Au sein d’une halle regroupant un lieu pour une brasserie sur 143 M2 en front à rue plus une terrasse conséquente, des étages pour une extension éventuelle de la restauration, voire des services de la ville, l’espace arrière principal sur 330 M2, avec un effet cathédral, interpelle au premier regard dès que vous pénétrez dans l’enceinte.

Concrètement, beaucoup d’espace vitrés, de la hauteur de plafond, vous avez les caractéristiques d’un four intérieur lorsque le soleil vient lécher les vitres, frapper la toiture, et pourtant… En effet, rien de tout cela, car « nous avons une ossature bois, bois en provenance du Jura, et de la paille comme isolant principal », explique Yves Dusart, l’édile. Résultat, malgré un baromètre féroce à la hausse, l’air est à la fois ventilé et tout à fait agréable au sein de cette vaste salle, impressionnant les matériaux biosourcés ! Cette dernière sert déjà au marché hebdomadaire prenant ses marques. Puis, elle accueillera des manifestations, des réunions, des moments culturels, festifs et bien d’autres moments d’une vie communale. Pour atteindre cette ligne d’arrivée, le chemin de ce chantier communal a été singulier. 

« C’est l’acte de naissance d’un quartier », Yves Dusart

Dans le cadre d’un projet global de reconquête d’un centre ville en mal d’identité, la majorité municipale de Saint-Saulve a opté pour un projet en grand, logement, espaces publics, et une salle polyvalente comme le poumon d’une centralité retrouvée. « L’orientation de cette enceinte a été étudiée, cette salle est à la fois sobre et modulable. Dès le mois de septembre, la brasserie Ô Boc Halle va ouvrir ses portes et nous sommes en cours de recrutement du gestionnaire de cet équipement », déclare le maire. 

Avant ce constat assez agréable pour des élu(e)s, le dossier n’était pas celui au dessus de la pile de cette révolution intérieure du centre de Saint-Saulve. « Compte tenu de notre problématique financière, nous avons anticipé cette réalisation, car nous pouvions obtenir 60 % de subventions dans un délai assez court pour un coût total de 2,3 millions d’euros. Face à un temps budgétaire ultra compliqué pour la puissance publique, nous devions chambouler complètement l’ordre de nos projets et se lancer en premier sur la réalisation de cette salle polyvalente », poursuit Yves Dusart.

Un vieux dossier remis à neuf

Déjà réfléchi par l’équipe autour de Cécile Gallez depuis une dizaine d’années, le manque d’un centre-ville très identifié sur Saint-Saulve constituait une carence dans un projet global. Toutefois, le chemin administratif a été d’une langueur monotone ou Fort Fort lointain pour plus de modernité. « Nous avons réussi à inaugurer la première poutre il y a deux ans. Aujourd’hui,  C’est l’acte de naissance d’un quartier ! », conclut le maire sans oublier tous les financiers indissociables de cette réalisation, l’Etat, la région Hauts de France, le Département du Nord, et Valenciennes Métropole.

Pour la représentante du Conseil régional, Elisabeth Gondy, la région a une mission structurante au sein des cinq départements, une vision stratégique : « Notre rôle d’aménager le territoire C’est aussi une volonté politique forte, celui de redonner un souffle, car cet aménagement s’inscrit dans un projet de territoire. »

« Transformer la ville sur la ville », Valérie Létard

A travers un long propos, la Ministre du logement salue l’effort de « transformer la ville sur la ville, mais nous devons rester vigilant dans l’utilisation avec parcimonie de l’argent public. Ici, nous sommes en reconquête d’une ancienne friche avec cette salle polyvalente, du logement avec une mixité sociale, et des espaces publics. » 

Ensuite, Valérie Létard rappelle les résultats en matière de rénovation énergétique, 130 000 habitats rénovés et 100 000 nouvelles constructions chez les bailleurs sociaux. Elle fait aussi une piqûre de rappel pour « le prêt à taux zéro pour les primo accédants », élargi partout en France à l’initiative de la Ministre. 

Enfin, elle situe la problématique d’accessibilité à un toit au delà de nos frontières : « Nous sommes dans une crise du logement au niveau de l’Europe. D’ailleurs, un commissaire européen vient d’être nommé récemment. »

Pas de doute, ce moment républicain était d’une portée mondiale… au frais !

Daniel Carlier

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(Le Président Habitat du Nord, le constructeur HD Construction, le maire de Trith-st-Léger, et le Président de la CAPH)

La particularité de ce foncier est qu’il était maîtrisé par un promoteur, HC Promoteur. Par suite, HD Construction avec le même PDG, Daniel Chaaib, a lancé ce chantier avec une vente en VFA (Futur Etat d’Achèvement) avec le reconnu bailleur social « Habitat du Nord ». Evidemment, ce projet était une aubaine pour la collectivité locale, « car nous avons de nombreuses demandes de logements sur ce quartier », commente Dominique Savary. Le maire ajoute, comme sur Wallers, que « les habitants du quartier de Trith Centre veulent rester sur Trith Centre, et ceux sur Le Poirier souhaitent rester sur Le Poirier. » Comme dirait l’autre, il faut y vivre pour comprendre l’attachement à un quartier. Par suite, face à cette attente, les « T3 seront accessibles pour un loyer d’un montant de 300 à 350 euros suivant les conditions de ressources et les T2 pour 450 euros environ. Il y aura une mixité sociale sur ces logements (PLAI, PLAI + et PLS ), avec en plus un bâtiment dédié aux personnes âgées », précise Mme Dyson, en charge du peuplement chez Habitat du Nord. 

Bien sûr, ce chantier est surveillé au plus près par les services de la commune tout comme son futur acquéreur Habitat du Nord. « Il y a eu beaucoup d’efforts de concertation. A ce titre, nous avons écouté la population du quartier pour une attente apaisée avec les riverains », ajoute Dominique Savary.

5 bâtiments, une réponse réfléchie !

L’environnement urbain a un impact réel sur la signature architecturale d’un chantier. En l’espèce du côté de la rue des Ormes sur Trith Le Poirier avec en continuité la rue Honoré Carlier sur Valenciennes, le terrain nu « est entouré par un quartier des années 50, et de l’autre par un plus récent (2000) et des sites commerciaux (côté Valenciennes). C’est pourquoi, nous avons adapté les 5 bâtiments à cette proximité urbaine », indique un technicien chez habitat du Nord. Certes, la mission est difficile tant l’imbrication urbaine est forte, à l’instar d’une dent creuse, mais la réponse globale en terme de signature architecturale sera au rendez-vous. 

Effectivement, le choix n’a surtout pas été de construire ex nihilo un seul collectif, mais 5 sur R +1, R+2 complet ou partiel, avec in fine 38 T2 (55 M2 en moyenne) et 23 T3 (66 M2 en moyenne) avec surtout une terrasse imposante de 6 m2 aux appartement à l’étage. Ensuite, le tracé des voiries et de l’accessibilité PMR a influencé cette édification en cours à l’altimétrie différenciée, où « vous n’avez pas une façade devant vous, mais un visuel plus fuyant sans vis-à-vis », précise le technicien du bailleur social. Concrètement, cette ventilation aussi respecte les carences en logement sur le Valenciennois, notamment pour les familles. 

En effet, la traduction sur le terrain sur ce chantier est apprécié. «  Il n’y aurait eu aucun sens à construire un seul bâtiment, ce projet est intelligent. C’est pourquoi, afin d’assurer la continuité urbaine, nous allons confier à HD Construction la réalisation d’un chantier 18 logements individuels (lots libres). Enfin, cela traduit l’excellente entente entre les deux agglo du Valenciennois », indique Karim Gana, l’adjoint en charge du logement ville de Valenciennes. Le diable est dans les détails, mais on ne parle plus de frontière administrative, mais de « séparation territoriale », la sémantique a aussi son importance. 

Daniel Chaaib, le constructeur entrepreneur reconnu sur le Hainaut était ravi de cette conduite de chantier concerté. « Je remercie la commune de Trith-St-Léger, l’agglo de La Porte du Hainaut, et celle de Valenciennes pour leur confiance. » Concernant le chantier sur Trith-Le Poirier, l’objectif raisonnable affiché se situe « pour l’été 2026 et nous déposerons un permis de construire d’ici la fin de l’année pour le dossier sur Valenciennes », poursuit Daniel Chaaib.

Pour le Président de la CAPH, Aymeric Robin accompagné de Pascal Jean, vice-présent en charge du logement, l’objectif est atteint : « On coche sur ce projet toutes les cases, la reconquête d’une friche industrielle, la réponse à une demande forte de logements, et l’emploi. Ensuite, ce chantier profite d’un emplacement bénéficiant de l’attractivité de la ville de Valenciennes. Cela confirme aussi nos excellentes relations entre les deux territoires (CAVM et CAPH). »

Vu la demande pléthorique de logements sur le Valenciennois, cette nouvelle offre ne passera pas inaperçu chez les postulants à un habitat de qualité. 

Daniel Carlier 

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Focus sur le Véloroute

Lorsqu’une collectivité territoriale évoque la politique cyclable, on pense tout de go à un maillage de pistes cyclables entre villes et campagnes. Pour autant, la mise en oeuvre de véloroutes prend une épaisseur année après année très complémentaire aux pistes cyclables, mais le sujet est différent. En effet,  le vélo route est un itinéraire cyclable de moyenne et long distance et le plus important, théoriquement sans interruption, un challenge au sein d’un territoire très urbain comme le Valenciennois. 

L’opération de communication se voulait immersive, donc en vélo au départ du confluent entre la Scarpe et l’Escaut sur la collectivité locale de Mortagne du Nord, autrefois fief d’une batellerie française très puissante. Ainsi, un groupe d’une vingtaine de cyclistes a pédalé afin de découvrir ce tracé campagnard entre Mortagne du Nord et Brunehaut en Belgique, voire le long de l’Escaut où les deux roues se marient si bien avec la voie d’eau, une histoire de lumière et de couleurs comme un tableau du peintre Vermeer. 

Pour autant, pour atteindre un objectif, un véloroute doit se conjuguer, par moment, avec une voie verte, une piste cyclable, sans oublier des voies partagées avec, parfois, des « points durs en milieu urbain comme ici sur le pont de Condé (Saint-Amand-les-Eaux). Nous travaillons avec la commune afin de trouver une solution. Plus globalement, nous travaillons sur l’ensemble des intersections ! », commente un représentant de l’ADAV (Association Droit au Vélo).

Ensuite, la bande cycliste organisée s’est dirigée vers le site Minier de Wallers Arenberg, de la cité thermale en passant par la forêt domaniale, puis empruntant les sentiers forestiers avant d’achever ce tracé captivant par une petite partie de la Trouée d’Arenberg, toujours impressionnant à vivre.

« L’ensemble des véloroutes seront achevés d’ici fin 2026 sur La Porte du Hainaut », Aymeric Robin

Dans le cadre de sa « politique cyclable », outre les pistes classiques, l’EPCI a listé un programme  copieux de réalisations de véloroutes ; un kilomètre le long de l’Escaut entre Mortagne du Nord et Brunehaut, mais également 2 km avec des voies partagées. Prochainement, ces installations se poursuivront le long du Canal de la Sensée, le vélo route du Bassin Minier et notamment le fameux cavalier d’Haveluy, et le long de la Scarpe vers Saint-Amand. « Je remercie VNF (Voie navigables de France) et l’ONF (Office Nationale des Forêts), car nous devons conventionner avec eux pour un droit de passage. Ces créations de véloroutes s’inscrivent dans notre politique cyclable globale. L’ensemble des véloroutes seront achevés d’ici fin 2026 sur La Porte du Hainaut  », commente le Président de la CAPH. Plus globalement, l’usage du vélo s’élargit au delà du classique loisir, mais « également dans une réflexion d’un déplacement domicile-travail », ajoute Aymeric Robin. 

Enfin, le véloroute se construit sur un principe de continuité, bien sûr dans le Valenciennois, mais également sur les territoires connexes comme le Douaisis et en Belgique.

Daniel Carlier

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Déjà une atmosphère inhabituelle flottait à l’entrée de l’hôtel de ville. En effet, une foule nombreuse était là pour assister à ce conseil municipal assez iconoclaste sur le papier. On a même ramené des chaises, car plus de 60 personnes environ étaient là dans le public.

A 19H00, Romain Merville annonce en propos liminaire que « Miche Véniat (présent au Conseil communautaire ce lundi 30 juin) a eu un gros ennui de santé. A ce titre, il sera absent pour plusieurs semaines et je lui souhaite prompt rétablissement. » 

Ensuite, par procuration du maire, il constate la présente de 9 conseillers municipaux sur 33 élus en 2020. Mécaniquement, le quorum n’est pas atteint et Romain Merville effectue une déclaration conclusive : « Il y avait 31 délibérations à voter pour l’avenir des Douchynois. 9 élus sur 33, est-ce bien sérieux ! »

Comme dans les séries américaines, il faut rappeler les épisodes précédents. Après quatre élus communistes partis dans l’opposition, une dizaine d’élus de ladite majorité avait choisi de faire dissidence avec le maire. Toutefois, le parti pris était de siéger, puis de voter les délibérations d’intérêt général et voir les autres au cas par cas.

Visiblement, cette voie politique a été mise de côté et le blocage de la démocratie locale sur la commune de Douchy-les-Mines est celle choisie. Evidemment, la période estivale va être longue et les choses devront bouger d’ici quelques semaines.

Pas franchement de vainqueur ce soir, le seul grand gagnant de la soirée est la parti du Rassemblement National. Tout le monde sait que cette commune figure sur les bastions (de plus de 10 000 habitants) de gauche à prendre en mars 2026 par le parti de Jordan Bardella.

Voilà, j’arrête cet article, car le bruit des bouchons de champagne est trop fort, ceux du RN.. bien sûr !

Daniel Carlier

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Pour cette 4ème édition, « Le Printemps du Handicap » a posé ses valises sur Aulnoy-Aymeries, Caudry, Cambrai, Solesmes, Maubeuge, Petite-Forêt, Anzin, et Valenciennes où des participants impliqués ont partagé des moments particuliers et ludiques https://www.capemploigrandhainaut.fr/printemps-handicap.html

Afin de boucler ce temps fort 2025, la clôture du « Printemps du Handicap » s’est projeté au sein d’un établissement singulier, La Barjo sur la commune d’Onnaing ; c’est une ancienne brasserie de 1935 dans son jus…, ex malterie transformée en tiers-lieu culturel et d’insertion, et avec un potentiel rare dans l’expérimentation ludique et iconoclaste. Ce lieu unique sur le Valenciennois était parfaitement adapté à un après-midi consacré à des ateliers où le challenge était de réaliser des actions simples, mais avec un handicap, visuel, auditif, moteur… tout sauf facile !

Une centaine de participant(e)s ont répondu à ce rendez-vous final. Après un brief dans un espace magnifique à découvrir, l’écurie, cinq équipes composées de partenaires, entrepreneur(e)s, et salariés du Cap Emploi Grand Hainaut ont collaboré à des ateliers ludiques et éclairants sur un handicap de toute nature. Mimer avec une contrainte physique, mettre en peinture sans les mains, deviner des paroles d’une chanson traduite par un dyslexique, transformer une chanson connue en création originale dédiée au handicap, dessiner un mot les yeux bandés, et lire sur les lèvres un mot à transformer en poterie avec de l’argile ! La compétition a été sans concessions, les participant(e)s d’un niveau remarquable, et in fine une équipe gagnante, les Orange… (résultat très subjectif).

Cette fin de cycle au début de l’été souligne, si besoin était, que la méconnaissance des différents handicaps conduit les responsables d’entreprises à des erreurs de jugement. C’est pourquoi, il est essentiel de remettre chaque année l’ouvrage sur le métier afin de convaincre que les personnes en situation sont performantes. Et ça, les potentielles entreprises en phase de recrutement doivent le comprendre d’une manière ou d’une autre, alors pourquoi pas de façon ludique… !

La BARJO vous propose un week-end festif les 05 et 06 juillet, plus d’infos sur La Barjo https://labarjo.com

Daniel Carlier

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(Unité de méthanisation)

En propos liminaire, le Président du syndicat Symsee, maire de Saint-Python depuis 30 ans, est venu présenter aux conseillers communautaires la mission de ce syndicat en charge de la gestion des berges et des cours d’eau : « Il n’y a pas pire qu’un cours d’eau non aménagé ! », plus d’infos sur https://www.va-infos.fr/2025/02/10/la-gestion-des-cours-deau-pour-les-nuls/

L’aéroport Valenciennes-Denain en grande souffrance

Depuis que le syndicat mixte est géré par le duo des EPCI du Valenciennois (Valenciennes Métropole et La Porte du Hainaut), l’aéroport n’a jamais connu une telle instabilité. A tel point que le Sous-Préfet de Valenciennes a repris la main comme autorité compétente jusqu’à la mise en place du prochain syndicat (post-élections communautaires) face « à des conseils syndicaux dans l’incapacité de tenir une assemblée faute de quorum », souligne Joshua Hochart, élu ville de Denain.

Annie Denis, élue ville de Denain et surtout membre du Conseil d’administration du syndicat mixte de l’Aéroport Valenciennes-Denain, confirme que « le Directeur actuel est en arrêt maladie (Florian Beaufils, présent dans le public de ce conseil communautaire). Les élus de la CAPH ont pris leurs responsabilités afin de signaler certaines dérives. La Chambre Régionale des Comptes va donc débarquer, tout comme le Contrôle de Légalité (pas commun), au sein de cette structure. »

Inutile de souligner que cet aéroport est un outil économique de premier plan au moment où de nouvelles grandes signatures arrivent sur le Valenciennois. En effet, ce dernier fait partie intégrante du potentiel de mobilité des produits et des personnes dans le monde de l’entreprise.

Le CNSE, le sujet clivant plus que tous les autres

Une délibération relative au changement de statuts du syndicat Docks Seine Nord Europe, déjà validée par le conseil communautaire de Valenciennes Métropole, sur la composition du Conseil d’administration du syndicat en charge de la gestion des ports publics sur l’arrondissement, est arrivée dans l’hémicycle… anodine au premier abord. Dans cette optique, la CCI Grand Hainaut ne souhaite plus gérer ces derniers et par suite, les élus communautaires de La Porte du Hainaut et de Valenciennes Métropole vont se répartir les sièges à égalité avec une présence minimale de la chambre consulaire.

L’occasion de lancer le débat en plein chantier du Canal Seine Nord Europe. Très investi sur cet item, Christophe Vanherseker, élu ville de Trith-st-Léger, expose son point de vue : « Sur un parcours de 107 km, le CNSE va coûter 40 milliards. Ce hub logistique serait une artère à containers jusque Paris, mais également un vortex financier. D’ailleurs, Vinci et Bouygues ont choisi de se retirer du projet. Concrètement, c’est le plus grand chantier en France et de son histoire. Enfin, le CNSE est calibré pour des péniches de très grande capacité et la batellerie française n’est pas du tout adaptée. »

Le conseiller régional, Jean-Michel Michalak, réplique au titre de sa forte implication dans le syndicat en charge de la réalisation des travaux  : « Tout est faux ou presque dans les propos de M. Vanherseker, le coût est d’environ 5 milliards. Je ne comprends pas l’opposition de votre groupe politique, vous êtes pour le transport fluvial et contre le CNSE ! Ensuite, il n’y a jamais eu une probabilité où ce chantier pomperait de l’eau dans les nappes phréatiques. Enfin, cette réalisation est une véritable opportunité de relier en terme fluvial Le Havre, Dunkerque, et Paris. »

Pascal Jean, vice-président, met en exergue le fait que l’abandon de Vinci et Bouygues n’est pas un exemple : « Ils ne sont présents que pour la rentabilité. »

Sur la bataille des chiffres, elle n’est pas achevée, car à la sortie de l’hémicycle, Christophe Vanhersecker alerte la presse « j’ai contacté des élus régionaux et ils m’indiquent que le Conseil régional vient de valider 8 millions d’euros de plus sur le CNSE ! » Un chiffrage indépendant et incontestable ne serait pas superflu sur ce dossier… !

La méthanisation arrive sur La Porte du Hainaut

La nécessité de diminuer, voire de supprimer, l’énergie fossile n’est plus à démontrer sans même parler d’une indépendance totale face au gaz russe… ! Dans cette optique, le mix énergétique constitue le chemin le plus logique sans dogmatisme pour l’une ou l’autre énergie, continue ou alternative. Toutefois, le besoin d’une production énergétique imposante est absolument vitale sauf à vouloir revenir à un autre mode de vie, difficile à croire !

Par suite, le gaz vert utilisant des déchets d’animaux et organiques (cultures, industrie agro) constitue une piste intéressante. Sur la région des Hauts de France, la 100ème unité de méthanisation sera inaugurée ce mercredi 02 juillet 2025 sur la commune de Laon (Aisne). « Nous ne pourrions rien faire et éviter les polémiques, mais pour autant nous ne savons pas quoi faire des déchets ! », commente Bruno Saligot, vice président en charge du climat. 

Ce propos vient après l’avertissement de Christophe Vanhersecker sur la méthanisation lorsqu’elle est sur-dimensionnée. Déjà, sur la CAPH, il n’existe qu’une exploitation avec du gaz vert injecté dans le réseau, sur Haveluy. « Il y a un risque élevé. Est-ce une véritable fausse bonne idée. Ensuite, le méthane est très dangereux et hautement explosif. Tout se joue dans la taille de l’unité de méthanisation, elle est opportune lorsque celle-ci est en phase avec l’environnement voisin. C’est pourquoi, nous devons rester vigilants sur ce dossier. » 

Néanmoins, le conseil communautaire a validé cette convention avec le réseau GRDF, dans le cadre d’un AMI (Appel à Manifestation d’Intérêt), dont l’objet sera de travailler au développement de la méthanisation sur le territoire accompagné par la Chambre d’Agriculture. A ce titre, « nous devons informer la population de l’existence d’un chantier de méthanisation pour une meilleure acceptabilité par les administrés », ajoute Bruno Saligot. Sur ce point, Jean François Delattre, maire de Haspres, se rappelle avoir découvert l’existence d’un projet sur un panneau aux abords d’un chantier sur sa commune : « J’y suis totalement favorable, mais la commune et sa population doivent être informées en amont ! »

Comme toujours, le risque se situe dans la dimension d’un projet. En effet, lorsque vous avez une unité de méthanisation consommatrice des déchets animaliers et organiques des exploitants agricoles, porteurs du projet ou voisins, voire l’industrie agroalimentaire assez proche ou plus simplement les déchets alimentaires des collectivités locales à proximité, tout est bon pour la production d’un gaz vert, d’une énergie propre. Par contre, lorsque vous avez une méthanisation surdimensionnée avec des productions agricoles dédiées, avec du maïs très consommateur en eau, cela devient une hérésie écologique. Là, le rôle de la CAPH sera donc veiller à l’architecture d’un projet structuré, cohérent, financé et le sujet est central, acceptable par la population, et écologiquement durable !

Les gens du voyage

Assurément, cet item ne quitte jamais les hémicycles des 2 agglo. En l’espèce, le sujet de la sédentarisation des gens du voyage pose problème. En effet, quelle que soit sa conviction sur le dossier, très variable dans les opinions, il est évident que l’existence d’une aire de passage demeure destinée aux gens du voyage de passage…Par suite, la sédentarisation sur ces sites constitue de fait un trouble au bon fonctionnement et à la gestion des flux de ces populations, persécutée durant la seconde guerre mondiale, dont la France, tout à son honneur, prend soin depuis la fin de ce conflit planétaire. 

Le CFU 2024

Concernant les dotations 2024, elles restent stables depuis 2021 avec une progression de 2% et un montant à hauteur de 9,5 millions d’euros. 

Concernant la dette, La Porte du Hainaut « a fait le choix de ne pas emprunter en 2024 et donc de réduire sa dette publique ». Ensuite, Jean-François Delattre rappelle que 2024 était la dernière année de constitution de la provision (pour risque judiciaire relatif à la TEOM) et donc la récupération de la ligne budgétaire afférente de 16 millions d’euros dans le budget 2025.

La masse salariale évolue comme dans beaucoup d’EPCI compte tenu d’un besoin impérieux d’un recrutement de compétences en soutien des collectivités locales, étranglées financièrement… !

Sur la CFU 2024, les canons de solvabilité financière ont été préservés. En résumé, la capacité de désendettement demeure en dessous de 7 années, l’épargne de gestion est à 34 millions d’euros au CFU 2024, et le stock de dette prévue à hauteur de 74 millions d’euros fin 2025.

En bref :

Sur l’ERBM (Engagement sur le Renouveau du Bassin Minier), La Porte du Hainaut s’engage à hauteur de 750 000 euros sur la fin des travaux du contournement Nord. Ensuite, l’EPCI va contribuer aussi à l’aménagement des abords du site minier de Wallers Arenberg « afin d’améliorer son attractivité », précise Aymeric Robin. Ce soutien s’inscrit sur la période 2025/2027, date à laquelle le dispositif ERBM, initié par Bernard Cazeneuve en 2017, s’achèvera. 

Daniel Carlier

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Après une mise en liquidation judiciaire, le 24 février 2025, de la SAS « Le Café de Paris », puis d’un ordonnance du Tribunal du Commerce le 24 avril 2025 afin de valider cette enchère judiciaire ledit 30 juin 2025, cette séance aurait pu, aurait dû, voir se batailler quelques grands noms (suggérés en Conseil municipal) pour acquérir une pépite au coeur de Valenciennes.

Maître Wattebled rappelle en préambule les éléments incorporels, comme l’enseigne « Le Café de Paris », les éléments corporels et la licence IV, plus les frais associés (loyers et la taxe afférente à hauteur de 14,28%) avec une mise aux enchères à hauteur de 50 000 euros. Personne ne bouge sauf Maître Ruol, représentant la ville de Valenciennes, accompagnée de Marine Vandenbergue du service foncier, levant le doigt pour l’acquéreur. Aucune surenchère même si après la séance, le Commisaire priseur admet « plusieurs candidats qui ont réalisé un dépôt de garantie de 10 000 € (donc au moins deux) », mais ce dernier ne veut pas divulguer le nombre exact. 

Faute de certitudes, on se perd en conjectures, mais quelques hypothèses se bousculent :

1ère hypothèse : Un fonds de commerce dans le centre-ville de Valenciennes ne vaut plus rien du tout, clientèle, emplacement, matériel si peu, et même une licence IV qui devrait se vendre à prix d’or toute seule. Certes, les travaux sont lourds à l’intérieur, mais un fonds de commerce de boulangerie vaut plus dans un petit village de la Creuse qu’un emplacement « numéro un » sur Valenciennes ? En tout état de cause, la valeur vénale de tous les fonds de commerce vient de baisser sur la Place d’Armes de façon lunaire, de 90 % pour certains. Cette vente fera jurisprudence et c’est très cruel pour les survivants… ! Comme vous le savez, l’immobilier commercial répond à une règle d’or, les 3 atouts d’un local sont l’emplacement, l’emplacement, et l’emplacement… !

2ème hypothèse : Compte tenu que la ville s’est positionnée comme acquéreur, ce qui n’est pas banal, les candidats n’ont pas souhaité engager le fer avec la ville de Valenciennes, trop de coup  à encaisser pour le résultat attendu.

3ème hypothèse : Des contacts auraient-ils été pris, ce qui est à l’encontre de la loi, entre les candidats putatifs et la ville de Valenciennes afin de négocier plus tard et à petit prix. Bien sûr, sans preuves, cette hypothèse est incongrue, mais pas plus que le fait de verser un dépôt de garantie et de ne pas venir… !

4ème hypothèse : La plus ironique et la plus farfelue aussi, mais la prochaine campagne municipale pourrait aussi nous révéler le meilleur local de campagne de toute l’histoire des élections municipales de la ville centre. Une candidate ou candidat pourrait verser, au prix fort, un loyer pendant cette courte période dans l’attente d’un repreneur solide. Qui diable pourrait être intéressé par ce local s’il est toujours disponible à l’automne prochain ? 

Bref, cette triste enchère est affligeante sur le fond. Comment est-ce possible, sérieux !

Daniel Carlier

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Laurent Hetet, Directeur logistique du Tour de France chez Sodexo : « C’est notre 1ère édition avec une redistribution alimentaire organisée sur chaque étape »

Chaque année depuis 1991, SODEXO depuis 34 ans construit en amont la fourniture alimentaire du Tour de France, un défi haut de gamme 24H/24 et 7J/7 où tout se joue avant. « Le défi logistique se situe en amont, nous devons préparer l’approvisionnement de chaque étape. A ce stade, tout est calé. Pendant la course, nous sommes là pour veiller à des impondérables comme à Tignes où il y a quelques années, la course a été amputée et nous avions des collaborateurs bloqués sur site », commente Laurent Hetet. 

Les chiffres quotidiens sont XXL, une centaine de collaborateurs, près de 3 800 prestations quotidiennes, 1700 invités sur le village du Tour de France, 800 paniers repas, 250 déjeuners à table, 500 cocktails animés sur trois espaces dédiés…, ces données sont grisantes et répétons le sans les coureurs où chaque équipe s’autogère avec un bus cuisine, voire leurs cuisiniers à l’hôtel…, rien n’est laissé au hasard pour les champions.

Le village Tour de France, mais pas seulement… !

Evidemment, le focus est l’organisation du village Tour de France au départ comme à l’arrivée, mais vous ne savez peut-être pas que les VIP sont aussi transportés sur un site spécial à « 50 km de l’arrivée avec un service à table proposé où l’étape est suivie sur un écran géant et commentée par un cycliste professionnel », ajoute le Directeur. 

Toutefois, l’arrivée concentre également la prestation de SODEXO avec 3 Motorhomes, celui du Club du Tour toujours très filmé avec la remise des maillots, mais également deux autres, baptisés Izoard et Tour Mallet, avec les invités des nombreux partenaires du Tour de France. 

A Valenciennes, le très attendu départ du Tour de France verra une offre de repas proposée avec l’aide de Camille Delcroix, gagnant de la saison 9 du Top chef et originaire de Saint-Saulve. Plus globalement, les repas sont aussi réfléchis avec des produits du terroir avec quelques surprises culinaires durant les trois étapes dans le Nord ; la frite, du fromage avec un goût affirmé, et autres spécialités seront très présents dans l’assiette nordiste. Pour autant, la sécurisation des produits de qualité avec un tel volume impose un fournisseur en amont centralisé. « 80% de nos fruits et légumes proviennent d’un maraîcher en Île de France. Concrètement, c’est un mix des deux, des produits locaux et un fournisseur avec une commande en amont très précise », souligne-t-il.

« En 2025, c’est notre 1ère édition avec une redistribution alimentaire organisée sur chaque étape », Laurent Hetet

Depuis 6 à 7 ans, la première transformation de la prestation SOEXO est l’éradication de la matière plastique. En digression, il n’y a pas le moins mauvais plastique recyclé comme voudrait nous faire croire les embouteilleurs d’eau minérale, mais une matière à base de matières fossiles, point ! « Nous sommes à zéro plastique, des couverts en matières biodégradables, des assiettes fabriquées avec de la drêche (la pulpe) de bière, des bocaux lavables etc., sans oublier un travail de réduction drastique sur l’emballage alimentaire », explique Laurent Hetet.

Si pour les matières non biodégradables, le boulot est fait, la collecte des déchets alimentaires, ou du non consommés, constitue le nouveau défi de taille pour Sodexo. En effet, la loi AGEC, août 2021, relative à la lutte contre le gaspillage s’imprime dans toutes les organisations événementielles. Toutefois, au niveau du TDF, tout ne se fait avec un claquement de doigt.

Aujourd’hui, SODEXO travaille sur le gaspillage alimentaire à travers Stop Hunger (réseau philanthropique de SODEXO), mieux consommé, mieux dosé les repas, et surtout la redistribution des produits non utilisés. « Au début, nous redonnions aux associations locales, mais sans véritable organisation préalable. En 2025, c’est notre 1ère édition avec une redistribution alimentaire organisée sur chaque étape. Tout est prévu dans la logistique des dons, la coordination est calée sur chaque site avec des structures territoriales comme le Secours Populaire, Resto du Coeur, et autres », conclut Laurent Hetet.

L’axe de progrès vers la transition écologique demeure le transport durable, le tout électrique des bus est compliqué compte tenu des bornes de recharge insuffisantes, le bus alimenté en GNV (accessible en prix) en devenir, le chemin devra tôt ou tard être parcouru par tous les partenaires du Tour de France. Néanmoins, dans la lignée des JO et Paralympique 2024 réussis, où SODEXO était également un partenaire incontournable, l’évènementiel passe dorénavant par une organisation durable aussi importante que la prestation elle-même. Ce n’est plus le « petit truc en en plus » d’une organisation, mais une partie indissociable de la prestation globale du partenaire in fine.

Daniel Carlier

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Un résident volontaire et engagé dans sa citoyenneté !

Eric Blondiaux ne cache pas une certaine impuissance sur la thématique de la sécurité : « Nous ne pouvons rien faire sans les forces de l’ordre. Certes, le maire est le 1er officier de Police judiciaire sur sa commune, mais sans l’aide de la Police Nationale et de la Justice, son pouvoir se limite à faire des choix stratégiques relatifs à la Police Municipale (ou pas), voire la présence de caméras de surveillance (ou non). » Clairement, le maire ne cache pas une certaine impuissance sur la thématique de la sécurité, mais la prévention de la délinquance constitue une voie où une collaboration tripartite est possible.

Sur 82 communes dans le Valenciennois, 57 collectivités locales avec La Sentinelle ont déjà franchi le pas de la « Participation Citoyenne » ; un dispositif où un(e) citoyen(ne) volontaire devient le référent d’un quartier. A ce titre, il ou elle remonte des informations relatives à un trouble potentiel de la sécurité des biens et des personnes auprès de la Police Nationale. En clair, leur mission n’est pas d’intervenir, mais de prévenir et plus encore de signaler des signaux faibles, des évènements inhabituels auprès de la Police Nationale, charge à eux de piloter la réponse. 

Toutefois, Eric Blondiaux précise qu’il n’agit pas en réaction : « Nos chiffres sur la délinquance sont stables, mais la population aspire à plus de sécurité. Même si nous parlons d’une mission régalienne de l’Etat, nous devons travailler sur la prévention des délits. »

Voilà le cadre, mais il ne s’arrête pas à cela. En effet, le Commissaire de Police rappelle l’importance de ce dispositif avec un retour de vécu intéressant, car la Police Nationale ne peut être partout à la fois, une question de bon sens : « C’est une coproduction de sécurité. Nous demandons à ces référents de nous remonter toutes les informations. Envoyez les infos, nous nous occupons du filtre sans oublier qu’une information anodine aujourd’hui, peut-être très utile demain. » Tout cela fait partie d’un champ trop peu pris en compte par les citoyens, celui de la prévention tout aussi important que celui de la sanction.

Enquête de moralité

Pour autant, Stephane Costaglioli  précise également que ces volontaires ont été choisis après une enquête de terrain : « Nous ne pouvons pas confier un contact privilégié avec la Police Nationale à tout le monde. Il y a une enquête de moralité, ils sont choisis aussi pour leur honorabilité. »

Bien sûr, le représentant de l’Etat de proximité rappelle également que la Procureure de Valenciennes a validé en amont ce protocole sur La Sentinelle, car le continuum de sécurité Justice/Police/Mairie devrait être indissociable en amont comme en aval. 

Daniel Carlier

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(Les jardiniers/maraîchers au rendez-vous)

Aymeric Robin : « Nous adoptons une communication décalée »

A cet effet, une déambulation a été organisée avec quelques imprévus sur la route comme la présence de l’ANPU (Association Nationale de Psychiatrie Urbaine) afin d’analyser le « Cas Raismes », Laurent Petit nous a enfin ouvert les yeux sur les origines de Raismes, cartographie à la clé. Vous l’avez compris, l’humour décalé faisait partie intégrante de cette tonalité particulière sur des enjeux très sérieux pour autant. 

Dès 2017, la majorité municipale a validé une communication sur un horizon long, le fameux Raismes 2032 décrié par certain(e)s. Pour autant, plus près de l’échéance, les choses s’articulent au fur et à mesure des chantiers écologiques et une volonté de communication positive prédomine. « Nous voulons montrer ce qui va bien à travers une autre mise en récit. C’est pourquoi, nous adoptons une communication décalée  », commente Aymeric Robin. 

Dans le cadre de cette traçabilité écologique, la visite d’un premier chantier de taille sur l’école primaire Anne Godeau, réalisé en 2023, s’imposait.

« Deux après la fin des travaux, nous avons réduit de 80% notre consommation énergétique », Jean Paul Mottier

La première étape passait donc par l’école primaire Anne Godeau, premier établissement scolaire a adopté une isolation écologique par l’extérieur en France. Contrairement à de nombreux groupes scolaires en cours sur le Hainaut, la commune de Raismes n’avait pas de disponibilité foncière pour construire un nouveau site. « C’est pourquoi, nous avons choisi une isolation par l’extérieur https://www.va-infos.fr/2023/09/05/raismes-lecole-anne-godeau-ou-lenergie-positive-exterieure/ et de plus en site occupé. La cohabitation du chantier et de la communauté éducative a constitué un gros défi », précise le maire. 

Plusieurs opérations avec l’isolation via des matériaux biosourcés comme de la laine de bois, de la fibre de bois, de la ouate de cellulose insufflée, voire « malheureusement de la laine de roche, car nous n’avons pas reçu dans les délais les produits suffisants. Il fallait tenir le planning dans une année scolaire et un chantier prévu de 7 mois », précise Jean Paul Mottier, adjoint en charge de la transition. La donnée la plus importante est la réduction énergétique, car en 2025 cet établissement est à énergie positive. « Deux après la fin des travaux, nous avons réduit de 80% notre consommation énergétique », indique Jean Paul Mottier. L’horizon du 100% est dans la ligne de mire. 

Bien sûr, une isolation ne suffit pas in fine, des brise-soleil, des fenêtres en double-vitrage collés au niveau de l’isolation extérieure et par suite un espace opérationnel au bord de la fenêtre pour ranger, sans oublier un plafond bas très efficace au niveau phonique, car votre voix ne résonne pas d’où un confort pour tous les apprenants et enseignants. Enfin, le système de chauffe via pompe à chaleur s’imposait sans oublier un système de récupération d’eau de pluie « pour l’arrosage extérieur, mais nous travaillons avec l’Académie pour une autorisation concernant les sanitaires », ajoute Jean Paul Mottier. 

Ensuite, la cantine a reçu une ossature bois avec des panneaux photovoltaïques sur son toit, tout comme la toiture du corps principal. « La connexion a été très longue sur le réseau ENEDIS, nous commençons juste à produire de l’électricité que nous utiliserons à 40% pour nous-mêmes et à 60% revendu », poursuit-il. 

Enfin, une refonte quasi totale de la cour d’école sur un mode non genré a été opérée. Fini l’espace foot occupant toute la cour repoussant les jeunes filles sur le côté. De plus, cette cours est enherbée sur une partie significative avec des îlots de fraicheur. Visiblement, les écoliers sont ravis de cet espace pour toutes et tous.

La Ferme du Pinson dans la cité Sabatier

Au abords de la Maison de Quartier Sabatier, vous pouvez prendre un chemin très récent (avril 2025) aux différentes destinations dans ledit quartier comprenant 2 800 habitants (sur 12 500 au total), mais surtout afin de vous rendre dans un lieu de culture maraîchère très particulier. 

En effet, la Ferme du Pinson est bâti sur une ancienne école, voire une ancien friche très pierreuse. De fait, on doit parler de cet espace maraîcher dans le cadre de l’ERBM (Engagement pour le Renouveau du Bassin Minier), car les logements miniers et les espaces publics sont concernés. Le quartier Sabatier comprend la cité (minière) Sabatier et par suite cette création maraîchère ex nihilo par des agents, ou prestataires, en insertion.

Aujourd’hui, vous avez 7 particuliers investis dans cette culture maraichère où une liste pléthorique de légumes est récoltée. « Concrètement, c’est nos première récoltes compte tenu que l’année dernière, les sangliers ont ravagé nos plantations. Du coup, la commune a grillagé et tout se passe bien dorénavant », explique Francis Fernandez. Lieu de jardinage, lieu de production alimentaire et lieu de vie tout simplement. Le maraicher explique que « cette culture évoque le retour du goût. Quelle différence entre une tomate ici et dans un hypermarché, mais nous ne vendons rien. Donc, nous avons plaisir à partager avec les personnes venant nous voir. » 

Avec ses collègues, Radij et Mohamed, vous avez donc 3 résidents de très longue date sur le quartier Sabatier. « J’ai connu l’école sur ce site et les logements », souligne la maraîchère de proximité. Les espaces d’élargissement sont possibles pour cette Ferme du Pinson, mais une initiative du même ordre est en cours de réflexion sur un autre quartier minier, celui de Vicoigne. 

Un domaine forestier de 5 000 hectares

La particularité de la collectivité locale est l’omniprésence de la forêt sur 2/3 du foncier communal. « Certes, c’est la forêt de Raismes, Saint-Amand et Wallers, mais notre commune comprend la majeure partie de celle-ci. D’ailleurs, Raismes est la 2ème ville du Département où le domaine forestier est le plus important », déclare Jean Paul Mottier.

Par contre, cette forêt domaniale souffre d’un manque de financement de l’ONF (Office Nationale des Forêts). Certes, l’ONF est un EPIC dont les recettes se concentrent essentiellement sur la coupe et la vente de bois, mais l’Etat diminue drastiquement les effectifs, les moyens humains sont en berne. On se gosse du « Doge » aux Etats-Unis avec une cascade de licenciement dans les parcs naturels américains, mais on ne fait pas mieux pour nos forêts, mais à bas bruit !

Cette forêt se situe en face du Parc de Loisirs et Nature La Porte du Hainaut, ex base de loisirs, dont de nombreux équipements ont connu un coup de fraîcheur, nouveau mini-golf, nouveautés sur les espaces de jeux, pour la famille aussi, voire petite restauration ; cette pépite est à (re)découvrir durant cette période estivale très chaude car le plan d’eau et les jets associés seront très appréciés par les usagers.

Tout au long de cette matinée riche, des chansons ont émaillé cette visite vers une transition écologique réussie. On se souviendra de cette chanson détournée de Gilbert Montagné « On va s’aimer » par « On va semer » avec une plume de haute volée dans les couplets… ! C’était l’occasion de mieux connaître cette commune dans la joie et la bonne humeur. 

Daniel Carlier

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Membre de l’équipe pédagogique : « Depuis deux ans, nous sommes menacés de représailles si nous communiquons avec la presse locale. »

En amont de cette triste journée, France 3 Hauts de France était venue le 20 juin dernier pour les derniers examens des apprenants de l’ESAD, https://france3-regions.franceinfo.fr/hauts-de-france/nord-0/valenciennes/comment-achever-une-ecole-d-art-une-question-posee-par-les-etudiants-qui-vivent-la-fin-d-une-institution-bicentenaire-3174636.html , l’incompréhension globale transpire de ce reportage de terrain, alors grattons les traces de cet abandon culturel, car la ville de Valenciennes a refusé de répondre à la chaîne régionale à cette occasion. 

Ce vendredi 27 juin 2025, sous le soleil, les étudiants, enseignants, les agents techniques s’affèrent, car l’après-midi est singulière. Concrètement, il faut assurer son enterrement avec un certain sourire et pour cela un collectif d’étudiants s’est tourné vers la création d’un Géant, celui de Jean-Baptiste Carpeaux. « Nous voulions faire durer cette école à travers une création artistique », souligne un apprenant. Conscient de ce moment singulier, l’association Val’en liesse, très présente à cet événement, s’exprime par François Durieux, son président : « C’est une lourde perte la fermeture de cette école. C’est beaucoup de tristesse ! Nous récupérons ce géant de JB.Carpeaux, car il défilera pour le bicentenaire de Binbin les 29,30, et 31 août 2025 au côté de 50 autre géants. » La municipalité laissera-t-elle le Droit au géant «  Carpeaux » de défiler, c’est une question légitime, car la consigne du silence est demandée aux équipes de l’ESAD. « Depuis deux ans, nous sommes menacés de représailles si nous communiquons avec la presse locale. Là, une semaine avant la fermeture, on leur a dit. On va s’exprimer ! », explique un membre de l’équipe pédagogique. 

La culture et le patrimoine à Valenciennes, la variable de tous les ajustements budgétaires !

Remontons un peu le film de cette inexplicable retrait de la ville et de son factotum, en l’espèce Valenciennes Métropole. Cela remonte tout simplement à l’arrivée de Laurent Degallaix aux manettes, en juillet 2012, suite au retrait de Dominique Riquet. En dix ans, les subventions seraient passées de 1,4 million d’euros à 350.000 euros (source journal l’étudiant). Compte tenu que ces structures, avant tout territoriale, doivent se financer aux 2/3 par les collectivités territoriales, le poison est lent et incurable. 

Pourtant, nous pouvons mettre une date publique emblématique sur ce choix local et politique, celle du 31 mai 2022. Ce jour là, Laurent Degallaix vient faire un discours à l’ESAD sur l’ancien site d’Usinor, Faubourg de Cambrai, après un déménagement loin du centre-ville de Valenciennes au XXIème siècle. Dans sa locution, une phrase retient l’attention « jamais la clé sous la porte », mais pourtant lorsque vous l’écoutez attentivement, l’intention finale ne trompe personne : « Je suis ouvert à toutes les solutions »…   « Tous les champs des possibles »… « on ne pourra plus faire comme avant »… « Trop longtemps que nous remplaçons l’Etat »…et la proposition « d’une direction transitoire », car depuis cette période, l’ESAD n’a pas fonctionné avec une direction propre ! C’est une fin programmée ! 

Le maire évoque de nombreuses écoles en voie de fermeture dans les Hauts de France dont Cambrai, sauf que ces fermetures en série n’ont pas eu lieu…« seulement à Perpignan et à Valenciennes. Il parle de la fermeture à Cambrai, mais elle existe toujours et occupe un site commun avec l’UPHF (Université Polytechnique Hauts de France). En fait, pendant de nombreux mois, nous avons eu des signaux contradictoires surtout face à des Conseils d’administration où rien ne se passait », s’exclame une étudiante participante à la délégation, au printemps 2023, auprès des Ministères de l’Enseignement supérieur et de la culture (double casquette), nous y reviendrons !

Fin 2022, c’est déjà plié !

Evidemment, une réduction des postes, des diminutions de frais de structure avec un hiver 2022/2023 dévastateur suite à la flambée énergétique, rien n’y fait. La baisse des coûts n’arrive pas à contenir le déficit structurel de l’ESAD. A ce titre, les partenaires fondateurs ont versé une subvention exceptionnelle de fonctionnement afin de boucler l’année 2022. 

Fin 2022, les autorités nationales supérieures, et avis autorisés, décident que l’ESAD perdra son accréditation auprès des Ministères de tutelle, de l’enseignement supérieur et de la culture, en 2025. C’est la fin programmée et le discours du 31 mai 2022 de Laurent Degallaix n’était qu’une mise en bouche dont l’issue ne faisait déjà plus aucun doute… sauf miracle ! Pour les habitués, la ligne du plus comme avant signifie toujours un changement radical sous peu, la ville va sortir du jeu à moyen terme. 

Pour autant, l’ensemble des acteurs de cette école croyait encore à l’époque à un avenir pour l’ESAD. Néanmoins, pour les 4 membres fondateurs depuis 2016, suite à la réforme des EPCC (établissement public de coopération culturelle), ville de Valenciennes, Valenciennes Métropole, CCI Grand Hainaut, et l’Etat via la DRAC, le départ est proche et annoncé deux ans avant afin de permettre la fin des cycles déjà entamés en art et en design éco-social. Techniquement, en trois mois, la ville, la CAVM, et la CCI Grand Hainaut quittent l’EPCC et l’Etat n’a plus le droit, par statut, de poursuivre son exploitation même si la région apportait, via une subvention, sa contribution annuelle. 

Les étudiants sont sous le choc et manifestent en avril 2023 durant les épisodes contre la réforme des retraites https://www.va-infos.fr/2023/04/24/lesad-victime-de-la-logique-du-chequier-a-valenciennes/ ; un collectif national se rassemble sur Paris, car toutes les écoles d’art et design, mais pas seulement, sont concernées par un financement en souffrance. Un fait tangible se dégage, Valenciennes a le vent dans le dos pour y arriver plus rapidement, car « c’est un choix politique », répète inlassablement l’ensemble des occupants de l’ESAD. 

160 étudiants avant…

En septembre 2023, la messe est dite, l’ESAD est retirée du dispositif Parcours Sup. « Aujourd’hui, nous sommes encore 19 étudiants, 13 en Design et 6 en art éco-social. Nous avions 160 étudiants sur ce site avant la Covid avec une reconnaissance LMD (Licence Master Doctorat) par les Ministères », précise un autre membre de l’équipe pédagogique. Consciemment ou inconsciemment, une concurrence est née entre l’Ecole de Design Rubika, à 9 000 euros l’année même si le boursiers sont acceptés aujourd’hui, et l’ESAD à 640 euros par an et 460 euros pour les boursiers. De plus, Rubika, contrairement à l’ESAD n’avait pas la reconnaissance de l’éducation nationale dans l’équivalence de ces diplômes, mais seulement depuis son passage en association en septembre 2021. Enfin, sur la filière Design, c’est seulement depuis l’année dernière que le diplôme Design Rubika est reconnu par l’Education Nationale. Bien sûr, ce propos n’est pas une remise en cause de l’excellence historique de ces filière consulaires. Toutefois, la même filière sans reconnaissance historique, dont l’épaisseur du portefeuille des familles bénéficiaires est un peu différente, passe devant une école dont la compétence est reconnue depuis bien longtemps par les Ministères associés sauf que… ; l’une coûte à la collectivité territoriale et locale, l’autre pas du tout. En résumé, le départ de la CCI Grand Hainaut, très proche de la ville et de Valenciennes Métropole comme nous l’avons vu récemment dans le choix de l’appel d’Offre de la Cité des Congrès (article 2ème paragraphe https://www.va-infos.fr/2024/12/14/cite-des-congres-budget-2025-et-nouvel-appel-doffres-pour-lassainissement/ et des autres membres fondateurs étaient concertés bien en amont. 

La Direction transitoire n’est pas visée par les derniers rescapés, car « elle devait faire face à l’incroyable pression de la ville », ajoute un membre de l’équipe pédagogique. Pour autant, la réalité s’impose, fin de l’aventure pédagogique de l’ESAD le vendredi 27 Juin 2025, le 18 juillet marque la fin de l’activité administrative, la fin des contrats le 31 août 2025 de tous les enseignants et personnels administratifs (14 enseignants, 7 techniciens et 2 administratifs), et la fermeture du site le 31 décembre 2025. Le bâtiment sera certainement vendu par Valenciennes Métropole, propriétaire, d’ici là !

Comparaison n’est pas raison, mais éclairant !

Evidemment, la chasse aux charges de fonctionnement est ouverte et la suppression de certains services à la population constitue une ligne de conduite pour de multiples édiles, pour ne pas dire tous les maires. L’ESAD fait donc partie de ce chemin au long cours initié par le maire de Valenciennes. C’est un choix politique culturel pour la ville de Valenciennes.

Toutefois, le maire répète à l’envie depuis plusieurs années que « Valenciennes est une ville pauvre » à tous les édiles qu’ils croisent sur sa route protocolaire. Si vous additionnez le coût des stars à Valenciennes du 14 juillet venus depuis 2022, 2023, 2024, et 2025, sans remettre en question la qualité de ces derniers, vous arrivez tranquillement dans une fourchette entre 800 000 € et 1 000 000 € sans compter tous les frais de logistique à ces concerts, voire le feu d’artifice. Cette comparaison n’est pas populiste, mais dire que la commune est pauvre, visiblement pas pour tout le monde… ! « Du pain (en béton) et des jeux », ça a marché et cela peut marcher encore… !

Daniel Carlier

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Stéphane Trompat : « Chaque euro bien dépensé »

Pas une journée sans parler au niveau national de la Sécurité sociale. Dans l’actualité brûlante, la réforme de la prise en charge par les taxis. « Pour certains professionnels, c’est  90% de leurs revenus, je comprends leur inquiétude, mais L’Etat cherche a optimisé et surtout à éviter des transits à vide. Ensuite, il y a un souci de rationalisation. A ce titre, le prix de la course, que nous remboursons, est différent suivant les départements et l’Etat veut harmoniser cette prise en charge (entre les 101 départements) avec un seul tarif. » Bien sûr, Stéphane Trompat rappelle que son rôle n’est pas de faire la loi, mais de l’appliquer avec la plus grande efficience possible.

L’autre actualité brûlante, la réduction des arrêts maladie, la CPAM nationale vient de dégainer un nouveau dispositif sécurisé https://www.lefigaro.fr/social/fraude-aux-arrets-de-travail-l-assurance-maladie-deploie-un-nouveau-formulaire-mieux-securise-le-1er-juillet-20250624 ; nous y reviendrons avec le Directeur de la CPAM du Hainaut. 

Le développement de la prévention au sein d’une organisation colossale

Il arrive de la CPAM des Ardennes où les paramètres sociaux sont très similaires avec ce territoire, à la fois rural et urbain, une désertification médicale, une grande précarité… Par contre, comme à chaque fois dans le département du Nord, quel que soit la structure sociale, les chiffres sont XXL, 700 000 bénéficiaires contre 200 000 dans les Ardennes et 600 agents contre 200 dans sa fonction précédente. 

L’essence même des 102 CPAM répartis sur le territoire français est en premier lieu la prévention et par suite d’accorder ses Droits à toutes les populations, même les plus éloignées : « J’ai trouvé une équipe dédiée très investie et très mobilisée sur cette thématique du Aller-Vers ! Par contre, je constate des données de santé où le dépistage, notamment du cancer colorectal, est très très insuffisant. Nous devons faire mieux et nous mobiliser collectivement. » Récemment, le village santé déployé au sein du CHV de Valenciennes répond à cette main tendue vers la patiente dont la résistance au mal est culturelle et sociologique. Pour coller aux besoins d’un territoire, la signature des CLS (Contrat local de Santé) avec les intercommunalités s’avère très efficace comme sur le Hainaut avec la CAVM et la CAPH.

Une nouvelle organisation méconnue est en cours au sein des CPAM. En effet, vous avez d’un côté les agents administratifs sous l’égide d’une CPAM spécifique et de l’autre « le service médical de l’assurance maladie » sous la tutelle régionale et nationale. C’est presque baroque, mais tel est l’état de l’art à ce stade. « Il existe un secret médical absolu et nous n’avons aucun droit d’interférer sur un dossier. Par contre, au 01 octobre 2025, les médecins d’une CPAM seront rattachés à leur caisse de proximité. L’idée est de collaborer plus encore ! », commente Stéphane Trompat. 

Toute cette organisation dans un contexte d’une réduction d’effectif, car le COG (Convention d’Objectifs et de Gestion) réduit les moyens humains. « Nous devrons faire des efforts dans toutes les CPAM de France. Par contre, il n’y a aucune velléités pour fermer les agences physiques (12 sur le périmètre de la CPAM du Hainaut). D’ailleurs, nous maintenons l’accueil sans rendez-vous si nécessaire », commente le Directeur de la CPAM du Hainaut.

« J’ai un pouvoir de sanction financière », Stéphane Trompat

Si les recettes de la Sécurité Sociale ne sont pas de la compétence d’une CPAM, la maîtrise des dépenses rentre pleinement dans le champ d’une structure de proximité. « Ma mission est de veiller à ce que chaque euro soit bien dépensé pour la santé publique », souligne-t-il. 

Très concrètement, le Directeur de la CPAM du Hainaut souligne une donnée éloquente. « En 2024, nous avons subi 4 millions d’euros de dépenses de santé et obtenu le remboursement, mais également évité 2 millions d’euros », précise-t-il.

Plusieurs comportements sont dans le viseur et notamment les fameux « arrêt-maladie » : « Vous avez certains bénéficiaires pratiquant le cumul d’une indemnisation d’un arrêt maladie tout en continuant leur travail. C’est une double rémunération. Nos outils nous permettent de détecter de plus en plus ces abus. Enfin, outre la récupération de ces sommes, j’ai un pouvoir discrétionnaire de sanction financière sans passer par une voie judiciaire (comme une amende). Si vous ne sanctionnez pas financièrement en plus de la récupération de l’intégralité des sommes perçues… ! »

Ensuite, les fameux arrêt de travail de complaisance sont tracés également même « si nous savons que parfois, le médecin a la pression du patient », indique-t-il. Ainsi, la CPAM du Hainaut peut surveiller le nombre d’actes médicaux produits par un médecin, la fréquence, la patientèle… « Nous sommes là pour alerter le professionnel de santé. Bien sûr, la procédure (nucléaire) du déconventionnement d’un professionnel de santé existe, mais elle est très très rare », rappelle-t-il.Effectivement, le manque de professionnels de santé est déjà tellement criant qu’il est évident que cette voie n’est pas celle recherchée. 

Ensuite, l’enregistrement sur « Mon Espace santé » où votre « DMP » (Dossier Médical Partagé) figure doit permettre de réduire les redondances des actes médicaux : « A ce stade, rien n’interdit à un patient de faire 5 radios en une semaine chez 5 professionnels différents. L’accès à mon espace santé permet de vérifier le nomadisme médical (et de le limiter) . »

Toujours sur cet item, la délivrance du médicament chez le pharmacien constitue également une piste d’économie majuscule. Sur certains médicaments, l’ordonnance sécurisée devrait déboucher sur une diminution du trafic sur certains médicaments sans oublier la promotion des génériques. 

Enfin, la prochaine carte vitale dématérialisée avec votre carte d’identité pourrait réduire drastiquement les fraudes d’usurpation d’identité et tout autre process bien huilé avec une carte vitale d’autrui. Même si la célèbre carte vitale verte ne sera pas supprimée à ce stade, tous les outils afin de préserver le meilleur remboursement aux bénéficiaires seront sur la table, sans concessions !

Daniel Carlier

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Grégory Lelong : « Nous avons les financements pour nos investissements ! »

L’ANRU, l’ERBM, le PNRQAD, la commune de Condé-sur-l’Escaut, et les autres localités du Pays de Condé, sont une revue de tous les dispositifs de rénovation urbaine initiés par l’Etat. L’ordonnance du Docteur est copieuse face à un vieillissement des bâtis publics, une paupérisation galopante, une désertification médicale, la liste est longue même si tout n’est pas sombre, notamment sur Condé-sur-l’Escaut dont le patrimoine naturel et bâti est de très haute qualité. Toutefois, pour la gouvernance locale en place, la conduite financière est complexe quel que soit le sujet compte tenu que cette localité est assez éloignée du soleil financier, la ville-centre et surtout par capillarité, Valenciennes Métropole. Si l’idée de l’intercommunalité est incontestablement brillante par l’ancien Ministre Chevènement en 1999, et sa mise en oeuvre en 2001, l’erreur majuscule dans son fonctionnement est d’avoir permis le cumul de maire de la commune principale de l’EPCI et la présidente ce l’intercommunalité !

Dès la première délibération sur le compte rendu du précédent conseil municipal, le ton était donné. « Nous ne donnerons pas notre voix à un tour de table d’autosatisfaction. Certes, vous êtes plus visible depuis peu, mais nous n’oublions pas 5 ans et demi d’invisibilité ! », tance Joël Bois.

Dans la suite logique, la délibération sur des décisions passées en Bureau, selon les pouvoirs du maire attribués en début de mandat, est contestée par l’opposition. Plus globalement, quel que soit l’hémicycle local, le pouvoir de décision des maires en Bureau, afin de ne pas solliciter un conseil municipal pour une décision mineure, constitue un enjeu sous-estimé en début de mandat par l’opposition locale et après ça coince… !

Le gaz mutualisé 

Evidemment directement dans leur budget, mais la crise énergétique a fait réfléchir toutes les collectivités publiques locales sur la mutualisation des achats. On voyait avant des initiatives sur des fonctions supports (juridique, comptable), voire certains achats mutualisés parfois entre quelques communes, mais l’énergie demeurait un pan d’indépendance locale. Chaque commune pensait faire mieux que sa voisine, un meilleur contrat, une consommation énergétique assez confidentielle hors les murs, puis la guerre en Ukraine est arrivée. Tout a volé en éclat et les édiles ont rapidement pris le train pour l’achat d’électricité mutualisé, voire le gaz.

En l’espèce, la commune de Condé-sur-l’Escaut avait déjà validé sa participation à l’achat mutualisé d’électricité initié par Valenciennes Métropole. Cette fois, ce mercredi 25 juin, la commune a validé l’achat groupé de l’énergie gaz avec l’EPCI. « Nous pouvons en sortir si le marché ne nous convient pas », prévient Grégory Lelong. 

Le réseau myriade 

La superbe Médiathèque de Condé-sur-l’Escaut va rejoindre le réseau culturel « Myriade ». Ainsi,  les usagers des communes adhérentes pourront bénéficier d’une carte unique pour toutes les structures. La commune rejoint ce réseau pour 5 ans. 

Cette décision fait consensus, mais l’opposition veut aller plus loin. En effet, Alexandre Raszka propose  « un transfert des infrastructures à Valenciennes Métropole (et donc des agents). »

Le retour de l’Office de Tourisme du Valenciennois

Pour rappel, l’antenne de l’Office de Tourisme du Valenciennes avait déployé des antennes, hors site sur Valenciennes, sur le village de Sebourg et sur la Place Pierre Delcourt de Condé-sur-l’Escaut avec une ouverture très médiatisée par la présence de Jean-Louis Borloo et de son ami de longue date Daniel Bois, ancien maire décédé. 

Le retrait de cette main délocalisée du tourisme de l’agglo a été très mal vécu par les autochtones, comme une convention d’enclavement entre la CAVM et le Pays de Condé. Bonne nouvelle, le superbe site naturel de Chabaud Latour trouve grâce aux yeux de la CAVM. « Une antenne de l’Office de Tourisme de Valenciennes Métropole s’installe sur le site de Chabaud Latour avec une mise à disposition de VAE (Vélo Assistance Electrique) », explique l’adjoint en charge.

« C’est un 1er pas vers le retour de Valenciennes Métropole sur Condé-sur-l’Escaut », indique Alexandre Raszka.

Le PDM

Agostino Populin a la lourde tache de présenter le Plan De Mobilité du SIMOUV, car ce dernier ne passe pas comme une lettre à la poste dans toutes les collectivités publiques. Inutile de dire que l’enclavement historique du Pays de Condé constitue un sujet local et au delà. « Souvenons-nous que dans les revendications des Gilets Jaunes, la mobilité était une demande de premier plan », explique Agostino Populin.  

Plus localement, toutes les destinations ne sont pas servies de la même façon. « De Condé, il est très compliqué de se rendre sur Saint-Amand-les-Eaux, il est très difficile de trouver une solution alternative », ajoute-t-il. « L’offre est insuffisante même avec le service TAD. Il faut trouver un point d’équilibre pour l’accès à notre territoire », poursuit le maire. 

« En 2001, il fallait construire une seule communauté urbaine et pas deux agglo. Nous voyons que la barrière administrative pose problème pour une commune située entre Valenciennes et Saint-Amand-les-Eaux », déclare Joël Bois. 

Les investissements…

L’échec du projet de l’école du Centre est gravé dans les mémoires. En l’espèce, plusieurs délibérations, où des investissements sont annoncés, sont suspectés d’un défaut de financement. Dans le collimateur, une rénovation lourde, en terme financier et de travaux, de la salle multisports Saint-Exupéry est sur la table. « Je m’inquiète, vous annoncez plusieurs investissements importants, mais sont-ils financés, car pour l’Ecole du Centre vous nous aviez soutenu aussi ce discours ! », s’interroge Brigitte Duc. Le maire ne laisse pas de place au doute : « Nous avons les financements pour nos investissements ! » 

Il ne faut pas être grand devin pour deviner que la prochaine campagne municipale va s’attarder sur les finances de la commune à ce stade et la capacité à lancer, ou pas, de nouveaux investissements majeurs. 

Daniel Carlier

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(Visuel maison individuelle de la Cité du Rieu)

Comme pour l’ANRU où les logements miniers du Pas de Calais étaient passés à travers ce dispositif d’où cette loi ERBM initiée par Bernard Cazeneuve, en mars 2017, pour ces habitats spécifiques et diffus, la Cité du Rieu était passé à côté de l’ERBM, car ces logements des années 50-60 sont complexes. « A l’occasion d’une réunion avec Bernard Cazeneuve, j’ai pu lui expliquer notre problématique. Suite à cet échange, la Cité du Rieu a été intégrée dans le dispositif », commente David Bustin, l’édile originaire de ce fameux quartier du Rieu.

Ce site est particulier, il ne fait pas partie des premiers corons avec des maisons mitoyennes, après la première guerre mondiale et l’arrivée massive de la communauté polonaise dans le Nord Pas-de-Calais, mais d’une deuxième salve après la seconde guerre mondiale et l’immigration majuscule des personnes en provenance du Maghreb et de l’Italie. Les habitats sont dorénavant individuels, mais d’une petite taille. D’ailleurs, en l’espèce, certaines petites surfaces seront agglomérées pour constituer un logement de plus grande taille pour les familles plus nombreuses.

Des travaux adaptés à la surface

Concrètement, l’intérieur de chaque maison est d’environ 40 m2 avec une pièce à vivre, une salle de bain, un espace cuisine, voire un petit jardin. Particularité, une ou deux marches séparent la pièce d’accueil de la porte d’entrée annexe du reste de l’habitat. « Ici, le mineur se déshabillait et se lavait. Ces marches évitent que l’eau déborde dans les autres espaces », explique un intervenant durant la visite dans la Cité du Rieu. C’est pourquoi, en terme d’accessibilité, les marches sont supprimées à travers une élévation et un changement de la porte d’entrée annexe vers le jardin et plus sur le côté. Les espaces sont rénovés, la salle de bain modernisée comme la cuisine, le sol, et le plafond, sans oublier l’isolation. 

Sur ce dernier point, l’exercice est particulier. En effet, afin de ne pas réduire l’espace intérieur, les matériaux utilisés sont posés à l’extérieur. « C’est du polystyrène avec une très forte densité », souligne un responsable du bailleur social « Maisons & Cités ».

En catégorie C…

Durant 23 mois, 28 logements seront complètements détruits, car trop dégradés, mais 65 seront réhabilités comme évoqué ci-dessus. Ces habitats passeront en catégorie « C » en terme énergétique. La qualité de chauffe et surtout la réduction de la facture énergétique sera massive. « Actuellement, vous avez des occupants avec un reste à charge de loyer inférieur à la facture mensuelle de gaz/électricité ! Je remercie vivement le bailleur social « Maisons & Cités » pour son investissement 7 millions d’euros par un emprunt », précise le maire. Ensuite, L’Etat, Valenciennes Métropole, et la commune complètent cette enveloppe financière importante de 10 millions d’euros. 

Jean-Marcel Grandame, le vice-président en charge de l’habitat à la CAVM, souligne que cette mutation du quartier n’est pas achevée : « Nous allons lancer des dossiers pour la restructuration des espaces publics, peu la voirie, mais notamment cette placette au centre du quartier avec un espace pétanque. » 

Enfin, le Sous-Préfet de Valenciennes, Stéphane Costaglioli, rappelle le chemin tortueux afin de faire rentrer la Cité du Rieu dans l’ERBM tout comme ses futurs espaces publics. « A partir du moment où les crédits de l’Etat sont là, selon l’avancement des travaux, nous pouvons trouver une voie de passage en Préfecture. Ces espaces publics, comme cette placette, sont un lien de vie. » Le représentant de l’Etat, originaire du Sud-Ouest, a d’ailleurs pris rendez-vous pour un petit défi sur le boulodrome… !

Daniel Carlier

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Yves Dusart : « Nous pourrions nous diriger vers un correctif prélevé sur l’enveloppe nationale destinée aux collectivités publiques (27,4 milliards d’euros) »

Grâce au député de la 21ème, Salvatore Castiglione, et à la Ministre du Logement, Valérie Létard, le maire et son adjoint aux finances ont pu rencontrer les équipes du Ministère de l’économie à Bercy. « Nos interlocuteurs étaient très informés sur notre situation particulière. Aujourd’hui, on a dépassé le stade de la reconnaissance de la faiblesse de nos dotations. Nous avons proposé deux solutions dont l’une où nous pourrions nous diriger vers un correctif prélevé sur l’enveloppe nationale destinée aux collectivités publiques (27,4 milliards d’euros), donc sans grever la dette publique. »

Ensuite, il apparaît indispensable pour le Ministère en charge d’identifier le petit nombre de villes concernées. Concrètement, pour Saint-Saulve… : « C’est 40€ par habitant contre 180€ pour les villes de même strate. Cela représente 1,5 millions d’euros en plus de notre dotation actuelle de 500 000 euros. »

Le CFU 2024

Pour l’addition de l’ancien compte administratif et de gestion 2024, une photographie comptable de l’année précédente, il suffit de regarder la section « Grands Projets » pour tout comprendre. En effet, îlot Mairie, Le Groupe scolaire Bas Marais et l’Eco-Village constituent l’essentiel de l’enveloppe investissement sur ce mandat. « Sur 14 277 919 euros programmés en investissement, nous n’avons réalisé que 5 254 730 euros, soit un différentiel de 8 973 170 euros. En résumé, notre CFU 2024 est anormalement bon », souligne Jean-Marie Dubois, mais « avec les moyens de ces investissements atrocement dangereux », ajoute le maire. Toutefois, la capacité de désendettement demeure à 4,8 années, chiffre encore raisonnable en l’état.  Quel serait-il avec l’investissement à 100 % réalisé et des dotations de l’Etat si faibles ?

« O’Boc’ Halle »

Après une longue période d’attente, un duo expérimenté a répondu au cahier des charges de la commune concernant la prise en main du local bar/restaurant sur le nouveau « O’Centr’Halle ». En effet, l’Appel à Manifestation d’Intérêt du 02 mai dernier a débouché sur un choix le 13 juin de la SARL Ulysse afin de travailler dans ce poumon de vie. « Les deux professionnels sont très expérimentés, 20 ans dans la restauration. Face à cette qualité d’équipement, ils n’ont pas voulu laisser passer cette opportunité », explique le maire. La municipalité a imposé une amplitude horaire la plus large possible. Le nom choisi par les investisseurs, O’Boc’ Halle, est prometteur !

Ce n’est pas un détail, la licence IV est à disposition de l’exploitant, mais le propriétaire demeure une personne physique de la municipalité (l’élue Lina Durlin), car la commune a racheté la licence IV à la fermeture du « Café de la Mairie » en 2022. Enfin, afin de rassurer les professionnels, la majorité municipale a modifié son 1er jet « de 3 ans pour une durée plus longue d’exploitation. Nous avons allongé cette occupation temporaire du domaine public à 5 ans », précise le maire.

Les espaces publics proches

Pour conclure sur cet équipement structurant, le conseil municipal a validé une demande d’un fonds de concours à Valenciennes Métropole pour le réaménagement des espaces publics attenants à cette ouverture. « La demande est à hauteur de 402 000 euros avec une participation de la CAVM à hauteur de 50% », conclut Yves Dusart. 

Daniel Carlier

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Luce Troadec : « Nous voulons redonner du sens à la démocratie locale »

Pour évacuer la forme, Luce Troadec, accompagnée de Quentin Omont, José Pressoir, et Nathalie Lorette, s’inscrit dans un choix collectif engagé autour des acteurs sur le terrain depuis l’installation du Conseil municipal en mai 2020. « Nous n’avons contacté aucun des partis politiques où nous sommes encartés. Nous nous entendons très bien depuis le début du mandat. Pour cette élection 2026, Nathalie Lorette nous accompagne et c’est très agréable de collaborer avec elle. Ce collectif m’a désigné comme tête de liste », entame la candidate.  

Des valeurs de gauche et une proposition d’un renouveau démocratique local, loin des aspérités de la politique nationale, voilà une initiative intéressante et éloignée de l’habituel agglomérat de logos des partis politiques, parfois très indigeste. « Nous voulons redonner du sens à la démocratie locale. »

« Je n’étais pas propriétaire de la tête de liste », Quentin Omont

Pour Quentin Omont, élu local et communautaire, le choix du collectif « voulait se porter sur une femme (un atout évident à Valenciennes). Luce a fait l’unanimité à gauche. Nous avons des liens forts d’amitiés et le goût de l’engagement collectif. Je n’étais pas propriétaire de la tête de liste. » 

Pour Jose Pressoir, ce mandat a été très éclairant et instructif : « Nous avons appris beaucoup depuis 2020. Nous ne réagissons pas comme au début du mandat et notamment face à un budget en trompe l’oeil où le maire a transféré le fonctionnement du Musée des Beaux-Arts et celui du Phénix. » A ce titre, Luce Troadec poursuit cette liste « avec la fermeture du service de soins à domicile, d’un service de soins infirmiers, d’une crèche familiale et ce vendredi 27 juin prochain de l’école supérieure d’art et de design de Valenciennes. Il tord le cou au fonctionnement des services à la population pour dégager de l’investissement. Le béton ne fait pas tout ! ». La preuve par les faits avec l’essai d’une fermeture complète des salles de sport durant le pic de la crise énergétique et un rétropédalage face aux caméras de TF1. Oui, c’était une économie de fonctionnement. Oui, elle était inique pour les enfants et les familles. Tout le résumé en un seul moment politique de proximité, évoqué par José Pressoir, de la pensée profonde de la gouvernance locale. Les administrés ne seraient que des chiffres dans un tableau exell !

Pour Nathalie Lorette, Luce Troadec est le bon choix : « Nous allons présenter une alternance démocratique avec nos valeurs de gauche. Certes, Valenciennes est une ville de droite, mais nous devons fédérer nos électrices et électeurs de gauche et au delà. C’est pourquoi, nous avons une volonté d’exemplarité. » Avec ce ralliement, la gauche est unie pour cette campagne iconoclaste contrairement à mars 2020.

Une liste de gauche écologiste et son financement

Cette démarche collective en faveur « d’une liste de gauche écologiste » fera sa campagne dont le financement sera, comme pour toutes les autres listes en France, un véritable sujet. « Laurent Degallaix a trouvé très drôle d’augmenter drastiquement le prix de l’espace Pierre Richard pour les partis politiques », tance Luce Troadec. « Nous sommes tous des bénévoles, pas d’équipe d’assistants, etc. Oui, le financement d’une campagne digne de ce nom sera difficile, mais nous y arriverons. »

La démocratie participative et des initiatives

Plus de lien avec la population, ce ne sera pas bien difficile, car « les réunions d’infirmations sont là pour présenter un projet ficelé, verrouillé, où quasi rien ne change. Je suis très favorable au fifty-fifty* de Jean-François Caron sur la municipalité de Loos-en-Gohelle. Nous voulons coconstruire avec la population », explique la tête de liste.

Sans parler d’un programme en construction, Quentin Omont dénonce une réalisation en cours : « La mairie est en train de minéraliser la Place de la Barre. C’est tout ce qu’il ne fallait pas faire ! »

Au sein du CCAS, le bras armé social d’une collectivité locale, Nathalie Lorette, membre de droit au titre de l’opposition, constate : « C’est aussi une chambre d’enregistrement, il n’y a aucun débat, alors que la ville de Valenciennes connaît un taux de pauvreté énorme (pour ne pas dire historique). »

Cette campagne est au début du commencement dans toutes les communes, mais sur Valenciennes ce collectif de gauche veut d’abord commencer par une chose simple. « Nous allons travailler dans tous les quartiers de Valenciennes afin d’inciter les jeunes (et moins jeunes) à s’inscrire sur les listes électorales. » Effectivement, faire vivre la démocratie passe d’abord par un bulletin de vote, de toute nature, et en cela l’échéance de mars 2020 a été un tsunami pour la démocratie de proximité.

Et un petit édito…

En résumé, une proposition citoyenne de gauche, en attendant les autres candidatures officielles à l’automne, face à un maire explorateur des partis de la majorité présidentielle, et plus si intérêt personnel comme nous l’avons constaté de visu durant les Sénatoriales. Fort logiquement, il sera difficile pour l’édile sortant de le renier à l’heure de chercher des alliances pour cette élection les yeux dans les yeux. Visiblement les Françaises et les Français en ont marre tout simplement ! Il ne faut pas chercher d’autres savantes explications. Qu’importe le bilan béton, le futur programme aux mille visuels, la soupe est servie et le front anti-Macron local, à droite comme à gauche, est prévu dans les urnes dans de nombreuses collectivités locales françaises. Ce sera l’antichambre de la Présidentielle 2027 d’abord pour écarter tous les représentants du Président de la République au coin de la rue, première étape ! C’est le changement… tranquille, sans éclat, sans agressivité, comme un divorce déjà consommé (avec la population) depuis des années sans que l’intéressé ne le réalise du tout !

Daniel Carlier

* Jean-François Caron, mais de Loos-en-Gohelle jusqu’en 2023, avait lancé à ses débuts le dispositif « Fifty-Fifty ». Un collectif de citoyens d’un quartier présente un projet à 100% issu de la population. Ensuite, après étude du Conseil municipal, il peut-être validé et financé à 50% par la collectivité locale. Ce dispositif a inspiré des milliers de collectivités locales à travers la naissance des fameux fonds participatifs ou autre sémantique. 

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Luc Coppin : « Il manque un véritable projet écologique ! »

Sur la place de l’écologie dans le débat politique, sa philosophie de base n’a pas pris une ride : « L’écologie est un écosystème. Elle est forcément politique. C’est une manière de vivre ! Consommer, se déplacer, créer du lien social, tout est un acte politique ». Son premier objectif n’a pas changé, une alimentation saine en opposition totale à l’industrie agroalimentaire demeure son mantra. Des mesures de bon sens ont accompagné toute sa vie de militant : « Pourquoi ne pas supprimer le calibrage des légumes ? Il faut réapprendre le consommateur à consommer ! » Sur la loi EGALIM 1 et 2, il résume la pensée des agriculteurs pour lesquels il faut assurer un revenu décent. « Oui, ces lois sont une bonne idée, mais elles ne sont pas appliquées et pas applicables. » Sa force a été d’agir autant que faire se peut sur sa cité, il a usé jusqu’à la corde de cette phrase « pensez global, agir local ». 

Pour autant, il est peu enthousiaste face à la place de l’écologie politique en 2025. « Mme Tondelier incarne une simple réserve de voix. On nous parle souvent de la gestion écologique, parfois du comment, mais rarement du pourquoi ! Aujourd’hui, la réflexion écologique est absente de tout. Malheureusement, elle n’est plus une valeur cardinale. Il manque un véritable projet écologique ! »

« Oui, la puissance publique peut beaucoup ! », Luc Coppin

Luc Coppin tance la politique sans vision globale : « On finance la lutte contre l’obésité et de la même manière, on permet l’implantation de la mal bouffe. On continue aussi de travailler avec l’industrie agroalimentaire au lieu de se fournir auprès des producteurs locaux. On recycle les déchets sans chercher à les réduire drastiquement. » L’écologie du moment demeure incompréhensible pour l’ancien édile.

Toutefois, il recadre certaines pensées écolo. Promoteur d’une certaine idée de la décroissance, il résume sa pensée profonde : « La décroissance est une terminologie impropre. C’est en fait, la diminution de toute la production qui ne sert à rien ; revenir sur le gaspillage généralisé sans rentrer dans un régime monastique ! L’écologie est aussi contrainte, son écosystème est limité socialement, naturellement et socialement » En résumé, la décroissance est un mode de vie, pas une remise en cause de tout selon Luc Coppin.

Ensuite, il passe en revue certaines actions politiques. « La loi AGEC (Loi sur l’anti gaspillage et l’économie circulaire) va dans le bon sens, mais reste tellement insuffisante faute d’une vision écologique plus globale. » L’action intercommunale est aussi vilipendée, les PAT (Plan alimentaire Territorial) des interco sont « des documents techniques et inefficaces. »

L’autonomie énergétique locale, comme nationale, est nécessaire et toutes les velléités en la matière sont accueilles avec bienveillance par l’ancien Premier magistrat sauf qu’une montagne de normes, des moratoires, sans parler des combats dogmatiques polluent une pensée écologique de proximité.

Pour autant, il tord le coup à certains combats avec son sens inné de la contradiction. Tombé dans la marmite de l’écologie politique, Luc Coppin rappelle certaines vérités piquantes. « Comme militant écolo, on m’a fait voter contre le métro de Lille, contre le Tunnel sous la Manche… ! Qui conteste ces réalisations aujourd’hui ? ». Combat écologique du moment, il conteste sans concessions la lutte contre le CNSE : «  Bien sûr, il faut le faire ce Canal Seine Nord. On me parlait comme jeune militant déjà du CNSE dans les années 70. Toutefois, je crains qu’il n’existe plus de batellerie française pour naviguer sur ce Canal Seine Nord, les grands groupes européens avalent les exploitants français. » 

«  Emmanuel Macron, c’est Non en même temps ! », Luc Coppin

Sur l’action du National, une loi trouve un crédit majeur à ses yeux, la fameuse loi ANRU de Jean Louis Borloo. « Elle a permis de réhabiliter complètement le quartier SOULT de Fresnes-sur-Escaut. »

L’ancien maire reste très attaché à ce clivage gauche/droite. « « L’écologie, c’est plutôt de gauche ! », mais il reste un fan du militant agissant comme Jean François Caron, le maire de Loos en Gohelle jusqu’en 2023. Comme beaucoup, il a voté en 2017 et 2022 pour Emmanuel Macron au second tour des deux présidentielles. Très déçu par l’action de ce jeune président, il cingle « Emmanuel Macron, c’est Non en même temps ! »

Ces trois inquiétudes…

Comme chaque individu politique, des priorités sortent du lot. Comme évoqué ci-dessus, la qualité de l’alimentation et de toute la filière demeure son credo. Ensuite, l’eau potable est aujourd’hui et plus encore demain un combat existentiel. Enfin, il répond aux débats locaux du moment sur le transport gratuit : « Evidemment, la gratuité du transport public a un coût, c’est une action politique. Elle s’impose d’évidence au niveau territorial voire local. Néanmoins, la gratuité du transport public impose aussi une certaine rapidité. On s’est trompé avec la ligne T2 (Valenciennes/Vieux-Condé) contrairement à la ligne T1 ». 

On l’adore ou on l’abhorre, mais Luc Coppin ne laisse pas indifférent. D’ailleurs, c’est peut-être le drame du moment, l’indifférence politique majoritaire à l’action écologique comme si la planète C était déjà prête à donner refuge à notre humanité !

Daniel Carlier

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(Visuel des membres présents à cette réunion de lancement de campagne municipale 2026, de gauche à droite, Christine Meyskens, AESH, Estelle Dureuil, conseillère en parapharmacie,, Sheerazad Aouadi, professeure lycée professionnel, Bruno Thiollet, médecin vasculaire, Daniel Derbay, retraité, Remy Kasprzyk, infirmier, président de l’ADILH, Youssef Azazoul, fonctionnaire, Jean-Michel Kolano, retraité, Medhi Pontier, chargé d’affaires en milieu bancaire, Olivier Defoer, conseiller emploi France Travail, et Virginie Hochart, professeure collège)

Pour cette première réunion de campagne électorale, onze membres d’une future liste de 33 (et suppléants) étaient présents au sein « d’une équipe quasi bouclée », précise Sheerazad Aouadi, ancienne adjointe dans la majorité municipale. Concernant son cas particulier, elle insiste sur ses motivations : «  Je ne suis pas là juste pour faire barrage. Cela ne n’intéresse pas, mais je suis en désaccord avec la politique menée par la majorité municipale. On est là pour faire le travail ! »

Pour sa part, la tête de liste, Bruno Thiollet, part en campagne autour d’une formation aux  sensibilités diverses. « Elle sera composée avec beaucoup de profils différents. Je suis plutôt centre gauche et écolo, mais nous aurons des personnalités au service de la commune hors extrême droite, voire droite radicale. Je tiens à préciser que j’ai du respect pour certains adjoints et élus de la majorité dont le travail est remarquable. Toutefois, il y a de plus en plus de monde hostile à la politique de la majorité municipale emmenée par le maire, Yves Dusart. » Lui également souligne les fondamentaux de cette future campagne : « Nous serons dans une dynamique bienveillante. Il n’y a pas d’agressivité envers l’équipe sortante, mais nous sommes engagés et déterminés. Il faut un renouveau social, financier et écologique. »

Des compétences d’abord…

Sheerazad Aouadi pointe l’objet de cette réunion avec le noyau dur de cette liste en construction : « Vous avez tous des compétences différentes. L’idée est de réunir une équipe où les quartiers, des différentes tranche d’âge et des compétences métiers diverses sont là. »

Effectivement, un tour de table, où chacun a exprimé ses raisons d’une présence active sur cette liste, donne le ton. Pas d’agressivité, mais il n’y aura pas de concessions non plus. On écoute un paysage politique éclaté avec Olivier Defoer « plutôt de gauche (engagée) » et un Rémy Kasprzyk déjà connu pour ses positions politiques « plutôt de droite, mais cela ne pose aucun problème. Nous travaillons en bonne intelligence ! », répond Rémy Kasprzyk à ce questionnement. 

D’autres profils émergent de cette réunion, un chargé d’affaires en milieu bancaire prudent. « Si nous remportons ce scrutin, nous voulons lancer immédiatement un audit afin de savoir exactement l’état des finances locales. Quelles seront nos marges de manoeuvre ? », explique Medhi Pontier. 

La vie sociale est un pilier de la vie locale sur Saint-Saulve. Cécile Gallez et l’équipe sortante ont construit, mandat après mandat, une signature reconnue en la matière sur le Valenciennois, sauf que les moyens financiers ne sont plus là. La première présidente de l’histoire du centre social de Saint-Saulve, Christine Meyskens, fustige la politique sociale actuelle. Concrètement, une nouvelle ambition pour le quartier prioritaire de la Pépinière, étendu à l’Avenue Charles de Gaulle, sera un point clé au sein de ce programme électoral. Pour rappel, il a fallu modifier son périmètre  « pour faire le nombre compte tenu de la perte d’habitants sur Saint-Saulve sans oublier que cette population connaît les mêmes difficultés sociales », précise Sheerazad Aouadi.

L’accès à la culture est particulièrement pointée du doigt. « Elle est limitée, notamment dans le quartier de la Pépinière », claque un membre de la future liste. Le développement personnel par la culture, on n’invente rien de nouveau, mais le défi demeure immense sur l’ensemble du territoire français sur une thématique régulièrement variable d’ajustement budgétaire. 

Une politique écologique de proximité « affirmée et engagée », souligne Bruno Thiollet, sera aussi une composante d’un programme en cours d’élaboration. « Nous recrutons également de la jeunesse, c’est très important pour nous », explique Sheerazad Aouadi.

Olivier Defoer soutient évidemment l’accès à l’emploi, « car l’emploi est une valeur cardinale », mais aussi des thématiques actuelles sur le transport en commun et l’éducation populaire.

Enfin, la thématique centrale de la santé est représentée par Rémy Kasprzyk, visage apparu durant la pandémie autour d’une association de professionnels du soin remarquée et exemplaire. Comme toutes les collectivités locales, ce sujet est une priorité absolue au moment où la maternité a disparu sur la cité et une communauté médicale vieillissante comme partout ailleurs. 

« Nous sommes enclavés au niveau de Valenciennes Métropole », Sheerazad Aouadi

Face à une exigence « vigilante et raisonnable en terme financier, mais solidaire pour les plus vulnérables », précise Bruno Thiollet, la capacité d’investissement pourrait se trouver ailleurs. « Nous sommes enclavés au niveau de Valenciennes Métropole. On est perdant. Il faut travailler avec le Président de Valenciennes Métropole, Laurent Degallaix ! », déclare Sheerazad Aouadi. « Celui qui a le pouvoir (financier) », ajoute Rémy Kasprzyk.

Voilà un extrait très incomplet des échanges fournis durant cette première réunion, mais un son commun se dégageait, toujours le même : « Je n’ai pas hésité une seconde lorsqu’on m’a contacté pour faire partie de cette liste. »

La campagne électorale débute officiellement sur Saint-Saulve avec un conseil municipal copieux, ce lundi 23 juin !

Daniel Carlier

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Louis-Marie Malaquin : « Notre activité est interconnectée à l’écosystème public et privé »

Le poumon opérationnel de l’entreprise Hydram, basée sur Rosult, était en ébullition durant cette journée ensoleillée du 19 juin 2025. Sous un soleil de plomb, tous les salariés de l’entreprise étaient présents pour ce moment de vie partagé, un jour pas comme les autres où le temps s’arrête pour jeter un oeil dans le rétroviseur. Le site était aménagé comme une vitrine des activités diverses engagées au quotidien, un catalogue clé en main des besoins des industries, voire des collectivités publiques.

Près de 350 invités, partenaires et acteurs associés, ont répondu de leur plein gré à ce barbecue géant. « Notre activité est interconnectée à l’écosystème public et privé. D’ailleurs, elle est parfois lourde sur le volet administratif. Pour autant, cela fait 30 ans que les véhicules rouges sillonnent la région des Hauts de France », explique Louis-Marie Malaquin. 

Après un début en 1986 dans le métier, l’entrepreneur décide de se lancer en janvier 1995 avec quelques 9 collaborateurs dont deux sont encore là. Le début d’exercice ciblait l’aménagement des berges et des cours d’eau, mais une réforme législative a menacé la stabilité de l’entreprise. « Heureusement, j’ai réussi à capter un nouveau marché, celui du désamiantage comme une bouffée d’air pour l’entreprise. Puis, vers les années 2000 est apparu un nouveau secteur très porteur, celui de l’assainissement. Enfin, en 2017, l’adduction de l’eau potable s’est additionnée à nos compétences », commente le fondateur. Si vous y ajoutez l’entretien des milieux naturels et l’aménagement paysager jusqu’à l’idée d’une centrale à béton en distribution automatique imaginée par la nouvelle génération https://www.va-infos.fr/2025/01/14/rosult-du-beton-en-libre-service-chez-hydram/ ; vous avez l’architecture d’une entreprise à la fois complexe et accessible, mais surtout en capacité de résister à une concurrence féroce. 

« Je remercie les fournisseurs qui sont restés fidèles durant les jours difficiles », Louis-Marie Malaquin

Evidemment, ce résumé sommaire pourrait faire croire que cette vie entreprenariale s’est déroulée sur un long fleur tranquille. Que nenni, les aspérités ont fleuri comme dans tous les secteurs et plus encore là où la norme administrative est le déclencheur d’activité. C’est pourquoi, Hydram a survécu « grâce à la qualité de ses interlocuteurs, agriculteurs, pompiers, force de l’ordre, organisme de contrôle et des sous-traitants de qualité. D’ailleurs, je remercie les fournisseurs qui sont restés fidèles durant les jours difficiles », ajoute-t-il. Là, vous touchez du doigt le rapport humain encore essentiel dans l’entreprenariat.

Le chef d’entreprise compte bien poursuivre cette aventure, partagée avec sa famille, sa femme et ses deux enfants, le béton humain et armé autour d’une vie à cent à l’heure. Demain, il compte sur la nouvelle génération Malaquin pour reprendre le fil d’une activité en mouvement, Victor. D’évidence, les écueils seront encore multiples durant les 30 prochaines années, mais la reconnaissance d’un travail bien fait demeure la meilleure publicité, la seule signature qui vaut in fine. 

Daniel Carlier

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Comme dans de nombreuses communes rurales ou périurbaines, la concentration des services à la population devient une obligation pour les gouvernances locales. Presque naturellement, ce projet de « Maison de Santé Pluridisciplinaire » s’est positionné sur la place principale d’Escautpont, face à l’hôtel de ville, proche de l’église et d’écoles communales. Ensuite, la localisation est optimale, proche du tramway, ligne T2, parking imposant, environnement arboré, dans le coeur battant de la cité, il est difficile de mieux positionner un service à la population indispensable. Rappelons que depuis de nombreuses années, il n’y avait plus de médecins libéraux sur cette collectivité locale, mais des interventions de professionnels de Bruay-sur-l’Escaut voire de Fresnes-sur-Escaut.

Le premier locuteur ne pouvait être que le cabinet d’architectes, car un établissement de soins n’est pas un simple bâtiment esthétique et fonctionnel. Le choix par la municipalité d’une ossature bois, avec une peau en acier inoxydable, est un croisement entre un matériaux écologique comme le bois, mais également une matière vivante et chaude, et un reflet de modernité en visuel extérieur. D’ailleurs, les personnalités présentes étaient conviées à la « première poutre ». Ensuite, l’espace réfléchi devait « prévoir la rencontre, le visage de l’autre. Il fallait penser à l’empathie », commente l’architecte. 

Sur 750 m2, 19 cellules seront opérationnelles, 6 pour les médecins libéraux, 5 pour les infirmiers libéraux, 2 orthophonistes, 1 sage-femme et 1 à 2 diététiciens-nutritionnistes. L’adjoint aux travaux, Jean-Luc Frère, confirme l’atterrissage de cette réalisation attendue par la population et les élus, avec une certaine impatience, en juin 2026. 

« Ce site répond aux objectifs de l’ERBM et du contrat de quartier 2030 », Raphaël Kruszynski

Pour l’édile de la commune, le moment est plus que symbolique. En effet, après le décès de l’ancien maire pendant 25 ans Francis Berkmans, ce mercredi 18 juin, la poursuite de sa volonté de transformation de la Place Roger Salengro constitue un hommage à la continuité de l’Etat… local. D’ailleurs, l’importance du projet n’a pas échappé aux partenaires comme la Région Hauts de France avec 400 000 euros, le Conseil départemental du Nord pour 300 000 euros, et de l’Etat à travers le fonds DETR pour 200 000 euros sous la houlette du Sous-Préfet de Valenciennes. Le montant global de cette opération est de 2,7 millions d’euros.

« Nous avons une ambition collective et sommes dans une démarche plus large et cohérente. En effet, ce site répond aux objectifs de l’ERBM et du contrat de quartier 2030 », déclare l’édile de la commune. Il souligne aussi avec force un projet construit avec la communauté médicale et les élus https://www.va-infos.fr/2024/07/26/la-lutte-contre-les-deserts-medicaux-dans-le-valenciennois-commence-sur-escautpont/

« Aider les médecins à s’installer », médecin

Deux médecins libéraux ont pris la parole afin d’expliquer cette idée sanitaire : « Nous avons présenté notre projet en 2022 au maire. Nous le remercions pour son soutien, son rôle facilitateur dans le financement pour un accès à la santé. C’est un projet collectif. »

Ensuite, un aspect clé de cette implantation réside aussi dans l’attractivité des futurs médecins. En effet, les professionnels en exercice pourront être maître de stage et de facto attirer des étudiants en médecine, infirmiers, et autres spécialités. « Il faut aider les médecins à s’installer », souligne un professionnel. Clairement, il faut préparer le coup d’après sur un territoire où la communauté médicale libérale est très vieillissante. Cet arrondissement va dans le mur, avec déjà des déserts médicaux avérés en ville et en campagne, si les maires ne favorisent pas ce type d’implantation…. C’est le sujet numéro un de proximité avant tous les autres, l’accès à un professionnel de santé sur sa commune, hors hôpital public. 

« Il faut faire confiance aux médecins », Xavier Bertrand

La présence de Xavier Bertrand à cette cérémonie protocolaire n’est pas innocente. Ancien Ministre de la Santé (2010/2012), assistée par Valérie Létard, il rappelle le lancement de ces premières « Maison de Santé » sous son mandat où les esprits chagrins prévoyaient un flop abyssal. Force est de constater que cette mutualisation des compétences sanitaires fait son chemin, le tout hôpital à un coût sur le budget de la Sécurité Sociale que le paysage politique n’avait pas franchement réalisé à l’époque. Contrairement au T2A (Tarif à l’acte), lancé sous ce Ministère également, le sujet n’est pas revu et corrigé, mais amplifié compte tenu d’une désertification médicale galopante. 

Ensuite, le Président de la région rappelle que « nous avons investi 22 millions d’euros dans l’installation de Maison de santé sur les Hauts de France même si cela n’est pas une compétence obligatoire. » Enfin, il tacle sévèrement les velléités du Ministère de la Santé dans le cadre d’une « installation forcée. Il faut faire confiance aux médecins. Si vous changez les règles du jeu en cours. Ce n’est pas possible et si vous mettez cette clause (avant le début du cursus), vous n’aurez plus de médecins. »

« Egalité des chances face à l’accès aux soins », Valérie Létard

Evidemment, l’Etat à travers sa Ministre du Logement a bouclé ce moment particulier. Valérie Létard rappelle les quelques mots du serment d’Hippocrate, le premier d’entre eux dans l’histoire. « L’accès aux soins est le bien le plus précieux. Le maire a su saisir les opportunités, car ce n’est pas seulement 4 murs, mais une alchimie entre les professionnels de santé et les élus. » Inutile de rappeler les indicateurs de santé catastrophiques sur le Grand Hainaut, les besoins sont pharaoniques en la matière. 

A ce titre, cette première poutre constitue un nouveau signal pour une dynamique en faveur « d’une égalité des chances face à l’accès aux soins », conclut la Ministre du Logement.

Daniel Carlier

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