur n’est pas obligatoirement l’acheteur d’un bien, comme résidence principale, pour la 1ère fois comme notre inconscient collectif le pense.

« 14 maisons individuelles et deux EHPAD », Sophie Menand

Situé en face de la Médiathèque communautaire d’Escaudain, le chantier « va débuter par des résidences seniors (EHPAD), puis enchaîner par la réalisation de 14 maisons individuelles de T3 à T5 (baptisé Domaine d’Ombrage). La livraison clé en main devrait intervenir en 2028 », indique Sophie Menand.

A savoir que cette réunion d’informations était une offre en amont destinée aux locaux, avant l’ouverture vers le 20 mars de la vente à tous les acquéreurs potentiels. Compte tenu de la localisation, 5 à 10 minutes à pied du centre-ville, il est probable que le temps de vente de ces lots soit assez réduit… !

Pour plus d’informations, allez sur www.nexity.fr ou au 0 800 48 47 46

Daniel Carlier

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Frédéric Musy : « Une gauche sociale qui s’intéresse au quotidien des gens ! »

En propos liminaire, Frédéric Musy, 60 ans, tance la maire sortante, Sylvia Duhamel, pour son cumul des mandats (maire, vice-présidente à Valenciennes Métropole et ex conseillère départementale ). « Il y a un véritable manque de proximité des élus, une carence évidente de lien social. C’est une ville morte sans animations. Que se passe-t-il sur les mois de juillet et août sur Bruay-sur-l’Escaut ! »

Pour cette candidature 2026, Frédéric Musy se revendique comme un porte drapeau d’une « gauche sociale qui s’intéresse au quotidien des gens sur Bruay-sur-l’Escaut ! J’ai un long parcours avec des engagements politiques. Nous représentons l’union de la gauche sur cette commune. C’est une liste de gauche citoyenne divers gauche. »

D’ailleurs, pour ce scrutin 2026, Estelle Bosquet, 52 ans, cartée PCF, est aux côtés de Frédéric Musy : « Je me suis engagée avec Frédéric, car la maire sortante a mis à mal la crédibilité de la fonction de maire. Plus globalement, il y a un manque d’implication des élu(e)s de la majorité municipale dans la vie de la cité. »

Une abstention frustrante en 2020

Evidemment, l’abstention massive en mars 2020 a été très frustrante pour toutes les listes engagées. « Nous avons réalisé 7,22 % avec 5 listes. Avec une mobilisation plus classique, nous pensons à un sursaut citoyen pour cette élection en mars prochain ! », indique Frédéric Musy.

Le candidat veut incarner la liste du quotidien avec « des services à la population comme une cantine gratuite et plus de culture ! D’ailleurs, pour y arriver, nous devons chercher plus de partenaires. Comme chargé de mission au sein du Conseil départemental du Nord, je suis bien placé pour savoir qu’il y a des fonds à mobiliser ! Il faut une vision dynamique de gestion d’une collectivité locale », indique la tête de liste.

« des compétences au service de la population », Frédéric Musy

Sur cette liste de la gauche sociale, Frédéric Musy revendique des « compétences au service de la population, sur la circulation plus cohérente à mettre en place, la mobilité douce, une véritable offre municipale des sports, une nouvelle politique de stationnement. Notre liste est bouclée, mes colistières et mes colistiers sont les right mens/womens at the right place. »

Daniel Carlier

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« Que peut-on attendre d’un candidat qui se découvre soudainement une passion pour les affaires municipales, tout en semblant ignorer ce qui s’est réellement passé ces six dernières années, sinon la diffusion de fausses informations ?

Les quatre élus d’opposition de notre liste — Quentin Omont, Luce Troadec, Nathalie Lorette et José Pressoir — siègent depuis 2020 au Conseil municipal et ont toujours voté contre le budget du maire, ce qui n’est pas le cas des autres groupes politiques présents. 

Quentin Omont siège également au Conseil communautaire, où il est le seul élu de l’ensemble de l’assemblée à voter systématiquement contre le budget proposé par la majorité. 

Durant ce mandat, la gauche écologiste à Valenciennes a été la seule opposition à la fois assidue et réellement engagée, présente sur le terrain et au travail sur l’ensemble des dossiers. Nous avons d’ailleurs, quand ils nous semblaient pertinents, approuvé certains projets. »

Luce Troadec, tête de liste/Valenciennes Autrement

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Pascal Durieux : « Dans le budget 2026 (voté), le coût d’occupation du domaine public pour les terrasses des commerces comme le prévisionnel des PV de stationnement explosent ! »

Dans son propos, le candidat aborde le temps judiciaire du moment. « Il n’y aura pas de prime au sortant compte tenu de son actualité judiciaire avec toutes les inconnues que cela comporte. Laurent Degallaix (présumé innocent), c’est une image ternie d’un maire plus grande encore que celle de la Politique nationale. » En résumé, tout autre décision qu’une « relaxe », et par suite d’innocence de l’édile, sera problématique pour cette campagne locale et l’image de la ville urbi & orbi. En forçant le trait, mais si peu, une condamnation d’inéligibilité, sans exécution immédiate, serait presque plus facile à gérer qu’un report… de l’audience dont les réseaux de Laurent Degallaix, présumé innocent, clament à bas bruit qu’il déjà est acquis comme une victoire. Etrange, les lecteurs de l’Observateur du Valenciennois avaient cru comprendre, dans un article en décembre 2025, que ce dernier souhaitait ardemment se défendre devant la juridiction afin de s’expliquer…, un aveu de culpabilité ?

Ensuite, Pascal Durieux engage son propos en retraçant son parcours de Valenciennois pur jus. Puis, il évoque les nouveaux visages de cette liste officiellement soutenue par Didier Legrand « une ville pour tous, un projet pour chacun ». « Elle est complète et elle sera déposée avant le 26 février, aucun doute ! », précise immédiatement la tête de liste. Bien sûr, après les départs, de nouvelles figures locales, parmi ceux-ci, Marco Busico, une figure de la localité reconnue, Claire Decarpentrie, fille d’un commerce bien connu, Bertrand Crasnault, fils d’un ancien élu connu de la ville de Valenciennes et bien d’autres avec tous les profils sociaux professionnels.

Sur le paysage politique

Outre la critique très acerbe contre le candidat/maire, il constate « le bilan avec 87 photos utilisées de la ville et de Valenciennes Métropole. C’est le Moi Je, une auto-satisfaction dans la capitale du fast foot mentionnée dans les médias nationaux. Nous avons également un jeune et fringuant attaché parlementaire, candidat du RN, mais il occupe le terrain sans réalité locale. Puis, une liste de l’union de la gauche, qui vote le budget, dans une commune historiquement au centre droit. Et enfin, une liste émergente, revancharde, et on ne bâtit rien sur un règlement de compte. » Pour notre part : « Nous voulons réveiller Valenciennes ! »

Le bilan du maire sortant et le budget 2026

Sans dévoiler ses projets phares « sans nécessairement des investissements massifs », car il attend début mars comme beaucoup de listes dans le Hainaut. Ensuite, il veut mettre en lumière les budgets d’hier et de demain votés par la ville de Valenciennes. « Sur 2020/2026, il consacre 5% à la culture 3% au sport et à la jeunesse. Moi, alors que les subventions aux associations sont encore à la baisse dans le budget 2026, nous soutiendrons ces dernières, le sport et la culture. J’étais à la fermeture de cette pépite culturelle de l’ESAD, une école publique avec 252 ans d’histoire (https://www.va-infos.fr/2025/06/28/enterrement-geant-de-lesad-propose-par-la-ville-de-valenciennes-et-sa-metropole/). Je suis musicien et j’observe aussi que le conservatoire est en péril, les jeunes talents du territoire préfèrent s’inscrire sur d’autres écoles dans le Valenciennois. »

Concernant la politique pour les séniors, elle se résume, selon le candidat, à « 2 thé dansant et un colis annuel » et sur le sport, la « gestion des salles publiques est à revoir complètement. »

Sur le Patrimoine, il évoque tous les combats de l’association du « Comité de Sauvegarde du Patrimoine du Valenciennois  » où son Président Alain Cybertowicz, présent, a pris la parole. 

Pour conclure sur les grandes thématiques de ce futur programme, 4 grands axes, le sport et la culture, la sécurité, le commerce et au féminin, notamment pour soutenir les politiques contre les violences intrafamiliales.

Enfin, il évoque le budget, très factuellement, car un exercice financier est le révélateur mécanique d’une politique locale. Tout est dans le budget, c’est le juge de paix !

« On passe à 900 000 euros de recettes d’occupation du domaine public », Pascal Durieux

Le candidat insiste sur deux points très scrutés par les Valenciennois. « Laurent Degallaix continue son matraquage sur le stationnement. La majorité sortante a prévu dans son budget 2026, 2,1 millions d’euros de FPS, donc 105 000 PV en 2026 (à 20 euros). La sulfateuse (la LAPI) va encore travailler et dissuader des consommateurs extérieurs à venir sur Valenciennes. Ensuite, on note toujours dans ce budget que la contribution d’occupation du domaine public passe de 600 000 euros à 900 000 euros avec moins de commerces existants. La redevance pour les terrasses est en forte hausse. Beaucoup de professionnels ne sortent même plus leur terrasse ! Tout est fait pour matraquer les commerces indépendants et nous voyons les résultats (cellules vides). Une exception avec La CH’TITE Brigitte, ex Café de Paris. Cette enseigne a bénéficié d’un speed dating dans les locaux de la commune. Les commerces du centre-ville ont signalé cette anomalie, un Courier au Préfet par très prochainement afin de pointer ce comportement », indique Pascal Durieux.  La bonne question, sans contester la qualité des travaux impressionnants du nouvel exploitant, est quel est le niveau d’implication de la puissance publique dans cette installation privée ?

Sur le fonctionnement de la ville, il évoque les vacances de Noël. « Quand le maire est absent, personne ne le remplace (mais délégation de signature). Qui connaît depuis six ans le nom du 1er adjoint ? Nous étions avec le Sous-Préfet de Valenciennes les seuls présents sur le terrain à la rencontre des Sans Domicile Fixe pendant le Plan Grand Froid. »

« On ne reconnaît plus le Valenciennes de Jean-Louis Borloo, même plus le VAFC (défaite contre le dernier du classement hier soir) », conclut-il.

Daniel Carlier

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Quelle que soit l’issue de ce procès, la comparution de l’édile actuel de la ville-centre, ce jeudi 19 février 2026, sera gravée dans la mémoire locale et régionale à tout jamais.

En effet, 8 prévenus seraient convoqués ce jeudi 19 février 2026, 2 victimes seraient citées à comparaître, l’une par la Défense de Laurent Degallaix, présumé innocent, l’autre par la Défense de Pascal Vanhelder, présumé innocent, plus une troisième personne (non victime) par un autre prévenu, cela serait le minimum minimorum. Voilà le décor d’une audience frictionnelle à un mois de l’élection municipale 2026, mais en tout état de cause, les électrices et les électeurs attendent avec impatience des réponses à leurs questions.

Gérald Darmanin : « Les victimes ont aussi des Droits ! »

En digression, ce mardi 10 février 2026, le Garde des Sceaux s’est exprimé sur un projet de lois de bon aloi afin d’accélérer le temps judiciaire, cette agénésie dans les affaires criminelles où les délais sont particulièrement insupportables pour les victimes.

Il souligne avec acuité que, parfois, une réforme ne dépend pas seulement d’une grosse enveloppe budgétaire. Des aménagements peu coûteux dans bon nombre de départements pourraient accélérer considérablement le temps judiciaire. A titre d’exemple, il cite le département du Nord où « nous n’avons, conformément à la loi, qu’un seul Tribunal judiciaire en matière criminelle. Nous pourrions en avoir deux (dans le Département le plus peuplé de France) et réduire considérablement le temps de justice. »

A l’occasion de cette intervention sur la chaîne Franceinfo, le Garde des Sceaux rappelle également à l’envi une base de la justice pour toutes et tous, mais parfois oubliée : « Les victimes ont aussi des Droits ! »

Le paysage iconoclaste d’un procès, voyez plutôt !

Justement, à l’aulne de ce fameux procès et de la sortie de Gérald Darmanin en début de semaine, il est difficile de déconnecter ce temps judiciaire de quelques visages politiques essentiels de la République. Gérald Darmanin, Garde des Sceaux, natif de Valenciennes, candidat putatif à l’élection Présidentielle avec un procès pénal du maire de sa ville natale, et se déroulant dans son fief de la Métropole Lilloise ! Ensuite, vous avez également Xavier Bertrand, Président de la région Hauts de France, plus proche de Laurent Degallaix que ce dernier a peut-être croisé à la soirée Toyota/UPHF à la Cité des Congrès le 30 janvier 2026, aussi candidat putatif à l’élection Présidentielle sans oublier Edouard Philippe, candidat putatif à l’élection Présidentielle et fondateur du parti « Horizons », dont son référent Hauts de France passe devant le Tribunal judiciaire de Lille… ! Trois présidentiables 2027 qui se seraient bien passés de ce procès encombrant du maire de la ville centre du Valenciennois !

Daniel Carlier

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Christophe Blanchart : « Nos agents sur le terrain seront équipés de caméras géolocalisées  »

Pour cette inauguration protocolaire, Jean-Noël Verfaillie a coupé un petit bout de cordon tricolore, mais pas que… « Ce n’est pas seulement un local, mais le symbole d’une Police Municipale moderne et efficace. D’ailleurs, j’ai armé dès le début de mon mandat les agents. »

Ensuite, la visite de ce nouvel écrin dédié à la Police Municipale a permis, déjà de constater un équipement efficace sans fioritures pour le confort des 12 agents, mais également la qualité des salles dédiées suivant des missions très précises. Enfin, la salle phare, celle de la supervision des images avec « 250 flux vidéo potentiels. Nous avons également des caméras motorisées (pivotantes). Enfin, les images sont conservées 21 jours, puis en cas d’une requête de justice, 60 jours de conservation. Enfin, depuis 2026, nos agents sur le terrain seront équipés de caméras géolocalisées », explique le chef de service Blanchart.

Dans d’autres communes, cette expérience des caméras sur les Policiers Municipaux a démontré son efficacité, notamment à travers une baisse immédiate de la tension verbale, voire plus si compréhension du danger… ! Les équipes de terrain sur Marly interviennent du lundi au samedi de 8h à 23h, voire le dimanche si besoin !

« Il faut déposer plainte », Jean-Noël Verfaillie

A cette présentation, l’édile a profité de cette occasion pour passer un message de fond, sans doute le plus important à l’égard des citoyennes et citoyens. « Certes, un agent en cours de visionnage d’images peut intervenir en mobilisant une 2ème équipe, voire le recours à la Police Nationale, mais nous ne pouvons pas légalement revoir les images sans un dépôt de plainte de la victime. Il faut obligatoirement déposer plainte pour une relecture (officielle) des images. Ensuite, cette démarche est logique », insiste-t-il. En effet, à défaut un maire pourrait être accusé de surveillance, de malveillance, voire de voyeurisme…, le bon sens !

« Pas que des caméras de vidéo verbalisation », Jean-Noël Verfaillie

Avant tout, le Premier Magistrat veut balayer la caricature de ces installations de sécurité : « Ce ne sont pas que des caméras de vidéo verbalisation, mais un outil de résolution des crimes et délits. Lorsqu’un conducteur grille un feu rouge. Oui, c’est un délit routier ou pour tout autre activité économique non déclarée. Enfin, à mon arrivée, Marly était une zone blanche où la Police Nationale voyait s’échapper par notre commune des délinquants. Aujourd’hui, aucune entrée ou sortie n’est possible sur Marly sans une lecture des plaques d’immatriculation. »

Daniel Carlier

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Ali Benyahia : « Je suis plutôt radical socialiste dans l’esprit gaullien du CNR (Conseil National de la Résistance) »

Inutile de ressasser un mandat iconoclaste, mais le maire veut remercier les partenaires, comme Valenciennes Métropole, le Conseil départemental du Nord, et la Région Hauts de France pour un soutien indéfectible : « Ils ont été présents sur nos projets grâce à notre partenariat étroit, entre les élus et entre les techniciens sur les dossiers. » Retour sur le bilan 2020/2026 sur https://www.lobservateur.fr/municipales-2026-ali-benyahia-beuvrages/

Une liste renouvelée 1/3

Pour cette nouvelle campagne municipale, l’équipe est renouvelée avec 12 nouveaux membres. « Pas de départ, pas de dissidence, mais 3 décès, 3 incompatibilités professionnelles, 3 déménagements et 3 personnes malades. Sur 29 (+2), nous avons 12 nouveaux membres », commente le maire sortant.

Le plus connu des petits nouveaux est évidemment Rémi Kasprzyk, infirmier sur le devant la scène pendant la COVID et sa présidence d’une association d’infirmiers, une gestion partagée du centre de vaccination Jean Mineur à Valenciennes, mais également le début d’un engagement politique avec une candidature suppléante en juin 2022 derrière Delphine Alexandre (candidate Renaissance) sur la 20ème circonscription. Cette entrée dans le chose politique s’est prolongée récemment par une participation sur la liste d’opposition à Saint-Saulve, portée par Bruno Thiollet à l’époque et aujourd’hui Virginie Houdart. Dès sa sortie (médiatisée), Ali Benyahia a contacté l’intéressé : « Il a son cabinet rue des Poilus. C’est un enfant de Beuvrages et ses parents y habitent. Ensuite, nous nous connaissions depuis la Covid, l’association et même à travers la CPTS Grand Valenciennes (Communautés Professionnelles Territoriales de Santé). Il a réfléchi 48 heures et m’a répondu favorablement ! Il sait que l’exécutif est déjà en place et ne prétend à aucune fonction d’adjoint ! »

D’ailleurs, sur 12 entrants, ils seront 4 professionnels de santé, un médecin urgentiste, un infirmier libéral, un infirmier anesthésiste et Rémi Kasprzyk. « Je crois beaucoup dans la médecine 3.0. Avec l’arrivée de l’IA, nous devons anticiper l’évolution des pratiques médicales. C’est pourquoi, il est nécessaire de travailler en amont sur ce sujet avec des professionnels. »

Des ambitions communautaires !

Carté autrefois au Parti radical, plus centre gauche, il a quitté ce parti. « Aujourd’hui, centre droit ou centre gauche ne signifie plus rien. Je suis plutôt radical socialiste dans l’esprit gaullien du CNR (Conseil National de la Résistance), la racine républicaine avec le respect de la laïcité, la solidarité et une vision collective. » Sur la prochaine élection, la liste « Continuons à faire ensemble ce qui nous rassemble » du maire sortant est « d’un optimisme raisonnable » avec la particularité d’un manque de lisibilité sur la concurrence potentielle les 15 et 22 mars… ! Par contre, il sait comme tous les futurs élus que « les exercices budgétaires seront difficiles pour les communes ! »

Sur ces amis politiques, il est plus proche du « sénateur Guislain Cambier et de Valérie Létard » Par contre, il n’a pas digéré son éviction du Bureau communautaire en 2020 où « tout était négocié avant le 1er tour ! » Cette fois, en cas de réélection à la fonction de maire en mars 2026, il fera entendre la voix de sa commune et sa représentativité au sein de Valenciennes Métropole, voire au delà !

Un programme axé sur le logement, l’efficacité thermique, la sécurité et le sérieux budgétaire !

La Police Municipale

Sujet transversal par essence en 2026, le candidat veut muscler sa police municipale avec « 2 agents supplémentaires, contre 5 aujourd’hui et 2 ASVP, afin d’assurer des brigades de nuit jusque minuit/1h du matin en hiver et 1h/2H du matin en été », précise-t-il. Ensuite, sur les caméras de vidéo-surveillance, l’éventuel maire en 2026 souhaite poursuivre un maillage pertinent : « Nous avons identifié les problématiques dans les quartiers à partir des doléances collectées. A ce titre, nous avons sollicité l’Etat et obtenu son accord. »

Pas spécifiquement dans la case sécuritaire, mais le Premier magistrat aborde la sécurité routière avec une lutte contre des conduites « délicates, notamment suite à la prise de protoxyde d’azote. » Et par suite, la rénovation des voiries fait partie intégrante de cette thématique : « Nous allons entamer la 3ème phase de la Résidence du Ruissard (rue Marcel Serbat, rue Henri Colin), mais également la rue des Poilus. »

L’urbanisme à l’heure de l’efficacité thermique

Absolument anonyme pour le grand public, mais pour autant le fameux « Décret Tertiaire » oblige toutes les collectivités locales à remettre à niveau l’efficacité thermique de leurs grands bâtiments publics. « Avec l’école maternelle Juliot Curie, sa toiture et sa façade, la salle des sports Léo Lagrange, toiture, la salle des sports Pierre de Coubertin, une rénovation thermique complète ; tous les bâtiments publics auront été réhabilités suite au diagnostic énergétique bâtimentaire pris en charge par Valenciennes Métropole. Après ces 3 rénovations, nos sites seront rénovés pour une meilleure efficacité énergétique. Concrètement, en 2025, nous avons payé la même facture énergétique qu’en 2020… » Aucun doute, l’autosuffisance énergétique des édifices publics existants ou nouveaux sera la nouvelle norme pour un mandat local en France.

Ensuite, sur les 13 édifices publics (3 salles des sports, 4 écoles, 1 pôle social, un EVS…), la collectivité locale envisage un « AMI (Appel à Manifestation d’Intérêt) électrification sur dix de nos bâtiments publics. A ce stade, nous réfléchissons à différents scénarios pour l’exploitation des équipements solaires », poursuit-il.

Le logement

Cette thématique est la pierre angulaire de son prochain mandat (potentiel). « Notre ambition est de permettre à la population de bien vieillir et de bien grandir », dit-il. Dans cette optique, deux friches locales seront investies par la puissance publique. La friche Houdin Desplechin avec 24 logements individuels et un collectif dans le centre-ville, mais également la friche Lainé avec 44 logements. Cette nouvelle offre de 68 logements va permettre de réduire une demande forte « sur une ville attractive. Nous sommes à 6 800 habitants et plus de 7 000 à mi-mandat ! »

Le budget

Evidemment, le volet financier est intimement lié à une dynamique de la population. Dans ce cadre, Beuvrages, contrairement à tant d’autres, ne connaît pas « de diminution de sa DGF, notamment grâce à une hausse de celle-ci dans le quartier QPV (Quartier Politique de la Ville) », souligne le candidat/maire.

Concernant la maîtrise budgétaire, la commune oscille entre 3,5 et 4 ans en capacité de désendettement. « Nous travaillerons à la réduction de notre dette publique. Nous étions à 11 millions d’euros en 2020 et 5,5 millions d’euros aujourd’hui. L’objectif est de la diminuer à 1 million d’euros », conclut-il. Difficile de donner un cap plus clair sur les choix à venir, la prudence financière serait indubitablement le mantra de cette mandature sur Beuvrages.

Daniel Carlier

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Cette Journée des Portes Ouvertes connaît toujours un succès impressionnant sur tous les sites de l’UPHF dans le sud du département. Ce rendez-vous du 07 février n’a pas faibli en intensité, car des profils multiples sont venus prendre des informations pour l’année prochaine.

« Nous observons une évolution des jeunes depuis la Covid. Certains préfèrent un cursus plus encadré que le cycle universitaire classique. Aujourd’hui, ils viennent prendre le maximum d’informations sur le BUT/TC », explique Laurence Miranday, Directrice des Etudes Parcours Marketing digital – e-commerce et entrepreneuriat et Parcours stratégie de Marque et Evènementiel.

Contrairement à un passé éculé, les passerelles sont dorénavant possibles entre deux filières, BTS vers le BUT, voire d’autres cursus, le silo pédagogique à la française est révolu. A ce titre, des jeunes visiteurs étaient en quête d’informations pour cette filière BUT/TC. En place depuis 2021, on peut noter avec un peu de recul que cette réforme du DUT (cursus/2 ans) vers le BUT (cursus/3 ans), accueillie froidement, a fait monter en gamme toute la filière.

« Il y a une plus forte sensibilisation à la mobilité internationale », Bérengère Maniez

Cette journée est importante même si la filière ne connaît pas de pénurie d’apprenants. « C’est la 3ème section la plus demandée en France. Pour cette JPO, à travers tous nos ateliers, les jeunes peuvent trouver toutes les informations nécessaires, voire s’inscrire très rapidement aux journées d’immersion prévues en mars prochain https://immersion.uphf.fr », précise Bérengère Maniez, la Cheffe de département TC Valenciennes.

Ensuite, ce cru universitaire 2025/2026 marque un tournant dans la recherche de stage à l’international. « Cette année, il y a une plus forte sensibilisation à la mobilité internationale », poursuit Bérengère Maniez. Sur dossier, les destinations prisées sont dans l’UE, le réseau EUNICE est très utile et bien sûr le dispositif ERASMUS (retour du dispositif en Angleterre en 2027), sans oublier « des partenariats existants comme au Vietnam », conclut-elle.

Effectivement, les ateliers étaient à profusion dans toutes les filières, sans oublier la vie du campus, voire les associations intégrées, avec les BUT/TC 2ème année, quelques 1ère année, voire quelques spécificités dont celui de l’apprentissage/alternance. En effet, outre la formation initiale, vous pouvez faire le choix de rythmer votre cursus au sein d’une entreprise. Evidemment, le soutien financier, ou pas, de l’Etat à l’apprentissage demeure un élément clé pour l’accueil de ces jeunes dans le monde de l’entreprise.

« Cette année universitaire, nous avons 100 étudiant(e)s en apprentissage sur 430 étudiant(e)s en filière BUT/TC. Je conseille dès à présent à tous les candidat(e)s à l’apprentissage de chercher une entreprise d’accueil », commente Gwendoline Yazag, en charge de l’apprentissage/alternance à l’IUT/TC.

Une formation solide en anglais

Bien sûr, cette pédagogie initiale passe par une formation de qualité dans la langue de Shakespeare. Faiza Vanlaton, Directrice étude, parcours Business International, s’occupe du Groupe Euro : « 50% des cours sont en anglais en 2ème année, voire 100 % en 3ème année. Je prépare également les étudiant(e)s au TOEIC. D’ailleurs, il est gratuit pour nos apprenant(e)s. »

En résumé, pour les étudiants plutôt attirés par les carrières à l’international, la « formation en anglais est robuste en BUT/TC Valenciennes », souligne Bérengère Maniez.

Justement, l’atelier des anciens du réseau IUT/TC était à visiter, notamment pour échanger avec Valérie Ramez, une ancienne de l’UT via l’ex DUT/TC.

« C’est un enrichissement mutuel ! », Valérie Ramez

Après un cursus classique du DUT/TC Valenciennes, Valérie Ramez est partie un an aux USA pour consolider son anglais, puis « je suis revenue en France pour une Licence LLCE (Licence Langues, littératures et civilisations étrangères). Ensuite, j’ai trouvé un emploi chez PPG (Marly) comme cheffe de produit. Ma maîtrise de l’anglais a clairement fait la différence. Puis, je suis partie dans l’industrie de l’acier sur Maubeuge où je travaillais plus les Grands comptes à l’international. Aujourd’hui, je travaille dans le tissu non tissé (comme pour les masques/Covid) pour un Groupe international », explique la professeure associée à mi-temps (Past/IUT).

Les étudiante)s de 3ème année IUT/TC profitent de ses connaissances métiers et de son savoir faire. « Nous réalisons des missions d’import/export à l’international. C’est du concret, ils sont de suite dans le vif du sujet. » Sur le plan personnel, elle déguste ce partage, car « c’est un enrichissement mutuel, nous travaillons ensemble. » Et sur un plan plus perso…, elle envoie un message aux jeunes étudiantes. « J’ai 4 enfants et cela ne m’a pas empêché de faire une carrière dans des grandes entreprises. Il faut y aller (les filles) ! », conclut-elle.

Daniel Carlier

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(Christine Di Bello, Bruno Monnier, Guillaume Florquin, et Malika Bouhezila)

Bruno Monnier : « Nous portons un projet sur les thématiques du pouvoir d’achat et de la sécurité sur Vieux-Condé ! »

Sur la forme, le premier questionnement est l’investiture, ou pas, du Rassemblement National comme pour Eric Castelain sur Saint-Amand-les-Eaux. « Non, Bruno Monnier n’est pas investi par le parti RN, mais il a signé la charte. Cette dernière permet aux parlementaires de soutenir directement un candidat sans l’investiture. Cela fait partie de notre politique d’ouverture ! », commente Guillaume Florquin. Ex borlooiste, carté UDI, mais il se retire de ce parti politique après l’abandon en rase campagne de Jean-Louis Borloo en octobre 2011, comme tant d’autres ! « Depuis, je ne suis plus carté dans aucun parti politique », précise-t-il.

Ce soutien du député s’est construit sur le terrain, car « je suis président d’un club de tir sur Vieux-Condé. A l’occasion de l’Assemblée générale 2024, le député est venu, puis revenu à l’AG 2025. Puis, nous avons travaillé ensemble. Aujourd’hui, il y a un respect mutuel et une écoute entre nous », indique Bruno Monnier.

Aux colistières et colistiers présents, Guillaume Florquin traduit concrètement ce soutien par ces mots : « La proximité compte beaucoup, il n’y a pas que les étiquettes. » Pour sa part, Bruno Monnier insiste auprès de ces yeux au coin de la rue : « Nous ferons une campagne propre, il n’est pas utile de critiquer les autres candidats. Nous portons un projet sur les thématiques du pouvoir d’achat et de la sécurité sur Vieux-Condé ! Concernant le bilan du maire, nous avons déjà distribué un tract, ce qui a été dit en 2020 VS ce qui été fait réellement à la fin du mandat ! »

Par contre, la tête de liste ne cache pas que son arrivée potentielle à la gouvernance locale déclencherait dans les meilleurs délais « un audit financier complet. Certes, il y a une nouvelle salle des fêtes que je souhaitais, mais elle est à la charge de la commune à hauteur de 2,5 millions d’euros. Il faut connaître nos marges de manoeuvre budgétaire ! »

Justement sur le budget, il insiste pour souligner l’effectif trop faible de la Police Municipale, 5 agents à ce stade : « Je souhaite durant ce mandat (de 7 ans) passer à 11 agents. » Autre point que le candidat souhaite dévoiler en amont de son programme aux administrés, un travail sur le patrimoine avec notamment « l’ancienne bibliothèque classée UNESCO et l’église du quartier de la Solitude, désacralisée aujourd’hui. Nous pouvons travailler à préserver notre patrimoine. »

« Trahi une fois, pas deux fois, ça suffit », Bruno Monnier

Bien sûr, pour cette 3ème campagne, le souvenir des éditions précédentes marque son esprit. En effet, Bruno Monnier, 60 ans, se rappelle son score en 2014 (17,87% des inscrits). « Je me suis retiré en faveur du Guy Bustin, mais je me suis vite rendu compte que son programme reposait uniquement sur une vengeance vis à vis de Serge Van Der Hoeven. Au final, nous n’avions pas les mêmes idées pour les habitant(e)s. »

Puis, en 2020 où « j’étais souffrant durant une bonne partie de la campagne sans parler de l’abstention ! Enfin, David Bustin pratique la même politique son père. Cette fois, je serai très présent durant cette campagne 2026. C’est aussi ma première candidature avec le soutien affiché du député de la circonscription !»

On peut subodorer qu’aucun des candidats ne remportera pas cette élection au 1er tour. Par suite, l’éventualité d’une triangulaire au second tour, tant les 3 blocs en lice sont solides sur Vieux-Condé, fait réfléchir toutes les équipes sur la ligne de départ. Pour sa part, Bruno Monnier ne fait aucun mystère sur ses intentions : « Si mon score le permet, je me maintiendrai au second tour. Trahi une fois, pas deux fois, ça suffit… » Le parlementaire acquiesce « une victoire dans une triangulaire avec 35%, c’est possible ! »

Une liste avec deux membres de la majorité sortante !

La liste est bouclée avec quelques surprises comme « Christine Di Bello, adjointe aux écoles, l’enfance et la petite enfance, mais également Malika Bouhezila, conseillère municipale et peut-être d’autres de la majorité municipale… Ma liste est bouclée, mes colistières et colistiers sont sans étiquettes ou carté au RN. C’est une belle équipe proche des gens ! »

A Vieux-Condé, comme dans de très nombreuses villes du Hainaut, le 1er tour qui n’a pas véritablement eu lieu le 15 mars 2020 va se présenter aux électrices et électeurs. Par contre, sur Vieux-Condé, la particularité est que les 3 candidats peuvent remporter la timbale sans que l’on puisse parler d’un tremblement de terre, d’une surprise incroyable, non tout simplement le meilleur de trois candidatures robustes !

Daniel Carlier

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Gérard Dechy : « Messieurs les Maires, vous êtes assis sur un tas d’or ! »

Pour rappel, il ne faut pas oublier la singularité du régime associatif à la française, la loi 1901, assez unique sur la planète, transformant des citoyens solitaires en acteur social culturel, sportif, social…, voire à une échelle plus importante avec le statut d’utilité publique.

Au détour de ces ateliers « plaidoyer »  pour les acteurs associatifs au sein des nouveaux locaux de la STAJ Nord Artois, sur Aulnoy-lez-Valenciennes, Gérard Dechy et Jean Clavery s’expriment sur la vie associative.

« L’association est trop perçue comme une charge et pas une ressource par les communes. Messieurs les Maires, vous êtes assis sur un tas d’or ! Ne calculez pas en euros, mais en unités d’heures. Cela fait partie de votre PIB local », déclare Gérard Dechy, le vice-président du collectif Phare. Amélie Lefebvre, la Directrice du collectif Phare, rappelle une notion cadre de cette démarche. « Le fait associatif est une énergie citoyenne. » Sur ACSRV (Asso centres sociaux), le Président Jean Clavery souligne à titre d’exemple « que 700 bénévoles ont consacré 39 000 heures en 2025. »

En parallèle avec cette richesse humaine sous-exploitée, depuis la Covid… « nous connaissons une crise du bénévolat. La charge du Président est parfois trop lourde, il faut réfléchir à une co-présidence pour chaque association », commente Jean Clavery. Ce cri d’alarme n’est pas dans le vent, car les signaux faibles remontent des collecteurs, comme l’URSSAF. En effet, il faut savoir que 10% de l’emploi privé en France repose sur le tissu associatif.

L’Appel à projets où la machine à broyer l’initiative sur le temps long !

Depuis quelques années, un symptôme marque la gestion financière des associations. En effet, la récurrence des Appels à Projets, voire des AMI (Appel à Manifestation d’Intérêt), constitue la nouvelle signature des collectivités locales et territoriales. « L’économie n’est pas du marché. La diminution des fonds associatifs réduit le tissu social, renforce leurs difficultés. Oui, il faut sécuriser les fonds publics, renforcer les contrôles, mais le système d’Appel à projets est plutôt un manque de confiance ! », commente Jean Clavery. « Un euro investit dans l’humain rapporte plus qu’un euro dans un rond-point ! », ajoute Gérard Dechy.

En effet, le système de l’enveloppe globale sur plusieurs années, avec parfois des dérives, imprime l’immense mérite de la lisibilité sur le temps long. « C’est un bouleversement total pour nous, notamment pour notre fonctionnement qu’il est particulièrement complexe à valoriser. Il est difficile d’embaucher pour des projets ne sachant pas si nous serons retenus par la collectivité publique », commente Jean Clavery.

Quelle place pour l’association dans la vie publique ?

C’est pourquoi, saisir le momentum de ce scrutin de proximité est fondamental compte tenu d’un bouleversement tangible des hémicycles locaux. Dans cette optique, le mouvement associatif doit se positionner vis à vis de sa collectivité comme un interlocuteur à la fois neutre et essentiel au fonctionnement de la cité.

Face à ce rétrécissement du volet financier, il existe une volonté collégiale de rapprochement entre les structures d’insertion dans le Valenciennois. En effet, le collectif Phare regroupe 18 associations du Hainaut avec une « mutualisation des fonctions supports comme la communication, le juridique, la comptabilité, etc. Il y a une logique de coopération entre les acteurs comme pour la validation du PTCE (Les pôles territoriaux de coopération économique) dans le Hainaut https://associationphare.fr/ptce-autonhommes/ grâce au collectif PHARE » », explique Eric Boutelier, Directeur du STAJ Nord-Artois.

A n’en point douter, les élections passées avec potentiellement un renouvellement massif des représentativités locales, les associations reviendront vers le Premier magistrat de leur cité. Cette situation a un mérite, elle va placer les maires de France devant leurs responsabilités. Quelle est la place, selon lui, du tissu associatif dans sa cité ? Apporte-t-il un supplément d’âme à la cohésion sociale locale ou est-il uniquement un consommateur de fonds publics ? Sans doute que la réponse n’est pas aussi manichéenne, mais celle dans le budget 2026, via des délibérations modificatives, sera affichée aux yeux de tous les administrés.

Et si la cité s’organisait autrement ? « D’ailleurs, la vie associative doit participer à l’organisation de la cité. Nous devons (re)faire commune », conclut Gérard Dechy. En prenant de la hauteur, on pourrait réfléchir différemment sur la temporalité d’un mandat électif, car celui-ci construit la dangerosité du pouvoir pour le pouvoir. Ce n’est pas sa citation la plus connue, mais incontestablement celle qui colle parfaitement à la gestion du pouvoir dans une démocratie en 2026 : « Pour qu’on ne puisse abuser du pouvoir, il faut que, par la disposition des choses, le pouvoir arrête le pouvoir », Montesquieu. Avec une ligne d’arrivée connue dès son élection, l’édile réfléchirait (peut-être) autrement à son mode d’exercice tout en restant comptable d’une bonne gestion des deniers publics évidemment.

Daniel Carlier

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Johann Blanpain : « Ce n’est pas une liste PCF, mais celle d’un rassemblement citoyen ! »

Tout d’abord, pour comprendre l’état politique actuel, il faut remonter comme dans les séries aux épisodes précédents. En effet, André Desmet a agrégé différentes forces politiques afin de se mesurer à l’historique gouvernance locale, celle de Yannik Nison, maire de 1991. Dans ce cadre, Johann Blanpain a rejoint l’équipe du futur maire, et ce dernier a remporté un duel au 1er tour, le 15 mars 2020, avec 51,73% des inscrits.

Bien sûr, un démarrage confiné, mais dès l’installation du Conseil municipal. « Nous avons déroulé durant deux ans, tout se passait bien avec une parfaite cohésion, André Desmet était à l’écoute de tout le monde. Puis, le maire s’est enfermé petit à petit. Il a commencé à tout décider seul avec une poignée d’élus autour de lui, voire uniquement avec son adjoint aux travaux. Je ne sais pas ce qu’il s’est passé durant les 4 dernières années pour en arriver là. Non, la situation remonte bien avant le refus de vote du CFU 2024 (Compte Financier Unique) en juin 2025 », souligne la tête de liste.

A ce titre, Johann Blanpain cite un exemple symptomatique : « Hors extension pour le Groupe scolaire, il n’y a eu aucun marché public durant ces 6 ans, malgré des travaux, des aménagements… Il y a manifestement un non respect des règles des marchés publics. A la fin, nous apprenions un choix du maire dans le journal de la commune ! Au final, 11 élus de la majorité ont quitté celle-ci. » Ce n’est pas une petite révolte, mais une révolution locale !

Point n’est besoin de se répandre plus encore tant le divorce est consommé depuis longtemps. Pour autant, le passage de la contestation à se présenter à la fonction majorale n’est pas aussi évident que cela…

« Elu, c’est un engagement, une organisation personnelle ! », Johann Blanpain

Evidemment, cette démission a été réfléchie, mais il fallait couper le cordon. « Bien sûr, j’ai pensé à me présenter. En premier lieu, j’ai tout d’abord envoyé un courrier aux Hasnonaises et Hasnonais. Toutefois, être élu, c’est un engagement, une organisation personnelle. Puis, dès le mois de septembre, j’ai choisi de me lancer dans cette élection municipale 2026 », commente-t-il.

Pour sa part, Johann Blanpain, 40 ans, est carté PCF,  mais « ce n’est pas une liste PCF, mais celle d’un rassemblement citoyen ! Cette liste est très diverse avec toutes les sensibilités politiques. Je ne serai pas seul, mais avec une équipe et des compétences », souligne avec force ce fonctionnaire territorial depuis 2008.

« Je souhaite un changement de mode de gouvernance », Johann Blanpain

Comme souvent, le gap générationnel dans la gestion communale amène une autre méthode. « Il faut arrêter le coup par coup, mais proposer une vision d’avenir aux administrés. Il y a véritablement un besoin de renouveau, penser à la transition écologique, les services publics. Il faut anticiper. Dans six ans par exemple, existera-t-il encore un Bureau de la Poste ? », poursuit-il.

La recette gagnante, selon lui, est la consultation de la population. « Il faut associer les usagers. Toutes les listes vont parler de la rénovation lourde du centre ville et de la salle des sports. Oui, mais il faut co-construire avec les habitant(e)s cette transformation », affirme Johann Blanpain.

Un peu comme une petite musique déjà connue, la démocratie participative est une expression apparue sur le devant de la scène durant la campagne 2020. Le moins que l’on puisse dire, hors budgets participatifs ici et là, est que cette idée vertueuse ne s’est pas traduite dans une immense majorité des communes du Valenciennois. Gageons que cette fois, la leçon dans les urnes de proximité servira…

Daniel Carlier

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Christophe Vanhersecker : « J’ai pris contact avec les maires des communes voisines pour une Police Intercommunale »

A six semaines de cette échéance municipale, les candidat(e)s poursuivent leur campagne de proximité avec pour chacune et chacun une particularité. Sur Trith-st-Léger, Christophe Vanhersecker, éducateur spécialisé, et son équipe travaillent la démocratie participative, la consultation tous azimuts sur des sujets de fond. Pour sa première réunion publique, au sein de la salle du centre, la tête de liste a attiré une foule copieuse, très chamarrée, et assez jeune globalement.

Avant cela, l’élu de l’opposition a relaté six ans de mandat avec 3 autres élu(e)s, un engagement total. Oui, ici et là sur les 82 communes du Valenciennois, vous pouvez découvrir une liste pendant la campagne, un score, un ou des élus dans l’opposition et une invisibilité pendant 5 ans et demi, puis revenir. « A quoi bon faire une liste », tance Christophe Vanhersecker à l’endroit de la liste du Rassemblement National invisible pendant 6 ans.

En l’espèce, l’élu a décrit le rôle d’un élu(e) lorsque les citoyens ont des bulletins de vote pour lui ! La présence sur le terrain, en commission, en bien sûr en conseil municipal et à tous les niveaux à travers un travail sur chaque dossier. Ce n’est pas le cas, loin s’en faut dans toutes les collectivités locales.

Rétablir les permanences des élu(e)s 

En amont de son propos, ses colistiers et élu(e) en 2020 avec 29,53% des voix, contre 52,16% à la majorité et 54,45% d’abstention, soulignent avec force «  sa capacité à fédérer, à travailler, et à se former », commente Nathalie Szabadi. Par contre, elle pointe du doigt la verticalité du maire : « Pas de débat en commission, et même si nous arrivions, comme dans celle des sports, à trouver un accord collégial. Le maire n’appliquait pas du tout les demandes de ladite commission. Il décide tout seul ! ». Pour Laetitia Rossa, Christophe Vanhersecker « amènerait un nouveau mode de gouvernance, il sait écouter ! ». A ce propos, une priorité s’impose pour ce collectif : « Rétablir les permanences des élu(e)s supprimées par le maire dès son arrivée, voire les délocaliser parfois. »

Pour sa part, Alain Lambert, le sage de l’équipe, rappelle son engagement face à la montée du TFN, puis du RN au sein de cette commune. « Ces six ans sont une riche expérience. »

Au sein de la salle, d’autres colistières/colistiers sont évidemment présents, car la liste a été bouclée très facilement. Sylvie Pavone, Maître de Conférence en psycho/sociologie à l’UPHF, loue le « projet de Christophe. Il faut anticiper les politiques locales. Je suis arrivée sur Trith-st-Léger depuis 22 ans, cette commune était dynamique avec l’ancien maire (Norbert Jesus), mais aujourd’hui, elle manque cruellement de dynamisme. Enfin, nous avons déjà effectué de nombreuses réunions de groupe, par thématique. Nous sommes véritablement une équipe ! »

Enfin, une jeune parmi la foule, future électrice à toute juste 18 ans au moment du vote, au Lycée de L’Escaut, dit les choses très simples : « Je trouve cette ville négligée et on ne s’occupe pas de la jeunesse. Il faut plus de dynamisme ! »

« Il faut cesser les pratiques des travaux juste avant les élections, ça se voit ! », Christophe Vanhersecker

Pour le bilan du maire, Christophe Vanhersecker est très sévère. « Tout d’abord, son objectif a été de museler l’opposition et d’empêcher tous les débats, en conseil municipal et en commission. »

En terme de gestion d’une ville, clairement riche grâce aux grandes signatures industrielles sur son sol, « la gestion financière est au doigt mouillée. Pour preuve, pour le prochain projet de cellules commerciales + maison médicale, compte tenu de la baisse drastique de l’autofinancement, la banque ne prêtera que 5,3M sur 8 millions espérés. Toutes les innovations sur le plan écologique bâtimentaire envolées… ! En six ans, il y a eu trois commissions des finances. Il faut revenir pour Trith-st-Léger à de l’investissement utile ! »

Bien sûr, ce n’est pas spécifique à Trith-st-Léger, les travaux d’affichage par la majorité sortante, dans la dernière année, sont très visibles. « Il faut cesser les pratiques des travaux juste avant les élections, ça se voit ! Nous réclamons une navette depuis la fermeture du Carrefour Market, il y a 5 ans, elle arrive juste en janvier ! » Déjà écrit dans ses colonnes pour d’autres édiles, cette pratique éculée ne fonctionne plus avec un électorat non militant. Nous sommes au XXIème siècle et il est plus que d’actualité de travailler les projets des administrés tout le long d’un mandat.

La sécurité

Priorité numéro un de tous les Françaises et les Français, il n’y a pas de Police Municipale sur cette commune, pourtant aisée financièrement, certes avec beaucoup de bâtis communaux à entretenir. C’est pourquoi, Christophe Vanhersecker et son équipe veulent répondre à cette attente concrète des citoyens, les caméras de vidéo surveillance ne suffisent pas. « J’ai pris contact avec les maires des communes voisines pour une Police Intercommunale, La Sentinelle, Hérin, Aulnoy-lez-Valenciennes…, ils sont tous favorables à une Police Intercommunale », commente la tête de liste.

L’écologie et la jeunesse

Evidemment, il rappelle tout de même la lutte âpre « pour le sauvetage du seul bois restant sur la commune. Nous envisageons (si élu maire) d’implanter une ferme urbaine avec de multiples possibilités pour cette commune. »

Sur la jeunesse, sans dévoiler ses idées, il annonce sans ambiguïtés : « La jeunesse sera le priorité de notre mandat ! »

La justice sociale et de proximité

Bien sûr, le pouvoir d’achat est aussi une préoccupation de tous les administrés. « Il faudrait envisager un Groupement d’achat pour l’énergie (un classique des collectivités locales et/ou publiques) afin de faire baisser les factures de 15% environ, pas un chèque de 50 euros. Enfin, cette salle du centre est encore chauffée au fioul en 2026, c’est une blague ! Nous avons suggérer de mobiliser les fonds de l’ADEME pour changer le système d’énergie. Le maire a toujours refusé ! »

Sur l’épicerie sociale, une colistière ramasse son propos en une cinglante réplique : « Il y a seulement 18 bénéficiaires… ! Nous devons rendre cette épicerie sociale plus solidaire ! »

La représentation communautaire

Pas fréquent dans les débats locaux, Christophe Vanhersecker met en avant sa fonction de conseiller communautaire. Concrètement, le pouvoir financier est aussi, voire plus, au sein des intercommunalités, en l’espèce La Porte du Hainaut. « J’ai participé aux commissions, essayer de faire avancer ou modifier des projets. » Comme juge de paix, il évoque un résultat tangible. « La Porte du Hainaut m’a confié la représentativité de cette collectivité publique à l’ADEME (bras armé de l’Etat sur les Fons écologiques), au sein de l’association ADOPTA (association de conseil des collectivités locales en gestion de l’eau), et le SIAVED (syndicat intercommunal de traitement et collecte des déchets), car -tu travailles des dossiers-… ! »

Pour sa part, il juge la présence de « Dominique Savary totalement transparente au sein de cette collectivité publique, aucune intervention, aucune proposition. Pour ma part, j’ai déjà travaillé en amont, si je suis encore élu au Conseil communautaire, sur des dossiers prêt à passer en plénière. »

Le programme complet dès le 06 mars

Pour le détail du programme 2026/2033, le candidat indique : « Après notre réunion du 05 mars, nous commencerons à distribuer dès le 06 mars notre programme détaillé ! »

Assurément, les 15, voire 22 mars, le choix des administrés sera compliqué sur Trith-st-Léger avec une particularité toute de même. Aucun candidat proche ou affidé à la Macronie durant ce mandat, donc le vote rejet ne portera pas sur cette contestation politique. Par contre, un gap générationnel dans la méthode de gestion, la démocratie participative, voire une vision tout au long du mandat, car ces marqueurs sont revendiqués par la liste « Ensemble pour Trith-st-Léger » porté par Christophe Vanhersecker.

Daniel Carlier

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(Visuel la porte d’eau du XIVème siècle, la petite voute sur la droite en bout de photo est un ajout des modifications de Vauban, mais plus l’accès d’origine)

Alain Henton : « Mon 10ème chantier archéologique sur Condé ! »

Nous étions restés sur une visite de chantier passionnante en novembre 2025, après un début des fouilles au mois de septembre, pour une fin mi-décembre. Cette période additionnelle de recherche a été très fructueuse. Alain Henton avait des hypothèses grâce aux nombreux chantiers précédents, mais les résultats sont au delà des attentes compte tenu de l’état de conservation.

« Tout le commerce de la cité passait par cette porte d’eau », Alain Henton

En effet, la suite de ces fouilles s’est concentrée par le dévoilement des remparts de Condé-sur-l’Escaut. La résultat est bluffant, notamment ceux érigés au XIVème siècle. « Bien sûr, nous partions d’une hypothèse de départ, mais elle a été confortée par la découverte d’objets (céramiques, faune,

bois, un peu de métal, et du cuir. Evidemment, nous devons analyser ces découvertes afin de dater précisément », explique le responsable de ce chantier, Alain Henton, un habitué du territoire entre Saint-Amand-les-Eaux et « mon 10ème chantier archéologique sur Condé », précise-t-il.

Ensuite, au détour de ces remparts, la découverte majeure est une porte d’eau du XIVème siècle où les embarcations chargées de produits (alimentaires ou pas) pénétraient dans la Seigneurie, et sa ville de Condé. On peut admirer la qualité de conservation des aménagements (pierres bleues de Tournai/visuel ci-dessous) de cette porte d’eau, un accès serré pour une seule embarcation afin de gérer le droit de passage, mais aussi toute attaque. Ensuite, la voie d’eau s’élargit pour un croisement possible des petites barques, ou petits bateaux, afin de glisser dans la commune.

« Un squelette dans son intégralité », Alain Henton

Autre découverte improbable, les fouilles ont permis de dévoiler un « squelette dans son intégralité. C’est rare. Bien sûr, la datation au Carbone 14 va nous situer la période, mais est-ce un ancien viking (camp devant Condé pendant 6 mois en 882/883) ou une victime des Vikings ? », se demande Alain Henton.

Plus globalement, ces fouilles sur les abords de la rue Gambetta confirment mille ans d’histoire sur Condé, des berges carolingiennes au XXème siècle. A cet effet, Alain Henton assurera une conférence le 13 juin 2026, à 14H30, au sein de la Médiathèque de Condé-sur-l’Escaut.

Des milliers d’édiles se couperaient un bras pour découvrir 10% des richesses en sous-sol sur cette collectivité locale. Certes, le travail pour les vivants prend toujours le pas, mais les sources d’attractivités d’une commune sont tellement réduites dans le Nord de la France, sans la mer, sans la montagne… Pensez que le premier poste d’attractivité (mesuré) sur la commune d’Arras est (en terme de visiteurs, visites guidées payantes, séjours/nuitées, restauration, achats dans les commerces en ville…) le dévoilement des tunnels creusés pendant la 1ère guerre mondiale par les néo-zélandais. La commune l’a compris et investit de manière conséquente chaque année dans l’entretien, la poursuite des recherches de nouveaux tunnels, les manifestations commémoratives et les échanges internationaux. Pourtant, c’est peanuts, en terme de patrimoine, en comparaison du patrimoine existant sur Condé-sur-l’Escaut, à méditer !

Daniel Carlier

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Xavier Jouanin : « C’est la continuité du renouveau sur Onnaing »

Avant toute chose, pour construire, il faut maîtriser le foncier. « Nous avons racheté le terrain au bailleur social « Maison & Cités », il n’avait pas de projets sur ce site », précise le maire. Ensuite, l’idée d’une première salle culturelle sur la commune a fait son chemin, mais aussi d’une relocalisation du Centre Social Intercommunal vers le centre-ville, et d’une nouvelle crèche plus importante. Alors pourquoi pas regrouper ces trois services… ! Voilà la genèse de cet équipement atypique et « unique sur le Valenciennois », commente le maire.

« Cela représente 6 millions d’euros d’investissement ! », Xavier Jouanin

Evidemment, cette réalisation demande des fonds substantiels. « Nous avons reçu les notifications de subvention de la CAF, du Conseil Départemental du Nord, et nous attendons celle de la Région Hauts de France et de l’Etat. Par contre, Valenciennes Métropole ne participe pas à ce financement. Cela représente 6 millions d’euros d’investissement », indique Xavier Jouanin.

Concrètement, 1ère étage de la fusée, la crèche municipale actuelle, proposant 10 places, va s’agrandir vers une offre de 40 berceaux avec une amplitude horaire plus importante. « C’est une crèche XXL ! », lance le maire.

Ensuite, 2ème étage de la fusée, le centre socio culturel intercommunal (Onnaing, Vicq, Quarouble), piloté par l’association ACSRV, va bénéficier d’un plus grand local avec de nombreux aménagements de qualité (nouvelle cuisine, bureaux modernisés, accueil optimisé des adhérents…).

Enfin, 3ème étage de la fusée, la nouvelle salle culturelle sera la première dans l’histoire de la ville. « Nous n’avons pas de salle de spectacles sur Onnaing. Là, nous pourrons y faire aussi des projections, des conférences et autres manifestations. C’est un projet très ambitieux, ce site 3 en 1 est une première dans le Valenciennois », poursuit le maire.

L’édile conclut ce lancement des travaux, sous un soleil magnifique, par un rappel des réalisations multiples durant ce mandat « comme l’Eglise, notre coeur de ville, bientôt la salle des sports Pierre Lancelin, entre autres, et cet espace socio culturel (d’ici 18 mois). C’est la continuité du renouveau sur Onnaing. »

Daniel Carlier

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Aymeric Robin : « Ce soutien à l’économie de proximité est un levier de développement durable ! »

L’entreprise de proximité est un défi du quotidien, de l’artisan au commerçant en passant par le service. Cet engagement a pris un peu plus de volume depuis la Covid, car rien n’a été épargné aux « faiseux » de proximité, hausse de l’énergie, des matières premières, des matériaux en cas de travaux, sans parler d’un pouvoir d’achat corseté chez les particuliers comme les entreprises clientes.

Les collectivités territoriales et locales, parfois, souhaitent faire la promotion de leur pépites du territoire. C’est le cas de la CAPH où Alain Bocquet a eu le nez creux en soutenant des TPE sur des besoins fléchés, achat matériaux, aménagement, local, etc. Bien sûr, cette politique a été reprise par le Président actuel, Aymeric Robin, accompagné par Christophe Pannier à la vice-présidence en charge de l’Artisanat, du Commerce, et de l’emploi de proximité, mais également de Ludovic Aiguier, Président de cette commission dédiée.

« Ce chèque n’est pas une simple aide financière, car ce soutien à l’économie de proximité est un levier de développement durable ! Ensuite, elle permet de créer des emplois non délocalisables », commente Aymeric Robin. Pour Christophe Pannier : « Ces TPE sont nos repères du quotidien. Elles rendent la ville plus vivante, plus humaine. »

Pour cette édition 2026, 29 TPE sont soutenues pour un montant de 151 390 euros, avec 55 emplois créés ou maintenus. Avec un oeil dans le rétroviseur depuis 2008, on comprend mieux l’impact sur le temps long de cette politique de proximité « 412 entreprises soutenues, 2,9 millions d’euros d’aide financière, et 1183 emplois créés ou maintenus », commente le Président de la CAPH.

TPE présentes à cette manifestation « Artisanat »

Boulangerie Carlier sur La Sentinelle, soutien pour l’achat d’un nouveau four

Christophe Verdière sur Flines-lez-Mortagne, soutien à l’achat d’une scie à ruban

Cindy Ceszniewski sur Bruille-St-Amand, travaux dans le salon de coiffure

Mari’s Style sur Bouchain, travaux dans le salon de coiffure

M. Et Mme Caron, boulangerie sur Neuville-sur-Escaut, soutien achat d’un pétrin

Beauty’Full sur Wallers Arenberg, travaux dans le salon de coiffure

Maison Chevalme sur Denain, achat local boulangerie

Maison Ridon sur Brillon, travaux dans la boucherie

L’étincelle du Bien-Etre sur Thiant, aménagement pour les soins esthétiques

TPE présentes à cette manifestation « Commerce »

Café de la mairie sur Mastaing, M. Et Mme Doise bar tabac

Fresh Food Truck Le Resto sur Sars-et-Rosières/Rumegies, travaux site de restauration rapide

Tasty Bouche sur Hasnon, Traiteur et vente de plats

Ma Mercerie Créative sur Saint-Amand-les-Eaux, article de Mercerie, soutien

Esthe &Sens sur Wallers Arenberg, soins corporels (ex infirmière reconversion professionnelle)

Maison Viana sur Marquette en Ostrevent, soins corporels (ex infirmière reconversion professionnelle)

Instant Gourmand by Ninie Sur Saint-Amand-les-Eaux, traiteur

Friterie chez Mémé sur Haveluy, resto rapide

Les Fées Chic sur Haspres, prêt à porter femmes,

TPE présentes à cette manifestation « Services »

JD Tech Fitness sur Trith-st-Léger, maintenance des matériels de Fitness sur le territoire

T2L Energie sur Avesnes-le-Sec, travaux isolation intérieure et extérieure

Clément Lossignol sur Raismes, rénovation tous corps d’Etat

Les As de la Verdure sur Haveluy, Espaces verts chez les particuliers et entreprises

Hainaut Confort Dépannage sur Saint-Amand-les-Eaux, intervention d’urgence plomberie, serrurerie

M et Vous Services sur Bruille-St-Amand, Marina Occelli, services de ménage, informatique, aide administrative… chez les particuliers, tous les services (hors soins) où le particulier peut déduire fiscalement la prestation. « J’étais Directrice d’une crèche municipale sur Saint-Amand-les-Eaux. Puis, j’ai choisi de me lancer dans une reconversion », explique-t-elle. En ruralité, l’isolement est peut-être encore plus palpable chez les personnes âgées surtout lorsqu’elles souhaitent se maintenir à domicile.

Obsilia sur Lecelles, prestataire informatique pour les particuliers et entreprises

Enfin, pour conclure cette soirée, le Président de l’association « Porte du Hainaut Commerce (https://www.agglo-porteduhainaut.fr/entreprendre/commerce-et-artisanat/) », M. Lempereur lui même professionnel sur Raismes (Lempereur Mobilité), a fait la promotion du commerce de proximité et de cet outil au service des professionnels de proximité. « Etre commerçant, c’est un défi au quotidien », conclut-il !

Daniel Carlier

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