(De gauche à droite, Maître Lhussiez, Maître Ruol (bâtonnier), Maître Lejeune, et Maître Menu)

C’est un véritable cri d’alarme que le bâtonnier, Maître Ruol, et trois consoeurs du Conseil de l’Ordre de Valenciennes, très pointues dans le domaine sensible des affaires familiales, Maître Menu, Maître Lhussiez, et Maître Lejeune, ont lancé vendredi dernier auprès de la presse locale. Fort d’un barreau de 117 avocats à Valenciennes, ces professionnels du Droit constate sans concessions un dysfonctionnement majeur dans la pratique de la justice civile au Tribunal de Valenciennes.

Pour planter ce décor particulier, le Tribunal du Valenciennes est le deuxième, en terme de taille, du Département du Nord. Derrière Lille, le ressort de Valenciennes/Avesnes est particulièrement sollicité. C’est un Tribunal à 3 Chambres, une pénale, et deux civiles, une signature de poids en la matière. Concrètement, le constat est amer pour la famille des Professionnels du Droit. « Le Tribunal de Valenciennes, ses magistrats, le greffe (ses greffiers et ses agents administratifs), et ses avocats, est en grande souffrance. Certes, la chaîne pénale fonctionne parfaitement, mais la justice civile a été sacrifiée compte tenu des restrictions budgétaires », lance le bâtonnier.

La justice civile ne se voit pas !

Les violences intrafamiliales, les atteintes aux personnes et aux biens, les délits majeurs tous azimuts représentent en France environ 25% des dossiers au sein d’un Tribunal en France. Toutefois, sur Valenciennes, « nous sommes plutôt au dessus de 30% au niveau pénal. Néanmoins, la justice civile ne se voit pas, mais constitue l’essentiel de l’activité du Tribunal de Valenciennes », précise Maître Ruol. 

Bien sûr, le justiciable au bout de la procédure civile pâtit de cette situation, mais ce n’est pas le seul. « Certains magistrats sont en dépression, tout comme des greffiers et des agents administratifs, voire des collègues avocats. Nous avons un mal être général », ajoute Maître Ruol. L’inquiétude transpire des propos de ces avocats. « Attention, nous ne chargeons pas les magistrats et les greffiers, nous sommes totalement solidaires. Nous avons tout simplement un stock de dossiers qui ne diminue pas et des délais trop longs pour le traitement de ces derniers », ajoute-t-il.

« Aucun magistrat ne veut venir à Valenciennes ! », Maître Ruol

Avant la COVID, le Tribunal de Valenciennes assurait 5 audiences par semaine dans le domaine des Affaires Familiales. La COVID a ralenti drastiquement le nombre de dossiers traités à Valenciennes comme ailleurs, mais « nous n’avons jamais repris le rythme d’avant la Covid. Nous avons deux audiences par semaine actuellement et plus aucune à compter du 03 juillet jusque fin août », s’exclame Maître Lhussiez.

Pourtant, la réforme de l’ancien Garde des Sceaux, Eric Dupont-Moretti, a permis de doubler le nombre d’apprenants à l’ENM (Ecole Nationale de la Magistrature). A ce titre, une promotion importante des futurs Magistrats du Siège arrivera dans tous les tribunaux de France. Afin de déterminer le nombre indispensable de magistrats au bon fonctionnement des instances de justice, les Cours d’Appel ont été chargées de recenser les besoins. Pour le département Nord, la Cour d’Appel de Douai s’est acquittée de cette mission sauf que…

En septembre 2025, les magistrats seront de fait répartis dans les différents tribunaux, mais une problématique se profile… « La charge de travail, le stock accumulé de dossiers en retard, le manque de magistrats, de greffiers…, le mal être général, conduisent à cette situation. Aucun magistrat ne veut venir à Valenciennes. Pourtant, nous avons le soutien total de la Présidence du Tribunal de Valenciennes et de celle de la Cour d’Appel », indique le bâtonnier. A noter, le nombre de dossiers civils sur Valenciennes n’augmente pas plus que les autres, « il reste stable », précise Maître Ruol.

Pour le justiciable, la traduction est simple dans son quotidien. « La Présidence du Tribunal n’a pas validé d’audiences en septembre prochain, car les 5 magistrats du JAF (Juges des Affaires Familiales) cessent leurs fonctions le 31 août prochain et n’avons aucune information pour le mois de septembre 2025 ! », ajoute Maître Lhussiez.

« Un justiciable peut craquer face à un délai de justice », Maître Lhussiez 

Que traite la justice civile ? Ce sont les contentieux entre particuliers, le bail, les tutelles, les litiges de toute nature, et surtout les affaires familiales, le divorce où la détermination de la pension alimentaire, le droit de visite… et lorsque « vous attendez 18 mois pour une décision relative à un droit de visite, un père peut craquer sans voir ses enfants durant une si longue période et vous passez d’un dossier civil de divorce (classique) a un dossier pénal », commente Maître Lhussiez. De même, « si vous obtenez la fixation de la pension alimentaire (collectée par la CAF) au bout de 2 ans pour une mère sans revenus. Comment fait-elle pour les nourrir ? », ajoute Maître Menu. Attention, ces propos ne justifient en rien un passage à un acte délictuel, mais dans la recherche de la vérité, la cause initiale peut générer des conséquences graves. 

« Un délai minimum de 7 mois », Maître Menu

Clairement, le délai dans cette matière très sensible du Droit de la Famille est source de multiples conséquences pour les parties concernées. Traduction simple, même en cas d’un choix mutuel pour une procédure de divorce « je conseille parfois à un couple de rester sous le même toit jusqu’au jugement, car après un délai si important, l’enfant sera remis à la garde exclusive de celui qui accueille ces derniers et la garde partagée (souhait initial) ne sera plus possible. D’entrée de jeu, vous avez un délai de 7 mois au Tribunal de Valenciennes », indique Fabienne Menu.

« Le justiciable a besoin de voir un juge, cela reste une autorité », Maître Ruol

Contrairement au pénal où les audiences avec les coupables présumés peuvent être très tendues,  la justice civile impose une parole écoutée du Magistrat. « Il y a encore un respect de son juge en matière civile. Le justiciable a besoin de voir un juge, cela reste une autorité », commente le bâtonnier.

Pourtant, une autre réforme positive a permis d’installer des ARA (Audience Règlement Amiable) où un magistrat du siège essaye avec les parties (et leurs avocats) de trouver un accord amiable, sans passer par une procédure. Excellente idée pour accélérer le temps de justice, sauf que « nous ne pouvons pas la mettre en oeuvre au Tribunal de Valenciennes, faute de magistrats. En effet, le juge de l’ARA doit être différent de celui qui pourrait traiter le dossier si ce dispositif échouait pour revenir à une procédure classique », ajoute le bâtonnier. 

Dans un monde anxiogène, l’impression de tourner en rond est angoissante à plus d’un titre au Tribunal de Valenciennes. Manque de magistrats pour traiter les dossiers et ils le vivent « très mal sachant que l’annonce d’un délai très long est très mal reçu par les parties le jour d’un procès », indique Maître Ruol. Parfois, le jugement n’est pas rendu faute de greffiers, ce qui a concrètement été le cas sur Valenciennes. « Je vous rappelle qu’un greffier s’est suicidé en septembre 2023 et qu’un autre a fait une tentative de suicide en mai 2024 », indique Maître Lussiez. « C’est la justice du quotidien dont nous parlons ! », tance Maître Menu.

Dans la suite logique, les avocats n’en peuvent plus d’argumenter l’inexplicable délai de traitement de leurs dossiers, une source d’angoisse, voire simplement économique pour certains. Enfin, au bout de la chaîne, cet état de fait réduit la portée, l’acceptation en résumé, de la chose jugée. C’est simple à comprendre et dans la nature humaine !

Des moyens humains, encore des moyens humains, et toujours des moyens humains

Il est intéressant de rivaliser d’imagination à travers une loi utile contre les Narcotraficants, voire une extension de la CRPC (ou plaider-coupable) à une CRPC criminelle, mais il serait tout aussi pertinent de trouver des solutions pragmatiques et efficientes pour le ressort de Valenciennes/Avesnes ! La procédure civile, les yeux dans les yeux, n’est pas la plus spectaculaire, mais elle instille le respect de la justice passée. Par contre, l’attente d’un individu face à des délais incompréhensibles, voire insupportables, renforce cette petite musique, comme pour l’insécurité, d’un sentiment d’injustice où plutôt d’absence de justice. L’effet est le même sur la citoyenneté de tout un chacun, délétère et ravageur !

Le traitement dans un délai de justice raisonnable fait partie (aussi) de ce bien-vivre ensemble. Il n’y a pas que les grands dossiers au pénal, le litige au coin de la rue, une affaire familiale modifiant le cours de votre vie… traitée dans un temps déraisonnable transforme (parfois) un dossier civil en drame humain. Une justice civile éprouvée par sa mission accomplie et plus fatiguée par son incapacité à la remplir au Tribunal de Valenciennes, voilà l’objectif pour cette fin d’année 2025 ! « Nous avons besoin de moyens humains supplémentaires dans les meilleurs délais », conclut le bâtonnier de Valenciennes.

Daniel Carlier

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Ce soutien aux jeunes vulnérables n’est pas né après la Covid. La fin du XXième siècle a déjà mise en exergue une jeunesse abandonnée, dans une situation familiale intenable, sans droits sociaux (administrativement), sans moyens financiers, et en errance urbaine. Le témoignage d’une résidente de 20 ans résume mieux que tous les discours cette situation : « J’ai 20 ans, je suis depuis 18 mois dans une RHJA, car je suis passée par le 115. Je remercie l’association Prim’Toit pour son accompagnement, c’est une nouvelle stabilité dans ma vie. Je suis en LEA à l’université de Valenciennes », commente Camélia. Comme souvent avant cette étape de reconstruction, ces jeunes ont connu plusieurs vies, des galères en chaîne, et une situation sociale désespérante. 

 La Résidence Jean-Marie Blas

A la différence des anciennes structures, comme sur Quiévrechain, les logements partagés ne sont plus tendances. « Aujourd’hui, le jeunes n’acceptent plus la colocation. C’est pourquoi sur cette nouvelle structure, nous avons 48 studios équipés, pour 51 places », précise la Directrice des hébergements pour l’association Prim’Toit. Chemin faisant la visite, nous pénétrons dans un studio de 32 M2, son occupante (21 ans) était « tout simplement à la rue avant de venir sur Condé. Aujourd’hui, elle a signé un contrat de travail chez Toyota », confirme Saliha Akakza, éducatrice spécialisée et référente de cette nouvelle résidence RHJA. Dans le 2ème studio, un jeune (19 ans) est en formation travaux publics après l’obtention d’un CAP en restauration. 

En l’espèce, la Résidence Jean-Marie Blas est composée de 48 logements, pour 51 places, avec des studios de 19M2 ou 32 M2. L’immense majorité est réservée pour des individualités, et quelques couples, pour des jeunes de 18 à 30 ans. « Nous les accompagnons dans leur dossier administratif, voire la recherche d’une formation ou d’un emploi à travers nos partenaires, et aussi leurs premières démarches pour les impôts…, car ils sont complètement largués », ajoute-t-elle. Preuve par le réel que l’illectronisme n’est pas du tout une question d’âge. Il faut souligner que les travaux lourds de rénovation de cet ancien EHPAD, la séparation des logements en deux pour certains, ont été réalisés par la structure d’insertion AGEVAL.

Attention, la démarche d’accès à ce logement est essentielle dans le processus. Certes, ils bénéficient de l’APL 2, donc le reste à charge pour le 32 M2 (460 €) comme le 19M2 (360€) est d’environ 50€, mais ces jeunes payent un loyer, verse une caution, « ils apprennent à gérer leur budget », commente Jean-Luc Caudmont, le Président de l’association Prim’Toit. 

Ensuite, des espaces communs autour d’une cuisine partagée, même si chaque appartement permet une autonomie complète des occupants, sont à disposition. A chaque étage, lieux télés, jeux, canapé, de convivialité, et des extérieurs de qualité, cette RHJA hisse réellement le niveau d’accueil des jeunes actifs sur le Valenciennois.

« Pas une résidence étudiante », Saliha Akakza

En effet, quelques étudiants dans des conditions très précises sont autorisés dans cette Résidence Habitat Jeunes Actifs. « Ce n’est pas une résidence étudiante. Nous ne pouvons pas accueillir plus de 25% d’étudiants sur ce site. Il est réellement réservé aux jeunes travailleurs ou en formation pour une durée maximale de 18 mois. Là également, cette durée peut se prolonger compte tenu du projet du jeune », précise Saliha Akakza.

Comme le souligne le Président de l’association Prim’Toit, l’essentiel est dans la dignité de l’accueil des jeunes. Il n’est plus seul. Ainsi, l’accompagnement vise d’abord à lever les freins de ces situations compliquées. 

Hommage à un cofondateur du PACT

Cette inauguration est aussi un temps d’hommage à Jean-Marie Blas, un co-fondateur de Prim’Toit, car celui-ci était déjà sur cette thématique en 1963 au sein du PACT. En effet, cette structure historique est à l’origine de Prim’Toit portée sur les fonts baptismaux en 1989. 

Mort en 2022, son épouse était présente : « Je suis très émue et très fière par cette démarche de l’association Prim’Toit. Baptiser cette résidence du nom de mon mari le fait vivre ! »

Bien sûr, la municipalité de Condé-sur-l’Escaut est étroitement associée à cette installation. Après une visite le 12 mai denier du maire de la cité, Marc Pontus et Ilyasse Drider, deux élus de la majorité municipale, étaient présents pour cette cérémonie protocolaire porteuse de sens.

Daniel Carlier

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La motion de censure locale, le moyen évident de changer la donne !

Pour le coup, pour comprendre l’enjeu de cette élection locale en mars 2026, outre une répétition générale pour les grandes formations politiques avant la Présidentielle 2027, il faut repenser la perception de l’administré vis à vis de son maire. Qui se cache derrière l’homme ou la femme politique de proximité ?

C’est pourquoi, il faut balayer 50 ans au XXème siècle et 20 ans au XXIème de pratiques politiques municipales. Pour comprendre ce big bang, nous devons remonter à la sortie de la seconde guerre mondiale où il fallait reconstruire les villes et les villages de France. En 2026, il faudra remodeler le costume de l’édile tant l’attitude durant la COVID 1, 2, 3, puis son action durant les différentes crises successives ont dépecé et mise à nu la nature humaine de leur premier magistrat. Plus rien ne sera comme avant, là où six mois de bienveillance et d’accessibilité de terrain fonctionnait sans problèmes, rien de tout cela ne trompera les administrés en 2026.

D’évidence, et les premiers sondages le prouvent au niveau national, une prime massive au sortant va se reporter sur les édiles (ultra majoritaires) qui ont fait le boulot durant ces temps difficiles. Les autres, mauvais gestionnaires d’émotions durant ces périodes improbables, vont payer le prix du tous contre au second tour… quoi qu’il en coûte ! Cela s’appelle une motion de censure locale ! C’est nouveau et directement lié à cette avalanche de crises uniques entre 2020 et 2024 où les Françaises et les Françaises ont eu besoin d’une main tendue sur le volet social, un peu d’empathie, de la disponibilité, des mesures solidaires…, tout sauf la logique du tableau excel de la comptabilité publique. Et ceci n’enlève en rien à la maîtrise des charges de fonctionnement, la préservation de l’autofinancement, et l’investissement favorable à l’intérêt général, c’est un mensonge scandaleux ! C’est une question de choix dans les lignes budgétaires, ni plus, ni moins. On attend le pompier lorsque votre maison brûle et pas juste pour lui acheter son calendrier… !

Dans cette optique, lorsque les administrés jugeront que le ou la maire n’a pas été à la hauteur de ces rendez-vous extraordinaires, les électrices et les électeurs pourraient, dans l’hypothèse d’un second tour, s’agréger autour d’un paysage politique très éclectique un peu comme contre le Gouvernement de Michel Barnier le 5 décembre 2024… !

Un mandat de 7 ans ?

Dans une hypothèse probable d’un mandat présidentiel se prolongeant jusqu’en 2027 pour le Président de la République en exercice, même si le Gouvernement actuel peut connaître une nouvelle censure, le calendrier stabilisé aura des incidences sur la durée du prochain mandat municipal !

En effet, la prochaine présidentielle 2027/2032 (5 ans) amène cette dernière à se superposer avec le prochain mandat local 2026/2032 (6 ans). Bien sûr, l’élection reine prend le pas sur toutes les autres. Nous devrions donc basculer vers une élection d’un nouvel édile sur une durée de 7 ans, comme pour le mandat 2001/2008 avec un prolongement d’une année du mandat local compte tenu de la Présidentielle en 2007. En résumé, le bulletin de vote en mars 2026 doit prendre en compte (aussi) cette durée exceptionnelle !

Daniel Carlier

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Tout le monde sent que cette élection locale 2026 sera différente de toutes les autres et le seul fait d’être présent comme maire en exercice, même comme simple édile, fait que vous êtes (encore) dans le game à tous les niveaux. C’est très différent d’une retraite (politique) où vous n’êtes plus un acteur ou une actrice de la vie du pays quel que soit votre niveau d’intervention. Certes, la discipline est ostensiblement décriée par les électrices et les électeurs, mais elle demeure le ferment de l’action publique. Contrairement à certains discours, la politique est une chose sérieuse et cette élection de proximité 2026 ne mérite pas une approche, sous la forme d’une candidature de témoignage ou plus cruellement touristique ! L’affaire est trop grave dans le contexte local, territorial, national et international que nous connaissons. 

« En un 1/4 de siècle, nous pourrions finir de rénover l’ensemble du patrimoine local », Laurent Depagne

Le premier magistrat l’avoue, le choix a été cornélien, car son combat pour une santé recouvrée demeure essentiel. « Je sors d’un rendez-vous avec le chirurgien. Les résultats sont positifs, je suis en voie de rétablissement même s’il reste quelques séquelles ! », dit-il en toute transparence. L’époque du cancer caché de François Mitterand est bien révolue !

Plusieurs paramètres ont pesé dans cette décision importante, le sentiment que la population, pour certains et certaines, voulait prolonger la gouvernance locale actuelle, mais aussi un goût d’inachevé compte tenu de quelques chantiers en cours comme « le Groupe Scolaire Zola, l’éco-quartier, voire des programmes de logements, des projets stoppés durant la Covid. En un 1/4 de siècle, nous pourrions finir de rénover l’ensemble du patrimoine local  », souligne le maire. Dans le cadre de cette élection, l’heure du bilan, même si le Groupe scolaire Jules Ferry reste dans toutes les mémoires, et d’un programme détaillé n’est pas encore venu. Enfin, la volonté de poursuivre une aventure municipale auprès d’une nouvelle équipe « élue le dimanche soir et confinée le mardi midi. Une crise énergétique, etc., ce mandat a été horrible pour un nouveau conseiller municipal ! Cette majorité a été véritablement handicapée, c’est un mandat très particulier. »

Aulnoy-lez-Valenciennes, le bon élève de la dette publique… !

Si vous considérez à juste titre que la dette publique globale du pays est un tout, un seul tuyau où l’argent public est à utiliser avec parcimonie, la commune d’Aulnoy-lez-Valenciennes n’est pas son pire débiteur. En effet, cette dernière détient le meilleur ratio des villes (à vérifier sur les villages) du Valenciennois, celui clef de la capacité de désendettement par an, moins d’une année… ! Ça fait presque rêver ! Bien sûr, comme toute une génération de maires, la maîtrise des charges de fonctionnement est concomitante à une capacité d’investissement. « Il n’y a pas de miracle. J’ai engagé ce choix de réduction de la dette publique dès 2006 », souligne-t-il. Arrivé aux manettes en 2005 après le décès de Jules Chevalier, figure locale du PCF, « un grand homme, mais c’était une autre époque. Durant les années 80 et 90, la commune était plutôt un guichet social, les fonds publics abondait après la loi de décentralisation en 1982 », ajoute-t-il. Ces références de « l’ancien monde, Jean-Louis Borloo, Jules Chevalier, Patrick Roy qui m’a beaucoup appris et aussi Luc Copin », car aujourd’hui il est le plus ancien maire des villes de plus de 5 000 habitants sur Valenciennes Métropole. 

« L’agglo pour une ville, c’est comme l’Europe pour un pays », Laurent Depagne

L’envie d’avoir envie est revenue. Epanoui dans son mandat de maire, mais également de vice-président en charge de la cohésion sociale à la CAVM, il tacle (un peu) les détracteurs de l’EPCI : « L’agglo pour une ville, c’est comme l’Europe pour un pays. Les maires râlent, mais sont bien contents de son soutien financier. »

Un choix politique… aussi !

Outre la poursuite d’un mandat local avec du sens, voire la formation sur ce nouveau mandat d’une équipe municipale aguerrie, la dimension politique fait partie intégrante de cette équation personnelle. A l’heure où nombre de candidates et candidats vont se réfugier derrière un sans étiquette jugé protecteur, le maire d’Aulnoy-lez-Valenciennes tamponne son caractère politique. « Certes, je ne suis plus carté au P.S depuis janvier 2017, mais je suis toujours un social démocrate. J’irai au bout de mon mandat (si élu), sauf pour raison médicale », déclare-t-il.

Son aversion publique pour le parti d’extrême droite, le FN hier et le Rassemblement National aujourd’hui, pèse aussi dans cet engagement local. Chacun sait que cette élection municipale 2026 sera une révision grandeur nature de la Présidentielle 2027, les formations politiques vont affuter leur alliance, ou leur discorde, durant une campagne où la prise de température sur le terrain pourrait modifier les choix nationaux des grandes formations politiques. En clair, pas question que le RN rafle la commune d’Aulnoy-lez-Valenciennes, son ennemi personnel, Sébastien Chenu, est prévenu ! « C’est une candidature locale et politique, j’assume complètement », conclut-il.

Daniel Carlier

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Aymeric Robin : « La saignée de l’industrie métallurgique organisée n’est pas acceptable ! »

Bien sûr, l’oukaze du Groupe Skena à l’endroit du site d’Outinord sur la ville de Saint-Amand-les-Eaux a chamboulé tous les édiles du Valenciennois au delà des frontières administratives. En effet, la suppression de 120 emplois (sur 126 postes) laissant seulement 20 salariés sur le site actuel de la cité thermale bouleverse tout le tissu territorial, habitué sur les 2 agglo aux luttes pour Sevelnord, Ascoval, et bien d’autres. « La saignée de l’industrie métallurgique organisée n’est pas acceptable ! Nous allons voter ce soir une motion de soutien à Outinord face à ce groupe spéculatif. Nous devons trouver une solution pour maintenir ce site industriel », commente Aymeric Robin, le Président de la Porte du Hainaut. L’actualité est toujours intense sur le sujet, à chaque jour son information sur https://www.va-infos.fr/2025/05/13/outinord-une-lutte-a-rebondissements-et-sans-doute-pas-le-dernier/

L’entretien des berges des cours d’eau 

Autre sujet prégnant face au réchauffement climatique où ses effets sont de plus en plus palpables à travers des épisodes dramatiques comme dans le Pas-de-Calais, le débordement des cours d’eau dans le Hainaut constitue un sujet de proximité de premier plan. 

C’est pourquoi, le Président du syndicat mixte du SMAPI, Marc Delécluse, est venu devant les élu(e)s communautaires. Ce dernier a expliqué avec pédagogie les missions d’un syndicat dédié à l’entretien des berges, des voie d’eau, et à la surveillance d’une qualité de ces dernières. Un GEMAPI Tour a permis de mieux cerner cette thématique très complexe https://www.va-infos.fr/2025/02/10/la-gestion-des-cours-deau-pour-les-nuls/

Face à cette donnée sensible, une carte des cours d’eau GEMAPIEN (en lien avec la taxe GEMAPI collectée par l’agglo en faveur des syndicats mixes) a été présentée à l’hémicycle communautaire. « Ces cours d’eau d’intérêt GEMAPIEN sont déterminés par la Police de l’Eau. Sur l’ensemble, nous sommes à jour ! », précise Marc Delécluse.

«  Nous avons rattrapé notre retard. Aujourd’hui, 100 % de la population est protégée des événements climatiques (particulièrement Lecelles) à notre connaissance à ce stade. Toutefois, il reste un point de vigilance sur Wallers.  Nous travaillons dessus avec les services de l’Etat », commente Aymeric Robin. Néanmoins, Jean-François Delattre, le vice-président aux finances souligne «  que le risque zéro n’existe pas ! »

Le maire de Bouchain, Ludovic Zientek, rappelle des dossiers concrets existent où « nous avons une quinzaine de maisons les pieds dans l’eau sur ma commune. Nous y travaillons avec l’agglo et le syndicat concerné, mais c’est très complexe ! ». 

Pour sa part, Christophe Vanherseker, élu d’opposition sur Trith-st-Léger, souligne que deux paramètres sont indissociables, la quantité et la qualité de l’eau. Fort heureusement, l’hiver très pluvieux dans sa globalité, derrière un printemps calamiteux, a permis de remplir les nappes phréatiques du bassin Valenciennois. Néanmoins, il met en lumière la succession prévisible « des épisodes d’extrême sècheresse, puis d’extrême pluviosité. Aujourd’hui, parfois, l’eau est même impropre à l’arrosage des fleurs. La chimie naturelle ne peut traiter complètement la qualité de l’eau. »

Le président du SMAPI souligne un point central : « La qualité de l’eau ne fait pas partie des compétences d’un syndicat mixte. Notre rôle est l’entretien des berges et des cours d’eau. Néanmoins, nous signalons toute atteinte à la qualité de l’eau et nous prenons quelques mesures. A cet effet, nous travaillons sur l’étiage avec VNF (Voies Navigables de France) afin d’éviter de laisser un cours d’eau à sec durant une période de sècheresse. C’est bon pour la biodiversité ! » 

En conclusion, le maire de Mortagne-du-Nord exprime sa colère face à l’inertie en la matière : « Vous travaillez sur le bassin versant de la Scarpe et celle-ci est pleine de vase. VNF doit faire son travail. » Face à ce constat, le Président du SMAPI répond tout de go : « De fait, VNF bénéficie pour cette année d’une enveloppe de 1,1 milliard d’euros, alors qu’un budget de 3 milliards serait nécessaire à l’entretien des voies d’eau (curage, dépollution). » Comme souvent, c’est le budget dévolu à un service de l’Etat qui donne le périmètre de sa mission… !

Les ZAC 

Sur la thématique des ZAC, le conseil communautaire vote pour la possibilité de dégainer une DUP (Déclaration d’Utilité Publique) sur celle d’Hordain 2. En effet, sur les 52 hectares « neuf propriétaires sont en négocations avec nos services. Si nous n’arrivons pas à un compromis, nous pourrions utiliser cette DUP pour avancer sur la mise en oeuvre de cette ZAC », précise Aymeric Robin.

Sur ce sujet sensible, Christophe Vanhersecker rappelle qu’il est très hostile « à l’artificialisation des sols sur la ZAC d’Hordain 2 et celle de Douchy-les-Mines. » Pour autant, le Président de la CAPH rappelle « que ces sites sont fléchés sur notre compte foncier depuis longtemps. Ce n’est pas une nouveauté, mais cette délibération est une précaution dans l’hypothèse où les négociations avec les propriétaires n’aboutiraient pas ! »

L’ANAH suffisante en 2025

La rénovation thermique des logements constitue un objectif de premier ordre afin de réduire la facture des ménages, mais également diminuer la consommation énergétique pour la planète. Comme outil très efficace pour les particuliers, le dispositif « Ma Prime Renov » demeure très sollicité par les particuliers. 

En 2024, La Porte du Hainaut a géré une enveloppe de l’Etat, via l’ANAH (Agence Nationale de l’Habitat), de 10,5 millions d’euros pour une rénovation de 358 logements. En 2025, Pascal Jean, le vice-président en charge, indique qu’en « 2025, nous avons pour le moment un budget de 8 millions d’euros, mais nous espérons bien atteindre le montant de 10 millions d’euros. »

Plan de mobilité/SIMOUV

En pleine révision de la DSP (Délégation de Service Public) avec KEOLIS, le délégataire du réseau de transport public sur le Valenciennois, l’approbation par les différents conseils municipaux et territoriaux du Hainaut d’un Plan de Mobilité du SIMOUV est assez complexe pour les élu(e)s, car les reproches sont pléthoriques. De l’autre côté, les agglo sont obligés de soutenir à 200% le transport public, gratuit pour les moins de 25 ans sur les 2 agglo, car il demeure un outil de déplacement indispensable même insuffisant !

En bref :

Retrouvez toute la programmation culturelle des médiathèques communautaire sur https://www.calameo.com/read/0048017911f6a6e4e93fa et la nouvelle publication culturelle « Le Coup de Sifflet » (téléchargez le document ci-joint)

Daniel Carlier

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Ludovic Bouvier : « Un plan de… est toujours un licenciement massif même sous le nom de PSE ! »

L’actualité de ce fleuron de l’industrie dans la construction bâtimentaire est omniprésente. En effet, les salariés d’Outinord passent par toutes les émotions, car depuis l’annonce d’un PSE la 20 avril dernier, les rencontres s’enchaînent ! Jetons un petit regard dans le rétroviseur. 

Dès 2021, le Groupe SKENA rachète l’entreprise Outinord, experte reconnue dans la fabrication de banches de coffrage (coffrets métalliques) pour la construction. En l’espèce, nous sommes dans un marché industriel de niches où vous avez seulement 3 acteurs robustes. Ensuite, l’étape suivante après le rachat s’apparente à une logique de rentabilité sur un seul site de production, en l’occurrence dans la périphérie de Poitiers. 

Premier doute sur l’envie de pérenniser le site sur la cité thermale, une aide publique a été validée à hauteur d’un million d’euros en avril 2022, mais jamais réclamée par le Groupe SKENA. Donc, deux hypothèses ou vous avez après la Covid un Groupe Industriel dans une santé financière au delà de toute main tendue de l’Etat ou l’intention de vider le site du Nord de sa substance flottait déjà dans l’air… !

« La Direction reste inflexible, le PSE se poursuit, malgré ces 3 commandes », David Lienard

Suite à cette annonce d’un PSE dont l’issue est programmée la 2ème quinzaine de juillet, une réunion en Sous-Préfecture de Valenciennes a dévoilé les intentions réelles de la Direction. « En public, la Direction a déclaré ouvertement qu’une commande d’un million d’euros était destinée à la fabrication en Inde », assène Ludovic Bouvier, Secrétaire général de la CGT Métallurgie.

Oui, la réalité est que le Groupe Skema joue deux tableaux, l’unité de fabrication de production des banches sur Poitiers et sur un nouveau site monté en urgence en Inde. « Clairement, le Groupe SKENA est venue racheter le nom d’Outinord, très connue dans cette filière, et les brevets associés », souligne Patrick Dufour, adjoint à la ville de Saint-Amand-les-Eaux, et salarié retraité d’Outinord.

Sans doute après un coup de pression d’en haut, la Direction a décidé de valider la fabrication de ces banches, pour un million d’euros, sur le site de Saint-Amand-les-Eaux. « C’est un volte face par rapport au propos du Directeur huit jours plus tôt. Ensuite, nous avons reçu deux autres commandes, une pour une filiale de Vinci (450 000 euros) et une autre pour un montant de 500 000 euros », précise David Liénard. Cela représente environ un mois de charge de travail. 

Néanmoins, le cadrage exposé ne bouge pas d’un cil ! « La Direction reste inflexible, le PSE se poursuit, malgré ces 3 commandes. La fin d’Outilnord reste prévue pour fin juillet ! », ajoute Ludovic Bouvier. 

Une nouvelle expertise

Les dégâts pour les droits de travailleurs dans le cadre de la loi El Khomri (2016), confortée par le Président Emmanuel Macron, sont tangibles durant cette période où l’industrie française est en souffrance. En effet, la durée d’un PSE a été réduite à trois mois. Ensuite, même si une étude a été demandée légalement à l’U.C.S (UNITE DE CONTROLE SOCIAL), elle ne peut être opposable à la Direction. Le Conseil d’Etat valide cette pratique. 

Toutefois, le syndicat a trouvé une parade à ce défaut de documents présentés par le Groupe SKENA. « Nous demandons une nouvelle étude (très technique) et cette fois, elle obligera cette entreprise à fournir les tenants et les aboutissants de ces choix », ajoute Ludovic Bouvier.

A ce titre, Isabelle Bosman, l’experte de l’U.C.S, indique clairement ses demandes : « Nous voulons les détails depuis 2021 concernant les 3 choix sur la table, fermeture complète, partielle sur le site de Poitiers et Saint-Amand-les-Eaux, et la solution retenue de 120 licenciements (sur 126 postes) dans le Nord. »

Une manoeuvre échappant à la loi Florange… !

Confirmant une préparation de longue date de ce dépeçage en règle de l’usine de Saint-Amand-les-Eaux, le secrétaire général régional de la CGT/Métallurgie rappelle un fait tangible : « Cette proposition échappe à la loi Florange, car il y a un maintien de 20 emplois (effectifs) sur le site. Ce sont des fonctions supports, des commerciaux et la DRH. Toutefois, un plan de… est toujours un licenciement massif même sous le nom de PSE !»

L’objectif in fine est une invalidation du PSE, mais la marge est faible. Pour autant, la mobilisation reste totale, car il ne faut rien lâcher face à cette déshumanisation industrielle flagrante. 

La Porte du Hainaut vote une motion ce lundi 12 mai 2025

Bien sûr, cette situation industrielle inquiète tous les élus de proximité. A cet effet, La Porte du Hainaut à voté à l’unanimité une motion de soutien face au combat des salariés d’Outinord contre la direction.

Dans cette optique, le responsable du PSE, David Liénard était également à la rencontre des conseillers communautaires. Ce dernier rappelle le déroulé de cette démarche du Groupe SKENA. A ce titre, il interpelle le conseiller régional Jean-Michel Michalak. Ce dernier répond en soulignant que la région avait octroyé une aide publique, mais « la Direction n’a pas donné suite. Je veux souligner aussi la dignité des salariés d’Outilnord, notamment en reprenant le travail afin de réaliser la commande ». Ce mardi 13 mai, David Liénard indique qu’Aymeric Robin, président de la CAPH, et Jean-Michel Michalak, conseiller régional, ont obtenu un rendez-vous avec la Direction du Groupe SKENA. 

« Je suis fièr de votre combat. Cette usine ne peut pas s’arrêter là. Il faut passer cette période difficile », commente Patrick Dufour. 

Effectivement, l’activité est un peu atone compte tenu d’un ralentissement manifeste du marché de l’immobilier sauf que… : « La Direction ment, Outinord ne travaille pas uniquement pour le logement et pas seulement en France. Cette entreprise travaille à l’international et dans de multiples domaines, centrale nucléaire, centre pénitentiaire, Arche de la Défense à Paris et en ce moment sur le port d’attache des sous-marins nucléaire sur Toulon, voire sur le centre CEA de Cadarache, le plus grand centre de recherche et développement en Europe sur l’énergie nucléaire », tance Ludovic Bouvier.

La solution d’une nationalisation temporaire ne semblerait pas retenue par l’Etat, le dossier est à suivre et surtout ne rien lâcher ! Tout est encore possible même si la logique d’un actionnariat tourné vers une meilleure rentabilité tient la corde. 

Daniel Carlier

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Dali Laïd, un projet et une certaine idée d’une gestion municipale !

Face au désamour des citoyennes et des citoyens vis à vis de la chose politique, les candidates et les candidats à la gouvernance locale vont devoir affirmer et transmettre un programme et au delà. En effet, le choix de la personne derrière une étiquette politique, ou pas, pourrait être plus important que dans les éditions précédentes. Rassurer des administrés passera autant par des mesures que par une attitude différente du clivage purement politique, du sortant et de l’opposition, ce petit truc en plus. « J’ai du respect pour Grégory Lelong et Joël Bois, j’apprécie ces hommes. Je ne m’engage pas dans une candidature de caniveau, en dessous de la ceinture, mais je pense faire mieux que la gestion municipale actuelle », entame Dali Laïd. Ça c’est dit !

Dali Laïd, qui est-il ?

Dali Laïd, 66 ans, retraité d’une carrière dédiée vers « l’accompagnement en import/export des entreprises de l’Asie à l’Amérique latine en passant par l’Europe, notamment l’Espagne et la Belgique », dit-il, est aussi un Condéen de longue date. En effet, cet ancien commando de marine durant ses jeunes années est arrivé sur Condé-sur-l’Escaut à l’âge de 4 ans. D’origine algérienne avec la double nationalité Franco-Belge, il connaît sa commune de coeur sur le bout des doigts ; très impliqué dans le sport, ex champion de Belgique en judo, ex champion de France militaire de Karaté, cet homme cultive un parcours de vie particulier lui attribuant une vision macro économique comme un sens de la réalité locale. Il martèle son adage socle : « Quand l’économie va, tout va. Toutefois, on m’a appris à ne jamais laisser quelqu’un de côté ! » Il y a du libéral social dans le propos, du JL Borloo dans ce raisonnement qu’il « apprécie beaucoup ». Certes, l’ancien maire de Valenciennes est un peu notre Général de Gaulle… au niveau du Valenciennois, tout ce qui n’est pas extrême s’inspire de lui. C’est pourquoi, il faut gratter l’Homme/candidat pour en savoir un peu plus et ce qui le différencie d’une candidature de témoignage, trop nombreuses, parfois réellement fantaisistes, et un engagement politique pour aller au bout même si jamais rien n’est acquis en la matière. 

« J’ai l’expérience et l’expertise », Dali Laïd

Sans expérience politique, sans l’étiquette d’un parti, sans mandat local dans sa besace, il affiche pourtant sa capacité à gérer une municipalité : « J’ai l’expérience et l’expertise ! ». Au cours d’un échange mano à mano, on s’aperçoit que cette initiative est travaillée avec un programme déjà structuré et pas seulement une vague idée des sujets assortie d’une confiance en soi surdimensionnée…, loin s’en faut !

La sécurité

Comme une majorité des candidates et des candidats dans le Valenciennois à venir, il commence par la sécurité des biens et des personnes, preuve d’un certain réalisme local et politique : « Il faut muscler notre Police Municipale de proximité avec plus d’agents de terrain, plus de caméras de surveillance dans certains quartiers sensibles. De plus, il faudrait revenir à de l’îlotage pour la Police Nationale. » Si ce dernier point ne dépend pas de l’édile, il flèche l’esprit du candidat tournée vers une politique locale préventive et pas seulement répressive. A cet effet, il propose la création d’un poste de médiation citoyenne, mais également un travail partenarial avec les associations dédiées à l’insertion. 

L’immigration 

« Nous avons besoin de l’immigration, mais l’excès n’est pas bon ! », lance-t-il. Fatigué que la communauté musulmane soit stigmatisée quel que soit le sujet, il est pour autant conscient qu’il y a des brebis galeuses. « Mes grands-parents et parents ont combattu durant la 1ère guerre mondiale et la seconde pour la France. Je n’ai pas peur de m’engager pour la France qui m’a tout donnée. Néanmoins, j’ai vu en Afrique des populations vivant avec l’équivalent d’un euro par jour et on s’étonne que ces hommes et femmes aspirent à venir en Europe ! Nous n’aidons pas assez les pays africains », lance-il. Dans cette logique, il souhaite une « meilleure intégration des populations issues de l’immigration » sur cette cité, mais en pointant « des étrangers en situation irrégulière que nous devons renvoyer chez eux ».

L’environnement 

Peu de communes dans le Hainaut peuvent se targuer d’un écrin de verdure du niveau de Chabaud Latour. Condé-sur-l’Escaut est sur ce point une collectivité locale très avantagée, mais le développement de ce site n’est pas au niveau de son potentiel selon Dali Laïd : « Chabaud Latour est un outil phénoménal, il mérite un meilleur aménagement. Nous devons aussi travailler sur une ville verte, son volet touristique et culturelle. Nous voulons également planter 1 000 arbres durant le mandat, aménager des jardins partagés, et lutter contre les dépôts sauvages. » Ce constat d’incivilités est « de pire en pire sur la commune », commente Youssef Hallouane, originaire du quartier de Condé-Macou, futur colistier et militant de cette candidature locale. 

L’emploi et le commerce

Comme indiqué plus haut, pour la tête de liste, l’économie est le fer de lance d’un renouveau de cette gestion municipale. « On n’aide pas les commerçants locaux. Je propose un allègement de leur taxe foncière (modalités à suivre), une aide au loyer tout comme une diminution du coût d’occupation de l’espace public pour les terrasses, une relance du marché hebdomadaire, et un incubateur des futurs entrepreneurs locaux. Un chômeur est potentiellement un futur entrepreneur ! » Certes, cette vision manichéenne, semblant simpliste sur le fond, ne manque de mettre en lumière un certain volontarisme face à un fatalisme parfois démotivant. Le déclinisme ambiant étouffe aussi les Françaises et les Français, qu’on se le dise !

La jeunesse 

Son passé sportif de haut niveau ne peut pas passer à côté de la jeunesse. « Je souhaite la gratuité dans l’accès à tous les équipements sportifs et la rénovation (dans le temps) de ces derniers. Je veux lancer également un budget participatif dédié à la jeunesse ! » Nouvelle marotte des maires depuis la Covid, voire un peu avant, le budget participatif dans les quartiers est l’outil de démocratie participatif le plus prisé à ce stade. En l’occurrence, flécher celui-ci sur la jeunesse constitue une différence notable !

« Condé-sur-l’Escaut est un désert médical », Dali Laïd

Le candidat tient en premier lieu à associer deux mots : santé et solidarité. « On sait d’où l’on vient et on ne renie rien ! C’est pourquoi, il est important de mettre en place une aide alimentaire pour les plus démunis et un soutien face à la précarité énergétique. » Sur le registre strict de l’accès aux soins, Condé-sur-l’Escaut, ville qui flirte suivant les recensements entre 10 000 et plus et en dessous de ce chiffre fatidique pour les recettes publiques, est comme les autres un désert médical patent à l’instar de Valenciennes centre-ville ! 

« Condé-sur-l’Escaut est un désert médical. Nous n’avons plus de maternité, de moins en moins de libéraux. C’est pourquoi, nous voulons lancer de nouveaux centres pluridisciplinaires, mais également des transports solidaires pour y accéder », indique Dali Laïd.

Culture et Patrimoine

Stricto sensu, tous les maires du Valenciennois sont un peu jaloux d’un tel patrimoine vert et bâti au sein d’une seule commune. Plusieurs siècles d’histoire traversent cette cité où elle joua un rôle éminent dans le Comté du Hainaut. Ses vestiges, ses remparts, ses portes, sont incroyables, mais aucun maire à ce stade n’a réussi à restaurer massivement ce patrimoine unique. A cet effet, une étude sous l’égide de Valenciennes Métropole et d’autres partenaires devrait mettre sur la table un projet, une faisabilité, mais cette perspective n’est qu’une volute à ce stade et loin d’être blanche !

Ensuite, la ville travaille indéniablement son développement culturel, mais le candidat déplore un « manque de soutien aux artistes locaux. Il faudrait aussi relancer un festival culturel annuel d’ampleur ! »

Démocratie participative 

Sur ce point de plus en plus sujet à tous les imaginaires, le candidat veut travailler sur certains problèmes très locaux sous la forme de mini-référendum, une votation locale à la Suisse. « On peut demander aux habitant(e)s leur avis sur un sujet local très précis. Je souhaite redonner la parole aux habitants », lance-t-il et pas tous les six ans où à coup de subventions. 

Une candidature et un contexte global atypique 

Cette agitation du mois de mai/juin/juillet est un fait politique lié à des paramètres multiples, une dissolution catastrophique en juin 2024, un contexte international très angoissant, un paysage politique intérieur en quête de cohérence, et par suite une envie d’en découdre au niveau local de suite. On remarque que les sortants mènent à bâtons rompus leurs projets afin qu’ils sortent leur dernier chantier en 2025 et travaillent aussi, et parfois essentiellement, leur image très abimée en ripolinant leur accessibilité. Dans cette optique, les candidat(e)s sortent du bois, car il est urgent de se positionner sur l’échiquier politique, la nature (politique) a horreur du vide. Cette élection au coin de la rue 2026, comme les Européennes 2024, sera de facto unique en son genre tant ce momentum va construire une colonne vertébrale programmatique comme une antichambre programmée de la future présidentielle 2027. Ensuite, l’élection de mars 2020 a été tronquée par la Covid sans diminuer, en aucune manière, la légitimité des édiles, mais le goût est amer pour tous les déchus.

En résumé, les sortants ne peuvent se prévaloir d’un résultat positif au 1er comme au second tour avec des alliances improbables en 7 jours de battement seulement. Toutefois, les nouveaux candidat(e)s savent, aujourd’hui plus qu’hier, le torrent de difficultés à la clé assorti à la fonction de maire pour ne pas dire un concentré d’« emmerdes ». Enfin, la constitution d’une liste sera incontestablement un défi pour chaque velléité en la matière, déjà un juge de paix plus déterminant que les éditions précédentes. En toute logique, il serait peu surprenant que certaines oppositions s’agrègent partout en France afin de limiter les risques politiques et financiers*. « Nous n’avons aucun doute sur la constitution de notre liste. Mes futurs colistières et colistiers sont déjà préparés et déterminés », assène sans peur le chef de file de cette première de cordée sur Condé-sur-l’Escaut.

En fait, la candidature de M. Dali Laïd, c’est un peu, pour les cinéphiles, l’invité inattendu que l’on avait pas forcément envie de voir s’asseoir à la même table. Pas franchement envie de rire… !

Daniel Carlier

* La tête de liste est engagée personnellement à s’acquitter des frais de campagne dans son intégralité dans l’hypothèse où ladite candidature réalise moins de 5% des suffrages exprimés. Nous avons en mémoire le score impensable, six mois plus tôt, de la candidate « Les Républicains » à la présidentielle 2022… !

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Visuel L’USM Beuvrages et la relève)

L’ENORME BONNE AFFAIRE DE L’USM BEUVRAGES LA JOURNEE PRECEDENTE

Les Beuvrageois ne pouvaient pas mieux rêver de cette vingt quatrième journée de NM3. D’abord en allant s’imposer à Paris Académie, le 3^e de la classe (63-74) au terme d’une rencontre menée de bout en bout. Une victoire collective avec des joueurs qui se sont surpassés comme Adnane  Odouala de feu (21 pts, 9 rebonds, 2 passes décisives, 25 d’éval), Matthias Brouillard en taille patron (19 pts, 5 rebonds, 4 passes décisives, 22 d’éval) ou encore Romain Audegon en mode double-double (15 pts, 11 rebonds , 3 interceptions, 21 d’éval) pour ne citer qu’eux. Mais cela n’était pas la seule bonne affaire de cette soirée car leurs concurrents directs ont mordu la poussière : Paris 14 à Longwy (81-64), à domicile Charenton a subi la loi du leader Courbevoie (45-62) tout comme AS Bon conseil face à Roncq (85-96). 

MATHEMATIQUEMENT RIEN DE DEFINITIF

Une très belle journée qui propulse Beuvrages à la 7^e place du classement avec 34 pts, mais mathématiquement rien n’est définitif. Néanmoins il faudrait un énorme séisme dans les deux dernières journées pour empêcher l’USMB d’être présente en septembre sur la ligne de départ de la saison 2025-2026. Comme deux revers de suite, alors que ses concurrents directs, Ste Marie aux Chênes (33 pts), Charenton (32 pts) et AS Bonseils (32 pts),  font le plein, mais cela personne n’ose l’imaginer et la venue de Charenton à la salle Delaune devrait être une fête grandiose.

LE GROUPE RETENU

Florent Delcambre, Rémi Dupuis, Kevendy Dullieux , Matthias Brouillard, Ayoub Ammar, 

Olivier Varga, Romain Audegon, Adnane Odouala, Rémi Lescieux, Simon Mouéza , Flavio Noulin. Coach : Alexis Poteau, adjoint : Salou Cissé.

UN SACRE BRAS DE FER DANS LEQUEL BEUVRAGES EST SORTI VAINQUEUR

Un début de match très équilibré dans lequel les deux équipes se rendaient panier pour panier : 9-6 (3^e), 18-21 (8^e). C’est là que Odouala faisait son show en claquant trois dunks de suite sur la tête des visiteurs pour faire vibrer de joie une salle Delaune pleine à craquer et bouillante : 27-24 (10^e). Nous étions loin d’un match de fin de saison, Charenton marquait le coup et les Beuvrageois, solidaires avec une défense de fer, prenaient une option sur le gain du match : 38-31(18^e), 43-36 au repos. 

Les Val-de-Marnais reprenaient mieux les débats et un par un 2-8, ils revenaient sur le porte-bagages de leurs hôtes : 45-44 (26^e). Là, l’USMB perdait Florent Delcambre sur blessure (béquille) mais ses équipiers se surpassaient de nouveau pour garder leur avance de mi-parcours : 63-56 (30^e). La dernière période s’annonçait palpitante et elle le fut car Beuvrages se faisait peur en connaissant un petit trou noir dont profitait Charenton pour reprendre le commandement : 65-67 (33^e). Pas longtemps : 71-68 (34^e). Situation qui chauffait les esprits des joueurs d’en face qui se montraient assez mauvais perdant en multipliant les contacts rugueux. Ils recevaient logiquement les foudres du corps arbitral, alors que Brouillard et Audegon alignaient les perles bonifiées : 84-72 (38^e). La communion joueurs-supporters faisait plaisir à voir et finalement Beuvrages s’imposait : 93-81. La fête pouvait débuter….

Les réactions :

Laurent Jathières (coach de Charenton) ne s’est pas montré très éloquent : << Rien à dire >>

Romain Audegon (joueur de Beuvrages) : << Pour moi, c’est un peu particulier, car je suis arrivé en cours de saison. J’ai très vite accroché à un groupe exceptionnel. Il y avait un bel enjeu sur le match de ce soir, nous avions très envie de le prendre et nous l’avons fait. Le club vit basket, la réussite des jeunes aux seniors. Une belle victoire pour tous, pour le club, pour le coach, pour Guillaume qui s’occupe du vestiaire et qui fait les déplacements quand il peut. Un club exemplaire. >>

Alexis Poteau (président-coach de Beuvrages) : << Nous savions que cela allait être un match d’hommes, qu’il allait falloir être prêts. Nous avons été très bien en première mi-temps, malgré leur alternance de défenses. Puis on s’est fait peur lorsqu’ils sont passés devant à plus deux, mais malgré la blessure de Florent (Delcambre), nous avons trouvé des ressources pour s’imposer. Un match réussi dans une salle blindée et nous serons de nouveau sur la ligne de départ de N3 la saison prochaine. >>

BEUVRAGES  – CHARENTON : 93-81  (27-24, 16-12, 20-20, 30-25)

Beuvrages : Odouala 17, Brouillard 22, Dupuis 4, Delcambre 9, Audegon 20, Lescieux 3, 

Varga 2, Noulin 2, Moueza 2, Dullieux 12.

Charenton : David 19, Contet 5, Fortier 10, Luyinduld 22, Leguel 11, Rosmade 3, 

Abdermani 9, Zemba 2.

Olivia et Robert Place

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« Les Trouvailles de Marlène », d’abord un commerce de vêtements à bas prix pour tous les publics

Au sein du projet municipal 2020/2026 figurait en bonne position l’émergence d’une boutique solidaire afin de répondre à la baisse concrète du pouvoir d’achat des administrés et par suite d’une paupérisation latente. 

Pour autant, le souhait était de positionner en centre-ville ce commerce de la main tendue. « Nous ne trouvions pas d’emplacement. Ensuite, la Covid a freiné ce projet. On a patiné. Puis en 2024, la fin d’activité d’une enseigne locale a permis cette implantation. En effet, l’enseigne de moto « Lempereur voulait changer de local pour se développer tout en restant sur Raismes », commente le maire.

Grâce à la fin d’activité d’une autre enseigne historique, proche du rond point du contournement nord, l’activité de la famille Lempereur sur la mobilité douce pouvait donc poursuivre son aventure économique sur Raismes. Toutefois, ladite famille demeure propriétaire de son ancien local avec la mise en place d’un loyer accessible où s’est de fait installé « « Les Trouvailles de Marlène ». De plus, la municipalité a participé à la remise à neuf et à l’adaptation du lieu commercial. « Nous participons aussi à un remboursement partiel de la taxe foncière », souligne le maire. 

Un partenariat avec La Sauvegarde du Nord…

Ensuite, pour concrétiser cette installation, il fallait un porteur de projet. En l’espèce, l’historique association « La Sauvegarde du Nord », depuis 1957, a répondu à cette demande de la municipalité en installant sa 2ème boutique sur le Valenciennois, après celle de Douchy-les-Mines.

Deux paramètres sont fondamentaux pour donner corps à ce projet : l’insertion et les bas prix. Sur le 1er volet, trois personnes sont en insertion au sein de ce magasin rue Henri Durre. D’ailleurs, plus globalement au sein du « pôle insertion de l’association, nous avons 260 personnes avec une moyenne de 60% de sortie positive. Sur chaque site de vente, chaque personne en insertion participe au développement de son projet professionnel », explique Lise Delarue, représentante de La Sauvegarde du Nord. 

Bien sûr, l’élément clé de cette démarche réside dans la participation active de « La Sauvegarde du Nord » à travers cette enseigne « Les Trouvailles de Marlène ». « Nous avons cherché un partenaire et la Sauvegarde était une évidence pour nous. Nous partageons un socle de valeurs », explique le maire.

Après des travaux et une ouverture en novembre 2024, un temps de rodage nécessaire pour une prise en main de l’équipe et déjà « 4 000 passages en caisse. Attention, les bas prix s’affichent avec une baisse de 70% pour les gens référencés par nos prescripteurs, CCAS, PLI, Mission Locale, Département, mais également pour tous les publics avec une remise de 50% », précise la responsable du site. Le message est clair. « Les Trouvailles de Marlène » sont un coup de pouce très appréciable pour les familles aux revenus très modestes, mais tout le monde peut trouver un bon plan, un rapport qualité/prix redoutable !

Et Kiabi…

Derrière cette commercialisation, le nerf de la guerre reste le produit à présenter aux consommateurs. En l’espèce, La Sauvergarde du Nord bénéficie d’un partenaire de premier plan. « Pour nos 4 boutiques solidaires, nous bénéficions d’un partenariat avec l’enseigne KIABI. Elle nous livre chaque année pour 2 millions d’euros de vêtements, hommes, femmes, et enfants », précise Lise Delarue. 

Certes, la collection est celle des années précédentes, voire de la dernière année, mais la qualité est là. Les produits à la vente à bas prix n’ont rien à envier avec un commerce classique dans le domaine de l’habillement. « Nous bénéficions aussi d’un mécénat de compétences, mais également d’une période d’immersion, pour chaque personne en insertion, au sein de leur entreprise », conclut Lise Delarue. 

Comme d’habitude, derrière le costume, il faut les bons candidats pour donner une certaine allure à un projet… !

Daniel Carlier

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Les nonces, la diplomatie planétaire à bas bruit

Au lendemain d’une visite du nouveau président syrien très controversée, certes avec des arguments robustes de par et d’autre, la future élection d’un nouveau pape dépasse de très loin le champ de la religion. D’abord, c’est un chef d’Etat et surtout doté du corps diplomatique le plus étendu au monde. 

En digression, concernant la France, si la diplomatie devait se résumer à échanger avec les pays amis…, nous serions réduits à la portion congrue. Ensuite, certains partis feraient mieux de balayer devant leur porte. La disparition totale du paysage médiatique de Thierry Mariani (RN) est un exemple frappant !

Sur le volet de la diplomatie, les fameux nonces apostoliques discutent avec 183 pays sur 195 recensés à ce stade. Le principal est d’échanger avec tous les partis d’où des prises de positions critiquées, notamment celle du pape François sur l’Ukraine. L’histoire nous enseigne que le plus petit Etat du monde a été le principal acteur, à de nombreuses reprises, d’une sortie de conflit à travers l’histoire. C’est pourquoi, la parole du Pape demeure écoutée de par le monde. Ensuite, son réseau d’informations en tous genres est parfois utile lorsque les grandes oreilles de la planète, voire les satellites, sont aphones !

Enfin, l’influence de la pensée du chef de l’église catholique donne également un ton mondial à une cause. La main tendue à la pauvreté par le Pape François, le premier franciscain de l’histoire, laissera à jamais une trace dans l’histoire que l’on soit croyant ou non. On n’oublie pas non plus son encyclique sur l’écologie à quelques encablures de la COP de Paris 2015 où un accord historique a été signé. Peut-être la pensée d’une écologie globale la plus aboutie (Pensée écologique Pape François)).

Fort de l’impact d’une telle élection, le monde attend cette fumée blanche, pas forcément pour le volet religieux, mais plutôt sur le profil du nouvel homme fort de la Place Saint-Pierre de Rome. Aujourd’hui, chaque pierre pour la paix est importante dans ce concert international éruptif et imprévisible à la fois.

Daniel Carlier

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Le premier point de rendez-vous était emblématique d’une résilience d’un territoire, là où l’ancien site minier de Wallers Arenberg s’est transformé hier, aujourd’hui encore, sans omettre les projets en cours pour demain. Sur cette distinction gratifiante pour un maire, the best in the world, Philippe Rio ne s’étale pas trop sur le sujet : « Ce titre est remis depuis le début du XXIème siècle par une Fondation plutôt progressiste, basée à Londres. En 2021, 32 communes sur l’ensemble du globe ont été retenues sur la thématique choisie pour cette élection, différente à chaque fois, la lutte contre la pauvreté pendant La Covid. A la fin, j’ai fini ex aequo avec le maire de Rotterdam. Bien sûr, cette distinction est d’abord une récompense d’équipe. Je n’ai pas distribué 230 000 masques ou livré 500 colis repas par jour tout seul, c’est un travail collectif ! Le bonheur est dans le local. » 

Aujourd’hui, le meilleur maire du monde honoraire, car cette distinction est remise tous les deux ans, apprécie cette récompense « et la mise en lumière positive de sa commune, ses solidarités. » C’est d’ailleurs cette expérience croisée que Philipe Rio est venue partager avec Aymeric Robin et une petite surprise à la clé : « En 1999, j’ai fait un stage de 10 mois à l’EPF (Etablissement Public Foncier) du Nord Pas de Calais où j’ai découvert un autre environnement urbain, plus horizontal. Je connais donc cette région où j’ai pas mal voyagé dans le cadre de cette mission. »

Pour sa part, le maire de Raismes souligne « une approche similaire de la gestion municipale, notamment dans les quartiers, souvent l’angle mort de la république. D’ailleurs, la période de la Covid m’a poussé dans la mise en oeuvre d’une souveraineté alimentaire locale. Ensuite, nous menons des actions de démocratie participative. Bien sûr, les moyens financiers sont de plus en plus réduits. »

« Le Hainaut… très en avance sur le renouvellement urbain », Philippe Rio

Déjà à l’époque, l’ancienne région et particulièrement le Valenciennois faisait office de laboratoire vivant des initiatives sociales. « J’ai constaté que le Hainaut était très en avance sur le renouvellement urbain », indique le maire de Grigny.

Pour autant, entre 1999 et 2025, seulement un 1/4 de siècle, mais une évolution sociale, sociétale, technologique, et financière au delà de l’imaginable à l’aube de ce siècle. En 2025, une défiance existe à l’endroit de nos élus, un corpus sociétal ulcéré vis à vis de l’Homme politique et plus encore de son exécution in fine ! La citoyenne, le citoyen, refuse cette grégarité, ce conformisme où l’électeur devrait fermer les yeux sur des pratiques très éloignées de l’intérêt général. « Nous connaissons une crise aiguë de la politique », déclare Philippe Rio et Aymeric Robin appuie ce propos en craignant une vague de défection des maires à moins d’un an des municipales. « Les incivilités, les agressions physiques et verbales, nous allons connaître une crise de l’engagement des femmes et des hommes en politique. Quand nous voyons l’agression d’un maire dans la région de Bordeaux suite à un rodéo urbain… », déclare Aymeric Robin. Pour l’élection municipale programmée en mars 2026, la constitution d’une liste pour les sortants, comme pour les nouveaux prétendants, sera un véritable défi à un niveau jamais atteint. 

Néanmoins, l’édile conserve une popularité inégalée en France. « 2/3 des Français juge positif l’action de leur maire, il est assez rassurant ! », commente Philippe Rio. Effectivement, cet élu au coin de la rue, un peu ignoré depuis 2017 malgré les Gilets Jaunes et un Grand Débat national, est revenu dans la lumière. Et oui, la COVID est passée par là et l’Etat dans toute sa verticalité a (re)découvert toutes les vertus d’un élu(e) les yeux dans les yeux. « Nous sommes à portée de baffes, d’engueulade, mais aussi de bisous. La mairie est un espace refuge ! », indique Philippe Rio.

Un mandat de crise

Assurément, le mandat 2020/2026 restera dans l’histoire comme celui de tous les chamboulements. Certes, les édiles à chaque guerre mondiale sur notre sol ont vécu des temps innommables, mais les maires élu(e)s en 2020 auront connu une suite de crises improbables. Son énumération pourrait naître d’un mauvais rêve, une pandémie mondiale, une crise énergétique avec une conséquence budgétaire directe sur les budgets locaux, une inflation des matériaux plombant les chantiers en cours et reportant les autres, une hausse des produits alimentaires, et par suite une forte augmentation de la précarité. Le pauvre est encore plus pauvre et les familles sur le seuil de la précarité ont franchi la marche. 

Bien sûr, il faut toujours trouver un responsable. « Pour le prochain budget de l’Etat, même si nous ne sommes pas responsables de cette dette publique, on demanderait (encore) aux collectivités publiques 8 milliards d’euros », commente Philippe Rio.

Ville nouvelle et territoire de mémoire

Cette convergence dans l’action au quotidien se déploie sur deux communes très différentes. « Grigny est une commune passée de 3 000 habitants à 20 000 en 5 ans, aujourd’hui 30 000, c’est une ville nouvelle. Elle est très verticale et nous travaillons sur des solidarités dans les quartiers », explique son maire. Son regard extérieur est intéressant : « Je suis toujours épaté par la richesse culturelle sur vos territoires. Chez nous, en dehors des grandes salles, il ne se passe pas grand chose au niveau culturel ! » L’abondance du tissu associatif dans le département du Nord explique aussi cette appétence pour le collectif. 

De l’autre, la collectivité locale de Raismes, ex cité minière, où « nous agissons pour le vivre ensemble, le partage de notre patrimoine mémoriel comme sur les cités-jardins (https://www.va-infos.fr/2024/09/30/promenade-associative-dans-les-cites-jardins-pour-les-sauver/) », commente Aymeric Robin. 

De manière incontournable, vivre dans un habitat digne demeure la principale revendication de la population. La liste d’attente est interminable partout en France. C’est pourquoi, l’ANRU initié par Jean-Louis Borloo a été lancé au début du XXIème siècle, mais il existait un trou dans la raquette sur les logements en diffus. Les fameux corons miniers ont été pris en compte (enfin) à travers le dispositif ERBM (Engagement pour le Renouveau du Bassin Minier), signé en 2017 pour dix ans. « En juin prochain, l’ANRU va réfléchir sur la poursuite de cette agence, mais également son élargissement du périmètre d’intervention urbain », explique Philippe Rio.

Une thématique est au coeur de l’action locale sur Grigny et Raismes, la transition écologique, mais « nous parlons d’une écologie populaire avec des solutions populaires », assène Philippe Rio. En filigrane, c’est une critique sans filtres face à un mouvement vert plus radical où beaucoup de citoyens sont impuissants. 

Sur la commune de Raismes, le travail sur la mobilité douce afin de décarboner les territoires à travers une politique des petits pas… paye, « comme le Colibri, une goutte d’eau à la fois ». D’ailleurs, l’addition de ces initiatives publiques et privées locales sont indispensables pour la survie de notre planète. On ne peut pas se plaindre tout le temps de la verticalité du pouvoir et tout attendre de lui afin de résoudre le réchauffement climatique… !

Voilà un bref tour d’horizon d’une expérience croisée, outre le partage d’une étiquette politique commune (PCF), par deux maires pour lesquels le vivre ensemble constitue le pilier France de la maison des solidarités.

Daniel Carlier

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Depuis la loi Borloo en 2004, l’ouverture au privé de l’activité du service à la personne à structurer différemment le marché. Ainsi, son volet économique, donc sa rentabilité, devient la clé de voûte de l’existence des entreprises privées comme des associations en charge. A ce titre, on peut noter que l’arrêt, comme la ville de Valenciennes en 2022, d’un service municipal d’aide à domicile, (repas, ménage, etc.) pour des personnes âgées avec des revenus très faibles creuse le fossé entre les gens qui ont les moyens de payer ce service (avec 50% de déduction plafonnée) et ceux qui ne le peuvent pas. C’est un drame social à bas bruit que certains élu(e)s, visiblement, ignorent ostensiblement !

Un accord social en 2014… toujours source d’une discorde syndicale !

Composée de 283 fiches de paie, l’AVAD traverse de fait une période délicate de Redressement Judiciaire « à notre initiative, car nous voulions stopper la dette sociale (essentiellement URSSAF) », explique le Président de l’AVAD. Dans le même temps, les procédures prud’hommales suivent leurs chemins. D’ailleurs, une procédure aux prud’hommes initiée par Laetitia Marquegnies, afin de contester cette « annualisation des heures », a condamné en avril 2025, comme en 1ère instance en 2023, l’association en question. Cette dernière s’est pourvue en cassation, car « nous maintenons que cet accord validé par tout le CSE était profitable aux salariés en 2014 », précise Jean-Marie Copin. Nous avions longuement développé l’année dernière l’absence de validation de cet accord par l’autorité de tutelle https://www.va-infos.fr/2024/05/13/valenciennes-lavad-des-salaries-en-greve-contre-un-accord-social-non-agree-10-ans-plus-tot/ et par suite le jugement évoqué ci-dessus conduit l’avocat des salariés de l’AVAD a déposé entre 18 et 20 requêtes au Tribunal des Prud’hommes, en avril 2025, sur le même registre.  Les points de discorde sont très techniques, pris en charge du trajet domicile/travail, planning, paiement des heures supplémentaires, conditions de travail en général…

Les coups sont partis comme l’indique, Yasmina Boulahfa, déléguée syndical CGT, qui souligne également un passage de l’inspection du travail en avril 2025 où « le procès verbal indique des manquements, notamment sur le temps de travail. Il y a des dépressions, des burn out au sein des salariés de l’AVAD dont beaucoup sont des mamans solos. D’ailleurs, elles ne peuvent pas se permettre de manquer une seule journée de travail et donc de faire grève. » Sur ce point, Jean-Marie Copin reconnaît ces commentaires de l’inspection du travail, mais met en exergue « un simple avertissement. Nous devons assurer le service aux usagers avec 23% d’arrêt maladie. Néanmoins, depuis ces remarques de l’inspection du travail, il n’y a plus de débordements sur les plannings. » Ensuite, il souligne l’arrivée d’une nouvelle directrice Valérie Gonzalez : «  C’est une personne très expérimentée sur le terrain, elle est en phase de réécriture de cet accord d’annualisation en 2014. Elle remet tout à plat.» Le Président convient d’une modernisation nécessaire ou du caractère obsolète de cet « accord d’annualisation », tout est dans la sémantique. 

« Nous espérons un déficit entre 100 000 et 200 000 euros en 2024 et poursuivre l’activité suite à l’audience du 25 juin au Tribunal de Commerce », Jean-Marie Copin.

Sur l’autre volet de l’actualité sociale de l’AVAD, la phase de Redressent Judiciaire https://france3-regions.francetvinfo.fr/hauts-de-france/nord-0/valenciennes/il-n-y-a-pas-de-baguette-magique-une-association-d-aide-a-domicile-placee-en-redressement-judiciaire-a-valenciennes-3094366.html a une vertu majeure, celle de stopper toutes les mesures de recouvrement d’une dette de toute nature. Assortie de la poursuite d’activité, ce qui est très très loin d’être automatique par les magistrats consulaires, l’AVAD a obtenu un sursis qu’elle compte mettre à profit. 

« Nous sommes impatients de connaître le résultat de notre bilan 2024, il y a encore des lignes budgétaires techniques avec le Département, l’ARS…, mais j’espère comme évoqué au Tribunal de Commerce réduire notre déficit. Je rappelle que, si nous y arrivons, nous revenons de loin, 1,2 millions de déficit, puis 618 000 euros avec une subvention exceptionnelle de 500 000 euros du Conseil département grâce au fonds de secours d’Elisabeth Borne, et aujourd’hui nous espérons un déficit entre 100 000 et 200 000 euros en 2024 et poursuivre l’activité suite à l’audience du 25 juin au Tribunal de Commerce. Je suis optimiste, car nous avons le soutien du Département et de l’ARS », commente Jean-Marie Copin. Ensuite, l’essentiel afin de convaincre les magistrats consulaires en juin prochain, l’apurement de la dette. « Nous espérons présenter un plan de règlement, entre 7 et 10 ans, pour apurer la dette. Notre PGE (Plan Garanti par l’Etat), compte tenu du RJ, est passée d’une créance à une dette sociale, elle fait partie d’une enveloppe globale essentiellement basée sur un retard URSSAF. Ensuite, je précise que malgré notre situation en Redressement Judiciaire, nous assurons les salaires sans aucun retard. »

Remonter face à l’action syndicale, il dénonce « une minorité activiste militante qui déclenche des grèves à répétition. Le management est constamment remis en cause. » A ce titre, une salariée était convoquée hier (lundi 05 mai) par l’administration de l’AVAD « pour avoir dénoncé au téléphone des problèmes liés au management », souligne Yasmina Boulahfa.

Et les usagers dans tout cela ?

Pour remettre le doigt sur l’essentiel, René, un bénéficiaire résident sur Valenciennes de l’AVAD en situation de handicap, est venu apporter son soutien au personnel : « Je suis très satisfait du service de l’AVAD et je suis solidaire avec elles. » 

Cette présence rappelle un point évoqué plus haut dans l’article, les choix municipaux et la précarité, car ce service aux personnes âgées au plus large public possible est fondamental pour le Valenciennois. Que les élus s’en lavent les mains est un fait (politique), mais que toutes les parties prenantes à ce conflit convergent vers un objectif commun pourrait être utile. Clairement, la disparition de l’AVAD pure et simple permettrait aux entreprises privées, voire autres associations, de récupérer une partie de la clientèle, mais pas l’intégralité ; celle qui a les moyens de… ! Pour les autres, cette tranche de population restera sur le bord du chemin, car le coût de la prestation n’est pas assez élevé pour être rentable. En clair, ce rendez-vous du 25 juin 2025 est un moment social important pour des dizaines, voire centaines, de bénéficiaires sur Valenciennes et au delà. 

Daniel Carlier

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Tout d’abord, comme un mirage. Quatre silhouettes blanches avancent doucement au rythme des battements d’une musique hypnotique. On hésite entre la peur et le rire, et l’on se retrouve face à soi-même, à nos peurs aussi.

Le G. Bistaki « fait dans l’art de créer des fictions, des mondes fantastiques en dehors de l’espace-temps rationnel, et là est sa force ». Le collectif, né de la rencontre de 5 jongleurs et danseurs, Le G.Bistaki se réunit en 2006 afin de bouleverser le quotidien artistique et scénique, en innovant dans la manière de représenter. L’essence de son mode de représentation est son rapport à l’espace.

A Vieux-Condé, leur espace de jeux est sans limite. Ils ont choisi la cour du Boulon, pour un spectacle nocturne, un espace ouvert au ciel mais également très intime. Le collectif été déjà venu à Vieux-Condé pour Bel horizon, une échappée sauvage à travers  la ville.

Ici, même si l’espace est limité, il est un voyage intérieur.

Ce spectacle est au croisement de plusieurs disciplines — danse, théâtre, jonglage — le tout dans une ambiance qui oscille subtilement entre poésie et absurde.

L’objet central : un drap blanc. À la fois costume, enveloppe charnelle, coiffe, accessoire, décor d’opéra ; il devient rythme, souffle, instrument de travail ou de jonglage.

Si Virginie Foucault, directrice du Boulon a veillé à une juste représentation des femmes dans les spectacles, notamment avec Golem, ici ce sont quatre hommes qui incarnent le travail du linge, par des gestes « féminins ». Les tableaux s’enchaînent, convoquent notre mémoire collective et nous parlent de rituels communs.

La force du spectacle est d’avoir su mettre de la poésie dans ce qui nous est quotidien, de chorégraphier et mettre en son les gestes répétés chaque jour. Romain Carlier, chargé de la communication, observe :  « J’ai trouvé ça très ingénieux, ce dispositif à partir de simples draps. Ils sont très forts pour rendre les choses simples d’une poésie rare. »

La scénographie, en apparence simple, est en réalité un dispositif subtil de fils tendus, support et décor mouvant. Les draps blancs y dansent, suspendus, devenant partitions de musique ou cordes d’un instrument à vent.

La musique rythme les émotions, accompagne les gestes, palpite avec les spectateurs. Elle a fait battre les cœurs à l’unisson. Ce spectacle essentiel plonge dans les gestes de nos ancêtres, il nous ancre dans notre présent, comme témoin de notre mémoire collective et de nos rituels intimes. Un voyage onirique à travers les civilisations et le temps.

En guise d’épilogue, les artistes nous invitent à plier le linge avec eux : « S’ils lavent leur linge sale en famille, ici ils plient les draps avec des inconnus ». Un geste simple, partagé, comme un dernier souffle pour prolonger la magie. La compagnie termine ici sa tournée aux Turbulentes, en beauté.

« J’ai été complètement absorbée. C’était beau, simple, mais chargé d’émotions. Le spectacle m’a évoqué à la fois le soin, la sensualité, le souvenir de gestes anciens… et quelque chose de très intime aussi », nous confie Clémence, 40 ans, spectatrice de Valenciennes.

Ce spectacle se joue à nouveau ce soir, ce samedi 3 mai à 22h30 dans la cour du Boulon.

Jane Huvelle

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MALGRE SON INCONSTANCE DENAIN A LA PORTE DU PLAY-IN

Après trente cinq journées de Pro B, Denain Voltaire Porte du Hainaut est maintenu depuis quelques semaines mais peut toujours espérer, à trois rencontres de la fin de l’exercice 2024-2025, participer à la seconde phase, le play-in où il n’est qu’à une petite encablure avant ce premier match de mai. Cela malgré une réelle inconstance, avec de mauvais départs qui ont obligé les Denaisiens à des courses-poursuites parfois vaines, mais également en terminant de très belle manière. Comme dernièrement à l’ASA, en Alsace, où menés de 18 pts, ils ont réussi à renverser les données pour l’emporter : 81-83 au grand bonheur de leurs supporters. Sachant aussi que parfois Denain, quand il démarre bien, a souvent un quart temps qui laisse à désirer, mais avec l’appui du fidèle sixième homme il arrive à s’en sortir grâce à cette communion joueurs-supporters qui envie de nombreuses équipes.

CASSER LA SPIRALE NEGATIVE

Pour rêver d’une belle fin de saison, les protégés du Président Yohan Senez vont devoir briser la spirale négative à la maison, dans laquelle ils se sont installés avec les défaites contre St Chamond (95-106) et dernièrement lors du match carnaval contre Rouen (79-86). Leur dernière victoire à domicile remontant au 4 avril face à Hyères-Toulon (74-64). Cela même si en face il y a costaud. Pau-Lacq-Orthez occupant la quatrième place du classement, une bonne position pour le play-in, avec 60% pour 21 victoires et 14 défaites.

REMANIEMENT

Afin de consolider plus sa raquette, Denain avait fait signer voilà quelques semaines le Canadien Elijah Lufile, hélas ce dernier, après quelques matchs, s’est blessé et est out jusque la fin de saison. Difficile de trouver un remplaçant au poste 5 en cette fin de saison, Essome Miyem et Jordan Ratton se partageant le temps de jeu dans la peinture. Les malheurs de Voltaire ne se sont pas arrêtés là car quelques jours plus tard c’est son meneur Américain Lovell Cabbil JR qui connaissait la même situation. Là, son remplacement s’est assez vite  effectué avec son compatriote Terrell Burden qui a déposé ses valises à la salle Jean Degros voilà quelques jours. Notons que le jeune Romain Parmentelot, fringuant depuis le début de saison, a bien assuré l’intérim.

L’EFFECTIF DENAISIEN ACTUEL

Terrell Burden JR, Olivier Troisfontaines, Neftali Difuidi, Benoit Gillet, Jordan Ratton, Lien Phillip (capitaine), Essome Miyem, Romain Parmentelot, Marc-olivier Lasserre, Célian Eliezer – Vanerot. Coach : Ali Bouziane, adjoints : KJ Smithe et Vincent Leman.

Il leur reste à jouer après la venue des Palois : le 9/5 déplacement à Roanne, le 13/5 contre Aix Maurienne.

RETOUR

Saluons le sympathique retour sur le parquet du complexe sportif de l’ex-meneur denaisien Matthieu Missonnier qui a fait vibrer les supporters durant trois saisons. Coqueluche denaisienne il a sauvé l’ASCDV de la relégation le 6 mai 2022 face à Lille par une perle bonifiée au buzzer (88-87). Sans oublier, un peu plus loin, d’Audrey Sauret, l’ex-capitaine de feue USVO aujourd’hui manager général du club des Pyrénées Atlantiques depuis la saison 2022-2023.

DENAIN EN TÊTE D’ENTREE

Contrairement à de nombreux matchs cette saison, Denain démarrait la rencontre superbement et en prenant à la gorge son hôte du soir : 16-6 (5^e). Cela dans le sillage de Difuidi, Parmentelot et Burden et malgré Ledlum. Jusqu’à la première pause la situation ne changeait pas, Denain virant avec 15 longueurs de mieux (31-16, 10^e). Après le mini repos les Palois reprenaient un peu d’espoir : 31-21 (13^e), mais c’était un feu de paille. Les Denaisiens remettaient le couvert ensemble pour reprendre leur marche royale avec trois perles bonifiées de Lasserre : 45-25 (17^e), 53-22 au repos. Il y avait des étoiles dans les yeux de leurs supporters dans les gradins de la Jean Degros. 

Pau reprenait un peu mieux les débats, mais traînait comme un boulet la nette domination denaisienne des vingt premières minutes : 63-47 (27^e), 69-55 à l’aube de la dernière période alors qu’Ali Bouziane faisait tourner son banc afin de gérer la fatigue de ses ouailles. Le dernier quart temps n’allait rien changer, Denain tenait son adversaire à distance raisonnable : 75-60 (34^e) pour finalement l’emporter dans une sympathique communion joueurs-public. Score final : 89-75. 

Les réactions :

Mickaël Hay (coach de Pau) : << Chez nous en première mi-temps, il n’y a rien offensivement, rien défensivement, nous n’étions pas sur la même page, on joue les uns à côté des autres. On veut jouer vite alors que nous étions déjà à moins quinze, mais nous n’avons rien créé. Pas de défense, pas d’intelligence de jeu, pas de cohésion. Nous n’avons pas d’excuses, nous aurions du montrer bien d’autres choses. Ce soir nous avons été bousculés et il va falloir réagir très vite à cela avec de la discipline. La victoire de Denain est logique. >>

Marc-Olivier Lasserre (joueur de Denain) : << Pour moi, c’est une double victoire car j’ai fait toutes mes classes à Pau. L’avance que nous avions pris au début nous a permis de tenir sur la fin de match. Dans les vestiaires, nous ne parlons pas de play-in, mais nous prenons match après match. >>

Ali Bouziane (coach de Denain) : << La différence ce soir a été faite par la défense en laissant Pau à 75 points lui qui tourne entre 80 et 85 points de moyenne. En étant très agressifs, nous avons réussi à canaliser les tireurs à trois points ciblés qui ne terminent qu’à 4/14. Une statistique qui me plait beaucoup également, c’est que nous avons réussi à laisser à zéro passe décisive le meilleur passeur du championnat. Une nouvelle fois nous équilibrons notre bilan victoires-défaites et nous allons avoir à Roanne prochainement l’occasion d’avoir un bilan positif. Avec nos succès à Caen, à l’ASA et ce soir, je n’ai pas peur j’ai confiance en l’équipe. >>

DENAIN  – PAU : 89-75 (31-16, 22-16, 16-23, 20-20)

Denain : 34 paniers (dont 7/27 à 3 pts) sur 68 tirs ; 14/19 LF ; 47 rebonds ; 18 balles perdues ; 25 passes décisives ; 21 fautes

Burden : 8, Troisfontaines : 4, Difuidi : 16,  Ratton : 13, Phillip : 13, Miyem : 12, 

Parmentelot : 10, Lasserre : 13.

Pau : 29 paniers (dont 7/31 à 3 pts) sur 83 tirs ; 10/19 LF ; 45 rebonds ; 14 balles perdues ; 12 passes décisives ; 17 fautes.

Speight : 13, Ledlum : 18, Whyte :12, Missonnier : 5, Ndiaye : 5, Raharimanantoanina: 2, Minor: 11, Curier: 9.

Olivia et Robert Place

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(Calixe lance le festival devant la foule en liesse)

Bien sûr, l’indompté « Calixe » a ouvert cette 27ème édition à 19H01, ce vendredi 02 mai 2025. Une fois n’est pas coutume, le chapiteau dédié au cirque accueillait un temps protocolaire nécessaire. En effet, derrière cette aventure artistique d’un week-end, vous avez une année de travail avec une équipe restreinte sous la houlette de sa Directrice Virginie Foucault, mais fort heureusement agrémentée d’une armée de bénévoles toujours vaillante. 

Au coeur de tout, l’association « Le Boulon » dont la présidente Françoise Mascotto rappelle que cette manifestation « rassemble, année après année, trois fois la population sur Vieux-Condé (30 000 à 35 000 festivaliers) ». Elle n’oublie pas également la contrainte budgétaire avec une « injuste coupe budgétaire, un danger pour notre cohésion sociale. » 

Un projet bâtimentaire de 7 millions d’euros pour Le Boulon

Cette 27ème édition regroupe 100 représentations, 36 spectacles distillés par 33 compagnies, mais pour autant, il ne faut pas oublier le reste de l’année au Boulon. Après 2011 et une première salve de travaux que nous connaissons, le Boulon bâtimentaire va enfiler un nouveau costume de scène d’ici l’année 2026. « Je remercie Valenciennes Métropole pour son soutien au projet de transition énergétique, c’est véritablement un projet d’envergure », déclare la Présidente de l’association.

Le maire de Vieux-Condé, David Bustin, n’oublie pas de rendre un hommage à l’édile précédent Serge Van Der Hoeven pour son soutien indéfectible à cette parenthèse artistique. Toutefois, le maire en fonction est justement très informé du projet. Comme vice-président de la CAVM en charge du patrimoine, il réitère l’engagement de l’intercommunalité. « Ce projet dégage un investissement de 7 millions d’euros tous les partenaires confondus. En ce qui concerne Valenciennes Métropole, nous devrions investir environ 3 millions d’euros. Le choix de l’architecte sera réalisé en 2025, appel d’offres et lancement des travaux en 2026. »

Pour l’Etat, le représentant de la DRAC convient que le festival Les Turbulentes a un rôle « de tremplin artistique. » Le public répond chaque année « joyeux, furieux, et fidèle le temps d’un week-end. » Enfin, il confirme également le soutien de l’Etat à ce projet ambitieux de rénovation thermique, de refonte des espaces intérieurs, d’accessibilité tout au long de l’année pour un Boulon revisité : « Le bloc Etat/région va soutenir cette initiative à hauteur de 500 000 euros. »

Enfin, parmi les 4 équipements culturels structurants sur la CAVM (Le Phénix, le Théâtre d’Anzin, le Musée des Beaux-Arts de Valenciennes et le Boulon), ce dernier bénéficie aussi du regard bienveillant de la région Hauts de France. « La culture n’est pas une variable d’ajustement budgétaire », conclut François Decoster, vice-président de l’institution régionale.

Place à la scène, tout le programme sur https://lesturbulentes.com/fr/#brochures

Daniel Carlier

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Dans son rapport, la Cour des Comptes vise une source d’économie du côté des cures thermales : « Dans le contexte actuel des finances sociales, il serait nécessaire de remettre en cause cette prise en charge »… sans « service médical démontré.»

Bien sûr, l’émoi est à son comble compte tenu que cette activité est massivement concentrée en Occitanie et en Nouvel-Aquitaine, mais aussi sur le seul site thermal dans la région des Hauts de France, celle historique de Saint-Amand-les-Eaux. 88 collectivités seraient concernées en France autour de 100 établissements thermaux, 7000 emplois directs et 100 000 emplois indirects. 

Un mauvais calcul sanitaire

Certes, il n’y aucune preuve étudiée d’une guérison suite à une cure thermale stricto sensu, mais des études de suivi sur des curistes réguliers démontrent concrètement que les curistes consomment moins de médicaments, anti-inflammatoires… Dans le pays, quasi le plus gros consommateur du monde en la matière, le paramètre serait à prendre en compte. Plus que la dépense pure et dure, le moins coûtant mérite un regard éclairé sur les bienfaits d’une cure thermale.

Sur le site de Saint-Amand-les-Eaux, cette suppression dès le budget 2026 serait une exécution sur la « Place de Grève ». En effet, compte tenu du potentiel fiscal régional, l’immense majorité des clients bénéficie d’un remboursement des soins. Attention, pour les séjours avec des nuitées et de la restauration, cette dépense demeure à la charge du bénéficiaire, d’où le cataclysme dans des régions plus touristiques comme le Sud-Ouest. Cette décision serait très injuste pour les économies des territoires concernées, pour le bénéfice de santé bien-être des usagers, sans parler d’une consommation potentielle à la hausse des consultations des médecins libéraux et des médicaments… remboursés par la Sécurité sociale !

Un problème de plus

Fabien Roussel, le nouveau maire de Saint-Amand-les-Eaux, va probablement s’emparer du sujet comme son prédécesseur, Alain Bocquet, avait combattu avec succès à travers la constitution d’une digue parlementaire transpartisane. Là, on parle de l’économie locale et l’obédience politique s’envole, tous les maires concernés seront très hostiles pour cette économie pesant in fine 0,15% du budget de la Sécurité Sociale. Et à ce stade, on a dépassé clairement le niveau du ballon d’essai, car le manque de remous courant avril dès que cette idée a été reprise par le Gouvernement, suite au rapport de la Cour des Comptes, a donné du corps à cette piste d’économie. L’heure est grave pour la filière thermale française, car pour l’instant les politiques/défenseurs sont inaudibles sur le sujet !

En pleine crise avec Outinord sur sa cité, sans parler d’un 1er mai qui fera date où l’agression de certains militants du P.S va débarquer inévitablement mardi prochain à l’Assemblée nationale à l’occasion des QAG (Questions au Gouvernement) où l’attitude du PCF sera scrutée et analysée ; les ennuis continuent pour le premier magistrat de la cité thermale… comme dirait le pape de la citation politique, Jacques Chirac : « les emmerdes, ça vole en escadrille. »

Daniel Carlier

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David Liégeois/porte parole d’Outinord/CSE: « Outinord est sacrifié sur l’autel de la finance. »

Environ 230 personnes étaient présentes à cette manifestation emblématique du 1er mai, le rendez-vous sous les fenêtres de l’hôtel de ville de Valenciennes, une place centrale parcheminée des totems du prochain passage du Tour de France, il y avait comme un moment décalé… ! 

Evidemment, chaque territoire vit ses luttes au coin de sa rue. A ce titre, le combat en cours des 120 salariés d’Outinord face « à une entreprise qui, dans ses bureaux parisiens, a organisé l’assèchement du site de Saint-Amand-les-Eaux. Outinord est sacrifié sur l’autel de la finance. Pourtant, la marque Outinord est connue dans le monde entier », explique David Liégeois, le porte parole du CSE.

Présent à cet événement social, le maire de Saint-Amand-les-Eaux, Fabien Roussel, souligne qu’il « était important pour moi d’être avec les Outinord. Ce 1er mai est un jour particulier dans la région Hauts de France, car nous sommes solidaires avec les salariés d’ArcellorMettal et plus proche de nous ceux d’Outinord. Nous allons nous battre pour maintenir l’activité sur Saint-Amand-les-Eaux. On annonce une commande d’un million de banches à fabriquer en Inde…, c’est un scandale. »

Ludovic Bouvier, représentant régional de la métallurgie, tance le patronat : « C’est un classique, on rachète une entreprise pour acquérir ses parts de marché et on délocalise la production ! »

D’autres prises de parole sont intervenues dans ce cadre avec la même force, pour ne pas dire dégoût… !

Une gauche unie et dispersée… en même temps !

Impossible d’écarter ce mouvement social de la politique nationale, car la gauche s’est déployée en ordre dispersée, Jean-Luc Mélenchon à Paris, Marine Tondelier, Olivier Faure, François Ruffin, Aurélie Trouvé, et Lucie Castets sur Dunkerque pour manifester contre les intentions d’ArcelorMittal, et Fabien Roussel à Valenciennes. C’est le parfum d’une primaire à gauche pour le prochain leadership d’une Présidentielle en 2027 ou avant. En plus, si vous positionnez cette date symbole pour les travailleurs avec un contexte international dont on ne sait plus quelle pourrait être la voie de sortie tant économique que militaire, vous obtenez une immense angoisse sociale !

Daniel Carlier

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(La monitrice Roza Kouba et Brandon au volant)

Alice Ferraï : « Nous sommes la seule auto-école adaptée sur le Valenciennois, Cambrésis et la Sambre/Avesnois »

Pour bien cibler cette offre de service, il faut remonter au besoin en la matière. En effet, le CAP Emploi Grand Hainaut oeuvre au quotidien en faveur de l’accès, ou au maintien, dans le monde du travail des personnes en situation de handicap au sud du département du Nord. Globalement sur les trois arrondissements, le Valenciennois, le Cambrésis et la Sambre-Avesnois, la structure accueille environ « 2 400 personnes par an toute typologie confondue. Là, nous avons détecté un véritable besoin d’un permis de conduire pour certaines candidates ou candidats à un emploi et/ou une formation », commente Alice Ferraï, la Directrice générale adjointe de l’association gestionnaire. 

L’idée était donc de lancer un service de formation initiale au permis de conduire adapté, pour le code comme la conduite, dans son périmètre d’influence. Dans le département, seulement deux structures existent sur la MEL (Métropole Européenne Lilloise) et « nous sommes la seule auto-école adaptée sur le Valenciennois, Cambrésis et la Sambre/Avesnois. En amont, nous avons réalisé une étude de marché à l’été 2023. Puis la recherche de financement (sur le volet investissement) durant l’année 2024. Enfin, le recrutement de deux monitrices et l’achat d’un véhicule électrique aménagé* avec une boîte de vitesse automatique (E-208) », ajoute-t-elle.

Sept financeurs ont répondu positivement sur la partie investissement (Valenciennes Métropole, la Région Hauts de France, Bayer, la Fondation du Nord, la Fondation Terre des Lumières, SANEF, et Mobivia-Norauto-) afin de soutenir cette initiative sociétale, mais « elle n’est pas dans le champ social et solidaire, car elle s’adresse à tous les publics avec des difficultés de santé ou de compréhension, reconnue ou non, comme travailleur handicapé », ajoute Alice Ferraï. En clair, sans conditions de ressources et par suite HOPermis doit être rentable, car elle ne sollicite aucune subvention publique de fonctionnement. 

« Nous visons 60 à 70 candidats par an », Alice Ferraï

Avec un lancement de l’enseigne HOPermis, le 01 avril 2025, cette auto-école adaptée permet de passer un code, sur un site physique (12 Bd Froissart à Valenciennes), avec la pédagogie adaptée si besoin et la conduite en bénéficiant d’un véhicule aménagé pour toutes les typologies de handicap. Ne nous y trompons pas, il n’est déjà pas si simple d’ouvrir une entreprise classique versée dans l’apprentissage de la conduite, mais en l’occurrence une auto-école adaptée au handicap, cognitif comme moteur, relève de la gageure administrative. « Attention, nous verrouillons en amont afin d’éviter une dépense inutile. Il y a une visite médicale au préalable, par un médecin expert, pour valider sa faisabilité », précise la DGA.

Dans ce cadre, les débuts de HOPermis sont prometteurs avec « 11 inscrits et 7 en cours issus de notre public, mais également de nos partenaires », souligne-t-elle. Ce mardi 29 avril, un cours de code avait lieu sur le site pédagogique de Valenciennes. Brandon, résident sur Denain, démarre ses leçons, « car France Travail m’a proposé de passer mon permis de conduire chez HOPermis ». Ensuite, Océane de Quiévrechain, a bénéficié du bouche-à-oreille sur le sujet, car tous les prescripteurs du territoire connaissent cette nouvelle offre de service, attendue et rare !

Dès cette année, l’ambition quantifiée est affichée : «  Nous visons 60 à 70 candidats par an. Ensuite, dans les cinq prochaines années, nous voulons étendre notre offre de service sur le Cambrésis et sur le Maubeugeois. »

Les tarifs et les services

Concernant les tarifs et les obligations, vous devez à minima valider votre code et/ou votre conduite à travers 13 heures obligatoires. Sachant que sur une boîte automatique, le nombre d’heures est plus réduit que sur une boîte manuelle, mais tout de même souvent supérieur à cette donnée minimale (retrouvez la grille de tarifaire et les services associés-télécharger le document).

Ensuite, service moins connu, HOPermis procède également à la « régularisation des permis de conduire comme après un AVC », précise Alice Ferraï. En effet, la loi précise qu’après un AVC léger, vous pouvez reprendre le volant 15 jours après, mais dans le cas d’un AVC « modéré ou sévère », et par suite d’une rééducation pendant 4 semaines suite à cet événement, vous devez consulter un médecin expert et de plus « réaliser entre 4 et 8 heures de conduite pour une régularisation qui est validée par un inspecteur », ajoute la DGA. HOPermis assure également ce service pour tous les accidents de vie où vous devez reprendre des heures de conduite obligatoires, donc un préapprentissage sur véhicule adapté en fonction des besoins spécifiques. En creux, si après un accident de vie (comme un AVC), vous vous sentez bien et reprenez le volant sans passer par la case médecin expert et heures de conduite obligatoire, votre compagnie (ou mutuelle) d’assurance pour votre véhicule va vous signifier, sans concessions, un défaut de garantie avec le cataclysme financier à la clé si dommages matériels et/ou corporels sur autrui…

Enfin, chaque candidat pourrait obtenir une aide financière par le biais de sa commune, la région, le département, France Travail, mais « c’est du cas pas cas. Courant 2025, une demande d’activité d’organisme est en cours. Dès l’obtention, nous ferons une demande pour une certification qualiopi afin de pouvoir mobiliser le CPF (Compte Personnel de Formation) dont bénéficie chaque salarié et chaque demandeur d’emploi », conclut-elle.

Pour contacter HOPermis : 03 27 79 79 88/06 86 15 92 32 ou accueil@hopermis.fr, plus d’infos sur www.hopermis.fr/ et sur l’adresse du site physique : 12 boulevard Froissart 59 300 Valenciennes

Daniel Carlier

* Boule au volant, inversion de la pédale d’accélérateur, accélérateur et frein déportés

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(Visuel de gauche à droite Sega Soumaré, Catherine Estaquet, Daniel Tison, Brigitte Dubois, et Dominique John)

Tout d’abord, un retour factuel sur le déroulement du conseil municipal du 10 avril dernier permet de mieux comprendre l’atmosphère globale au sein d’une collectivité locale de plus de 10 000 habitants, donc mécaniquement un événement sur le Denaisis et au delà. En effet, si la majorité s’est rassemblée (17 membres) pour voter le budget 2025… « oui, mais par loyauté pour les Douchynoises et Douchynois », cite Catherine Estaquet, la solidarité avec l’édile n’y était pas compte tenu de certains agissements internes dénoncés par ailleurs. 

En effet, à la fin de ce conseil municipal, une déclaration a été lue par Catherine Estaquet au nom d’un collectif de dix élus de la majorité municipale. La réaction à cette lecture publique a été vive avec quelques éclats de voix par des élus non cités dans ledit communiqué, mais également des insultes verbales conjuguées à une agression physique du DGS via le jet d’une boulette de papier dans son oeil. A cet effet, un dépôt de plainte a été réalisé et l’enquête est en cours ; le DGS en question, cadre administratif de l’autorité préfectorale, bénéficie de plein droit d’une protection juridique d’autant plus conséquente dans l’exercice de ses fonctions. Comme dirait un film bien connu- ce qui me dérange le plus, c’est le climat- !

La demande du collectif d’élu(e)s (Alexandre Pulliat 1ère adjointe, Catherine Estaquet adjointe, Daniel Tison, adjoint, Brigitte Dubois, adjointe, Béatrice Boudry, adjointe, Sega Soumaré, délégué, Emmanuelle Egélé, déléguée, Carole Moreira, conseillère municipale, Dominique John, conseiller municipal, Régis Fassart, conseiller municipal) réside dans la prise en compte d’une situation de souffrance potentielle d’une partie très significative des agents publics de la commune.

Suite à ce déballage en public, car rien ne bougeait visiblement, mais le maire de Douchy-les-Mines, après un report de Bureau, a expliqué initier un audit indépendant des agents de la collectivité locale. La méthode choisie serait de solliciter le centre de gestion 59, un classique. « Michel Véniat nous a annoncé récemment cette mesure en Bureau et nous a demandé de participer à un cahier des charges sauf que…, nous avons appris qu’une simple lettre de saisine suffit à mobiliser le CG 59 et qui plus est, le CG 59 applique sa propre méthodologie et n’a aucun besoin de cahier des charges », tance Catherine Estaquet. 

« Notre action est en faveur des agents en souffrance de la commune », Séga Soumaré

C’est ici que les élus, présents sur la photo, veulent planter un décor indissociable de leur démarche. En effet, à quelques encablures d’une campagne électorale animée, le soupçon est naturel. C’est pourquoi, le propos se veut très tranché par Séga Soumaré : « Notre action est en faveur des agents en souffrance de la commune. Nous observons certains comportements autoritaires très difficile à vivre pour les fonctionnaires. D’ailleurs, nous risquons tout à travers notre démarche ! »

Ensuite, ce dernier cite une anecdote révélatrice d’une ambiance potentiellement délétère. « Dans ma délégation (sports et vie associative), j’ai demandé leur point de vue aux six agents de ce service. Cinq m’ont répondu qu’un responsable hiérarchique avait ordonné de ne plus parler aux élu(e)s ! ». Au niveau des rapports humains, nous serions donc au degré zéro d’une démocratie locale où les élu(e)s et fonctionnaires devraient travailler collégialement afin de rendre le meilleur service aux administrés. 

« Nous voulons un organigramme clair », Catherine Estaquet

Clé de voûte d’une ambiance difficile à supporter par les agents de la commune, un conflit de compétences décisionnelles existe entre le Directeur de Cabinet, le Directeur Général des Services, le Directeur des Services Techniques, et une Directrice Générale des Services adjointe, fonction surprenante pour une ville de plus de 10 000 habitants seulement. 

Pour rappel au lecteur, le Directeur de Cabinet travaille la ligne politique du programme municipal, la représentativité du maire, son agenda, c’est de fait la voix politique du maire bientôt très copieuse dans le cadre de la prochaine élection municipale. Ensuite, le Directeur Général des Services est le maître d’oeuvre de l’organisation communale. Sa fonction n’est pas politique. Il s’assure du bon fonctionnement des services et des équipes associées, la supervision d’ensemble des rouages administratifs assez complexe en France, la mise en oeuvre des outils de pilotage des dossiers clés, comme la recherche de subvention, et la réponse aux demandes du maire et des adjoints en charge d’une mission. En clair, deux fonctions très différentes dans une collectivité locale ou territoriale. D’ailleurs l’un est fonctionnaire (le DGS), l’autre bénéficie d’un poste fonctionnel, car le contrat d’un Directeur de Cabinet s’éteint avec le mandat du maire en fonction. Concrètement, l’entente cordiale entre ces compétences est souhaitable au sein d’une institution publique, mais la porosité entre ses deux fonctions n’est pas concevable, et même nuisible, à la bonne gestion d’une collectivité publique. 

Ensuite, le Directeur des Services Techniques est le pilote opérationnel de tous les agents, avec de facto une compétence large dans les domaines techniques d’intervention de la ville. Son rôle n’est pas administratif, mais il est le rouage indispensable d’une fluidité municipale dans l’intervention publique au quotidien en bénéfice des administrés. 

Puis, sur Douchy-les-Mines est présente une DGS Adjointe, très surprenant compte tenu de la dimension de cette commune. Comme son nom l’indique, le rôle d’adjoint implique une compétence complémentaire, pour des dossiers précis ou surcharge de travail, sous la houlette du DGS en fonction.

Et pour finir, ces compétences sont définies par un cadre légal et le seul « patron » reste le maire et sa majorité municipale, mais dans ce corset administratif très précis. En filigrane, vous avez compris que la discorde est de mise entre ces postes clés. « Le maire est conscient de la chose. Cette situation démolit les agents de la commune, un climat de peur règne dans la mairie. Nous voulons un organigramme clair », déclare Catherine Estaquet. 

Plus de majorité municipale à Douchy-les-Mines ?

Concrètement, si aucune évolution n’intervient avant le prochain conseil municipal (juin prochain), les prochaines délibérations seront étudiées cas par cas par ce collectif. « Nous voterons dans l’intérêt des Douchynoises et Douchynois, mais nous pouvons refuser de voter une, voire plusieurs délibérations », conclut Séga Soumaré.

Sur 33 élus, dont 27 à 28 présents régulièrement, vous avez eu 4 écharpes retirées l’année dernière et par suite une opposition composée de 9 élus. Si vous y ajoutez 10 membres de la majorité municipale, la gouvernance locale est potentiellement au bord de l’implosion. Ce n’est plus une révolte, mais une révolution… ! Le message passé par ce collectif d’élus est simple. Le temps de l’action à bas bruit pour essayer de remédier à ces dysfonctionnements est fini. Le débat sur cette crise interne managériale sera dorénavant public… ! En résumé, la vie municipale sur cette commune pourrait cesser, hors gestion courante, et de fait paralyser totalement l’action de la collectivité publique. C’est grave et sérieux et cela bien au delà d’une simple dissidence politique. 

Sans vouloir à aucun moment réduire l’importance d’un dysfonctionnement dans une commune rurale, un fait politique de cet acabit dans une ville stratégique du Denaisis constitue un problème politique et administratif de premier plan. La Sous-Préfecture de Valenciennes, voire le Préfet de région, pourrait suivre avec un intérêt appuyé l’évolution du climat du côté de Douchy-les-Mines !

Daniel Carlier

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C’est la professeure d’arts plastiques, Mme Legrand, qui est à l’initiative de cet événement avec déjà 10 ans au compteur. Ainsi, « La semaine des arts » permet de mettre en valeur la spécificité de ce lycée, seul à proposer l’enseignement de toutes les spécialités artistiques au baccalauréat : musique, arts plastiques et théâtre et ce dans un esprit de partage, festif et collectif.

Le projet débute par une résidence avec un artiste, cette année, Victoire Sarpaux, ancienne élève et spécialisée dans le travail du papier. Tous les groupes entrent dans une thématique et sont confrontés à une démarche à la fois théorique et plastique et le lien se fait avec le programme du bac. Les professeures de musique, Virginie Belin arrivée il y deux ans, et de théâtre, Aurélie Boulanger et Anaïs Monnier se sont intégrées à l’événement et les effectifs, 60 élèves en musique et 80 en théâtre apportent une dimension collective à ce projet où se répondent les différentes formes d’art.

« Ces enseignements sont le fruit d’une collaboration avec des artistes locaux qui nous accompagnent depuis de nombreuses années ( la Cie Lolium de Valenciennes ou la Cie 2L du Quesnoy ). Cette collaboration est aujourd’hui menacée par les différentes restrictions budgétaires et le gel du Pass culture », souligne Mme Troadec, enseignante de français et également intervenante en théâtre, en congé formation cette année. Cette dernière a donc pu porter un regard extérieur et se rendre plus encore compte de la portée de cet événement qui mériterait d’être imité : « Je crois que mes collègues apprécieraient beaucoup que le nom de Watteau soit associé à quelque chose de positif car les épreuves récentes ont laissé des traces. La fermeture du collège a quelque peu traumatisé la communauté éducative. »

Quand on voit l’émulation qui règne lors de ce vernissage, on comprend l’importance pour des élèves de présenter leur travail, d’être confronté au regard du spectateur. Zoé, élève de terminale, m’a présenté son projet qu’elle allait défendre pour l’oral du bac. Une véritable démarche mûrie au fil de l’année. Cette inauguration lui a permis de penser la scénographie, de faire écho, dans sa présentation, à d’autres démarches, à réfléchir à l’espace d’exposition avec ses camarades. Un exercice nécessaire pour des élèves qui vont poursuivre des études artistiques. Savoir expliquer sa démarche et se confronter aux questionnement est un atout dans la vie de ces élèves. Que ce soit en théâtre, en musique, ou en arts plastiques, ces initiatives sont un plus pour le parcours professionnel de l’élève. « Il y a des débouchés dans la filière artistique, et pas seulement celle d’intermittent ! Dans cette ambiance festive, cependant, émerge une petite angoisse, celle de l’avenir de certaines troupes. 1 intermittent sur 4 pense à une reconversion. Il est en effet compliqué pour ces artistes, d’être dans l’incertitude, après des années à s’être renouvelés, reconverti, adaptés au milieu scolaire », poursuit Luce Troadec.

Même si une forme de lassitude pourrait se faire sentir dans l’équipe pédagogique, par ces mêmes incertitudes quant à la suite des financements, les projets sont encore vibrants, les idées continuent à émerger. Blandine Legrand cherche d’ailleurs son artiste pour l’année prochaine et aimerait « partager » sa semaine des arts avec d’autres établissements. Elle a en tête un lieu qui pourrait être dédié à l’exposition et la mise en valeur de tout les projets des élèves artistes de Valenciennes. Une idée qui pourrait plaire aux professeurs des différents établissements de Valenciennes.

« Ces sujets méritent d’être abordés et la richesse de l’enseignement artistique qui est une grande source d’épanouissement pour les élèves mérite d’être mise en lumière et défendue ainsi que le travail des artistes locaux », conclut Mme Troadec.

Jane Huvelle

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