Le PRA se réinvente à l’heure du Cloud et de l’automatisation
Si aucun fournisseur d’infrastructure n’est totalement à l’abri d’un feu de datacenter ou d’une catastrophe naturelle majeure, la cyberattaque est aujourd’hui la menace n°1 pour les données. Les sauvegardes sont un moyen de redémarrer le SI… si celles-ci n’ont pas été elles-mêmes détruites par l’attaquant !
« Si les sauvegardes peuvent permettre à une entreprise de repartir, il faut encore que celles-ci soient saines , au risque de repartir sur un PRA déjà infecté. Il est donc aujourd’hui indispensable d’intégrer des solutions de sécurité dans les outils de sauvegarde » explique Maxime Baudout, Manager de l’équipe Infrastructure de Jiliti.

« On retrouve de plus en plus de fonctions cyber intégrées dans les outils gérant les PRA. Cela va du chiffrement de bout en bout lors d’un PRA externalisé pour garantir que les données ne seront pas lues par le prestataire, à des outils avancés d’inspection des données. » ajoute-t-il.
Illustration de cette convergence entre outils de sauvegarde et cyber, Acronis qui propose désormais une plateforme MSP multi-tenant, pour assurer la sauvegarde des données et la reprise d’activité, l’activité historique de l’éditeur, mais aussi de la cybersécurité avec la protection de la messagerie, de la protection endpoint avec un EDR, du RMM management et du DLP.
Le Cloud, un coup de jeune pour les PRA
L’autre grande tendance forte qui pousse à la refonte des PRA, c’est bien évidemment le Cloud.

« Les PRA modernes s’appuient de plus en plus sur des solutions hybrides combinant cloud, automatisation, et orchestration des processus de bascule » explique Stéphanie Ledoux, PDG et fondatrice d’Alcyconie. « L’automatisation des tests, la réplication temps réel des données critiques et l’utilisation de plateformes d’orchestration permettent de réduire le temps de bascule et de simplifier les tests réguliers — une étape encore trop souvent négligée. »
Et d'ajouter qu'une approche modulaire des PRA par service ou par périmètre critique doit faciliter aussi leur actualisation. « Ces technologies transforment le PRA en un processus dynamique et non plus en un simple document figé. »
Outre les ressources internes, il est devenu nécessaire d’intégrer à ces PRA les données stockées sur les infrastructures IaaS, PaaS et même SaaS.
« Un plan de reprise d’activité efficace doit pouvoir s’appliquer à l’ensemble de l’infrastructure informatique, quels que soient les environnements utilisés » résume Richard Cassidy, Field CISO EMEA de Rubrik. « Notre solution prend en charge les infrastructures sur site, les environnements cloud, hybrides et SaaS (tels que Microsoft 365 ou Salesforce). L’organisation des sauvegardes est structurée selon des règles de gouvernance adaptées aux priorités de l’entreprise, ce qui permet d’optimiser les processus de sauvegarde, de limiter les coûts d’exploitation et de moderniser les architectures existantes. »
L’éditeur pointe l’intérêt d’une solution Cloud offrant une gestion centralisée et une automatisation basée sur des règles préétablies. Un moyen aussi de contenir les coûts liés à la mise en œuvre d’un PRA. Cette approche contribue à simplifier les opérations informatiques, en s’affranchissant des contraintes associées à des outils anciens ou à des infrastructures complexes. »
Le stockage Cloud S3 est aujourd’hui totalement supporté par les principaux logiciels de sauvegarde et un PRA 100 % Cloud et managé apparaît comme une solution particulièrement intéressante pour les ETI et PME dont les moyens de sauvegarde ne sont pas toujours très fiables.
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Régis Karakozian, directeur Cloud chez KDDI France « L’analyse d’impact métier est cruciale » « Avant tout, il est crucial d’opérer une analyse d’impact métier (BIA) pour identifier les services critiques, les priorités de reprise, et les délais tolérables d’interruption (RPO/RTO). Cette étape doit se faire en étroite collaboration avec les directions métier, car un PRA n’est pas qu’une question IT. La documentation du plan, son automatisation, ainsi que la régularité des tests sont aussi essentielles. Un PRA n’a de valeur que s’il est testé régulièrement (au moins 1 fois par an), maintenu à jour et capable d’être activé rapidement. Il faut également prévoir une communication de crise, incluant les parties prenantes internes et externes. » |
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Maxime Baudout, Manager de l'équipe Infrastructure de Jiliti « L’automatisation permet d’orchestrer un PRA de bout en bout.» « Les nouvelles technologies ont fait fortement évoluer la gestion des PRA. L’évolution la plus intéressante est pour moi l’automatisation qui permet d’orchestrer un PRA de bout en bout. Cela permet de tester beaucoup plus facilement son PRA et de limiter les erreurs humaines. » « Le second point clé est l’utilisation du Cloud et de l’hybridation. Il est maintenant facile d’avoir sa production On-Premise et son PRA dans le cloud, ou son infrastructure cloud et le PRA dans un autre Cloud. Cela permet de simplifier grandement les besoins en infrastructure et de limiter les investissements tout en répondant aux exigences réglementaires qui imposent d’avoir son PRA dans un environnement isolé de la production ou distant de X kilomètres. » |
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Stéphanie Ledoux, PDG et fondatrice d’Alcyconie « Externaliser la solution ne doit jamais signifier externaliser la responsabilité de la continuité.» « Un PRA 100% Cloud, 100% managé peut être pertinent, à condition de bien maîtriser les risques associés. Le cloud managé apporte agilité, scalabilité et externalisation des contraintes techniques. Mais attention aux dépendances critiques, à la localisation des données, à la conformité réglementaire et à la capacité réelle du fournisseur à garantir la disponibilité en cas de crise. Le tout managé ne dispense pas de conserver la gouvernance, le pilotage des tests et la maîtrise des scénarios. » |
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