Ali Benyahia : « Je suis plutôt radical socialiste dans l’esprit gaullien du CNR (Conseil National de la Résistance) »

Inutile de ressasser un mandat iconoclaste, mais le maire veut remercier les partenaires, comme Valenciennes Métropole, le Conseil départemental du Nord, et la Région Hauts de France pour un soutien indéfectible : « Ils ont été présents sur nos projets grâce à notre partenariat étroit, entre les élus et entre les techniciens sur les dossiers. » Retour sur le bilan 2020/2026 sur https://www.lobservateur.fr/municipales-2026-ali-benyahia-beuvrages/

Une liste renouvelée 1/3

Pour cette nouvelle campagne municipale, l’équipe est renouvelée avec 12 nouveaux membres. « Pas de départ, pas de dissidence, mais 3 décès, 3 incompatibilités professionnelles, 3 déménagements et 3 personnes malades. Sur 29 (+2), nous avons 12 nouveaux membres », commente le maire sortant.

Le plus connu des petits nouveaux est évidemment Rémi Kasprzyk, infirmier sur le devant la scène pendant la COVID et sa présidence d’une association d’infirmiers, une gestion partagée du centre de vaccination Jean Mineur à Valenciennes, mais également le début d’un engagement politique avec une candidature suppléante en juin 2022 derrière Delphine Alexandre (candidate Renaissance) sur la 20ème circonscription. Cette entrée dans le chose politique s’est prolongée récemment par une participation sur la liste d’opposition à Saint-Saulve, portée par Bruno Thiollet à l’époque et aujourd’hui Virginie Houdart. Dès sa sortie (médiatisée), Ali Benyahia a contacté l’intéressé : « Il a son cabinet rue des Poilus. C’est un enfant de Beuvrages et ses parents y habitent. Ensuite, nous nous connaissions depuis la Covid, l’association et même à travers la CPTS Grand Valenciennes (Communautés Professionnelles Territoriales de Santé). Il a réfléchi 48 heures et m’a répondu favorablement ! Il sait que l’exécutif est déjà en place et ne prétend à aucune fonction d’adjoint ! »

D’ailleurs, sur 12 entrants, ils seront 4 professionnels de santé, un médecin urgentiste, un infirmier libéral, un infirmier anesthésiste et Rémi Kasprzyk. « Je crois beaucoup dans la médecine 3.0. Avec l’arrivée de l’IA, nous devons anticiper l’évolution des pratiques médicales. C’est pourquoi, il est nécessaire de travailler en amont sur ce sujet avec des professionnels. »

Des ambitions communautaires !

Carté autrefois au Parti radical, plus centre gauche, il a quitté ce parti. « Aujourd’hui, centre droit ou centre gauche ne signifie plus rien. Je suis plutôt radical socialiste dans l’esprit gaullien du CNR (Conseil National de la Résistance), la racine républicaine avec le respect de la laïcité, la solidarité et une vision collective. » Sur la prochaine élection, le maire sortant est « d’un optimisme raisonnable » avec la particularité d’un manque de lisibilité sur la concurrence potentielle les 15 et 22 mars… ! Par contre, il sait comme tous les futurs élus que « les exercices budgétaires seront difficiles pour les communes ! »

Sur ces amis politiques, il est plus proche du « sénateur Guislain Cambier et de Valérie Létard » Par contre, il n’a pas digéré son éviction du Bureau communautaire en 2020 où « tout était négocié avant le 1er tour ! » Cette fois, en cas de réélection à la fonction de maire en mars 2026, il fera entendre la voix de sa commune et sa représentativité au sein de Valenciennes Métropole, voire au delà !

Un programme axé sur le logement, l’efficacité thermique, la sécurité et le sérieux budgétaire !

La Police Municipale

Sujet transversal par essence en 2026, le candidat veut muscler sa police municipale avec « 2 agents supplémentaires, contre 5 aujourd’hui et 2 ASVP, afin d’assurer des brigades de nuit jusque minuit/1h du matin en hiver et 1h/2H du matin en été », précise-t-il. Ensuite, sur les caméras de vidéo-surveillance, l’éventuel maire en 2026 souhaite poursuivre un maillage pertinent : « Nous avons identifié les problématiques dans les quartiers à partir des doléances collectées. A ce titre, nous avons sollicité l’Etat et obtenu son accord. »

Pas spécifiquement dans la case sécuritaire, mais le Premier magistrat aborde la sécurité routière avec une lutte contre des conduites « délicates, notamment suite à la prise de protoxyde d’azote. » Et par suite, la rénovation des voiries fait partie intégrante de cette thématique : « Nous allons entamer la 3ème phase de la Résidence Barbusse (rue Marcel Serbat, rue Henri Colin), mais également la rue des poilus. »

L’urbanisme à l’heure de l’efficacité thermique

Absolument anonyme pour le grand public, mais pour autant le fameux « Décret Tertiaire » oblige toutes les collectivités locales à remettre à niveau l’efficacité thermique de leurs grands bâtiments publics. « Avec l’école maternelle Juliot Curie, sa toiture et sa façade, la salle des sports Léo Lagrange, toiture, la salle des sports Pierre de Coubertin, une rénovation thermique complète ; tous les bâtiments publics auront été réhabilités suite au diagnostic énergétique bâtimentaire pris en charge par Valenciennes Métropole. Après ces 3 rénovations, nos sites seront rénovés pour une meilleure efficacité énergétique. Concrètement, en 2025, nous avons payé la même facture énergétique qu’en 2020… » Aucun doute, l’autosuffisance énergétique des édifices publics existants ou nouveaux sera la nouvelle norme pour un mandat local en France.

Ensuite, sur les 13 édifices publics (3 salles des sports, 4 écoles, 1 pôle social, un EVS…), la collectivité locale envisage un « AMI (Appel à Manifestation d’Intérêt) électrification sur dix de nos bâtiments publics. A ce stade, nous réfléchissons à différents scénarios pour l’exploitation des équipements solaires », poursuit-il.

Le logement

Cette thématique est la pierre angulaire de son prochain mandat (potentiel). « Notre ambition est de permettre à la population de bien vieillir et de bien grandir », dit-il. Dans cette optique, deux friches locales seront investies par la puissance publique. La friche Houdin Desplechin avec 24 logements individuels et un collectif dans le centre-ville, mais également la friche Lainé avec 44 logements. Cette nouvelle offre de 68 logements va permettre de réduire une demande forte « sur une ville attractive. Nous sommes à 6 800 habitants et plus de 7 000 à mi-mandat ! »

Le budget

Evidemment, le volet financier est intimement lié à une dynamique de la population. Dans ce cadre, Beuvrages, contrairement à tant d’autres, ne connaît pas « de diminution de sa DGF, notamment grâce à une hausse de celle-ci dans le quartier QPV (Quartier Politique de la Ville) », souligne le candidat/maire.

Concernant la maîtrise budgétaire, la commune oscille entre 3,5 et 4 ans en capacité de désendettement. « Nous travaillerons à la réduction de notre dette publique. Nous étions à 11 millions d’euros en 2020 et 5,5 millions d’euros aujourd’hui. L’objectif est de la diminuer à 1 million d’euros », conclut-il. Difficile de donner un cap plus clair sur les choix à venir, la prudence financière serait indubitablement le mantra de cette mandature sur Beuvrages.

Daniel Carlier

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Cette Journée des Portes Ouvertes connaît toujours un succès impressionnant sur tous les sites de l’UPHF dans le sud du département. Ce rendez-vous du 07 février n’a pas faibli en intensité, car des profils multiples sont venus prendre des informations pour l’année prochaine.

« Nous observons une évolution des jeunes depuis la Covid. Certains préfèrent un cursus plus encadré que le cycle universitaire classique. Aujourd’hui, ils viennent prendre le maximum d’informations sur le BUT/TC », explique Laurence Miranday, Directrice des Etudes Parcours Marketing digital – e-commerce et entrepreneuriat et Parcours stratégie de Marque et Evènementiel.

Contrairement à un passé éculé, les passerelles sont dorénavant possibles entre deux filières, BTS vers le BUT, voire d’autres cursus, le silo pédagogique à la française est révolu. A ce titre, des jeunes visiteurs étaient en quête d’informations pour cette filière BUT/TC. En place depuis 2021, on peut noter avec un peu de recul que cette réforme du DUT (cursus/2 ans) vers le BUT (cursus/3 ans), accueillie froidement, a fait monter en gamme toute la filière.

« Il y a une plus forte sensibilisation à la mobilité internationale », Bérengère Maniez

Cette journée est importante même si la filière ne connaît pas de pénurie d’apprenants. « C’est la 3ème section la plus demandée en France. Pour cette JPO, à travers tous nos ateliers, les jeunes peuvent trouver toutes les informations nécessaires, voire s’inscrire très rapidement aux journées d’immersion prévues en mars prochain https://immersion.uphf.fr », précise Bérengère Maniez, la Cheffe de département TC Valenciennes.

Ensuite, ce cru universitaire 2025/2026 marque un tournant dans la recherche de stage à l’international. « Cette année, il y a une plus forte sensibilisation à la mobilité internationale », poursuit Bérengère Maniez. Sur dossier, les destinations prisées sont dans l’UE, le réseau EUNICE est très utile et bien sûr le dispositif ERASMUS (retour du dispositif en Angleterre en 2027), sans oublier « des partenariats existants comme au Vietnam », conclut-elle.

Effectivement, les ateliers étaient à profusion dans toutes les filières, sans oublier la vie du campus, voire les associations intégrées, avec les BUT/TC 2ème année, quelques 1ère année, voire quelques spécificités dont celui de l’apprentissage/alternance. En effet, outre la formation initiale, vous pouvez faire le choix de rythmer votre cursus au sein d’une entreprise. Evidemment, le soutien financier, ou pas, de l’Etat à l’apprentissage demeure un élément clé pour l’accueil de ces jeunes dans le monde de l’entreprise.

« Cette année universitaire, nous avons 100 étudiant(e)s en apprentissage sur 430 étudiant(e)s en filière BUT/TC. Je conseille dès à présent à tous les candidat(e)s à l’apprentissage de chercher une entreprise d’accueil », commente Gwendoline Yazag, en charge de l’apprentissage/alternance à l’IUT/TC.

Une formation solide en anglais

Bien sûr, cette pédagogie initiale passe par une formation de qualité dans la langue de Shakespeare. Faiza Vanlaton, Directrice étude, parcours Business International, s’occupe du Groupe Euro : « 50% des cours sont en anglais en 2ème année, voire 100 % en 3ème année. Je prépare également les étudiant(e)s au TOEIC. D’ailleurs, il est gratuit pour nos apprenant(e)s. »

En résumé, pour les étudiants plutôt attirés par les carrières à l’international, la « formation en anglais est robuste en BUT/TC Valenciennes », souligne Bérengère Maniez.

Justement, l’atelier des anciens du réseau IUT/TC était à visiter, notamment pour échanger avec Valérie Ramez, une ancienne de l’UT via l’ex DUT/TC.

« C’est un enrichissement mutuel ! », Valérie Ramez

Après un cursus classique du DUT/TC Valenciennes, Valérie Ramez est partie un an aux USA pour consolider son anglais, puis « je suis revenue en France pour une Licence LLCE (Licence Langues, littératures et civilisations étrangères). Ensuite, j’ai trouvé un emploi chez PPG (Marly) comme cheffe de produit. Ma maîtrise de l’anglais a clairement fait la différence. Puis, je suis partie dans l’industrie de l’acier sur Maubeuge où je travaillais plus les Grands comptes à l’international. Aujourd’hui, je travaille dans le tissu non tissé (comme pour les masques/Covid) pour un Groupe international », explique la professeure associée à mi-temps (Past/IUT).

Les étudiante)s de 3ème année IUT/TC profitent de ses connaissances métiers et de son savoir faire. « Nous réalisons des missions d’import/export à l’international. C’est du concret, ils sont de suite dans le vif du sujet. » Sur le plan personnel, elle déguste ce partage, car « c’est un enrichissement mutuel, nous travaillons ensemble. » Et sur un plan plus perso…, elle envoie un message aux jeunes étudiantes. « J’ai 4 enfants et cela ne m’a pas empêché de faire une carrière dans des grandes entreprises. Il faut y aller (les filles) ! », conclut-elle.

Daniel Carlier

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(Christine Di Bello, Bruno Monnier, Guillaume Florquin, et Malika Bouhezila)

Bruno Monnier : « Nous portons un projet sur les thématiques du pouvoir d’achat et de la sécurité sur Vieux-Condé ! »

Sur la forme, le premier questionnement est l’investiture, ou pas, du Rassemblement National comme pour Eric Castelain sur Saint-Amand-les-Eaux. « Non, Bruno Monnier n’est pas investi par le parti RN, mais il a signé la charte. Cette dernière permet aux parlementaires de soutenir directement un candidat sans l’investiture. Cela fait partie de notre politique d’ouverture ! », commente Guillaume Florquin. Ex borlooiste, carté UDI, mais il se retire de ce parti politique après l’abandon en rase campagne de Jean-Louis Borloo en octobre 2011, comme tant d’autres ! « Depuis, je ne suis plus carté dans aucun parti politique », précise-t-il.

Ce soutien du député s’est construit sur le terrain, car « je suis président d’un club de tir sur Vieux-Condé. A l’occasion de l’Assemblée générale 2024, le député est venu, puis revenu à l’AG 2025. Puis, nous avons travaillé ensemble. Aujourd’hui, il y a un respect mutuel et une écoute entre nous », indique Bruno Monnier.

Aux colistières et colistiers présents, Guillaume Florquin traduit concrètement ce soutien par ces mots : « La proximité compte beaucoup, il n’y a pas que les étiquettes. » Pour sa part, Bruno Monnier insiste auprès de ces yeux au coin de la rue : « Nous ferons une campagne propre, il n’est pas utile de critiquer les autres candidats. Nous portons un projet sur les thématiques du pouvoir d’achat et de la sécurité sur Vieux-Condé ! Concernant le bilan du maire, nous avons déjà distribué un tract, ce qui a été dit en 2020 VS ce qui été fait réellement à la fin du mandat ! »

Par contre, la tête de liste ne cache pas que son arrivée potentielle à la gouvernance locale déclencherait dans les meilleurs délais « un audit financier complet. Certes, il y a une nouvelle salle des fêtes que je souhaitais, mais elle est à la charge de la commune à hauteur de 2,5 millions d’euros. Il faut connaître nos marges de manoeuvre budgétaire ! »

Justement sur le budget, il insiste pour souligner l’effectif trop faible de la Police Municipale, 5 agents à ce stade : « Je souhaite durant ce mandat (de 7 ans) passer à 11 agents. » Autre point que le candidat souhaite dévoiler en amont de son programme aux administrés, un travail sur le patrimoine avec notamment « l’ancienne bibliothèque classée UNESCO et l’église du quartier de la Solitude, désacralisée aujourd’hui. Nous pouvons travailler à préserver notre patrimoine. »

« Trahi une fois, pas deux fois, ça suffit », Bruno Monnier

Bien sûr, pour cette 3ème campagne, le souvenir des éditions précédentes marque son esprit. En effet, Bruno Monnier, 60 ans, se rappelle son score en 2014 (17,87% des inscrits). « Je me suis retiré en faveur du Guy Bustin, mais je me suis vite rendu compte que son programme reposait uniquement sur une vengeance vis à vis de Serge Van Der Hoeven. Au final, nous n’avions pas les mêmes idées pour les habitant(e)s. »

Puis, en 2020 où « j’étais souffrant durant une bonne partie de la campagne sans parler de l’abstention ! Enfin, David Bustin pratique la même politique son père. Cette fois, je serai très présent durant cette campagne 2026. C’est aussi ma première candidature avec le soutien affiché du député de la circonscription !»

On peut subodorer qu’aucun des candidats ne remportera pas cette élection au 1er tour. Par suite, l’éventualité d’une triangulaire au second tour, tant les 3 blocs en lice sont solides sur Vieux-Condé, fait réfléchir toutes les équipes sur la ligne de départ. Pour sa part, Bruno Monnier ne fait aucun mystère sur ses intentions : « Si mon score le permet, je me maintiendrai au second tour. Trahi une fois, pas deux fois, ça suffit… » Le parlementaire acquiesce « une victoire dans une triangulaire avec 35%, c’est possible ! »

Une liste avec deux membres de la majorité sortante !

La liste est bouclée avec quelques surprises comme « Christine Di Bello, adjointe aux écoles, l’enfance et la petite enfance, mais également Malika Bouhezila, conseillère municipale et peut-être d’autres de la majorité municipale… Ma liste est bouclée, mes colistières et colistiers sont sans étiquettes ou carté au RN. C’est une belle équipe proche des gens ! »

A Vieux-Condé, comme dans de très nombreuses villes du Hainaut, le 1er tour qui n’a pas véritablement eu lieu le 15 mars 2020 va se présenter aux électrices et électeurs. Par contre, sur Vieux-Condé, la particularité est que les 3 candidats peuvent remporter la timbale sans que l’on puisse parler d’un tremblement de terre, d’une surprise incroyable, non tout simplement le meilleur de trois candidatures robustes !

Daniel Carlier

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Gérard Dechy : « Messieurs les Maires, vous êtes assis sur un tas d’or ! »

Pour rappel, il ne faut pas oublier la singularité du régime associatif à la française, la loi 1901, assez unique sur la planète, transformant des citoyens solitaires en acteur social culturel, sportif, social…, voire à une échelle plus importante avec le statut d’utilité publique.

Au détour de ces ateliers « plaidoyer »  pour les acteurs associatifs au sein des nouveaux locaux de la STAJ Nord Artois, sur Aulnoy-lez-Valenciennes, Gérard Dechy et Jean Clavery s’expriment sur la vie associative.

« L’association est trop perçue comme une charge et pas une ressource par les communes. Messieurs les Maires, vous êtes assis sur un tas d’or ! Ne calculez pas en euros, mais en unités d’heures. Cela fait partie de votre PIB local », déclare Gérard Dechy, le vice-président du collectif Phare. Amélie Lefebvre, la Directrice du collectif Phare, rappelle une notion cadre de cette démarche. « Le fait associatif est une énergie citoyenne. » Sur ACSRV (Asso centres sociaux), le Président Jean Clavery souligne à titre d’exemple « que 700 bénévoles ont consacré 39 000 heures en 2025. »

En parallèle avec cette richesse humaine sous-exploitée, depuis la Covid… « nous connaissons une crise du bénévolat. La charge du Président est parfois trop lourde, il faut réfléchir à une co-présidence pour chaque association », commente Jean Clavery. Ce cri d’alarme n’est pas dans le vent, car les signaux faibles remontent des collecteurs, comme l’URSSAF. En effet, il faut savoir que 10% de l’emploi privé en France repose sur le tissu associatif.

L’Appel à projets où la machine à broyer l’initiative sur le temps long !

Depuis quelques années, un symptôme marque la gestion financière des associations. En effet, la récurrence des Appels à Projets, voire des AMI (Appel à Manifestation d’Intérêt), constitue la nouvelle signature des collectivités locales et territoriales. « L’économie n’est pas du marché. La diminution des fonds associatifs réduit le tissu social, renforce leurs difficultés. Oui, il faut sécuriser les fonds publics, renforcer les contrôles, mais le système d’Appel à projets est plutôt un manque de confiance ! », commente Jean Clavery. « Un euro investit dans l’humain rapporte plus qu’un euro dans un rond-point ! », ajoute Gérard Dechy.

En effet, le système de l’enveloppe globale sur plusieurs années, avec parfois des dérives, imprime l’immense mérite de la lisibilité sur le temps long. « C’est un bouleversement total pour nous, notamment pour notre fonctionnement qu’il est particulièrement complexe à valoriser. Il est difficile d’embaucher pour des projets ne sachant pas si nous serons retenus par la collectivité publique », commente Jean Clavery.

Quelle place pour l’association dans la vie publique ?

C’est pourquoi, saisir le momentum de ce scrutin de proximité est fondamental compte tenu d’un bouleversement tangible des hémicycles locaux. Dans cette optique, le mouvement associatif doit se positionner vis à vis de sa collectivité comme un interlocuteur à la fois neutre et essentiel au fonctionnement de la cité.

Face à ce rétrécissement du volet financier, il existe une volonté collégiale de rapprochement entre les structures d’insertion dans le Valenciennois. En effet, le collectif Phare regroupe 18 associations du Hainaut avec une « mutualisation des fonctions supports comme la communication, le juridique, la comptabilité, etc. Il y a une logique de coopération entre les acteurs comme pour la validation du PTCE (Les pôles territoriaux de coopération économique) dans le Hainaut https://associationphare.fr/ptce-autonhommes/ grâce au collectif PHARE » », explique Eric Boutelier, Directeur du STAJ Nord-Artois.

A n’en point douter, les élections passées avec potentiellement un renouvellement massif des représentativités locales, les associations reviendront vers le Premier magistrat de leur cité. Cette situation a un mérite, elle va placer les maires de France devant leurs responsabilités. Quelle est la place, selon lui, du tissu associatif dans sa cité ? Apporte-t-il un supplément d’âme à la cohésion sociale locale ou est-il uniquement un consommateur de fonds publics ? Sans doute que la réponse n’est pas aussi manichéenne, mais celle dans le budget 2026, via des délibérations modificatives, sera affichée aux yeux de tous les administrés.

Et si la cité s’organisait autrement ? « D’ailleurs, la vie associative doit participer à l’organisation de la cité. Nous devons (re)faire commune », conclut Gérard Dechy. En prenant de la hauteur, on pourrait réfléchir différemment sur la temporalité d’un mandat électif, car celui-ci construit la dangerosité du pouvoir pour le pouvoir. Ce n’est pas sa citation la plus connue, mais incontestablement celle qui colle parfaitement à la gestion du pouvoir dans une démocratie en 2026 : « Pour qu’on ne puisse abuser du pouvoir, il faut que, par la disposition des choses, le pouvoir arrête le pouvoir », Montesquieu. Avec une ligne d’arrivée connue dès son élection, l’édile réfléchirait (peut-être) autrement à son mode d’exercice tout en restant comptable d’une bonne gestion des deniers publics évidemment.

Daniel Carlier

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Johann Blanpain : « Ce n’est pas une liste PCF, mais celle d’un rassemblement citoyen ! »

Tout d’abord, pour comprendre l’état politique actuel, il faut remonter comme dans les séries aux épisodes précédents. En effet, André Desmet a agrégé différentes forces politiques afin de se mesurer à l’historique gouvernance locale, celle de Yannik Nison, maire de 1991. Dans ce cadre, Johann Blanpain a rejoint l’équipe du futur maire, et ce dernier a remporté un duel au 1er tour, le 15 mars 2020, avec 51,73% des inscrits.

Bien sûr, un démarrage confiné, mais dès l’installation du Conseil municipal. « Nous avons déroulé durant deux ans, tout se passait bien avec une parfaite cohésion, André Desmet était à l’écoute de tout le monde. Puis, le maire s’est enfermé petit à petit. Il a commencé à tout décider seul avec une poignée d’élus autour de lui, voire uniquement avec son adjoint aux travaux. Je ne sais pas ce qu’il s’est passé durant les 4 dernières années pour en arriver là. Non, la situation remonte bien avant le refus de vote du CFU 2024 (Compte Financier Unique) en juin 2025 », souligne la tête de liste.

A ce titre, Johann Blanpain cite un exemple symptomatique : « Hors extension pour le Groupe scolaire, il n’y a eu aucun marché public durant ces 6 ans, malgré des travaux, des aménagements… Il y a manifestement un non respect des règles des marchés publics. A la fin, nous apprenions un choix du maire dans le journal de la commune ! Au final, 11 élus de la majorité ont quitté celle-ci. » Ce n’est pas une petite révolte, mais une révolution locale !

Point n’est besoin de se répandre plus encore tant le divorce est consommé depuis longtemps. Pour autant, le passage de la contestation à se présenter à la fonction majorale n’est pas aussi évident que cela…

« Elu, c’est un engagement, une organisation personnelle ! », Johann Blanpain

Evidemment, cette démission a été réfléchie, mais il fallait couper le cordon. « Bien sûr, j’ai pensé à me présenter. En premier lieu, j’ai tout d’abord envoyé un courrier aux Hasnonaises et Hasnonais. Toutefois, être élu, c’est un engagement, une organisation personnelle. Puis, dès le mois de septembre, j’ai choisi de me lancer dans cette élection municipale 2026 », commente-t-il.

Pour sa part, Johann Blanpain, 40 ans, est carté PCF,  mais « ce n’est pas une liste PCF, mais celle d’un rassemblement citoyen ! Cette liste est très diverse avec toutes les sensibilités politiques. Je ne serai pas seul, mais avec une équipe et des compétences », souligne avec force ce fonctionnaire territorial depuis 2008.

« Je souhaite un changement de mode de gouvernance », Johann Blanpain

Comme souvent, le gap générationnel dans la gestion communale amène une autre méthode. « Il faut arrêter le coup par coup, mais proposer une vision d’avenir aux administrés. Il y a véritablement un besoin de renouveau, penser à la transition écologique, les services publics. Il faut anticiper. Dans six ans par exemple, existera-t-il encore un Bureau de la Poste ? », poursuit-il.

La recette gagnante, selon lui, est la consultation de la population. « Il faut associer les usagers. Toutes les listes vont parler de la rénovation lourde du centre ville et de la salle des sports. Oui, mais il faut co-construire avec les habitant(e)s cette transformation », affirme Johann Blanpain.

Un peu comme une petite musique déjà connue, la démocratie participative est une expression apparue sur le devant de la scène durant la campagne 2020. Le moins que l’on puisse dire, hors budgets participatifs ici et là, est que cette idée vertueuse ne s’est pas traduite dans une immense majorité des communes du Valenciennois. Gageons que cette fois, la leçon dans les urnes de proximité servira…

Daniel Carlier

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Christophe Vanhersecker : « J’ai pris contact avec les maires des communes voisines pour une Police Intercommunale »

A six semaines de cette échéance municipale, les candidat(e)s poursuivent leur campagne de proximité avec pour chacune et chacun une particularité. Sur Trith-st-Léger, Christophe Vanhersecker, éducateur spécialisé, et son équipe travaillent la démocratie participative, la consultation tous azimuts sur des sujets de fond. Pour sa première réunion publique, au sein de la salle du centre, la tête de liste a attiré une foule copieuse, très chamarrée, et assez jeune globalement.

Avant cela, l’élu de l’opposition a relaté six ans de mandat avec 3 autres élu(e)s, un engagement total. Oui, ici et là sur les 82 communes du Valenciennois, vous pouvez découvrir une liste pendant la campagne, un score, un ou des élus dans l’opposition et une invisibilité pendant 5 ans et demi, puis revenir. « A quoi bon faire une liste », tance Christophe Vanhersecker à l’endroit de la liste du Rassemblement National invisible pendant 6 ans.

En l’espèce, l’élu a décrit le rôle d’un élu(e) lorsque les citoyens ont des bulletins de vote pour lui ! La présence sur le terrain, en commission, en bien sûr en conseil municipal et à tous les niveaux à travers un travail sur chaque dossier. Ce n’est pas le cas, loin s’en faut dans toutes les collectivités locales.

Rétablir les permanences des élu(e)s 

En amont de son propos, ses colistiers et élu(e) en 2020 avec 29,53% des voix, contre 52,16% à la majorité et 54,45% d’abstention, soulignent avec force «  sa capacité à fédérer, à travailler, et à se former », commente Nathalie Szabadi. Par contre, elle pointe du doigt la verticalité du maire : « Pas de débat en commission, et même si nous arrivions, comme dans celle des sports, à trouver un accord collégial. Le maire n’appliquait pas du tout les demandes de ladite commission. Il décide tout seul ! ». Pour Laetitia Rossa, Christophe Vanhersecker « amènerait un nouveau mode de gouvernance, il sait écouter ! ». A ce propos, une priorité s’impose pour ce collectif : « Rétablir les permanences des élu(e)s supprimées par le maire dès son arrivée, voire les délocaliser parfois. »

Pour sa part, Alain Lambert, le sage de l’équipe, rappelle son engagement face à la montée du TFN, puis du RN au sein de cette commune. « Ces six ans sont une riche expérience. »

Au sein de la salle, d’autres colistières/colistiers sont évidemment présents, car la liste a été bouclée très facilement. Sylvie Pavone, Maître de Conférence en psycho/sociologie à l’UPHF, loue le « projet de Christophe. Il faut anticiper les politiques locales. Je suis arrivée sur Trith-st-Léger depuis 22 ans, cette commune était dynamique avec l’ancien maire (Norbert Jesus), mais aujourd’hui, elle manque cruellement de dynamisme. Enfin, nous avons déjà effectué de nombreuses réunions de groupe, par thématique. Nous sommes véritablement une équipe ! »

Enfin, une jeune parmi la foule, future électrice à toute juste 18 ans au moment du vote, au Lycée de L’Escaut, dit les choses très simples : « Je trouve cette ville négligée et on ne s’occupe pas de la jeunesse. Il faut plus de dynamisme ! »

« Il faut cesser les pratiques des travaux juste avant les élections, ça se voit ! », Christophe Vanhersecker

Pour le bilan du maire, Christophe Vanhersecker est très sévère. « Tout d’abord, son objectif a été de museler l’opposition et d’empêcher tous les débats, en conseil municipal et en commission. »

En terme de gestion d’une ville, clairement riche grâce aux grandes signatures industrielles sur son sol, « la gestion financière est au doigt mouillée. Pour preuve, pour le prochain projet de cellules commerciales + maison médicale, compte tenu de la baisse drastique de l’autofinancement, la banque ne prêtera que 5,3M sur 8 millions espérés. Toutes les innovations sur le plan écologique bâtimentaire envolées… ! En six ans, il y a eu trois commissions des finances. Il faut revenir pour Trith-st-Léger à de l’investissement utile ! »

Bien sûr, ce n’est pas spécifique à Trith-st-Léger, les travaux d’affichage par la majorité sortante, dans la dernière année, sont très visibles. « Il faut cesser les pratiques des travaux juste avant les élections, ça se voit ! Nous réclamons une navette depuis la fermeture du Carrefour Market, il y a 5 ans, elle arrive juste en janvier ! » Déjà écrit dans ses colonnes pour d’autres édiles, cette pratique éculée ne fonctionne plus avec un électorat non militant. Nous sommes au XXIème siècle et il est plus que d’actualité de travailler les projets des administrés tout le long d’un mandat.

La sécurité

Priorité numéro un de tous les Françaises et les Français, il n’y a pas de Police Municipale sur cette commune, pourtant aisée financièrement, certes avec beaucoup de bâtis communaux à entretenir. C’est pourquoi, Christophe Vanhersecker et son équipe veulent répondre à cette attente concrète des citoyens, les caméras de vidéo surveillance ne suffisent pas. « J’ai pris contact avec les maires des communes voisines pour une Police Intercommunale, La Sentinelle, Hérin, Aulnoy-lez-Valenciennes…, ils sont tous favorables à une Police Intercommunale », commente la tête de liste.

L’écologie et la jeunesse

Evidemment, il rappelle tout de même la lutte âpre « pour le sauvetage du seul bois restant sur la commune. Nous envisageons (si élu maire) d’implanter une ferme urbaine avec de multiples possibilités pour cette commune. »

Sur la jeunesse, sans dévoiler ses idées, il annonce sans ambiguïtés : « La jeunesse sera le priorité de notre mandat ! »

La justice sociale et de proximité

Bien sûr, le pouvoir d’achat est aussi une préoccupation de tous les administrés. « Il faudrait envisager un Groupement d’achat pour l’énergie (un classique des collectivités locales et/ou publiques) afin de faire baisser les factures de 15% environ, pas un chèque de 50 euros. Enfin, cette salle du centre est encore chauffée au fioul en 2026, c’est une blague ! Nous avons suggérer de mobiliser les fonds de l’ADEME pour changer le système d’énergie. Le maire a toujours refusé ! »

Sur l’épicerie sociale, une colistière ramasse son propos en une cinglante réplique : « Il y a seulement 18 bénéficiaires… ! Nous devons rendre cette épicerie sociale plus solidaire ! »

La représentation communautaire

Pas fréquent dans les débats locaux, Christophe Vanhersecker met en avant sa fonction de conseiller communautaire. Concrètement, le pouvoir financier est aussi, voire plus, au sein des intercommunalités, en l’espèce La Porte du Hainaut. « J’ai participé aux commissions, essayer de faire avancer ou modifier des projets. » Comme juge de paix, il évoque un résultat tangible. « La Porte du Hainaut m’a confié la représentativité de cette collectivité publique à l’ADEME (bras armé de l’Etat sur les Fons écologiques), au sein de l’association ADOPTA (association de conseil des collectivités locales en gestion de l’eau), et le SIAVED (syndicat intercommunal de traitement et collecte des déchets), car -tu travailles des dossiers-… ! »

Pour sa part, il juge la présence de « Dominique Savary totalement transparente au sein de cette collectivité publique, aucune intervention, aucune proposition. Pour ma part, j’ai déjà travaillé en amont, si je suis encore élu au Conseil communautaire, sur des dossiers prêt à passer en plénière. »

Le programme complet dès le 06 mars

Pour le détail du programme 2026/2033, le candidat indique : « Après notre réunion du 05 mars, nous commencerons à distribuer dès le 06 mars notre programme détaillé ! »

Assurément, les 15, voire 22 mars, le choix des administrés sera compliqué sur Trith-st-Léger avec une particularité toute de même. Aucun candidat proche ou affidé à la Macronie durant ce mandat, donc le vote rejet ne portera pas sur cette contestation politique. Par contre, un gap générationnel dans la méthode de gestion, la démocratie participative, voire une vision tout au long du mandat, car ces marqueurs sont revendiqués par la liste « Ensemble pour Trith-st-Léger » porté par Christophe Vanhersecker.

Daniel Carlier

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(Visuel la porte d’eau du XIVème siècle, la petite voute sur la droite en bout de photo est un ajout des modifications de Vauban, mais plus l’accès d’origine)

Alain Henton : « Mon 10ème chantier archéologique sur Condé ! »

Nous étions restés sur une visite de chantier passionnante en novembre 2025, après un début des fouilles au mois de septembre, pour une fin mi-décembre. Cette période additionnelle de recherche a été très fructueuse. Alain Henton avait des hypothèses grâce aux nombreux chantiers précédents, mais les résultats sont au delà des attentes compte tenu de l’état de conservation.

« Tout le commerce de la cité passait par cette porte d’eau », Alain Henton

En effet, la suite de ces fouilles s’est concentrée par le dévoilement des remparts de Condé-sur-l’Escaut. La résultat est bluffant, notamment ceux érigés au XIVème siècle. « Bien sûr, nous partions d’une hypothèse de départ, mais elle a été confortée par la découverte d’objets (céramiques, faune,

bois, un peu de métal, et du cuir. Evidemment, nous devons analyser ces découvertes afin de dater précisément », explique le responsable de ce chantier, Alain Henton, un habitué du territoire entre Saint-Amand-les-Eaux et « mon 10ème chantier archéologique sur Condé », précise-t-il.

Ensuite, au détour de ces remparts, la découverte majeure est une porte d’eau du XIVème siècle où les embarcations chargées de produits (alimentaires ou pas) pénétraient dans la Seigneurie, et sa ville de Condé. On peut admirer la qualité de conservation des aménagements (pierres bleues de Tournai/visuel ci-dessous) de cette porte d’eau, un accès serré pour une seule embarcation afin de gérer le droit de passage, mais aussi toute attaque. Ensuite, la voie d’eau s’élargit pour un croisement possible des petites barques, ou petits bateaux, afin de glisser dans la commune.

« Un squelette dans son intégralité », Alain Henton

Autre découverte improbable, les fouilles ont permis de dévoiler un « squelette dans son intégralité. C’est rare. Bien sûr, la datation au Carbone 14 va nous situer la période, mais est-ce un ancien viking (camp devant Condé pendant 6 mois en 882/883) ou une victime des Vikings ? », se demande Alain Henton.

Plus globalement, ces fouilles sur les abords de la rue Gambetta confirment mille ans d’histoire sur Condé, des berges carolingiennes au XXème siècle. A cet effet, Alain Henton assurera une conférence le 13 juin 2026, à 14H30, au sein de la Médiathèque de Condé-sur-l’Escaut.

Des milliers d’édiles se couperaient un bras pour découvrir 10% des richesses en sous-sol sur cette collectivité locale. Certes, le travail pour les vivants prend toujours le pas, mais les sources d’attractivités d’une commune sont tellement réduites dans le Nord de la France, sans la mer, sans la montagne… Pensez que le premier poste d’attractivité (mesuré) sur la commune d’Arras est (en terme de visiteurs, visites guidées payantes, séjours/nuitées, restauration, achats dans les commerces en ville…) le dévoilement des tunnels creusés pendant la 1ère guerre mondiale par les néo-zélandais. La commune l’a compris et investit de manière conséquente chaque année dans l’entretien, la poursuite des recherches de nouveaux tunnels, les manifestations commémoratives et les échanges internationaux. Pourtant, c’est peanuts, en terme de patrimoine, en comparaison du patrimoine existant sur Condé-sur-l’Escaut, à méditer !

Daniel Carlier

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Xavier Jouanin : « C’est la continuité du renouveau sur Onnaing »

Avant toute chose, pour construire, il faut maîtriser le foncier. « Nous avons racheté le terrain au bailleur social « Maison & Cités », il n’avait pas de projets sur ce site », précise le maire. Ensuite, l’idée d’une première salle culturelle sur la commune a fait son chemin, mais aussi d’une relocalisation du Centre Social Intercommunal vers le centre-ville, et d’une nouvelle crèche plus importante. Alors pourquoi pas regrouper ces trois services… ! Voilà la genèse de cet équipement atypique et « unique sur le Valenciennois », commente le maire.

« Cela représente 6 millions d’euros d’investissement ! », Xavier Jouanin

Evidemment, cette réalisation demande des fonds substantiels. « Nous avons reçu les notifications de subvention de la CAF, du Conseil Départemental du Nord, et nous attendons celle de la Région Hauts de France et de l’Etat. Par contre, Valenciennes Métropole ne participe pas à ce financement. Cela représente 6 millions d’euros d’investissement », indique Xavier Jouanin.

Concrètement, 1ère étage de la fusée, la crèche municipale actuelle, proposant 10 places, va s’agrandir vers une offre de 40 berceaux avec une amplitude horaire plus importante. « C’est une crèche XXL ! », lance le maire.

Ensuite, 2ème étage de la fusée, le centre socio culturel intercommunal (Onnaing, Vicq, Quarouble), piloté par l’association ACSRV, va bénéficier d’un plus grand local avec de nombreux aménagements de qualité (nouvelle cuisine, bureaux modernisés, accueil optimisé des adhérents…).

Enfin, 3ème étage de la fusée, la nouvelle salle culturelle sera la première dans l’histoire de la ville. « Nous n’avons pas de salle de spectacles sur Onnaing. Là, nous pourrons y faire aussi des projections, des conférences et autres manifestations. C’est un projet très ambitieux, ce site 3 en 1 est une première dans le Valenciennois », poursuit le maire.

L’édile conclut ce lancement des travaux, sous un soleil magnifique, par un rappel des réalisations multiples durant ce mandat « comme l’Eglise, notre coeur de ville, bientôt la salle des sports Pierre Lancelin, entre autres, et cet espace socio culturel (d’ici 18 mois). C’est la continuité du renouveau sur Onnaing. »

Daniel Carlier

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Aymeric Robin : « Ce soutien à l’économie de proximité est un levier de développement durable ! »

L’entreprise de proximité est un défi du quotidien, de l’artisan au commerçant en passant par le service. Cet engagement a pris un peu plus de volume depuis la Covid, car rien n’a été épargné aux « faiseux » de proximité, hausse de l’énergie, des matières premières, des matériaux en cas de travaux, sans parler d’un pouvoir d’achat corseté chez les particuliers comme les entreprises clientes.

Les collectivités territoriales et locales, parfois, souhaitent faire la promotion de leur pépites du territoire. C’est le cas de la CAPH où Alain Bocquet a eu le nez creux en soutenant des TPE sur des besoins fléchés, achat matériaux, aménagement, local, etc. Bien sûr, cette politique a été reprise par le Président actuel, Aymeric Robin, accompagné par Christophe Pannier à la vice-présidence en charge de l’Artisanat, du Commerce, et de l’emploi de proximité, mais également de Ludovic Aiguier, Président de cette commission dédiée.

« Ce chèque n’est pas une simple aide financière, car ce soutien à l’économie de proximité est un levier de développement durable ! Ensuite, elle permet de créer des emplois non délocalisables », commente Aymeric Robin. Pour Christophe Pannier : « Ces TPE sont nos repères du quotidien. Elles rendent la ville plus vivante, plus humaine. »

Pour cette édition 2026, 29 TPE sont soutenues pour un montant de 151 390 euros, avec 55 emplois créés ou maintenus. Avec un oeil dans le rétroviseur depuis 2008, on comprend mieux l’impact sur le temps long de cette politique de proximité « 412 entreprises soutenues, 2,9 millions d’euros d’aide financière, et 1183 emplois créés ou maintenus », commente le Président de la CAPH.

TPE présentes à cette manifestation « Artisanat »

Boulangerie Carlier sur La Sentinelle, soutien pour l’achat d’un nouveau four

Christophe Verdière sur Flines-lez-Mortagne, soutien à l’achat d’une scie à ruban

Cindy Ceszniewski sur Bruille-St-Amand, travaux dans le salon de coiffure

Mari’s Style sur Bouchain, travaux dans le salon de coiffure

M. Et Mme Caron, boulangerie sur Neuville-sur-Escaut, soutien achat d’un pétrin

Beauty’Full sur Wallers Arenberg, travaux dans le salon de coiffure

Maison Chevalme sur Denain, achat local boulangerie

Maison Ridon sur Brillon, travaux dans la boucherie

L’étincelle du Bien-Etre sur Thiant, aménagement pour les soins esthétiques

TPE présentes à cette manifestation « Commerce »

Café de la mairie sur Mastaing, M. Et Mme Doise bar tabac

Fresh Food Truck Le Resto sur Sars-et-Rosières/Rumegies, travaux site de restauration rapide

Tasty Bouche sur Hasnon, Traiteur et vente de plats

Ma Mercerie Créative sur Saint-Amand-les-Eaux, article de Mercerie, soutien

Esthe &Sens sur Wallers Arenberg, soins corporels (ex infirmière reconversion professionnelle)

Maison Viana sur Marquette en Ostrevent, soins corporels (ex infirmière reconversion professionnelle)

Instant Gourmand by Ninie Sur Saint-Amand-les-Eaux, traiteur

Friterie chez Mémé sur Haveluy, resto rapide

Les Fées Chic sur Haspres, prêt à porter femmes,

TPE présentes à cette manifestation « Services »

JD Tech Fitness sur Trith-st-Léger, maintenance des matériels de Fitness sur le territoire

T2L Energie sur Avesnes-le-Sec, travaux isolation intérieure et extérieure

Clément Lossignol sur Raismes, rénovation tous corps d’Etat

Les As de la Verdure sur Haveluy, Espaces verts chez les particuliers et entreprises

Hainaut Confort Dépannage sur Saint-Amand-les-Eaux, intervention d’urgence plomberie, serrurerie

M et Vous Services sur Bruille-St-Amand, Marina Occelli, services de ménage, informatique, aide administrative… chez les particuliers, tous les services (hors soins) où le particulier peut déduire fiscalement la prestation. « J’étais Directrice d’une crèche municipale sur Saint-Amand-les-Eaux. Puis, j’ai choisi de me lancer dans une reconversion », explique-t-elle. En ruralité, l’isolement est peut-être encore plus palpable chez les personnes âgées surtout lorsqu’elles souhaitent se maintenir à domicile.

Obsilia sur Lecelles, prestataire informatique pour les particuliers et entreprises

Enfin, pour conclure cette soirée, le Président de l’association « Porte du Hainaut Commerce (https://www.agglo-porteduhainaut.fr/entreprendre/commerce-et-artisanat/) », M. Lempereur lui même professionnel sur Raismes (Lempereur Mobilité), a fait la promotion du commerce de proximité et de cet outil au service des professionnels de proximité. « Etre commerçant, c’est un défi au quotidien », conclut-il !

Daniel Carlier

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Valenciennes, un procès paralysant !

Concrètement, Valenciennes, et ses 43 500 habitants soit 12,5% de la population sur l’arrondissement, vit un peu dans un moment suspendu. En effet, le prochain procès judiciaire à l’endroit de Laurent Degallaix, le 19 février prochain, déteint sur les administrés. Même si plusieurs listes pour ces Municipales 2026 sont en place avec un travail remarqué sur le terrain, cette procédure judiciaire gèle la température démocratique, le récepteur populaire est éteint. En plus, contre-attaque médiatique, contre-vérité dans la presse, rumeurs pléthoriques, etc., les électrices et les électeurs valenciennois sont perdus.

En effet, au coeur d’une interview dans l’Observateur du Valenciennois, en décembre 2025, Laurent Degallaix dit : « Cette fois, l’affaire ira jusqu’au tribunal, et cela me permettra de m’expliquer pleinement« , souligne-t-il. Le journaliste précise dans la suite de son article « Il rattache ce dossier à deux dossiers précédents, l’affaire dite V2H et les tensions politiques (départementales 2021). »

En cela, il évoque sa condamnation dans l’affaire V2H (Valenciennes Hainaut Habitat) sauf qu’aucun justiciable n’est obligé de plaider coupable. Si l’édile n’a pas été jusqu’à une audience publique, c’est son choix, car il aurait pu s’expliquer à travers un procès public… qu’il voulait peut être éviter ! « Le procureur propose une peine. Si la peine est acceptée par l’auteur des faits, l’affaire est transmise au juge pour homologation. La victime est informée de cette procédure », source officielle « Vie Publique ».

A ce stade, en coulisses, peu de doute sur une agitation maximale chez les ami(e)s politiques du maire de Valenciennes, mais pour autant Edouard Philippe, présidentiable en 2027, n’a pas levé le petit doigt en public pour soutenir son référent Hauts de France du parti « Horizons. »

Voilà un effet banquise sur la campagne municipale à Valenciennes sans oublier sa position de Président de Valenciennes Métropole. Cela incite (aussi) quelques candidat(es) à un peu de retenue dans les autres collectivités locales de la CAVM. On n’insulte pas l’avenir… !

Daniel Carlier

Cet article (Municipales 2026) Une campagne municipale silencieuse qui ne dit pas son nom ! est apparu en premier sur Va-Infos.fr.

Eric Specq : « Ma candidature dérange les deux listes, chacun se voyait favori de ce duel »

Eric Specq, 56 ans, fonctionnaire territorial depuis 33 ans, « j’ai connu six maires dans différentes localités du Valenciennois », précise-t-il. C’est pourquoi, ce dernier estime connaître les rouages d’une gestion municipale de plus en plus abscons. Sa motivation et celle de ses colistières/colistiers est simple, ils ne se retrouvent pas dans l’offre sur la table. « On veut nous connoter Rassemblement National, mais ce n’est pas le cas. Cette liste rassemble toutes les convictions confondues, tous les horizons politiques ». La tête de liste commente aussi son arrivée sur l’échiquier local  : « En fait, ma candidature dérange les deux listes, chacun se voyait favori de ce duel », commente Eric Specq.

Bien sûr, l’idée traverse l’esprit d’une liste RN, déjà en 2020, contre le duo Saligot/Mercier, sauf que l’intéressé dément avec force. Dans les personnes présentes à cet entretien, Leila Duhem, ex colistière de la liste de Catherine Mercier en 2020, assume « complètement être de gauche. Pour autant, je ne connais même pas la couleur politique d’Eric. » Après, l’histoire serait trop simple, comme pour LFI où tout ce qui n’est pas de sa couleur est de droite, voire la gauche fléchant le RN chez tous ceux qui ne sont pas de gauche. Ce portait manichéen de la politique amène plus de radicalité que de solutions sur le terrain.

En effet, ancien basketteur reconnu dans le fameux club de basket d’Escaudain, connu partout dans le tissu associatif de la commune, Eric Specq sent le bon moment (local et politique) pour briguer le fauteuil majoral : « Nous avons perdu encore de la population, nous sommes à peine au dessus de 9 000 habitants ! »

« Un maire absent pendant 5 ans et demi », Eric Specq

La première critique à l’endroit du maire sortant est spontanée : « C’est un maire absent pendant 5 ans et demi, un manque de présence même pour un 13 ou 14 juillet… ! » Pour sa part, Corrine Marie dénonce « une ville morte. Il n’y a plus d’animations ou d’évènements organisés par la municipalité. Seule les associations sportives, voire culturelles, portent la ville ! »

Concernant la dernière actualité forte en date, l’installation d’un Data Center, via DATA 4, Eric Specq est très « positif sur ce projet. C’est un dossier important pour Escaudain. Ensuite, cela peut nous permettre de récupérer de nouveaux habitants. »

« Il faut une police municipale », Eric Specq

Sur le sujet traversant toutes les obédiences politiques, la sécurité du quotidien, la tête de liste est sans concessions. Sur Escaudain, comme Onnaing, vous avez un commissariat de la Police Nationale, mais « il n’y a qu’une personne pour prendre les plaintes. Ce n’est pas assez, nous devons créer une police municipale de 3 ou 4 agents. C’est tout à fait possible financièrement (données qu’il connaît parfaitement). De plus, il faudrait muscler les investissements dans la vidéo-surveillance, notamment en entrée et sortie de ville. »

Comme tous les opposants, les colistières et colistiers soulignent « une ville bien gérée. » Donc, la critique n’est pas sur le volet financier, mais sur une dynamique générale atone, une commune moins attractive année après année.

Les autres projets de cette liste apolitique ou toutes les politiques !

Outre le volet sécuritaire, la réalisation d’un nouveau Groupe scolaire est dans les tuyaux de tous les candidats. Il existe du foncier disponible et ce projet « est important pour l’éducation de nos enfants », souligne Leila Duhem.

Sur une commune de plus de 9 000 habitants, il n’y a plus d’église disponible et par suite les cérémonies se réalisent dans les communes voisines. En effet, la seule existante sur la collectivité locale, malgré des travaux intérieurs et extérieurs, est victime d’une toiture en souffrance. De fait, elle impose une fermeture de ce bâtiment communal (église construite avant 1905). « C’est un sujet à mettre sur la table. La rénovation de la toiture de l’église doit s’étudier. L’avis des gens compte ! », explique Eric Specq.

Sur le volet sportif si cher à la tête de liste : « Les sports comme le basket, le foot, l’athlétisme sont déjà très soutenus. Il faudrait subventionner d’autres disciplines comme le tennis, etc. »

Pascal Pupilli, ex membre de la majorité sortante, a démissionné en juillet 2025 et rejoint la liste en question. « C’est un manque de confiance de la part du maire », commente-t-il. Joëlle Lalisse Senez, retraitée du Ministère de la Défense, sera également de cette campagne singulière sur Escaudain où de nombreux scénarios sont possibles.

Daniel Carlier

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Intersyndicale : « Il existe des dysfonctionnements depuis plus d’une année ! »

Sous l’égide d’une intersyndicale (CFDT, SNES-FSU et UNSA), cette mobilisation a exprimé son mécontentement suite à plusieurs mois d’absence de dialogue avec la Direction portée par le Proviseur, Christophe Courdent.

« Pourtant, face à ces dysfonctionnements, nous avons organisé une Assemblée Générale dès le mois d’octobre 2025 avec le Proviseur afin de mettre tout sur la table. Il y a eu des promesses, mais rien n’est arrivé. Aujourd’hui, nous vivons une dégradation du climat général de travail, il y a une véritable souffrance. Et en face, on a l’impression qu’il n’y a pas de pilote », mentionne un enseignant d’histoire-géo.

Un autre manifestant confirme cette atmosphère invivable : « Nous travaillons dans une désorganisation administrative et pédagogique. Nous subissons un management toxique. » voire « une maltraitance managériale », ajoute un autre.

Pas une question d’effectif, mais de management !

En l’espace, ce n’est pas un problème d’effectif, car ce Lycée du Pays de Condé est « un lycée classé sensible. Nous sommes dans les lycées avec des critères de précarité les plus élevés de l’Académie. »  Par conséquent, le Ministère fournit les professionnels indispensables ! Donc, le problème est ailleurs…

Des enseignants viennent à la volée se plaindre, particulièrement dans la filière Eco-gestion. « Par exemple, la réalisation de convention de stage était dédiée aux agents administratifs, formés juridiquement pour cela. Depuis cette année, le Proviseur nous demande de les rédiger nous-mêmes en plus de notre mission d’enseignante ». Ensuite, elle mentionne un autre exemple avec le dépouillement d’heures de professeurs expérimentés vers des contractuels ou enseignants de lycée PRO. Une autre enseignante déplore « le manque total de dialogue avec le Proviseur. »

Parfois, la vie quotidienne de l’élève est plus parlante que tous les discours. Une grappe d’élèves vient à notre rencontre et dit tout de go : « Nous n’avons plus accès aux sanitaires, car nos professeurs n’ont plus les clés de ceux-ci. Ensuite, nous bénéficions seulement d’un micro-onde, sur exploité, pour tous les élèves le midi avec leur repas. Il manque aussi des tables et des chaises pour nous manger… ! » Bref, tout va bien Mme la Marquise !

Evidemment, les slogans fleurissent, une manifestante brandit son panneau : « Manager sans écouter c’est décider seul » et elle ajoute « nous visons exactement cela ! ». Bien sûr, d’autres messages sont plantés comme « l’absence de reconnaissance détruit l’engagement ! »

Voilà une mise en lumière d’un mal être évident au sein de cet établissement de premier plan dans le Pays de Condé. Il faut qu’il se passe quelque chose rapidement. Attention, ce n’est pas une colère épidermique, mais sourde intervenant sur le temps long. C’est visiblement un problème de fond. L’Académie va-t-elle attendre un suicide pour intervenir auprès de la Direction, car les courriers au Rectorat par les forces syndicales sont pléthoriques… et sans réponses !

Daniel Carlier

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(L’entrée située entre la rue Percepain et le Passage de l’Arsenal)

Un cinéma de centre-ville très attendu

Cette implantation constitue une belle opportunité pour la commune de Valenciennes. En effet, il faut remonter la bobine du film pour comprendre le soulagement d’un retour du cinéma au coeur de la ville-centre.

Dans les années 80 et 90, la ville a compté jusqu’à 4 cinémas, le Novéac (emplacement de la Galerie Centre Place d’Armes), Le Colisée rue Tholozé, Les Arcades rue Vieille Poissonnerie, et le Club (passage Boca-Restaurant Ô’Tacos) ; puis en 1995, Gaumont décide de lancer un site pilote en France, le premier multiplex copiant les belges déjà très au point comme sur Mons.

Malgré des indemnisations versées par Gaumont, les exploitants des 4 cinémas de centre-ville ont fermé en 5 ans, une catastrophe pour la vie culturelle locale et plus simplement l’attractivité du centre-ville. Sous la houlette de Dominique Riquet, après le passage de relais par le Ministre Jean-Louis Borloo, des initiatives sont lancées comme au sein de l’ancien passage Boca. Malheureusement, aucun projet ne voit le jour faute d’une rentabilité indispensable, car la ville de Valenciennes ne peut prendre en charge, même partiellement comme l’Imaginaire sur la ville de Douchy-les-Mines, une exploitation cinématographique.

La lumière vient en 2019 où un projet solide arrive sur les bureaux de la municipalité. Ce dernier est porté par Marc-Antoine Tourbez, exploitant du Cinéma « Cinamand » sur Saint-Amand-les-Eaux, mais également grâce à un tour de table robuste avec en figure de proue Bertrand Le Côme (Leclerc Saint-Amand et autres), voire l’ancien Directeur des abattoirs de Valenciennes… Ce projet 100% privé rachète une parcelle de l’ancienne Caserne Vincent vendue par l’Etat à la ville de Valenciennes dans une vague de cessions bâtimentaires initiée par le Ministère de la Défense. En digression, entre Nicolas Sarkozy, auteur d’une baisse drastique des effectifs de la Police Nationale, et François Hollande, découpeur en chef des budgets de la Défense, nous avons eu deux Présidents de la République très mal inspirés au regard de l’actualité.

Bien sûr, comme depuis 20 ans, la ville de Valenciennes et son maire, Laurent Degallaix, ont soutenu ce nouveau projet, mais arrivant au mauvais moment bien involontairement, à l’aulne de La Covid. Ensuite, compte tenu de l’explosion des coûts des matériaux, le projet initial plus ambitieux tombe à l’eau. Un deuxième connaît le même sort et ce n’est que le troisième opus, avec de facto une 3ème fouille préventive, et un début des travaux privés en octobre 2024 (https://www.va-infos.fr/2024/10/11/les-travaux-du-cinema-de-valenciennes-centre-ville-cest-parti/).

Le résultat est d’une belle facture pour un site de centre-ville, 6 salles avec 940 places assisses et 27 PMR, une projection dernier cri avec une sonorisation optimale, tous les ingrédients sont là pour un éventuel succès populaire avec des « clients » déjà captifs en centre-ville. Pour autant, le challenge sera d’attirer au delà des frontières des boulevards de Valenciennes où, par miracle, le fameux « Parking de l’Arsenal (rue de Lille) » pourrait enfin se remplir. A ce stade, le 3ème, 4ème et son étage en surface sont désespérément vides tout au long de l’année.

Bon pour l’activité commerciale

La ligne d’arrivée est enfin visible et cette issue est excellente pour une redynamisation du commerce de proximité en souffrance dans le centre-ville de Valenciennes. En premier lieu, le Passage de l’Arsenal a pris la vague pendant de trop nombreuses années. Une coopérative d’agriculteurs du Pas de Calais a fermé (aujourd’hui opticien) faute de rentabilité suffisante, un bar et vente de spiritueux aussi, mais cet emplacement a été repris en novembre dernier au bon moment par un nouveau professionnel (établissement très convivial). Pour autant, presque mécaniquement, mutuelle, dentaire, optique, EFS (Etablissement Français du Sang)… ont rempli le vide du commerce de proximité dans ce Passage de l’Arsenal.

En comparaison, c’est comme si la rue de Famars piétonne était occupée à 80% par des banques et mutuelles. Bref, le Bowling de l’Arsenal et son restaurant attenant, la Goudale, demeurent fidèles au poste, un site de Burger, sans oublier le « Diverty Box » pour les fléchettes, les jeux interactifs et surtout des box privatifs de Karaoké, c’est top même si votre voix est lamentable. Les rues à proximité comme l’Avenue d’Amsterdam et le haut de la rue de la Paix pourraient bénéficier de ce flux de cinéphiles.

La programmation, l’heure de vérité !

Au final, comme dans un restaurant, le contenu de l’assiette fait ou défait une réputation. En résumé, pour le « Cinéma de l’Arsenal », le défi passera par une proposition culturelle de qualité. A ce stade, seule une information filtre à travers une filière japonaise et notamment des animés, très appréciés par les fans. L’attente avec gourmandise d’une programmation éclectique, du Block Buster au cinéma indépendant, sera bientôt assouvie. Assurément, cette qualité espérée serait un gage de réussite et pourrait être une concurrence réelle pour le Pathé sur le quartier de la Briquette Valenciennes. Les premières semaines seront assez révélatrices sur le futur impact de cette nouvelle offre cinématographique dans le centre de Valenciennes… !

Daniel Carlier

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Nadia Leroy : « Cette liste prend une nouvelle orientation politique qui ne correspond plus à mes convictions. »

La secousse est violente, mais elle couvait à bas bruit depuis le mois de décembre. Pourtant, après un lancement réussi d’une candidature au sein de sa permanence, Avenue d’Amsterdam, tout début novembre 2025, Pascal Durieux abordait cette campagne municipale comme le trouble fête local face aux partis politiques en place (majorité comme opposition). Fait du hasard, la médiatisation quelques jours plus tard, du prochain procès (en citation directe) de Laurent Degallaix le 19 février 2026, présumé innocent, pour subornation de témoins et complicité de prise illégale d’intérêts, bouleversait un peu plus le décorum politique et confortait le bien fondé de cette initiative citoyenne.

Ensuite, mi-décembre, la liste emmenée par cet ancien gradé des douanes subit une première sortie de route à travers le départ de trois fondateurs de cette liste https://www.va-infos.fr/2025/12/16/municipales-2026-pascal-durieux-se-reaffirme-comme-tete-de-liste/ ; la suite s’écrit avec le retrait de 9 colistiers (7 femmes + 2 hommes), selon Nadia Leroy, mais de 5 femmes, selon Pascal Durieux, cette semaine du 26 janvier 2026.

Une ambiance très tendue

En effet, une réunion mardi dernier en soirée a eu une conséquence directe, en mode règlement de compte, et une fin de l’aventure pour certain(e)s. A titre personnel, elle explique tout de go : « Je ne m’y retrouve plus dans mes valeurs de respect, d’inclusion, et de non discrimination. Depuis quelques semaines, de nouveaux colistiers sont venus intégrer la liste avec d’autres idées. Cette liste prend une nouvelle orientation politique qui ne correspond plus à mes convictions. », assène Nadia Leroy, l’ex nouvelle Directrice de la campagne succédant de fait à Thomas Cacheux, quittant le navire en décembre 2025. Elle avoue son amertume : « Je suis déçue, je n’ai pas d’idée pour la suite (à ce stade). »

Pour sa part, la secrétaire administrative de cette liste jette l’éponge également : « Ce n’est plus le bébé initial… J’ai rejoint Pascal par amitié, mais ce n’est plus le projet de départ. Je confirme les propos de Nadia Leroy sur les causes. » Cette dernière cessera l’aventure électorale suite à son retrait.

Enfin, un 3ème témoignage vient corroborer cette nouvelle difficulté pour la tête de liste. « Cette liste devait être apolitique. C’était parfait pour moi. Pascal était plein de bonnes intentions, mais ce n’est pas un professionnel de la politique, il s’est fait influencer par de nouveaux arrivants. Le projet a donc changé en cours de route. C’est pourquoi, je me retire de la liste », indique un colistier (un des retraits présumés).

« Je trace ma route et j’irais jusqu’au bout », Pascal Durieux

Face à cette nouvelle importante pour la conduite d’une liste complète d’ici le 26 février 2026 (date limite de dépôt d’une liste en Préfecture de Lille), Pascal Durieux donne sa version de ce clash interne.

Premièrement, sur la faisabilité de sa liste, il insiste avec force : « Je n’ai aucune inquiétude de ce côté là. Ma liste est complète et j’ai même un comité de soutien. Je trace ma route et j’irais jusqu’au bout. »

Ensuite, sur les tenants et aboutissants de cet événement dans cette Municipale 2026 à Valenciennes, il dément fermement toute étiquette présumée d’extrême droite : « D’ailleurs, j’ai exclu deux membres avec des propos tendancieux, ils sont peut-être avec M.Tanneguy Adriencense (Candidat RN) en ce moment. »

Concernant les propos de Mme Leroy, il souligne « les absences répétées pour causes professionnelles de ma Directrice de Campagne. Par contre, elle était là ce mardi 27 janvier, mais je m’inscris en faux sur ces propos. Ces départs font suite à de mauvaises interprétations suite à des publications de presse (sur des sujets locaux). »

Pour conclure sur cette respiration démocratique difficile, il dénonce la forme : « Si ces personnes ne s’y retrouvent plus, c’est normal qu’elles quittent ma liste et je respecte leurs choix. Par contre, je dénonce la méthode ! »

Pas de doute, la ville centre du Valenciennois est un reflet criant du paysage politique national, ses déchirures, ses alliances avortées, ses craintes, ses postures, ses torses bombés, ses fausses rumeurs pléthoriques…, une vie démocratique nationale, comme locale, abimée un peu à l’image de la méthode de gouvernance à Valenciennes, brutale et extrêmement clivante. C’est une motivation de plus pour aller voter les 15 et 22 mars prochain (vous pouvez encore vous inscrire sur la liste électorale de votre commune https://www.va-infos.fr/breves/inscrivez-vous-sur-les-listes-electorales-de-votre-commune-cest-encore-possible/

Daniel Carlier

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(Les personnalités portent un Happi, vêtement traditionnel japonais)

Pour lancer cet événement dans le Grand amphithéâtre de la « Cité des Congrès Valenciennes », les organisateurs ont proposé une vidéo en mode série « Amicalement Votre », avec le Président Abdelhakim Artiba de l’UPHF et Rodolphe Delaunay Président de TMMF (Toyota Valenciennes), sur la mythique musique de John Barry (série The Persuaders en anglais). Cette série n’a duré qu’une saison de 24 épisodes et pourtant elle a marqué pendant 10 ans toute une génération. Ce clin d’oeil était subtil tant le monde universitaire et l’industrie automobile sont sur le papier, voire l’écran, si éloignés l’un de l’autre.

« Une université de territoire », Arnaud Huftier

Arnaud Huftier, vice-président de l’UPHF et maître des horloges pour cette soirée, a donc brossé « 2026 l’année du Japon » devant un public très divers, le conseiller commercial de l’Ambassade du Japon en France, de nombreux maires, celui de Valenciennes*, d’Aulnoy-lez-Valenciennes*, de Maing*, etc., le Président de la CCI Grand Hainaut, le Directeur du CHV, Le Président de la région Hauts de France, et bien sûr un parterre de personnalités du monde industriel attachées à Toyota.

Presque dans une logique de proximité, le maître cérémonie fait la démonstration que l’UPHF est « une université de territoire. Ce n’est pas la Sorbonne-sur-Escaut. Ici, nous devons associer le local et le global. » Sur l’autre face de la pièce, le constructeur industriel Toyota venu sous l’impulsion de Jean-Louis Borloo, malheureusement absent, et de la regrettée Cécile Gallez. Didier Leroy, Président de Toyota Motor Corporation sur Bruxelles, et ancien Président de TMMF Onnaing, rappelle que « les élu(e)s locaux, régionaux, et nationaux se sont battus pour l’implantation de Toyota sur le Valenciennois. Nous avions proposé à l’Etat 2 000 emplois, ils sont 5000 salariés aujourd’hui à produire la Yaris. »

« Une alliance unique entre création et tradition », Abdelhakim Artiba

Pour sa part, le Président de l’UPHF est ravi d’une mise en lumière de cette collaboration, depuis 20 ans déjà, entre l’université et l’industrie sur ce territoire du Grand Hainaut. Plus encore, il voit dans ce pays, le Japon, « une alliance unique entre création et tradition. » Cette communauté de destin se traduit sur ce Valenciennois, plus globalement le Grand Hainaut, où « nous avançons du même pas, il y a une synergie entre l’UPHF et TMMF. Nos enseignants chercheurs sont le coeur battant de cette collaboration avec l’excellence industrielle chez Toyota », poursuit Abdelhakim Artiba.

« Nous fêtons ce 31 janvier 2026 la 1ère Yaris produite sur le site de Toyota Onnaing », Rodolphe Delaunay

Pour le Président de Toyota Valenciennes, le moment est unique à travers cet anniversaire emblématique. « Nous fêtons ce 31 janvier 2026 la 1ère Yaris produite sur le site de Toyota Onnaing. Depuis cette date, nous avons produit plus de 5 millions de véhicules sur 4 générations de Yaris. En 2012, la 1ère Yaris hybride où nous avons été précurseurs à l’époque, puis en 2021 la Yaris Cross. En 2024, elle a été la voiture la plus produite en France, tous modèles confondus ! Achetez Toyota (Yaris), c’est acheté français ! » Cette fête va se prolonger ce samedi 31 janvier au Stade du Hainaut, 17h30, où une soirée festive est programmée à l’occasion de la rencontre VAFC/Orléans.

Cette réussite industrielle répond à une véritable philosophie. Didier Leroy rappelait la doctrine de la maison mère : « Surtout ne copier pas Toyota au Japon. Il faut évidemment conserver l’excellence industrielle, mais en prenant le meilleur du territoire du site de production. Il doit exister une réelle action économique locale. »

Pour le conseiller commercial de l’Ambassade du Japon, Akiyoshi Kawabata, présent à cette cérémonie : « La France et le Japon partagent des valeurs communes, un respect mutuel, celle d’une démocratie dans un Etat de Droit et de la liberté d’expression. »

« C’est une sacrée bonne idée », Xavier Bertrand

La région Hauts de France, un grand partenaire industrielle et universitaire, était représentée par Elisabeth Gondy*, conseillère régionale, mais Xavier Bertrand, sur le tard, prend la parole : « C’est une sacrée bonne idée cette année du Japon avec ce lien entre l’industrie et l’université. La région Hauts de France a soutenu financièrement l’extension du site d’Onnaing. Je rappelle que la Yaris est pour la 4ème année consécutive la voiture la plus produite en France. »

L’année du Japon in concreto

Arnaud Huftier a dévoilé les grands lignes sur le calendrier des manifestations 2026. Ce dernier va s’articuler sur un rythme de saisonnalité ; « 4 saisons qui nous inspirent », la saison de la vitalité, la saison du renouveau, la saison de la concentration, et la saison de la transition. « Nous lancerons un carnaval des étudiants, un grand prix de l’innovation en lien avec les 83 entreprises japonaises dans les Hauts de France, des docteurs Honoris Causa, puis pour boucler cette année particulière une série de colloques et conférences », conclut-il en déclarant solennellement « l’année du Japon ouverte. »

Daniel Carlier

• Candidat(e)s putatifs aux élections municipales 2026

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Grégory Spychala : « Nous proposons une alternative citoyenne profondément ancrée sur la réalité locale. »

Effectivement, une joute contre une liste du Rassemblement National était plutôt dans les tuyaux démocratiques sur Petite-Forêt, mais le nouvel adressage sur la ville de Valenciennes de l’élue d’opposition sous la bannière RN, Brigitte Zielinski, enterre définitivement cette hypothèse. En effet, l’élue franc-forésienne devrait figurer sur la liste de Tanneguy Adriencense pour cette élection locale 2026 à Valenciennes.

Alors pourquoi pas une liste unique, Grégory Spychala, coordonateur technique à la CNAM, apporte sa réponse sans faux-fuyant : « Oui, nous avons eu des discussions avec Mme Gombert pour une liste d’union de la gauche. Pour autant, la section du PCF de Petite-Forêt a voté à 52% contre cette alliance avec l’édile sortante. Ce résultat n’a pas été respecté », assène Grégory Spychala.

Concrètement, Martine Diliberto, pour la section du PCF de Petite-Forêt, dans un communiqué clair, affirme un soutien sans ambiguïtés à Sandrine Gombert pour cette élection de proximité sur Petite-Forêt.

Pour Tiphanie Otlet, référente performance dans le réseau d’eau, le scrutin 2020 n’est pas encore digéré : « Seulement 34 voix d’écart en 2020, c’est frustrant ! Nous n’avons pas trahi nos convictions à travers cette candidature. » Pour ces deux élus, la carte du PCF est passée aux oubliettes sans regrets. Pourtant, Grégory Spychala lâche : « C’était plus facile de postuler pour une place d’adjoint, mais nous préférons rester sur nos valeurs », ajoute-t-il.

Ensuite, Dorothée Martin, infirmière clinicienne, était dans le mouvement de La France Insoumise, mais « depuis l’affaire Quatennens, j’ai quitté ce mouvement politique. » En digression, cette parodie de sanctions du parti LFI à l’endroit d’Adrien Quattenens a fait l’effet d’une bombe et d’une purge contre tous les nordistes (LFI) critiquant ce dernier comme Luce Troadec sur Valenciennes (liste Valenciennes Autrement), aujourd’hui au parti « L’Après ».

Voilà donc trois candidats engagés « sur une liste sans aucun parti politique derrière. Nous proposons une alternative citoyenne profondément ancrée sur la réalité locale. C’est une liste citoyenne, une liste ouverte ! », commente Grégory Spychala.

Un scrutin démocratique…

« Ce n’est pas un combat. Nous réalisons une campagne de porte à porte, mais nous ne sommes pas là pour critiquer la maire sortante, plutôt à l’écoute des Franc-forésiennes et Francs-forésiens. Nous sommes dans une démarche positive », explique Dorothée Martin.

Le message est clair, cette liste remet sur la table une vérité du terrain : « La politique municipale doit partir du terrain et du vécu des habitants. Il faut aller à la rencontre des habitants, écouter, débattre et co-construire », poursuit Grégory Spychala.

… avec une liste citoyenne

Sous la dénomination « Agir au quotidien pour vous à Petite-Forêt », la liste est bouclée (29 +2) avec une équipe renouvelée puisque Grégory Spychala ne part pas avec les couleurs du PCF, comme en 2020. « C’est une belle équipe, un collectif avec toutes les catégories socio-professionnelles et dans tous le quartiers. En fait, c’est aussi un regard nouveau et très enrichissant », déclare avec enthousiasme Grégory Spychala. « La commune de Petite-Forêt est très étendue et certains franc-foresiens sont très isolés avec un sentiment d’abandon ! Aujourd’hui, nous constatons qu’il n’y a pas assez d’écoute des administrés », ajoute Tiphanie Otlet.

Un peu de programme

Les locuteurs préfèrent différer le dévoilement de leur programme, la grande tendance du moment, mais effleurent tout de même quelques thématiques. « Notre priorité sera la dette publique jusqu’en 2034, mais également la sécurité et spécifiquement la lutte contre les rodéos urbains. En fait, la police pluricommunale (avec Raismes et Anzin) n’est pas là au bon endroit, ni au bon moment ! » L’intégralité du programme sera distribué dans le money time. A savoir que la commune de Petite-Forêt est… moins pauvre que ses voisines, comme Hordain sur l’autre agglo. En effet, elle ne bénéficie pas d’une subvention de l’Etat pour son fonctionnement, la fameuse DGF, compte tenu du montant élevé de retour sur les taxes foncières (zone économique). Dans cette optique, elle doit aussi verser une dotation à la péréquation nationale, en clair les communes plus riches versent dans un pot commun pour les collectivités locales plus en souffrance.

Deux réunions publiques sont prévues les 02 mars, 18h, à la Maison du Bosquet et le 11 mars, 18h, à la salle de fêtes, pour en savoir plus !

Daniel Carlier

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Une élection « très ouverte sur Marly ! »

Evidemment, cette annonce a débuté par une explication sur les tenants et aboutissants de cette candidature de rupture à gauche dans l’opposition marlysienne. En fait, tout aurait pu s’arrêter pour Marie-Thérèse Hourez le 05 avril 2025 et un vote de la section PCF de Marly défavorable : « J’ai failli tout laisser tomber, mais je me suis souvenue que j’aurais pu être tête de liste en 2020, mais j’ai préféré la cohésion (avec Jérome Leman). Ensuite, j’ai reçu beaucoup de témoignages qui m’ont touché afin de me remobiliser. Au final, je ne voulais pas renoncer une 2ème fois ! »

A l’endroit de Virginie Melki-Tetitni, elle rappelle « quatre bonnes années où nous avons bien travaillé ensemble. Ensuite, elle a fait de la politique politicienne pour obtenir la majorité au vote de la section PCF de Marly. Mme Tettini m’a fait très mal amicalement et politiquement. »

Concernant l’ancien maire de la commune durant le 1er confinement, Marie-Thérèse Hourez répond du tac au tac : « Un DGS est là pour appliquer les décisions du maire, il ne décide pas ! Certes, nous avons besoin de bons techniciens, mais cela ne veut pas dire qu’il serait automatiquement un bon maire. Enfin, si Jérome Leman avait la capacité de rassembler, nous ne serions pas trois listes à gauche. Je suis tout à fait légitime à me présenter ! »

La suite s’inscrit dans une rupture avec son parti de coeur : « Je ne suis plus carté au PCF, ni ailleurs, mais je conserve évidemment mes valeurs de gauche ». Pour sa part, Christian Chatelain, membre de l’opposition municipale, carté au P.S, a rejoint Marie-Thérèse Hourez pour lancer une alliance de gauche : « Marie-Thérèse est venue vers moi, nous nous connaissons de longue date. Après un temps de réflexion, j’ai décidé de rejoindre sa candidature (comme tête de liste)! », commente Christian Chatelain.

Avec une « équipe 100% renouvelée avec une grande diversité de profils, soit 33 colistières/colistiers + 2 suppléants, nous sommes libres et indépendants et soutenus financièrement par aucun parti politique. Chaque membre de la liste contribue financièrement aux frais de campagne », déclare Marie-Thérèse Hourez. « Je retrouve ma liberté, nous co-construisons notre programme sans aucune orientation dictée par un parti politique. Ensuite, une liste totalement renouvelée apporte un regard nouveau sur le programme. C’est l’année zéro, tout est à plat ! », poursuit Christian Chatelain.

Toutefois, l’expérience du tandem, plus d’autres aguerris sur cette liste, serait précieuse en cas de succès compte tenu de la difficulté de l’exercice de maire… en 2026 !

« Marly appartient aux Marlysiens », Marie-Thérèse Hourez

Bien sûr, sur le terrain, ce binôme de proximité a constaté l’amertume des administrés : « Les gens sont écoeurés par la politique nationale. On comprend très bien que beaucoup ne veulent plus s’investir dans la politique même locale ! », indique Marie-Thérèse Hourez.

C’est pourquoi, l’important est de répondre aux attentes locales et de réaliser des projets portés par les habitants. « Marly appartient aux Marlysiens », commente Marie-Thérèse Hourez.

Et les travaux !

Les deux compères analysent certains projets de Jean-Noël Verfaillie. « Très bien l’Avenue Henri Barbusse et c’est tant mieux, mais il manque des places de stationnement. C’est avant qu’il fallait réaliser ces poches de parking. De plus, vous n’avez plus de places pour accéder aux commerces. On le voit, il n’y a plus de vie sur cette avenue », tance Marie-Pierre Hourez.

Sur la Place Gabriel Péri, là également les critiques fusent : « Tant mieux, il fallait la refaire. On ne va pas tout casser pour faire des places de parking, mais nous pouvons faire des aménagements sans trop dépenses. On fait attention à l’argent public ! »

Enfin, sur le volet travaux, la rue Jean Jaurès en plein chantier, où se situe la permanence durant cette campagne municipale, n’est pas gérée, selon l’ancienne 1ère adjointe, comme il le faut : « Il fallait faire tronçon par tronçon. C’est trop lourd en continu pour les riverains, il y a un manque de concertation en amont ! »

Le social/culturel/concertation en souffrance ?

Là où la tête de liste critique le plus la gouvernance locale, c’est le champ social comme pour la jeunesse « où il n’existe plus de services dédiés, LALP, Service ado », explique-t-elle. En l’espèce, les centres sociaux gérés par l’ACSRV ont vu leur contrat revu à la hausse, sur Marly, dans les prestations à fournir pour la commune.

Sur la culture et l’événementiel, il y a concrètement un alignement négatif des planètes. En effet, la « Maison des Asso » n’est plus opérationnelle pour un problème bâtimentaire structurel, plus de salle des fêtes pour les asso, la FLAC occupe Chez Oscaar et par suite une salle en moins. « Mise à part l’historique brocante et deux animations lancées par le maire, vous n’avez plus rien sur le plan culturel à Marly, une ville de 12 000 habitants. Les gens font la fête et autres réunions de familles ailleurs », commente-t-elle. « Venez le week-end, c’est mort dans le centre-ville », poursuit Christian Chatelain.

La tête de liste constate les conséquences d’une réduction des agents communaux : « C’est une diminution drastique des effectifs de la commune. Certes, elle était nécessaire, mais pas dans ces proportions. Il y a eu beaucoup de diminution dans les services aux administrés. Par exemple, cette ville est sale. Les caniveaux sont en herbe, l’élagage des arbres n’est pas fait, etc. ! »

Ensuite, plus de démocratie participative est l’autre reproche majuscule de cette équipe. « J’ai appris le déplacement du Monument aux Morts par des riverains ! », déclare Marie-Thérèse Hourez.

« Un équipement culturel évolutif », Marie-Thérèse Hourez

Dans un tract distribué toutes boites aux lettres à la suite duquel « nous avons eu des candidatures spontanées », souligne Christian Chatelain ; l’équipe trace un chemin programmatique sur la « sécurité autre que la vidéo-verbalisation », l’action sociale du tout-petit au grand âge, la politique éducative, l’environnement et le cadre de vie, le commerce et l’artisanat, le tissu associatif, sans oublier « un tissu associatif mis à mal à travers des diminutions importantes des subventions, des associations ont cessé leur activité faute de local, voire faute de moyens ! », commente Marie-Thérèse Hourez.

Enfin, sur le volet culturel, elle dévoile partiellement un projet « pour un équipement (conséquent) culturel évolutif. D’ailleurs, nous proposerons aussi à la FLAC d’y venir, afin de libérer le site Chez Oscaar », précise-t-elle, mais aussi pour mettre fin « aux nuisances sonores dans le voisinage », ajoute Christian Chatelain.

Pour conclure sur cette élection de proximité majeure sur la ceinture valenciennoise, avec 4 listes sur la ligne de départ, cette respiration démocratique sera terriblement indécise sur Marly. « C’est une élection locale très ouverte », affirme Christian Chatelain.

Daniel Carlier

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(18 médaillés du travail à l’APEI du Valenciennois)

Marie-Claire Coquidé : « Au plus près des besoins de nos résidents »

Inutile de souligner que la contraction budgétaire nationale pèse sur toutes les associations d’utilité publique et particulièrement dans le champ du médico social. Pour autant, l’APEI du Valenciennois a réussi à maintenir à flot des projets ambitieux, parfois étonnants !

En totem, la « future résidence Claude Pompidou, dont la Première Pierre a été posée en septembre 2025, sera achevée début 2027 et remplacera notre foyer actuel « Les Glycines ». C’était notre premier foyer au sein de notre association sur Anzin, inaugurée et soutenue à l’époque par Mme Claude Pompidou », explique la Présidente, Marie-Claire Coquidé.

Ensuite, cette nouvelle donne offre l’occasion pour l’APEI du Valenciennois de changer de paradigme. Certes, ce n’est que de la sémantique, mais le passage de « personne handicapée » à  « personnes en situation de handicap » était important pour ces citoyens à part entière. Dans cette même logique, la Présidente souligne que « nous faisons évoluer le terme foyer pour ce futur site, il s’appellera résidence…! ».

Ensuite, la nouvelle blanchisserie en construction (première pierre mars 2025) sur Saint-Amand-les-Eaux sera bouclée d’ici le mois de mars/avril 2026, l’inauguration sera programmée après les Municipales 2026.

Dans la foulée, un café/salon de thé, exploité par l’APEI du Valenciennois, sur le site des thermes sera ouvert à une très courte échéance sur la cité thermale.

Enfin, un véritable restaurant inclusif est en cours de travaux au dernier étage de la Cité des Congés, exploitée par la CCI Grand Hainaut, et ouvert courant mars 2026. Cet espace de restauration sera gérée directement par l’APEI du Valenciennois, un véritable défi professionnel à la fois pour l’association, mais également pour l’exploitant consulaire, car cette carence actuelle est le point noir de cette Cité des Congrès Valenciennes, sur Anzin.

Voilà pour les coups partis même si ces chantiers lourds ne doivent pas cacher un attachement particulier à oeuvrer « au plus près des besoins de nos résidents. Nous veillons particulièrement à la qualité de l’accompagnement, car nous sommes une association de parents. Ici, il n’y a pas de profit, ni de rentabilité, mais nous devons gérer de l’argent public et pour ma part… en bonne mère de famille ! »

« Nous continuons avec humanité et exigence », David Leclercq

Evidemment, le Directeur Général évoque l’instabilité politique et financière peu propice à une lisibilité indispensable pour une structure soutenue par la puissance publique, notamment l’ARS (Agence Régionale de Santé) et le Conseil département du Nord.

« Toutefois, notre bateau et son équipage conservent le cap. Je suis un DG heureux avec un projet associatif 2025/2029 où nous travaillons en intelligence collective pour faire plus et mieux », indique David Leclercq.

Enfin, de nombreuses activités comme la « Boutique éphémère », le DUO DAYS inversé, mais également la vente de brioches (entreprises, marché, partenaires, thermes) ont animé toute l’année 2025, car il ne faut pas oublier le travail collaboratif entre ladite association et les acteurs du quotidien, établissements scolaires, communes, entreprises privées, sans omettre au bout du bout le travail énorme demandé « pour l’évaluation de l’HAS (Haute Autorité de Santé https://www.has-sante.fr/) », car elle permet à l’APEI du Valenciennois… d’exister tout simplement !

Daniel Carlier

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Aymeric Robin : « Une solidarité inégalée avec les communes »

En amont de ce conseil communautaire, une minute de silence a été respectée en mémoire de l’élu de Denain, Bernard Birembaut, décédé en décembre dernier. Autre évènement plus heureux, le retour de Salvatore Castiglione dans l’hémicycle de La Porte du Hainaut, de nouveau maire de Wallers depuis le 18 décembre dernier.

Ensuite, les élu(e)s communautaires ont voté à l’unanimité une motion de censure contre le traité du « Mercosur » sur proposition de la maire d’Hélesmes, Stéphanie Hugues, et agricultrice. « Depuis ma demande, les parlementaires européens ont voté à la majorité un recours devant la Cour de Justice Européenne contre le Mercosur ! Pour autant, ce n’est qu’une étape, pas une finalité », commente Stéphanie Hugues.

Une nouvelle taxe… !

Jamais à l’abri d’un désespoir financier public, car l’Etat afin de réduire sa dette publique a lancé une nouvelle taxe sur les infrastructures de transport terrestre, donc les voiries. Attention, nous ne parlons pas des autoroutes, ni des nationales, ni des départementales, mais des voiries intra communales, voire intercommunales.

« Sur cette nouvelle taxe, l’Etat reverse 1/12 de la somme collectée aux EPCI (agglo) en charge de redistribuer aux villes concernées par cette taxe. Sur la CAPH, cela correspond en 2025 à 48 937 euros à répartir entre les 47 communes », indique André Desmet, le président de la commission des finances de la Porte du Hainaut.

Une modification du Règlement Interne

Ensuite, chacun se rappelle de l’interminable vote pour la présidence de La Porte du Hainaut, sans parler de celle des vice-présidents, en juillet 2020 ! « Je propose une modification du RI pour la prochaine élection (avril 2026) à travers un vote électronique. Attention, ce dernier sera possible uniquement sur site, pas en distanciel, et via une connexion sécurisée », explique Aymeric Robin.

Logiquement, cette délibération a été votée à l’unanimité.

Propos conclusif du Président de La Porte du Hainaut

« Que le temps passe vite ! J’ai été très honoré de présider la CAPH durant cinq ans et demi. J’ai mis en place une gouvernance renouvelée, une libération de la parole, plus de moyens pour la ruralité, et une meilleure organisation administrative grâce à l’accompagnement des agents.

Nous avons fourni aussi un service public de qualité malgré un contexte budgétaire très défavorable. Pour autant, nous avons également assuré une solidarité inégalée (depuis 2001) avec les communes de La Porte du Hainaut. A ce titre, je crois dans la capacité du bloc communal comme ciment de la stabilité dans notre pays. »

Daniel Carlier

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Aymeric Robin : « Cette convention vise à renforcer l’accompagnement des personnes très en difficultés »

On ne le sait pas assez, mais cet arrondissement de Valenciennes est un rare territoire où l’offre d’emploi reste positive (sur 12 mois), sans doute son caractère industrieux très prégnant. « Nous étions encore en 2025 à plus 1 à 2%, alors que sur la région Hauts de France se situe à moins 17% sur cette même année ! », explique Sullivan Hottin, le Directeur France Travail Denain.

Pour autant, le nombre de demandeurs d’emplois demeure imposant. « Au 13 janvier 2026, il y a 10 500 demandeurs d’emplois de catégorie A et 17 460 en catégorie (A,B,C), dont 25% chez les séniors (+ 50 ans) sur notre territoire », précise le Président de la CAPH.

Ce décalage est implacable ! C’est pourquoi, il faut affiner les pratiques, les réseaux de collaboration entre les acteurs du retour à l’emploi. Bien sûr, les collectivités publiques peuvent agir sur ce secteur. « Depuis longtemps, nous imposons des clauses d’insertion dans toutes les commandes publiques, le NPNRU (Nouveau Plan National de Rénovation Urbaine) et l’ERBM (Engagement du Renouveau du Bassin Minier). Cette convention avec France Travail vise à renforcer l’accompagnement des personnes très en difficultés », ajoute Aymeric Robin. Néanmoins, ce n’est pas assez au moment où la courbe nationale reprend une inflexion haussière sur l’ensemble des territoires français.

Une harmonisation nationale

Evidemment, France entière, France Travail et les collectivités publiques ne collaborent pas comme dans le Valenciennois. En effet, cette loi « Plein Emploi » permet donc de fluidifier les outils entre ces structures sur les 101 départements français. « D’ici 2027, tous les acteurs publiques, et les PLIE associés (Plan Local d’Insertion et de l’Emploi), et France Travail vont utiliser le même système informatique. Nous aurons tous des données identiques avec les mêmes indicateurs. Concrètement, tous les partenaires auront, en même temps, les informations sur un demandeur d’emploi avec la latitude d’accompagnement la plus pertinente possible. Ce sera un canal unique d’informations », déclare Sullivan Hottin. Ça n’a l’air de rien, mais l’habitude endémique d’un travail en silo où d’un côté les acteurs de l’emploi et de l’autre les collectivités territoriales, travaillaient en doublon, voire plus. Cette fois, la redondance devrait être bannie de ces pratiques éculées.

Sur le territoire de La Porte du Hainaut, des initiatives spécifiques aux séniors ont connu un succès instructif. « En 2025, le PLIE de la CAPH (depuis 2004) a pris en charge 460 Demandeurs d’Emplois avec 56% de sortie positive. Depuis sa création, 5 500 demandeurs d’emplois ont bénéficié de cet accompagnement », précise Aymeric Robin. Oui, la cible demeure invariablement les personnes les plus éloignées de l’emploi et le dialogue avec les chefs d’entreprises est nécessaire. On ne doit pas s’excuser d’avoir plus de 50 ans ni pour un jeune de ne profiter d’aucune expérience professionnelle, l’axe 27/49 ans concentre la masse de salariés. De fait, le recul de l’emploi passera mécaniquement par un travail sur les deux extrêmes de ce spectre… !

Renforcer l’accompagnement, développer des actions communes, multiplier les clauses sociales comme leviers d’insertion durable et  banaliser la mutualisation des moyens, voilà les 4 piliers de cette convention pour le meilleur et le meilleur du retour à l’emploi.

Daniel Carlier

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