Le désordre est souvent mal vu, mais des études révèlent qu’il pourrait être le secret des esprits créatifs et brillants. Alors, faut-il vraiment ranger ?

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Nos amis les bêtes ne sont pas des jouets. Depuis la loi du 10 juillet 1976, les animaux sont considérés comme des êtres vivants doués de sensibilité. Son adoption doit donc être considérée comme un engagement sur du long terme et l'animal accueilli comme un nouveau membre à part entière au sein...

Le biais de disponibilité est un phénomène fascinant qui influence notre façon de penser et de décider. Dans cet article, nous allons explorer ce biais cognitif, ses implications et comment nous pouvons le surmonter pour prendre des décisions plus éclairées. Qu’est-ce que le Biais de Disponibilité ? Le biais de disponibilité, décrit pour la première […]

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L'infidélité masculine a longtemps été un sujet tabou. Pourtant, une étude scientifique révèle un âge précis où les hommes seraient plus enclins à tromper leur partenaire. Cette découverte soulève des questions sur les relations de couple et les défis de la fidélité à long terme. Que nous...

Mieux comprendre le bien-être et les difficultés émotionnelles chez l'enfant, et identifier les causes, c'est l'objectif de l'étude nationale Enabee qui s'intéresse à la santé mentale des écoliers, de la maternelle à la fin du primaire. Au total, plus de 30 000 écoliers, âgés de 3 à 11 ans. Que...

Nous sommes souvent influencés par des mécanismes subtils dans notre manière de penser, et le biais de récence en fait partie. Ce phénomène psychologique nous pousse à accorder davantage de poids aux informations récentes dans nos prises de décisions ou jugements. Dans cet article, nous allons explorer les origines et les implications du biais de […]

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Dans notre quotidien, nous avons tous remarqué que les événements ou les commentaires négatifs semblent nous affecter davantage que les positifs. Ce phénomène, connu sous le nom de biais de négativité, est un biais cognitif qui nous pousse à accorder plus d’importance aux expériences négatives qu’aux positives. Dans cet article, nous allons explorer ce biais, ses […]

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Dans notre quotidien, nous faisons face à une multitude de stimuli qui sollicitent notre attention. Cependant, il arrive que nous prêtions plus d’attention à certains éléments tout en ignorant d’autres. Ce phénomène, connu sous le nom de biais d’attention, peut influencer nos décisions, nos émotions et même nos interactions sociales. Dans cet article, nous allons explorer […]

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Je met ça de côté pour lecture ultrérieure.
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Dans notre quête de compréhension du monde qui nous entoure, nous sommes souvent confrontés à des informations qui remettent en question nos croyances établies. Cependant, il est fascinant de constater que nous avons une tendance naturelle à rechercher et à interpréter les informations d’une manière qui confirme nos convictions préexistantes. Ce phénomène est connu sous […]

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La culture d'entreprise chez Microsoft est assez perturbante : Issue d'études psychologiques bancales, portée presque sous forme de religion par un leader qui en profite pour vendre son bouquin, au quotidien elle semble détestée par les employés et son flou est utilisé par le management pour pressuriser les employés.

Extrait :
« In fact, the big theme of Microsoft's "Growth Mindset" appears to be "learn everything you can, say yes to everything, then give credit to somebody else." While this may in theory sound positive — a selflessness that benefits the greater whole — it inevitably, based on conversations with Microsoft employees, leads to managerial abuse. [...] Your career at Microsoft — a $3 trillion company — is largely defined by the whims of your managers and your ability to write essays of indeterminate length, based on your adherence to a vague, scientifically-questionable "mindset theory." You can (and will!) be fired both for failing to express your "growth mindset" — a term as malleable as its alleged adherents — to managers that are also interpreting its meaning in realtime, likely for their own benefit.
This all feels so distinctly cult-y. »

Et dans l'entretient annuel des employés (déjà très malaisant : lisez l'article en entier), vous pouvez aussi ajouter de l'IA. Si si, Microsoft nourrit une IA interne avec toute l'activité des employés (Outlook, Teams...) et encourage les employés à utiliser ChatGPT pour écrire un résumé prouvant leur "growth mindset" de l'année, montrant à quoi ils ont participé. Et ces résumés - digérés à leur tour par une IA au niveau des managers - sont utilisés pour évaluer les performances des employés et managers, menant soit à les récompenser soit les virer. Ce qui comme vous vous en doutez donne des résultats magnifiques.

Comme le résume l'auteur de l'article, « La culture d'entreprise de Microsoft repose sur la soumission à une pseudoscience abusive et aux évaluations d'une l'intelligence artificielle sujette aux hallucinations. ».

Et pour enfoncer le clou : « À un moment donné, ce jeu de cartes s'effondrera. Il le faut. Lorsque des dizaines de milliers de personnes aspirent vaguement à répondre aux exigences d'un concept pseudo-scientifique, remplissant des évaluations de performance à l'aide de l'IA qui sera finalement jugée par l'IA, vous créez une non-culture - une entreprise qui élève ceux qui peuvent s'adapter au système plutôt que de servir un client en particulier. »

Clairement  1) ça ne donne pas envie DU TOUT.  2) ce n'est pas rassurant pour l'avenir de la boîte.

Entre ça et Google qui prétend écrire 25% de son code avec des IA, je ne veux surtout pas bosser chez les GAFAM. (Et là on ne parle même pas d'hégémonie, de monopole ou de capitalisme de surveillance.)
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