Jean-Noël Verfaillie : « Le bilan crédibilise le programme présenté en 2020 »

La porte se referme sur un mandat stupéfiant pour tous les édiles de France, un croisement entre la sidération d’un enchaînement des crises (Covid, Ukraine/énergie, inflation des chantiers…) et un programme à conduire pour ses administrés. Bien sûr, suivant les collectivités locales, la problématique peut-être différente : « Nous avons hérité d’un contexte financier très lourd, plus d’argent, plus de projets. C’est pourquoi, nous avons eu d’abord 2 ans de gestion pour retrouver de la trésorerie, puis 4 ans utiles », souligne le candidat.

Presque comme une photo partielle d’un bilan, la fenêtre du 1er étage de ce local de campagne donne sur l’historique « Café de la Place » Avenue Barbusse. Ce dernier vit ses derniers jours avant de laisser place à un chantier XXL pour un bâti comprenant une résidence pour personnes âgées dans les étages et des commerces au rez-de-chaussée, la dernière touche de cette transformation majuscule d’un hyper centre-ville, ancien, vétuste et… laid tout simplement ! « Le bilan crédibilise le programme présenté en 2020 », conclut-il sur cette page presque tournée !

« Une équipe soudée avec un bon esprit tout le long », Jean-Noël Verfaillie

Pour débuter cette présentation d’une nouvelle aventure, le maire/candidat tient à souligner une véritable « stabilité de l’équipe municipale, une équipe soudée avec un bon esprit tout le long du mandat (2020/2026), malgré un 1er exercice dans une majorité, car c’est un engagement lourd pour un(e) élu(e). Sur la nouvelle liste, il y aura 1/3 de renouvellement. » Ce qui relevait hier de l’anecdote superfétatoire constitue un véritable atout aujourd’hui. En effet, au regard de nombreuses communes où les dissensions internes à la majorité sont devenues plus nombreuses que les cérémonies du 14 juillet durant le mandat, la cohésion d’une majorité municipale fait quasi partie du programme 2026/2033. En fait, le contexte général poussera les administrés a beaucoup plus prendre en compte l’humain que dans tout autre élection locale précédente.

Poursuivre le travail…

Son programme est presque déjà connu tant les contours sont dessinés en amont. Bien sûr, le Gros dossier est la création de ce fameux Parc Urbain, sur 27 hectares, qui pourrait faire des envieux chez les maires du Valenciennois à moyen et à long terme même si à effet immédiat, le choix de l’habitat pouvait sembler plus pertinent tant l’offre de logements dans le Valenciennois est insuffisante. C’est un choix politique assumé par le maire sortant avec son lot de critiques.

Ensuite, tout commencera par la poursuite de la rénovation des écoles communales (en cas d’élection) à travers le chantier sur l’école Marie-Curie. « Il nous reste une école à finir », précise Jean-Noël Verfaillie.

Evidemment, lorsque l’on parle de rénovation urbaine, on pense au NPNRU sur le quartier emblématique de Marly, initiée par Fabien Thiémé et revisitée par Jean-Noël Verfaillie. L’autre quartier incontournable de l’identité de cette collectivité locale, les Floralies, devrait lui aussi faire peu neuve. « Il y a juste un immeuble à démolir, les autres habitats sont individuels », ajoute-t-il. A l’heure de la dette publique, les dispositifs comme l’ANRU ou le NPNRU feront partie d’un vague souvenir sous peu, toute comme l’ERBM (Engagement pour le Renouveau du Bassin Minier) très prisé dans le Valenciennois en fin de parcours en 2027. Par voie de conséquence, ce chantier coûtera plus cher, malgré un fonds de concours avec Valenciennes Métropole, également le bailleur social SIGH, mais la ville va être mise à contribution de manière plus conséquente.

Dans la lignée, la poursuite de la rénovation lourde de l’Avenue Barbusse de l’axe Gilles Fabry/route départementale. « J’ai un accord avec l’agglo pour cette deuxième phase », commente Jean-Noël Verfaillie.

Enfin, la rénovation de l’ensemble des salles de sport va s’étaler sur tout ce mandat. La fameuse salle « Dumont » est le vieux dossier, en réflexion, à l’étude, bénéficiaire d’un entretien minimum et indispensable, mais chroniquement insuffisant. « C’est une rénovation lourde. A cet instant, on se sait pas si nous pouvons réhabiliter ou démolir/reconstruire », explique le candidat.

En digression modéré, Jean-Noël Verfaillie se projette dans une réflexion communautaire sur les équipements sportifs : « Pourquoi pas réfléchir à des disciplines phares, avec un équipement de haut niveau, par ville (Valenciennes le foot ou… le hockey sur glace avec plus de spectateurs d’ici deux saisons, le basket une autre, le volley une autre, etc.). D’ailleurs, je suis déjà intervenu pour les piscines. C’est un service public avec un coût de fonctionnement énorme, c’est forcément d’intérêt communautaire ! »

Des critiques, des réponses, et le paysage politique…

Sur la montée en puissance de la Police Municipale et des caméras de vidéo surveillance, il répond tout de go aux critiques répétées sur une « vidéoverblisation ». « Je rappelle que le stationnement est gratuit sur Marly, ce n’est pas la voiture LAPI (Valenciennes). Ensuite, les caméras servent aussi à sanctionner des infractions au code de la route, j’assume complètement ! »

Sur la santé, il martèle « que Marly n’est pas un désert médical, l’offre de soins privée tient la route. Par contre, nous avons besoin d’une politique de prévention. C’est pourquoi, ce partenariat avec le CHV à travers une antenne  « les Chartriers » est très important. Nous pouvons avoir des idées et le CHV, pour sa part, déploie des moyens humains et financiers. »

Sur l’abandon de la Présidence stratégique du bailleur social Partenord… : « J’ai négocié une rénovation lourde de la Briquette qualitative à travers un engagement fort financier. » Cette réponse s’imbrique dans la conclusion de son propos de candidat : « La politique est une passion, mais pas exclusive de tout le reste. Je ne veux pas vivre seulement de ma passion, mais également profiter de ma famille et d’une activité professionnelle, ce qui me permet de donner le meilleur de moi tout le temps ! »

Enfin, sur le scrutin de mars prochain avec 3 listes de gauche sur la ligne de départ « qui ne s’entendent pas et elles ont en face un maire de droite qui a un bon bilan. »

Daniel Carlier

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Pierre-Michel Bernard : « C’est une liste anti-Bernard ! »

Il n’y avait aucun suspense sur cette candidature, mais l’édile sortant a attendu le lendemain de la cérémonie des voeux pour officialiser le démarrage de cette campagne locale 2026. Cette annonce, chez un anzinois, se fait collectivement avec 3 membres du conseil municipal et colistiers et colistières, mais une nouvelle venue, Tamara Latouche, 30 ans, ex aide soignante en reconversion professionnelle, nous y reviendrons !

La liste est bouclée avec un renouvellement assez conséquent, « 16 nouveaux visages même si un noyau dur demeure, mais avec plus de demandes spontanées que nécessaire. Après, compte tenu de la disponibilité indispensable pour un élu(e), il y a parfois des défections », explique Pierre Michel Bernard. Il note « beaucoup de candidatures de femmes », plus qu’il ne peut accueillir sur sa liste. « C’est une liste citoyenne, solidaire et humaniste avec une équipe plurielle. (Politiquement), elle est divers gauche, avec quelques cartés PCF, PS », poursuit la tête de liste.

A ce stade, sauf grosse surprise, une seule liste d’opposition sera également sur la ligne de départ. Cette dernière agrège divers horizons politiques « avec un colistier qui a fait venir Jean Luc Mélenchon et une conseillère régionale avec Xavier Bertrand. Même si vous laissez votre carte politique à l’entrée… C’est une liste anti-Bernard et cela n’a jamais fait un programme ! » Effectivement, l’opposition ne se prive pas de souligner que des forces politiques et citoyennes s’unissent contre la gouvernance locale. C’est un fait politique ! « Dans un duel, face à l’incertitude internationale et nationale, je pense qu’il y a une prime au sortant. De plus, on s’appuie sur un bilan solide ! », poursuit Pierre Michel Bernard. Sur les critiques d’une présence familiale plurielle, le candidat répond directement : « Mme Bernard ne figure pas sur cette liste avec son nom de jeune fille (pratique classique), on est transparent. De plus, M. Dordain m’a soutenu en 2020 avec la connaissance de cette information. Ensuite, il a lui même adoubé mon beau-frère (M. Levant, élu référent au CCAS) pour sa compétence. » En résumé, pourquoi s’offusquer aujourd’hui, alors qu’en 2020 le soutien n’a jamais été conditionné à une modification de la liste… !

Ensuite, comme sur Marly, puis Escautpont en 2025, un contentieux de radiation des listes électorales a semé le trouble sur Anzin début 2026. En effet, le 06 janvier, les époux Dordain ont reçu un courrier de radiation des listes électorales de la commune, fournis les éléments le 12 janvier à ladite commission électorale saisie en urgence. Cette dernière s’est tenue le 20 janvier dernier où les époux Dordain ont apporté tous les justificatifs nécessaires à l’exercice d’un Droit fondamental (et garanti dans la constitution de 1958), celui de voter ! Le maire s’explique à cet effet : « La technicienne, formée sur cette thématique, n’a pas pu obtenir sur la plateforme des finances publiques le rôle (justificatif d’une contribution foncière pour les époux Dordain). Deux autres collègues, pour vérification, n’ont pas trouver ce document malgré des recherches. C’est pourquoi, cette radiation est intervenue. M. Et Mme Dordain ont fourni les documents durant cette commission, dont acte ! » Ci-joint document d’inscription sur la liste électorale (Justificatif de rôle).

Construire un programme ensemble

Malgré un bilan « avec 33 millions d’euros d’investissement et 80% du programme réalisé, la ville est bien gérée avec le maintien d’une épargne brute de 2 millions d’euros pour les investissements à venir. », précise Pierre Michel Bernard. Le programme sera diffusé courant février, mais quelques pistes sont déjà connus. Bien sûr, le théâtre d’Anzin, même si ce dossier est porté par Valenciennes Métropole, est un chantier très attendu. A ce stade, tout est bloqué compte tenu des fouilles archéologiques. Après le Boulon, puis, le Phénix, le Théâtre d’Anzin, et structures associées, sera l’autre établissement culturel phare de l’intercommunalité. Avec environ 15 millions d’investissement, le Théâtre d’Anzin va (re)devenir un pôle d’attractivité majeur sur le Valenciennois. Ce lieu demeure chargé d’histoire, beaucoup plus que Le Boulon et le Phénix, avec une pléiade d’artistes à travers le temps. La majorité sortante attend avec impatience le début de travaux. « Ça fait partie de l’attractivité la commune ! », mentionne le candidat.

L’autre dossier fléché est celui du « Château Dampierre. Des études sont en cours avec plusieurs scénarios potentiels, un premier sans extension pour un coût de 5 millions d’euros, et plus avec extension. A ce titre, nous sollicitons des fonds européens », précise Pierre Michel Bernard.

D’évidence, la Covid et les crises successives ont plombé les délais sur certains dossiers. C’est le cas de la fameuse et impressionnante Friche Ford. « Décalage…, et à chaque fois une évolution des normes. Néanmoins, le chantier devrait démarrer en septembre 2026 », commente Pierre Michel Bernard.

Les autres traits saillants du programme seront à découvrir prochainement. « Ce sera un programme ambitieux et réaliste. Bien sûr, on peut tout faire gratis, mais ce n’est pas la réalité d’une gestion municipale. » Pour autant, le maire sortant et candidat veut répondre à quelques critiques sur la perte d’attractivité présumée de la commune. « Un bien au prix du marché se vend comme ailleurs. D’ailleurs, nos droits de mutation ont progressé de 30 à 40%. Lorsque les nouveaux habitants sont installés sur Anzin, ils restent », ajoute-t-il. Ensuite, ce dernier insiste sur le « verdissement » de la commune, les friches Vallourec, Valmont, le parc Mathieu, la ferme urbaine ! Ensuite, sur le volet insécurité, le sujet national/local, le Directeur de Campagne, Aldo Tenini, indique qu’Anzin n’est pas une ville insécuritaire et d’ailleurs « nous ne pouvons pas répondre aux demandes de logements (800 en stock). » Pour sa part, la nouvelle colistière précise naturellement « que je me promène sans problèmes le soir sur Anzin. Ensuite, je retrouve ici une grande convivialité entre les habitants. J’ai tout ici sur Anzin ! »

Enfin, pour la critique relative « d’une monarchie familiale » sur la gouvernance locale, Onotilio Selidonio met en exergue « les réunions récurrentes de la majorité, il y a un véritable travail collégial. » Ces collègues, Francine Baefcop et Nathalie Khennouf, vont dans le même sens sur cette collégialité d’une majorité « motivée par l’intérêt collectif », conclut Pierre-Michel Bernard.

Daniel Carlier

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Jean François Delattre : « Pour une stabilité rassurante ! »

Avec trois listes, à ce stade, sur la ligne de départ dont celle de l’édile sortant, Jean-François Delattre compte jouer la carte de l’expérience. En effet, chacun sait que la gestion locale, en 2026, est devenue extrêmement complexe pour ne pas dire un casse tête quotidien. « Oui, j’ai réfléchi à me représenter, mais il manque encore de maturité dans mon équipe pour prendre ma place. De plus, je tiens à lancer des programmes sur le logement. C’est le dossier en haut de la pile », commente-t-il.

« Tous les services à la population à 200 mètres de la Maison communale », Jean François Delattre

Un mandat de simple conseiller municipal, deux d’adjoints et deux comme édile, Jean François Delattre repart pour un éventuel 6ème mandat sur Haspres. La motivation est toujours là. Bien sur, il évoque son bilan sur le long terme avec une concentration des services à la population : « Nous avons tous les services à la population à 200 mètres de la Maison communale, la bibliothèque, l’espace numérique, la crèche, les 3 écoles, les services techniques et salle polyvalente, sans oublier les commerces de proximité », commente-t-il.

Pour autant, avec 2 630 habitants, la collectivité locale a « baissé en population. Un collectif de 36 logements a fermé avant sa prochaine démolition. La Covid a bloqué un dossier avec le bailleur social Habitat du Nord. Aujourd’hui, il est relancé avec un nouveau projet sur 30 logements », précise-t-il.

Mais, ce sont deux autres fonciers disponibles que le Premier magistrat a dans le viseur : « En 2015, dans le PLU (Plan Local d’Urbanisme) communal, nous avons deux terrains constructibles. Ces derniers ont été confirmés dans le PLUI (Plan Local d’Urbanisme Intercommunal) à La Porte du Hainaut. » Pour y arriver, pas d’armes atomiques comme l’expropriation ou/et une DUP (Déclaration d’Utilité Publique)… « j’ai négocié avec les propriétaires. Nous ne sommes pas dans une grande ville ! », précise-t-il.

L’objectif est clair, proposer une nouvelle offre de logements sur cette commune. « Sur le 1er espace foncier, nous avons deux hectares aménageables. Ce sera un mixte avec du social, du lot libre, des loyers accessibles, etc. », poursuit le candidat. Voilà la case manquante à cet exercice communal pour Jean-François Delattre avec (peut-être) le sentiment du devoir accompli à la fin d’un prochain mandat.

« Un maire ne peut plus se replier sur sa commune », Jean François Delattre

Ensuite, la conduite d’une collectivité locale passe par un travail puissant sur la recherche de partenaires tous azimuts. Dans cette optique, la réussite d’un dossier à changer d’âme. « Un maire ne peut plus se replier sur sa commune. Il doit représenter celle-ci dans les institutions où il défend aussi, directement ou indirectement, les dossiers locaux », souligne le candidat.

A ce titre, Jean François Delattre est vice-président aux finances de La Porte du Hainaut, siège au SIMOUV (Syndicat des transports du Valenciennois), au SIAVED (Syndicat des déchets), NOREAD (les eaux usées), celui travaillant sur l’entretien des berges pour les cours d’eau du territoire…, et dans chaque institution, l’intérêt communal est concerné à tous les niveaux.

Comme d’habitude, pas de liste unique sur Haspres, avec une liste RN et une autre d’opposition, mais aucune dissidence durant ce mandat, l’édile sortant est conscient que le réflexe national pour ce scrutin local est possible. Sa liste de 23 +2 colistières et colistiers comprendra neuf nouveaux, une rotation naturelle, avec toujours la même boussole, l’intérêt des administrés. Au final, et il a bien raison, la démocratie va s’exercer de plein droit : « Je propose une stabilité rassurante pour la population, mais on verra bien ! »

Daniel Carlier

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Jacky Boucot : « Voter pour L.O afin de faire entendre la voix des travailleurs au sein du Conseil municipal de Denain. »

On pourrait juger cette candidature décalée par rapport à un enjeu local et pourtant avec la proposition politique sur la table, il existe un créneau clair pour les électrices et les électeurs denaisiens. En effet, vous avez une liste du Rassemblement National emmenée par le Sénateur Hochart, une autre liste très revancharde portée par Youssouf Feddal, les anciens alliés en 2020 de la maire de Denain, et la maire sortante plutôt dans le bloc présidentiel tout au long de ce mandat 2020/2026. Oui, pour les électeurs gauche ne se reconnaissant pas dans la gauche insoumise et communautaire, ni avec une gauche de gouvernement, une autre voix… à gauche est entendable par les administrés. Elu en 2014, mais pas en 2020, Jacky Boucot repart dans cette joute de proximité avec beaucoup d’envie. Il revendique avec la force de sa conviction la nécessité d’une voix, voire de plusieurs, des travailleurs au sein du conseil municipal d’une ville de plus de 20 000 habitants.

Jacky Boucot, retraité, 73 ans, un âge peu important concrètement, car Donald Trump a repoussé l’âge politique acceptable tout comme l’indécence, ancien salarié chez Usinor durant 10 ans « et le plus jeune délégué CGT de France (19 ans) », puis 35 ans dans le bâtiment, est présent en toute légitimité. Comme d’habitude, son discours plante un décor connu, mais cohérent ! « Il faut de l’insoumission sociale, sans lutte, il n’y a rien ! La lutte, c’est l’espoir. Il faut plus de réparation des richesses, ce slogan n’a pas changé depuis mes débuts de militants », déclare Jacky Boucot.

Sur les forces politiques en présence, il classe la liste d’Anne-Lise Dufour « de démocrate sociale », celle du Sénateur Hochart « d’extrême droite » et à l’endroit de Youssouf Feddal, il revendique un « joker ». Pour la constitution de sa liste, elle est déjà bouclée. Ça, c’est la force d’une liste engagée avec une colonne vertébrale politique et de ses militants.

A côte de lui, la 2ème sur la liste L.O, Cécile Bourlet, secrétaire médicale, incarne le renouvellement des générations de militants. Pour autant, le discours reste sur quelques fondamentaux politiques : « Les élections locales doivent faire entendre la parole des travailleurs. Les travailleurs au pouvoir, c’est la fin de l’exploitation, la fin de la guerre, et la fin du racisme ! »

Daniel Carlier

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André Desmedt : « Je suis l’homme à abattre ! »

L’édile le reconnaît bien volontiers, l’ambiance nationale va influencer beaucoup cette élection municipale sur tous les territoires de France, de la ville au village en passant par la périurbanité et la périruralité. C’est pourquoi cette prise de température nationale sur le terrain, de façon inédite, va piloter la stratégie politique des grandes formations politiques pour le coup d’après, la Présidentielle.

Ce constat politique nous ramène à un scrutin local électrique sur la commune d’Hasnon. Le Premier magistrat ne tourne pas autour du pot : « Wanted, je suis l’homme à abattre ! » Ce dernier a véritablement l’impression d’être « une cible » ambulante. « Il y a eu une cassure en juin dernier, car Andy Verdière et les autres élus de l’opposition, puis Johan Blanpain et 3 autres élus de la majorité sortante, ont choisi de ne pas voter le CFU (Compte Financier Unique/ex compte administratif). La Chambre Régionale des Comptes est venue contrôler et a validé le CFU 2024 de notre commune », commente André Desmedt.

Un éclatement des listes

Sur le paysage politique sur la ligne de départ, il commente sans concessions : « La liste RN, elle est sans surprises ; même là où le RN a  peu de chances, il dépose une liste afin de récupérer un maximum de Grands électeurs en vue des prochaines sénatoriales. » Sur la liste de M. Verdière : « C’est le retour de Nison ! De plus, comme fonctionnaire territorial au sein de La Porte du Hainaut, il ne pourra pas siéger au sein de l’agglo. C’est un gros problème pour les administrés. Nous savons que dorénavant (depuis la loi NOTRe) le pouvoir financier est à l’agglo ! ». Concernant la liste de M. Blanpain, il n’est pas très disert, « mais, elle est en cours de constitution. » Chacun sait que pour cette Municipales 2026, toutes les listes d’opposition dans les 35 000 communes sont difficiles à boucler et dans le Valenciennois comme ailleurs. Sur la liste de la majorité sortante de cet ancien collaborateur administratif au sein de l’Assemblée nationale, il précise : « Je ne suis pas carté à un parti politique. » Sur la liste en question : « Ma liste est déjà bouclée. J’ai 27 colistières et colistiers, pas 25 +2, tout le monde est impliqué. D’ailleurs, pour les 6 élu(e)s mécaniquement non éligibles (sauf 100% des voix), je leur propose tout de suite d’intégrer le CCAS (obligatoire pour une commune de plus de 1 500 habitants). » C’est le bon moment pour évoquer son procès sur sa « verticalité » présumée.

« Je ne participe pas aux commissions même si les adjoints en charge viennent discuter face moi », explique-t-il. « Nous sommes libres et indépendants », souligne Stéphanie Lecoeuvre, adjointe en charge des écoles. « Chaque adjoint assure, à tour de rôle, une permanence le samedi matin. Bien sûr, je suis disponible si nécessaire, mais durant la semaine, ma porte est toujours ouverte », résume-t-il. En résumé, cette critique est sans fondements pour le maire sortant.

Cette commune de moins de 4 000 habitants demeure à taille humaine, elle reste un terreau de la politique de proximité, celle où tout projet est commenté les yeux dans les yeux. C’est pourquoi, cette adversité ne dissuade pas André Desmet dans son engagement local.

Un investissement massif 2020/2026 et des projets 2026/2033

D’ailleurs, il tient à mettre en lumière « un investissement de 6,9 millions d’euros sur le dernier mandat. Le précédent de M. Nison, c’était 900 000 euros… » Pour y arriver, il n’invente tien , mais applique à la lettre la réduction des charges de fonctionnement, matériel même dans le « mobilier de mon bureau. » Cette maîtrise des dépenses a de facto permis de dégager une nouvelle capacité d’autofinancement, d’emprunt, mais surtout une discipline que tous les équipes majoritaires doivent peaufiner, la fameuse « recherche de partenaires, Etat, Région, Département, et l’agglo. Le maire est le VRP de sa commune ! » Bien sûr, Stéphanie Lecoeuvre commente le regroupement des écoles communales « sous évaluée par l’ancienne majorité avec cette construction, sur ce mandat, d’une nouvelle école maternelle, d’une restauration scolaire, d’une garderie. Pour le prochain mandat (en cas d’élection), nous voulons réhabiliter complètement les 8 classes élémentaires. »

Vue de drone, l’exercice municipal d’une collectivité locale au XXème siècle n’a plus grand chose à voir, hors responsabilité pénale, avec celle du XXIème siècle. Sans véritablement forcer le trait, on peut même parler d’avant la Covid et d’après, car toute subvention fait quasi l’objet d’une mise en compétition automatique entre les collectivités publiques, enveloppe fermée, appel à manifestation d’intérêt, complexité administrative XXL pour l’élaboration d’un dossier, transition écologique, le maire sans une équipe solide sur les dossiers de subventions à produire, voire un partenariat fort avec l’agglo, ne pourra financer aucun investissement sur sa commune. C’est là où les choses changent, car il y a peu, le seul carnet d’adresses, un petit coup de fil et la subvention était dans la poche… En fait, l’administration a creusé beaucoup plus profond pour éviter les recours en justice, l’inefficacité d’un projet, et donc de l’utilisation appropriée in fine… de l’argent public !

Pour ce mandat éventuel 2026/2033, le Gros dossier serait une extension de la salle des sports. « C’est une deuxième salle avec des gradins, pas une simple extension. Ensuite, l’existant est trop vétuste, il faut également revoir complètement l’aménagement intérieur. Cela permettra une réorganisation de l’usage de ces salles… Enfin, nous voulons réaliser en extérieur un parking plus la rénovation du citystade », commente le maire/candidat.

En tout état de cause, ce scrutin sur Hasnon sera à suivre de près comme un véritable baromètre de la vie politique sur ce vaste territoire très chamarré du Hainaut.

Daniel Carlier

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Sébastien Lecornu : « Je vais engager la responsabilité du Gouvernement (ce mardi 20 janvier sur le volet recettes) sans aucune garanties (de non censure) »

Le Premier Ministre s’est exprimé sur son choix avec « regret et amertume ». Il a défendu son renoncement à ne pas recourir à l’article 49-3 pour « éviter un budget peut-être voté en avril ou mai. Tenir parole ne doit être pas de l’entêtement, de l’égo mal placé. C’est pourquoi, je vais engager la responsabilité du Gouvernement (ce mardi 20 janvier sur le volet recettes) sans aucune garanties (de non censure). »

Le jeu parlementaire va pousser le délai de passage dans les institutions jusqu’à mi-février dans le meilleur des cas. Un vote du budget, volet recettes, volet dépenses, et le tout, va générer sans aucun doute au moins 6 motions de censures des partis La France Insoumise et le Rassemblement National.

Un mandat local 2026-2033 bientôt validé ?

Dans l’hypothèse où le Gouvernement de Sébastien Lecornu tomberait via l’adoption d’une motion de censure, une dissolution s’avèrerait logique et par suite une concomitance d’un double vote, les 15 et 22 mars, pour les Municipales + Les Législatives. Cette perspective politique est toujours sur la table, même avec une campagne législative lilliputienne… !

Toutefois, la deuxième hypothèse d’une ligne de vote de non censure entre le Gouvernement et d’autres partis politiques, afin de faire passer ce budget de l’Etat (en 3 votes/recettes/dépenses/le tout) d’ici quelques semaines, est plus probable à ce stade. Dans l’optique d’un budget de l’Etat 2026 existant, mais sans vote, il est quasi certain que le Gouvernement de Sébastien Lecornu se maintiendrait jusqu’à la fin du mandat d’Emmanuel Macron en avril 2027. En effet, il serait ubuesque de penser que les parlementaires, en pleine campagne présidentielle démarrée presque le jour d’après les Municipales, voteraient une motion de censure cassant de fait le tempo d’une échéance politique tant attendue.

Par suite, le début d’un mandat local en mars 2026 ne pourrait s’achever qu’en mars 2033 compte tenu que l’élection présidentielle, en 2032, ne permet pas la tenue (hors législatives) d’un autre scrutin. Les exécutifs municipaux partiraient donc pour un mandat de 7 ans, 2026-2033, comme celui de 2001/2008.

Daniel Carlier

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Eric Renaud : « La seule liste indépendante des partis politiques à Saint-Amand-les-Eaux »

En propos liminaire, Eric Renaud tient à remercier Claudine Deroeux, absente pour cause de maladie, de son soutien indéfectible durant toutes ces années et toujours à ses côtés au Conseil départemental du Nord.

Ensuite, il décrit les événements politiques récents comme « une abstention de 62% en 2020 (15 mars), un résultat électoral tronqué avec un maire absent et détaché qui a juste achevé les dossiers en cours. Ensuite, l’élimination du député (Fabien Roussel qu’il ne cite jamais) et la démission en catastrophe du maire en faveur de son chef de parti. Les Amandinois ne sont pas dupes de ce tour de passe-passe, car nous savons tous que cette fonction lui permettrait juste de rebondir au national et d’abandonner sa ville. Pourquoi la situation d’Outinord , alors qu’il se vante de parler directement à Emmanuel Macron ! Il est seulement présent sur les plateaux télé et les ondes radio. »

Pour sa part, le candidat met en exergue « un maire (en cas d’élection) présent pour plus de stabilité, nous présentons une liste indépendante, sans soutien d’un parti, apolitique et humaniste. » Ensuite, il remet le couvert pour son combat contre la TEOM « que j’étais le seul à engager, la ville n’a rien fait. Par contre, grâce à mon action, nous allons être remboursé de la TEOM (Déchets ménagers) 2021. C’est un mandat de perdu avec une dégradation de la situation financière de la ville. »

Concernant les deux autres listes sur la ligne de départ pilotés par deux partis (PCF et RN) : « Vous avez une liste de gauche radicale et une autre phagocyter par l’extrême droite. Nous sommes la seule liste indépendante des partis politiques à Saint-Amand-les-Eaux. » Dans la foulée, il rappelle une évidence pour tous les candidats : « Il faut voter dès le 1er tour. Compte tenu de la configuration, avec 3 candidats, nous aurons très probablement un second tour. Si vous voulez soutenir votre candidat, c’est dès le 1er tour, après c’est trop tard ! » Effectivement, le réveil démocratique tardif, seulement le 22 mars, sera fatale au postulant concerné.

Un programme sur 3 axes

Avant de dévoiler l’intégralité de son programme, le jeudi 19 février, à 18H30, au sein de l’espace Jean Ferrat, le candidat trace les grandes lignes de celui-ci : « Ce programme sera basé sur 3 axes principaux. Tout d’abord, il y a une nécessité de redresser les finances de la commune. Le dernier exercice budgétaire marque un déficit de 5 millions d’euros masqué par des emprunts. Ce redressement passera également par une réorganisation des services municipaux. Ensuite, nous souhaitons une ville à haut niveau de services. Nous voulons maintenir tous les services existants, les améliorer, et en proposer de nouveaux. Enfin, une vision à moyen et long terme sur le développement du thermalisme sur la commune, nous pourrions booster son exploitation en installant un pôle de médecine préventive. »

Liste « L’Alliance Amandinoise »

Il y a 20 membres de la liste candidate en 2020 et donc 13 nouveaux, tous les quartiers sont représentés avec une grande diversité socio professionnelle, une note sportive se dégage chez beaucoup de colistières et colistiers. Moyenne d’âge 53 ans.

Tête de Liste : Eric Renaud, adjoint entre 1995 et 2017 à Saint-Amand, conseillé régional entre 1998 et 2008, Conseiller départemental du Nord entre 2008 et aujourd’hui, élu d’opposition à Saint-Amand-les-Eaux et communautaire à la La Porte du Hainaut

Nathalie Bigex-Grimaux

Professeur d’anglais agrégé à l’UPHF, elle est également 5ème dan de Karaté et ex championne du monde dans sa catégorie.

Antoine Deltour

Conseil municipal sortant, il est chef d’entreprise paysagiste. « Il m’a beaucoup aidé dans le travail sur l’aménagement urbain et paysager », mentionne Eric Renaud.

Karine Delplancke

Gérante d’un hébergement de tourisme, elle est aussi conjointe d’un agriculteur.

Alain Gapski

Ingénieur informatique en retraite

Caroline Lemer (nouvelle)

Avocate au barreau de Valenciennes, mais installée sur la cite thermale

Hassan Meftouh

Chirurgien orthopédiste, enseignant à la faculté de Lille, cabinet d’expertise médicale

Nathalie Barbieu-Verdière

Responsable administrative en entreprise, elle est aussi très investie sur le champ du handicap, sur le plan familial, et dans son engagement sur cette thématique.

Georges Giboux

Attaché territorial en retraire, c’est un spécialiste des finances publiques

Clémence Broutin

Cheffe de projet organisation, elle voyage beaucoup sur la thématique de la solidarité, cause humanitaire…

Etienne Pruvot (nouveau)

Agriculteur, c’est le mari de Karine Delplancke, très engagé dans l’action syndicale agricole. « J’assume ce choix, car ils sont très complémentaires dans leurs métiers respectifs », commente Eric Renaud.

Hélène Michel (nouvelle)

Infirmière, sophrologue et prochainement hypnothérapeute

Pascal Dugnol

Agent EDF/GDF retraité et ancien conseiller de 1995 à 2020. « Il a choisi de venir en 2020 sur l’Alliance Amandinoise », indique la tête de liste.

Anaïs Lheureux (nouvelle)

Conseillère en assurances

Alain Wuilbert

Technicien d’usage en retraite, conseiller délégué de 2001 à 2020.

Fanny Hacquart (nouvelle)

Comptable en entreprise, diplômée de sauvetage aquatique

Guillaume Passion

Sous-Officier des sapeurs-pompiers professionnels à Valenciennes et Saint-Amand

Nabila Hamadi (nouvelle)

Secrétaire médicale dans un laboratoire d’analyses

Jean Taine

Professeur d’EPS au lycée Couteaux

Laurence Decobecq

Coordinatrice petite enfance

Nicolas Vandenelsken (nouveau)

Directeur d’une association nationale engagée sur l’environnement, il est plus connu médiatiquement pour « ses 110 marathons enchaînés », souligne Eric Renaud. Un défi sportif s’inscrivant dans le cadre d’études physiologiques et de sensibilisation aux enjeux environnementaux

Céline Jean (nouvelle)

Coordinatrice enfance jeunesse, elle est également une militante de la cause animale

Sébastien Spelle

Ouvrier qualifié d’usinage

Célia Demarlier

Mère au foyer absente, car elle vient d’accoucher de son 3ème enfant

Jean-Michel Moreau

Artisan climaticien (ex frigoriste)

Patricia Vandermouten

Ex gestionnaire de courrier à La Poste en retraite

Pierrick Tison (nouveau)

Syndic de gestion immobilière et éducateur de tennis, le benjamin de la liste (22 ans)

Christelle Havet

Agent de maîtrise territorial au département

Samad Valy (nouveau)

Architecte urbaniste DPLG et « avec une compétence fine sur l’agriculture et les réseaux hydrauliques. Il est d’origine iranienne et très inquiet pour ses proches encore là bas », précise Eric Renaud

Delphine Fredryck (nouvelle)

Professeur des écoles

Daniel Dubois (nouveau)

Agent hospitalier en retraite

Isabelle Hachem (nouvelle)

Professeure de SVT au collège du Moulin Blanc, monitrice de plongée sous-marine, très sensible à son pays d’origine le Maroc.

Jean Szydlowski

Comme en 2020, le doyen et le pousseur de la liste, il est géomètre principal en retraite. « Il connaît le cadastre de la ville par coeur », conclut Eric Renaud.

En conclusion de cette manifestation, Bruno Crombez, le mandataire financier, fait un appel aux sympathisants, car « nous ne sommes pas soutenus financièrement par un parti politique. Je fais donc un appel aux dons et à la solidarité si vous voulez une campagne équitable. » C’est malin afin de remettre une couche sur l’indépendance de cette liste vis à vis des… formations politiques.

Daniel Carlier

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Fabien Roussel : « L’équipe « Ensemble Saint-Amand au coeur » est fière de ce beau bilan même si nous avons bien conscience qu’il reste encore beaucoup de combats à mener pour défendre notre ville et ses projets. »

Evidemment, même pour une figure politique nationale et expérimentée, il est compliqué d’accéder à la fonction de maire durant la dernière année d’un mandat local. Ainsi, pour le nouvel édile/candidat, il faut immanquablement combiner une certaine continuité, mais avec son empreinte politique personnelle. L’exercice n’est pas simple et se traduira dans la présentation de la liste emmenée par Fabien Roussel, très remaniée dans les délégations potentielles.

Sur les grands axes des chantiers réalisés durant ce mandat écartelé par les crises successives, le document balaye tous les sujets, le « verdissement » de la commune à travers l’ouverture du magnifique Parc de la Scarpe après tant d’années dans les tuyaux, le patrimoine dont les mandats du maire emblématique restera sa signature (Tour abbatiale et son parvis, pôle seniors, église Saint-Martin, Maison Louise de Bettignies), les travaux dans les écoles et les voiries dans les quartiers, la toute récente vidéo-protection, des projets de quartiers suite aux budgets participatifs, des services à destination des tous-petits comme pour les aînés, une offre optimisée de logements, une vie culturelle et sportive assez consensuelle, sans oublier une gestion financière locale, par contre, très controversée.

D’autres manifestations, dans le cadre de cette candidature, devraient muscler cette déclaration de candidature à plus d’un titre dans une commune qui pèse dans le Hainaut et au delà, nous y revenons ci-dessous.

Un point de situation politique locale !

La cité thermale fait partie de ces trois communes références dans le Valenciennois, Valenciennes sur le territoire de Valenciennes Métropole (43 500 habitants) et le ticket Denain/Saint-Amand-les-Eaux (20 000 + 16 500 habitants) sur La Porte du Hainaut. Dans ce cadre, la première annonce officielle d’une majorité sortante, avant Valenciennes et Denain, constitue un événement de taille sur le plan politique. Voilà l’occasion de faire un point de situation.

En effet, suite à la calamiteuse dissolution en juin 2024 choisie par Emmanuel Macron et sa non prise en compte du résultat en juillet 2024 par le Président de la République, le Front Républicain est mort et enterré. Comme constaté au 1er tour des législatives 2024, Saint-Amand-les-Eaux n’est pas une île.

Concrètement, sauf candidature de témoignage de dernière minute, nous resterons donc sur trois postulants sur Saint-Amand-les-Eaux, Fabien Roussel, l’édile sortant, Eric Renaud (candidature officielle ce dimanche 18 janvier), et Eric Castelain dont la candidature remonte en 2025. Ensuite, sur les 82 communes du Hainaut comme ailleurs, on peut concentrer 90% des reproches, de par et d’autre, sur 3 items : Manque d’accessibilité, verticalité, pas en phase avec les attentes de la population… pour le maire sortant. Cette critique récurrente n’est pas recevable à l’endroit de Fabien Roussel, héritier politique d’Alain Bocquet, il connaît parfaitement sa cité, ses quartiers, ses problématiques, ses atouts, et l’échange à portée de baffes ne l’effraie pas.

Concernant l’opposition, la diatribe sur l’incompétence présumée et l’inexpérience face à une complexité, réelle, des rouages d’une collectivité locale est également inopérante pour Eric Castelain comme pour Eric Renaud. Ces deux candidats sont très affutés sur les dossiers de la communes depuis de nombreux mandats, au fait des murs administratifs dans le quotidien de gestion d’une collectivité publique, ils ne seront donc pas surpris par cette mission difficile et de proximité. Que reste-t-il de facto comme différence entre ces 3 candidats ? D’évidence, une signature politique, une divergence de fond sur la conduite de la gestion locale, sans oublier des personnalités différentes. N’oublions pas que l’électrice et l’électeur votent également pour un homme ou une femme tête de liste. L’humain fait partie du bulletin de vote plus encore dans un scrutin les yeux dans les yeux… !

En conclusion, cette élection locale sur la cité thermale sera la plus indécise de toutes les communes du Valenciennois pour deux raisons lisibles et compréhensibles. En effet, la pesée locale des trois candidats est inégalée sur l’arrondissement de Valenciennes. De plus, tous les scénarios d’un second tour sont envisageables, tous les duels sont possibles, voire une triangulaire qui serait tout sauf une figure de style, sans omettre l’imprévisibilité politique locale.

Daniel Carlier

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Eric Blondiaux : « Ma candidature se base sur les retours du terrain »

Face à l’âpreté de l’exercice municipal, le maire sortant arrive sur la ligne de départ de ce scrutin municipal avec quelques différences factuelles.

Premièrement, en 2020, Eric Blondiaux était en activité au sein du Centre Hospitalier de Valenciennes, mais ce dernier a pris sa retraite depuis 4 ans. Avant l’élection présidentielle 2017, le procès d’un maire retraité était récurrent, trop vieux, déconnecté du terrain, plus dans les réponses actuelles des administrés… En 2026, face au sacerdoce technique et chronophage d’un mandat local, sans parler de l’agressivité sur les réseaux sociaux, voire sur le terrain, la sagesse et le temps libre d’un retraité devient extrêmement précieux. D’ailleurs, le maire sortant tire sa détermination à se représenter d’une proximité avec la population. « Ma candidature se base sur les retours du terrain. Je sus très présent aux manifestations locales et j’ai eu beaucoup de retour en 2025 pour une nouvelle candidature en 2026 », commente-t-il.

Deuxièmement, borlooiste de la première heure, il n’était plus carté UDI en 2020, mais il a repris sa carte au sein du parti emmené par Valérie Létard sur les Hauts de France. « Je suis plutôt du centre, ni centre droit, ni centre gauche, car je suis en capacité de travailler avec tout le monde », poursuit le maire/candidat.

« Ma feuille de route 2026/2032 se base sur l’énergie et l’environnement », Eric Blondiaux

Bien sûr, Eric Blondiaux s’appuie sur un bilan solide avec des projets structurants sur https://www.va-infos.fr/2023/12/19/mon-ecole-ma-cantine-prochainement-en-liberte-a-la-sentinelle/ comme la nouvelle école maternelle dans le quartier de la Chasse Royale, partagé entre Valenciennes et La Sentinelle, la sécurité avec le lancement d’une police pluracommunale, des services à la population comme des cours d’anglais pour les CE2 payés par la commune, et le développement urbain, bilan à retrouver sur https://www.lavoixdunord.fr/1661197/article/2026-01-01/municipales-2026-maire-et-candidat-la-sentinelle-eric-blondiaux-avance-la-grande

Pour ce nouveau mandat, deux axes se détachent de la gestion courante d’une collectivité locale. En effet, dans la lignée du fameux « Décret Tertiaire », totalement méconnu du grand public, le candidat veut s’attacher à l’autonomie énergétique de tous les bâtiments publics sur La Sentinelle.

A travers divers sources, photovoltaïques, géothermie, réseau de chaleur, les bâtiments publics locaux sont programmés pour « une autoconsommation énergétique. De plus, nos études prévoient 30% d’énergie produite en plus de la consommation bâtimentaire nécessaire avec des recettes à la clé pour la commune. D’ailleurs, nous envisageons de proposer, à prix très réduit, cette énergie aux commerces de proximité comme la boulangerie, grosse consommatrice, voire aux particuliers fléchés en précarité par notre CCAS. »

Plus concrètement, le réseau de chaleur avec récupération de la chaleur fatale en cours avec l’entreprise LME, dont les villes de Valenciennes, La Sentinelle et Trith-st-Léger seront les bénéficiaires, s’impose comme une solution pertinente en terme d’alimentation énergétique autonome. Certes, la finalité de ce réseau de chaleur est la fourniture énergétique du Centre Hospitalier de Valenciennes, mais « ce dispositif va traverser notre commune et nous comptons tirer profit de cette énergie décarbonée. D’ailleurs, j’ai alerté le bailleur social SIGH afin que ces logements sur La Sentinelle puissent bénéficier de cette énergie propre. »

Energie et environnement, le tout est lié, mais « nous n’avons pas d’autres gros chantiers prévus compte tenu du manque (criant) de lisibilité budgétaire », ajoute-t-il.

« 2/3 de la majorité sortante renouvelée », Eric Blondiaux

Durant ce mandat 2020/2026, l’équipe sortante a été bousculée avec une fine majorité restante, à 2 voix près pour la conduite d’une politique locale, c’est trop peu. Sans surprises, la nouvelle formation sur la ligne de départ sera revisitée. « Cette liste, déjà constituée, est renouvelée avec 2/3 de nouvelles personnalités. Sur les 23 + 2 (suppléants) colistières et colistiers, 6 adjoint(e)s et 4 conseillers délégué(e)s sont issues du dernier mandat », conclut Eric Blondiaux.

A ce stade, il n’y a pas encore d’autres listes sur la ligne de départ. Pour autant, il faudra attendre le 26 février et le dépôt limite des listes candidates à ces Municipales 2026. Toutefois, on peut raisonnablement dire que tout candidature après le début des vacances de février est hautement improbable.

Daniel Carlier

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(sur le visuel de fin de cérémonie, tous les maires du mandat sur la scène)

Au sein de la salle bondée du Leaud sur le site minier de Wallers, après une vidéo de présentation d’un mandat 2020/2026 iconoclaste, le Président de la collectivité publique brosse une situation internationale inquiétante à plus d’un titre : « Les guerres d’aujourd’hui, comme celles d’hier, sont des guerres de conquêtes. »

Sur le plan national, pour autant, les collectivités locales et territoriales ont un rôle à jouer : « Comme au sein d’un orchestre, nous sommes un triangle et cette note est tenue. » Evidemment, comme ne pas penser au vote du budget national… 2026 !

Ensuite, le président de l’EPCI (un établissement public de coopération intercommunale) a présenté la diversité des 47 communes, membres de l’agglo, à travers les 5 sens, la vue où la diversité des paysages est la signature de cette collectivité, le toucher de la brique à la forêt en passant par le métal, le goût et le savoir des artisans et d’une industrie moderne, l’odorat via une belle bouffée d’air sur les véloroutes existants ou en cours , et enfin l’ouïe avec un territoire transformé grâce aux agents publics, aux associations et à l’énergie des entreprises.

«  De la période des tréteaux à celle des réseaux sociaux », Aymeric Robin

Ensuite, Aymeric Robin pointe du doigt une nouvelle démocratie où « nous sommes passés de la période des tréteaux à celle des réseaux sociaux ; puis de la démonstration pour convaincre à la manipulation. Le toujours contre s’installe durablement. »

Enfin, le président de la CAPH rappelle un sondage du CEVIPOF, en 2025, pointant 20% des édiles de France ne souhaitant pas poursuivre pour le prochain mandat 2026-2032 ou 2033. Cette donnée s’ajoute aux milliers de conseillers municipaux démissionnaires. Oui, nous sommes dans une crise de la démocratie participative et la participation à ce prochain scrutin de proximité doit, comme message républicain, reprendre des couleurs afin d’apporter toute la légitimité au nouveau Premier magistrat.

Un bulletin deux votes, local et intercommunal !

Pour conclure par une petite digression, à la veille d’une élection municipale très attendue, il est important de faire un minimum de pédagogie électorale. En effet,  à deux mois des échéances municipales quais jour pour jour, l’association des intercommunalités de France (Communauté de communes, Commune d’agglomération, et communauté urbaine) révèle un sondage de l’IFOP. Le résultat est inquiétant, car seulement 31% des Françaises et des Français savent qu’ils éliront les élus de leur intercommunalité en même temps que leur conseil municipal.

Quelque part, contrairement à certaines idées reçues, les élus d’une intercommunalité, dont le président et les vice-présidents élus, le sont au suffrage universel direct, car ils seront fléchés sur les bulletins de vote les 15 et 22 mars 2026.

Daniel Carlier

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La soirée était dense avec la coutumière cérémonie des voeux, mais surtout le passage de bâton d’un duo à l’autre, le 1er de l’histoire du barreau de Valenciennes. En effet, la solitude du bâtonnat, durant deux ans, était la pratique habituelle féminine ou masculine. C’est pourquoi, en 2024, Loïc Ruol et Carole Lemaire ont lancé une méthode de fonctionnement probablement pérenne tant la charge est lourde pour un(e) avocat(e) en exercice.

Les sortants ont souligné « une fonction enrichissante avec des rencontres multiples » tout en rappelant « ce pouvoir éphémère rendu possible grâce aux deux secrétaires permanentes (de la Maison des avocats). Cette fonction de bâtonnier est essentielle et c’est un honneur rare. »

Pour les nouveaux arrivants, ce n’est pas une première pour Jean Thévenot (3ème bâtonnat), mais le dernier s’est déroulé durant la Covid… Cette fois, il est accompagné par Nathalie Garbuio très soucieuse d’être « un rempart contre toutes les attaques à l’endroit de la profession et défendre la marque avocat auprès de tous les justiciables.» Pour sa part, le nouveau bâtonnier n’oublie pas la mission de « lien avec les communes, les barreaux voisins et les institutions judiciaires. » Enfin, il reconnaît la difficulté de ce 1er duo qui «  a essuyé les plâtres avec les multiples exigences de la fonction. » Il note également un rafraîchissement (nécessaire) de bon aloi des locaux de la Maison de L’ordre.

Bien sûr, le protocole de la transmission du bâton, d’un duo à l’autre souhaité par Jean Thévenot où Saint-Yves (patron des avocats) prend toute la lumière, était le temps fort de cette soirée.

« Mon quotidien et ma fierté », Maître Covin

Ensuite, cette cérémonie a mise à l’honneur un avocat de renom sur le barreau de Valenciennes et bien au delà. En effet, Maître Covin, ex bâtonnier, sans oublier un mandat national au sein de différentes commissions, prend sa retraite et bénéficie du statut d’avocat honoraire, donc toujours dans l’Ordre des avocats. « Le barreau de Valenciennes perd une figure tutélaire », déclare Jérôme Guilleminot, un professionnel du Droit toujours aussi vivifiant dans ses propos.

Le retraité rappelle avec émotion « sa rencontre avec le Droit, mon quotidien et ma fierté » sans être destiné à priori pour cette profession. Enfin, il loue « l’utilité sociale de l’avocat. J’aime jouer collectif depuis 40 ans. » Il conclut positivement sa locution en stimulant une nouvelle génération face aux évolutions du métier.

Daniel Carlier

Cet article Passage de bâton au duo Jean Thévenot (bâtonnier) et Nathalie Garbuio (vice-bâtonnière) est apparu en premier sur Va-Infos.fr.

Raymond Duyck : « Proposer une justice commerciale moderne, responsable, et apaisée…, pour accompagner les parties vers une solution construite ensemble ! »

Le président de ce tribunal du commerce de Valenciennes a mis en lumière deux thématiques du quotidien. Tout d’abord, l’arrivée de l’intelligence artificielle n’est pas à observer d’un regard distrait, pensant à tort que l’humain aura toujours le dernier verbe. Non, cette technologie en progrès chaque mois, voire chaque semaine, percute de plein fouet tous les métiers. Par conséquent, il faut absolument ne pas l’ignorer et tirer profit des progrès positifs pour les acteurs et actrices du Droit.

« Comme toute technologie, elle ne vaut que par l’usage que l’on fait. Le monde judiciaire, et en particulier les juridictions consulaires, ne peuvent rester à l’écart de cette réflexion. » Pou autant, le Président souligne avec force que « l’intelligence artificielle n’a ni vocation à juger, ni à se substituer au magistrat. Elle ne décide pas, elle n’arbitre pas, elle n’assume aucune responsabilité. » Il conclut sur ce sujet sans concessions : « L’IA peut accompagner la justice , elle ne la remplacera jamais. »

Aucun doute, cette prise de conscience de cette avancée technologique est aux balbutiements, car l’IA va remplacer des âmes et des coeurs massivement dans de multiples corps de métiers. Evidemment, les métiers du Droit seront comme tant d’autres dans le viseur des progrès d’un créateur de contenu rapide, efficace, et erroné de moins en moins. C’est pourquoi, la capacité des femmes et des hommes à juger, certes en Droit, ces dossiers, uniques par essence, demeurent le rempart pour ces professions essentielles au sein de notre corpus sociétal.

Sur cette thématique, le nouveau bâtonner et la vice-bâtonnier sont intervenus avec une série de digressions, en mode BD, comme pour mieux différencier l’humain et l’IA, opération savoureuse et réussie.

Et en toute logique, la 2ème thématique abordée par Raymond Duyck est très liée à contrer l’IA. Nous parlons ici d’un règlement amiable.

« Un nouvel outil procédural, l’audience de règlement amiable », Raymond Duyck

En effet, ce que l’IA pourra difficilement égaler réside dans l’aptitude entre deux parties à trouver une solution amiable. Certes, la chose n’est pas simple, et c’est là qu’intervient le professionnalisme des avocats et des juges consulaires, ces derniers bénévoles ne l’oublions pas.

En effet,  en 2023 via un décret, le Code Civil a remodelé son article 1530 afin de réunir la médiation et la conciliation. « Puis, un décret du 03 juillet 2024 est venu l’étendre aux juridictions commerciales. Ce nouveau dispositif procédural offre un cadre dédié, distinct de l’audience de jugement, entièrement orienté vers la recherche d’un accord maniable, dans un esprit de coopération et de confidentialité. »

Dans cet esprit, ce temps judiciaire propre doit générer un nouveau champ juridique pour les dossiers où le compromis est possible. A cet effet, un groupe de travail s’est formé où les juges consulaires et les avocats ont échangé avec un objectif « constructif, pragmatique et exigeant », souligne le Président.

A l’issue de ce propos, Jean Thevenot, le nouveau bâtonnier depuis le 01 janvier 2026, a signé une convention pour le barreau de Valenciennes (idem pour le barreau d’Avesnes-sur-Helpe) avec le Tribunal de commerce de Valenciennes et son greffe. Ainsi, une audience de règlement amiable est opérationnelle sur cette juridiction consulaire.

Les rendez-vous du lundi matin…

Pour les initiés, l’audience du Tribunal de Commerce de Valenciennes du lundi matin constitue le baromètre des difficultés du monde de l’entreprise dans le Valenciennois. La Procureure de la République adjointe, Mélanie Mazingarbe, détaille l’intervention du Ministère public : « En 2025, le tribunal a enregistré 498 dossiers avec une procédure collective, contre 494 en 2024, 485 en 2023. L’activité du tribunal de commerce demeure particulièrement soutenue en matière de procédure collective. Elle concerne essentiellement les PME et TPE, amis également des sociétés de plus grandes envergures traversant de sérieuses difficultés, fragilisant d’avance le tissu économique du territoire. » En l’espèce, le fameux ruissellement fonctionne. Lorsque les grands faiseux subissent des difficultés économique sérieuses, les sous-traitants ou prestataires occasionnels sont impactés directement. La chaîne économique sur un territoire, encore très industrieux, est un paramètre central dans le cadre d’une réflexion économique globale.

Dans cette optique, la Procureure rappelle la charge mentale pour les chefs d’entreprises face « à ces épreuves humainement éprouvantes. Je tiens à cet égard à souligner la grande humanité dont on fait preuve les juges du tribunal de commerce, venant au soutien de ces chefs d’entreprise rigoureux et engagés ». Le recours au dispositif APESA, soutien psychologique, est plus que d’actualité. A cet effet, le Président des procédures collectives, Philippe Boucly rappelle l’utilité de la prévention, car le tribunal de commerce est là pour les aider. 

Enfin, le Parquet indique que le Tribunal de Commerce a prononcé 23 sanctions commerciales dont 13 sur requête du Ministère Public, soit le nombre le pus élevé depuis 10 ans ; 19 interdictions de gérer, 4 faillites personnelles outre 8 sanctions pécuniaires pour le chef d’entreprise.

Pour sa part, Raymond Duyck met en exergue la problématique des auto-entrepreneurs « pouvant s’inscrire et se radier plusieurs fois dans l’année, faussant les statistiques ». Concernant les procédures collectives, les secteurs concernés sont : la restauration collective (62), la construction et le bâtiment (50), le commerce de détail (48), et la vente/réparation automobile (25).

Enfin, quatre nouveaux juges consulaires ont été installés, Delphine Mercier, Christophe Delcourt, Etienne Roussel, et Bruno Veerman et cinq renouvelés, Didier Baude, Gonzague Detavernier, Olivier Pillot, Pierre Simon, et Jean-Marie Wattellier.

Daniel Carlier

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Fabien Roussel : « 56 nouvelles caméras câblées et déployées. »

Concernant la tranquillité publique, les Amandinoises et Amandinois ont été consultés pour la mise en place d’une police municipale à l’occasion d’un référendum local en mars 2023 à l’initiative d’Alain Bocquet. Le non l’a emporté, mais pour autant le sujet demeure prégnant pour les administrés. « Le pouvoir d’achat, l’emploi, et la sécurité demeurent les premières préoccupations de nos administrés. C’est pourquoi, dès mon arrivée, j’ai lancé ce programme de déploiement de caméras de vidéo-protection. En tout, nous avons 85 caméras, mais avec 56 nouvelles caméras câblées et déployées », commente le maire.

Ensuite, certaines comme au coeur de la Grand Place ont un dôme afin de zoomer sur les véhicules et personnes. Ces caméras couvrent les axes stratégiques, les entrées et sorties de ville, les écoles, voire le Parc de la Scarpe. De plus, ces équipements de sécurité sont reliés au SMIR (Service Municipal d’Intervention Rapide) au sein de leurs bureaux (ré)aménagés, mais surtout ce service municipal bénéficie d’un espace dédié au visionnage des caméras.

« Presque un CSU », Fabien Roussel

Attention, ce n’est pas un CSU (Centre de Supervision Unique), car il n’y a pas de Police Municipale. Pour autant, les 3 agents ASVP peuvent visionner les images. Bien sûr, la police peut demander, exclusivement sur réquisition des vidéos, car elles sont conservées durant 30 jours. Evidemment, cette transmission de vidéo à la force publique est très codifiée par la loi. « Nous préférons monopoliser sur le terrain les ASVP. Par contre, un agent pourra superviser toutes les manifestations avec de la foule. De plus, la ville a demandé au commissaire divisionnaire de Valenciennes afin que ces vidéos soient partagées avec la Police Nationale. J’ai obtenu son accord, il reste la mise en oeuvre. En fait, c’est presque un CSU », ajoute l’édile.

Pour un haut gradé du Commissariat de Saint-Amand-les-Eaux, « le déport de ces images permettra à un agent au Commissariat (local) de jeter un oeil en permanence sur ces retransmissions en direct. »

Pour réaliser cette installation sécuritaire, le conseil municipal a voté un investissement de 642 000 euros « sans oublier les caméras déployées par La Porte du Hainaut sur les zones économiques », conclut le maire.

Voilà sans doute la dernière déclaration de Fabien Roussel comme maire durant ce mandat, car sa candidature à une nouvelle fonction d’édile en 2026 sera officielle de façon imminente.

Daniel Carlier

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Ludovic Zientek : « L’énergie et l’expérience sont fondamentales dans l’exercice de la fonction de maire ! »

Après sa cérémonie des voeux à la population, le 09 janvier dernier, l’édile sortant est devant un choix, y retourner ou candidater de nouveau pour la fonction de premier magistrat. Sur cette décision, le suspense officieux est levé depuis un bon moment, mais l’annonce officielle demeure toujours un momentum important dans une campagne municipale, petite ou grande collectivité locale.

Pour cette campagne et la prochaine échéance, Ludovic Zientek part « confiant et déterminé. Même si l’image de l’homme ou de la femme politique est dégradée, celle du maire est encore préservée », commente Ludovic Zientek. Pour autant, il est conscient de l’impatience chronique de l’administré, plus encore depuis la COVID, des électrices et des électeurs. On passe de la fameuse « portée de baffes » au nez à nez tant la situation est parfois tendue entre le citoyen et toute forme de pouvoir, local ou national !

« incompréhension totale (sur les dissidences) », Ludovic Zientek

A ce stade, 3 listes potentielles pourraient venir s’additionner à la liste du maire sortant. Là où en 2020, le Premier magistrat se targuait d’une absence de dissidences, voire de démissions, dans sa majorité municipale ; en 2025, la musique change avec le départ du 1er adjoint, Luc Brouta, et de deux autres adjoints avec au final 3 listes dissidentes.

Sur ces 3 candidatures présumées, l’édile souligne avec force son « incompréhension totale. Je n’ai aucune explication concrète. 85% des délibérations ont été votées à l’unanimité. Pourquoi des départs aussi tardifs, c’était avant qu’il fallait le faire en cas de désaccord. En fait, ils sont guidés par des motivations d’intérêts personnels », poursuit-il.

Ensuite, le maire détaille quelques situations factuelles, non exhaustives : « Luc Brouta me reproche de la verticalité. Pourtant, je suis accessible, à l’écoute, présent sur le terrain pour les Bouchinoises et Bouchinois, relaye toutes les manifestations locales sur ma page Facebook. Ces reproches ne sont fondés sur rien. Par contre, le 1er adjoint pouvait s’exprimer, sans aucune modifications, en 1ère page du magazine de la commune. Connaissez-vous beaucoup de collectivités locales où le 1er adjoint peut s’exprimer ainsi aux administrés ! » Ensuite, il constate pour les autres dissidents que « l’adjoint aux fêtes et cérémonies m’a assisté 9 fois sur 200 cérémonies de mariage durant le mandat. Concrètement, ces deux adjoints n’ont pas répondu à mes attentes », ajoute-t-il. Enfin, il note « la cohérence de Luc Boda et Leopold Nef, deux élus d’opposition qui ont toujours (ou abstention) soutenu les délibérations de la majorité municipale. Ces derniers sont sur ma liste. »

Autrefois carté P.S, Ludovic Zientek a quitté ce parti historique face aux tribulations internes et complexes. « Aujourd’hui, ma carte, c’est Bouchain. Ma liste sera renouvelée à 50%, rotation naturelle (et dissidences) avec des nouvelles personnes très investies dans le tissu associatif de la commune. D’ailleurs, quels sont les candidats dissidents impliqués dans une association sur Bouchain ? », indique le maire/candidat.

Enfin, sa liste déjà bouclée travaille sur la coconstruction d’un programme : « Nous élaborons collégialement un programme 2026/2032 (ou 2033). A ce titre, nous avons déjà effectué 6 réunions à cet effet. »

Bouchain, une ville à la campagne

Sur cette commune d’environ 4150 habitants en 2025, contre 3950 en 2020, le maire a des chantiers dans les tuyaux comme la rénovation de la salle des sports, un plan global de sécurisation sur Bouchain (Voirie, vidéo surveillance, Police Municipale, radar pédagogique, protection des bâtiments publics et privés), et la mise en oeuvre de la nouvelle loi sur la répartition du corps médical sur les territoires, pilotée par l’ARS (Agence Régionale. De Santé) . « Actuellement, nous avons un médecin libéral dans la maison médicale sur Bouchain, mais sur l’Ostrevant, vous avez 60 professionnels de santé. Pour autant, nous espérons, à travers cette nouvelle loi, l’arrivée de nouveaux médecins en 2026 », précise-t-il.

Pour le futur programme, la jeunesse et les personnes âgées seront au coeur du prochain opus local. Néanmoins, un gros projet sera certainement révélé dans les prochaines semaines « il est trop tôt pour en parler » ou veut-il conserver l’effet de surprise ? Comme d’habitude, l’existence d’un projet passe par la collecte des subventions associées de l’Etat, le Département, la région et de l’agglo (La Porte du Hainaut). « Sur ce mandat, nous sommes allés chercher 3 millions d’euros, c’est énorme pour une commune de moins de 5 000 habitants », conclut-il. Effectivement, il ne faut jamais oublier de souligner la réalité de la gestion d’une commune, sous perfusion de fait des subsides de l’Etat en 2026, et par suite la capacité à traiter des dossiers administratifs complexes d’où la conclusion finale de l’édile : « J’ai 55 ans, et je ne dépasserai pas 65 ans dans cette fonction. L’énergie et l’expérience sont fondamentales dans l’exercice d’un mandat de maire ! Il faut de l’énergie pour récupérer des financements et de l’expérience pour trouver des idées réalisables ! »

« La démocratie s’exprimera et tranchera  », Ludovic Zientek

Sur son pronostic pour les 15 et 22 mars, le maire est très confiant sur l’issue du scrutin : « La démocratie s’exprimera et tranchera. » Il repose cette sérénité sur son travail de proximité tout au long de ce mandat, qu’importe les vents contraires, même plus virulent qu’en 2020, car ll pense que le terrain et la proximité avec ses administrés payera dans l’isoloir, la fameuse prime au sortant.

Bouchain fait partie de ces communes du Hainaut où le suspense est assuré, c’est la démocratie !

Daniel Carlier

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Au 18ème, 19ème siècle, etc., la France à travers ses différents régimes autoritaires a conquis des territoires de par le monde, et soumis à l’esclavage des peuples, entre « 12 et 13 millions d’africains, dont 1/3 de femmes, ont été déportés », commente Jean-Claude Dulieu, le Président du MRAP Valenciennes, et ancien président national. Ce denier tance Jules Ferry, l’homme  qui a rendu l’école obligatoire en France pour les enfants des deux sexes de 6 à 13 ans, sur son implication dans la colonisation : « Contrairement à la déclaration de Jules Ferry, la colonisation n’a pas été une oeuvre civilisatrice. Il disait que – La France a le devoir de civiliser les races inférieures – Non, le but essentiel était de s’approprier les territoires pour des considérations géopolitiques ! »

Tiens, l’histoire est un éternel recommencement avec les guerres que nous observons chaque jour, comme européens médusés, à travers le monde. L’Homme demeure le plus grand prédateur de l’Homme.

«  Avec cette exposition, nous avons voulu corriger une injustice », Jean-Claude Dulieu

L’idée de cette mise en lumière est de zoomer sur ces femmes combattantes contre le fléau de l’esclavage et plus particulièrement contre la colonisation. Ces femmes exceptionnelles et oubliées, 15 portraits sont donc à découvrir dans la MDA comme Olympe de Gouges, la révolutionnaire autrice de la déclaration des droits de la femme en 1791, puis ses pièces de théâtre contre l’esclavage, et guillotinée en 1793… sans doute trop révolutionnaire ! Retrouvez également, Suzanna Roussi Cesaire à Marie Kore en passant par Louise Michel parmi les femmes choisies « avec cette exposition, nous avons voulu corriger une injustice, mais elles sont beaucoup plus nombreuses », ajoute Jean-Claude Dulieu.

Vous pouvez découvrir ce travail de mémoire du MRAP, jusqu’au samedi 17 janvier compris, aux horaires d’ouverture de la MDA, plus d’infos sur https://www.valenciennes.fr/decouvrir-la-ville/sa-vie-associative/maison-des-associations/

Daniel Carlier

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Bien sûr, les Drakkars sortait d’une demi-finale de Coupe de France éprouvante contre Grenoble, (perdue) mercredi dernier, et l’ancien coach de Caen, Julien Guimard, aujourd’hui à Valenciennes voulait relever ce défi comme indiqué dans les colonnes de nos confères de VDN. Pour autant, la victoire contre Caen,  le 1er du classement face au 9ème (sur 16 équipes), ne coulait pas de source.

1ère période

Les 5 premières minutes de la rencontre étaient une pale copie, pas deux passes ajustées de part et d’autre, des erreurs défensives à la pelle, erreurs techniques…, on balançait juste le palet après la ligne rouge pour travailler dans les coins, la solution pour éprouver les adversaires. A ce petit jeu, les Diables Rouges ont commencé à prendre le dessus dans les duels ; la domination s’installait avec un paramètre toujours révélateur, les avants centres du cru remportaient tous les face-off (engagements), notamment en zone offensive et défensive.

Logiquement, cette prise de pouvoir s’est traduite à la 12ème minute par une phase offensive conclusive, tir d’un défenseur en haut de zone offensive, 1ère reprise dans la slot (devant le but), arrêt du gardien et nouveau tir du capitaine des Diables Rouges opportuniste, Kévin Altidor (canadien). Fort de cette avance, les hommes de Julien Guimard, d’une solidité défensive à toute épreuve grâce également à leur gardien très robuste, l’américain de l’équipe, Dominic Vidoli, conclut une nouvelle phase offensive d’un tir de la ligne bleue imparable pour le portier caennais.

2-0 pour les Valenciennois, on était presque étonné de la piètre performance des visiteurs, leader du championnat. Comme dirait l’autre, étaient-ils descendus du bus ? A noter qu’aucune pénalité n’avait été sifflée durant ce 1er tiers-temps et une présence très percutante de Jarred White (canadien) au four et au moulin.

2ème période

Les normands revenaient-ils avec de meilleurs intentions, c’était la question à se poser à l’aulne de cette 2ème tiers-temps. Suite à une énième erreur défensive des Caennais, le Québécois, Frédéric Potvin le joueur du mois de décembre 2025, a eu l’occasion de réaliser le break, seul face au gardien à la 5ème minute, raté. Puis, bis repetita, Frédéric Potvin sanctionne une nouvelle boulette de la défense et trompe à bout portant le gardien normand (3-0).

Comme toujours, l’adversaire bénéficie d’une occasion de renverser le match avec une pénalité à l’endroit d’un joueur valenciennois. Malgré une belle organisation en première minute de cette pénalité de 2 minutes, les Diables Rouges tuent cette prison sans coup férir. Pour autant, le talentueux Pépin de Caen place un tir de poignet en angle qui trompe le portier Valenciennois, 15ème minute (3-1).

C’est là qu’intervient le tournant du match, Caen bénéfice encore d’une pénalité à 5 joueurs contre 4, et non seulement elle ne concrétise pas cette supériorité numérique, mais se prend une contre attaque fulgurante par Kévin Altidor crucifiant le gardien de but adverse (4-1). En fin de période, le portier valenciennois effectue un arrêt décisif en mano à mano, pas de doute, l’issue de la rencontre s’est déroulée dans les 5 dernières minutes de la deuxième période.

3ème période

La dernière période continue sous la domination des locaux, avec encore un Jarred White virevoltant, et à la 9ème minute, Levi Glasman (canadien), concrétise un 2/1 d’école, la confiance est du coté des nordistes (5-1). Dans la foulée, une nouvelle offensive est concluante avec un peu de réussite, normal l’audace est souvent récompensée avec un but de Mateo Bussat (Français). On atteint à 5 minutes de la fin du match un écart de 6-1 contre le premier du championnat, dépassé hier soir par Neuilly.

Evidemment, les dernières minutes ont été le théâtre d’un relâchement des Valenciennois et en toute logique, les visiteurs ont marqué par deux fois (6-3), prouvant si cela était nécessaire que la densité de l’engagement fait toute la différence face à une formation d’une grande qualité technique.

Kévin Altidor a été élu meilleur joueur de la rencontre pour la formation valenciennoise, il est évident que cette victoire va donner un supplément de confiance pour la suite du championnat.

Daniel Carlier

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Jean-Noël Verfaillie : « L’accueil d’une branche des Chartriers est une grosse étape pour nous ! »

Pour remettre ce sujet dans un contexte global, la difficulté d’accessibilité à un professionnel de santé, notamment le médecin généraliste sans omettre les spécialistes, est de plus en plus prégnante en milieu rural comme urbain. Dans cette optique, certains édiles s’emploient activement à freiner cette désertification médicale ou, comme sur Marly, à agir en amont de celle-ci pour maintenir une offre de soins suffisante pour tous ses administrés. Toutefois, soyons très humble sur le sujet. En effet, cette donnée sociale est assurément le défi ultime sur les 35 000 petits bouts de France, car une population très vieillissante est devant nous avec toutes les pathologies associées.

La genèse de cette collaboration est apparue durant la Covid, mais elle a pris son temps. Aujourd’hui… « l’accueil d’une branche des Chartriers est une grosse étape pour nous ! Cela remplit une case dans l’offre de soins sur Marly. Nous constations tout simplement que des Marlysiens ne pouvaient pas se déplacer jusque Valenciennes, le Aller-Vers était indispensable », souligne l’édile de la commune. Concrètement, la piste s’est traduite à travers une prise en charge d’un accueil des professionnels de santé au sein du CCAS de Marly ( 1 Place Jules Henri Lengrand-attenant au Bd Barbusse).

En effet, avec un box dédié, deux médecins généralistes et un spécialiste peuvent dès à présent accueillir les patients dans un planning à consulter. « Notre référente du CCAS aura accès directement au planning des rendez-vous des professionnels de santé afin de les planifier », poursuit le maire.

« C’est une solution », Guillemette Spido

Beaucoup de réflexions de fond ont été amorcées durant la période Covid où toute l’organisation de la santé publique à la française s’est retrouvée en face de l’inédit sanitaire, une façon de se projeter vers un avenir, pas si éloigné, sur les besoins de soins pour la population française à la fin du siècle !

Le projet d’une installation d’un établissement public extérieur au CHV est sur la table depuis… 4 ans ! « L’ouverture du site Les Chartriers en septembre 2025 est une initiative pour attirer les jeunes médecins, les accompagner, voire les professionnels en fin de carrière. C’est une solution permettant aussi de répondre aux personnes sans accès à un médecin libéral, voire un spécialiste. Sur Marly, deux médecins généralistes interviennent déjà et une spécialiste en gynécologie médicale (spécialité en souffrance absolue). Ensuite, dès cet été un médecin rhumatologie sera également présent (sur RDV) à Marly », commente Guillemette Spido.

« pour la sécurité des praticiens », Alexandre Delobelle

Un médecin généraliste était particulièrement attentif à l’évolution de ce dossier sur Marly. En effet, Alexandre Delobelle, professionnel installé sur la commune attendait cette ouverture non loin de son propre cabinet (Avenue Henri Barbusse). Inutile de rappeler que les indicateurs sanitaires sont catastrophiques sur l’arrondissement de Valenciennes.

« Cette antenne sur Marly (et ailleurs) permet d’accueillir aussi des jeunes médecins, avec des propositions de salariat, temps partiels, sans oublier la sécurité des praticiens, notamment pour mes collègues féminines victimes d’agressions. Ici, des espaces dédiés au sein du CCAS sont un véritable avantage. Sur ville de Valenciennes, 18% de la population n’ont pas accès à un médecin généraliste (et dans chaque commune du Valenciennois un pourcentage existant ! », explique Alexandre Delobelle.

Sans réponse médicale, une ville sera condamnée à mourir… !

Pour Jean-Noël Verfaillie, cette nouvelle opportunité va « au delà d’un site médical, c’est une réponse technique au parcours de vie global ! »

En effet, il est plus que probable que le choix de résidence d’une personne ou d’un couple plus âgée, voire d’administrés plus jeunes avec déjà des pathologies récurrentes, passera par une offre de soins robuste à proximité. La conclusion de ce projet en devenir puisqu’une nouvelle antenne va s’ouvrir « en septembre 2026 sur Raismes », précise la Directrice générale adjointe, pourrait être qu’il ne faut pas toujours attendre la solution miracle du Ministère de la Santé, comme la bulle papale, car les bonnes idées peuvent venir aussi d’un territoire ! Le vécu sur le terrain demeure le meilleur baromètre de la santé les yeux dans les yeux !

Daniel Carlier

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Andy Verdière : « Il faut une autre méthode de gouvernance locale. »

Comme en 2020, une forte mobilisation électorale marque cette commune d’un peu moins de 4 000 habitants. Par contre, là où l’agrégation s’est réalisée avec une liste gagnante emmenée par André Desmet contre le maire sortant Yannick Nison, vous avez aujourd’hui quatre listes, une du PCF, une du RN, celle du maire sortant, et enfin celle sans étiquette portée par Andy Verdière. Pour autant, ce dernier n’est pas un inconnu aux affaires.

Elu dans la majorité municipale de Yannick Nison, en 2014, adjoint aux travaux, il siège aujourd’hui dans l’opposition. Fonctionnaire territorial, 43 ans, impliqué dans le basket club local depuis 17 ans, ex joueur, entraîneur, il vit dans sa cité avec l’envie « d’une autre proposition pour les Hasnonaises et Hasnonais, il y a un manque de dynamisme, une absence de proximité. Mon objectif est que la majorité municipale soit une facilitatrice pour les administrés. Il faut une autre méthode de gouvernance locale », explique le candidat.

Face à une imagé très dégradée de la politique nationale, les listes citoyennes composées de colistières et colistiers très chamarrés, politiquement parlant, se multiplient durant ces municipales 2026 à l’instar des bourgeons au printemps, de l’humain avant tout programme politique identifié. C’est pourquoi, nous voyons fleurir, ici et là, des équipes dont le seul objectif repose sur les projets locaux. « Notre parti, c’est Hasnon », commente Bruno Buemi, un colistier compagnon de route dans les conseils municipaux depuis longtemps d’Andy Verdière. Certes, c’est un slogan très classique, presque basique, mais comme les vinyles, le son entendu redevient porteur de sens pour les citoyens.

« Pas d’alliance avant le premier tour, ni au second tour », Andy Verdière

Sur le paysage de cette élection municipale, la volonté est de ne pas faire « d’alliance avant le premier tour, ni au second tour. » Ensuite, Andy Verdière rappelle que « nous avons choisi de ne pas démissionner dans l’intérêt des habitants, malgré 14 démissions dans la majorité municipale. Si nous l’avions fait, nous partions sur une élection anticipée en 2025 ». D’ailleurs, sur ce point, Bruno Buemi souligne cette « cohérence avec nous-mêmes. »

Ensuite, l’attitude de l’équipe autour du candidat est respectueuse de chacun, le choix n’est pas dans l’invective gratuite vis à vis de toutes les listes présentes le 26 février 2026 : « J’ai du respect pour le maire. Je ne vais pas me précipiter sur les réseaux sociaux, mais échanger directement avec l’édile en cas de désaccord ! ».

Un programme en concertation

Dans une petite commune, il est assez évident que les projets phares sont souvent semblables. « Il est probable que tout le monde voudra refaire la Place du centre-ville en souffrance », indique Bruno Buemi. Par ailleurs, l’expérience du tissu associatif et sportif permet à Andy Verdière de sentir les besoins des structures : « Il y a une nécessité de réorganiser et de concerter pour une meilleure utilisation des équipements de la commune. Bien sûr, la réfection de la salle des sports fait partie de notre programme. Pour le reste, nous allons le construire dans la concertation », souligne le candidat d’une liste nommée :  » Pour Hasnon, l’avenir se construit avec vous « … logique !

Quand les forces élues réalisent que la concertation en amont, avant un projet nimbé de secrets, est indispensable à l’appropriation de celui-ci, la chose politique avance ! « Le fonctionnement de cette commune est tout simplement inadapté au climat (politique et citoyen) actuel », conclut Andy Verdière.

Vous pouvez retrouver prochainement cette liste sur les réseaux sociaux et hasnon2026@mail.fr ; 06 46 12 21 66

Daniel Carlier

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(Les Présidents des associations du Goupe Adeli : Ageval, Prim’Toit, Adaci, Entr’Aide, Croix Marine, Handynaction, Mokha, La Pose, et Accueil & Promotion Sambre)

Patrick Roussiès : « On réalise un peu le grand rêve de Jean-Louis Borloo avec le département du Hainaut »

L’insertion par l’emploi comme par le logement demeure la boussole des associations membres du Groupe ADELI, notamment pour ses deux fondateurs, Ageval et Prim’Toit. Aujourd’hui, l’arrivée de deux nouvelles associations porte à 9 le nombre d’acteurs au service de ce montage assez singulier au service des personnes en situation de précarité.

Le Directeur général, Christophe Ferraï, rappelle l’objet de cette structure chapeau : « Nous avons baissé le coût des frais de structures, de 10% à 4,5%, sur les fonctions supports. » Et par suite, cet allègement des charges pour les associations membres se traduit par une plus grande latitude financière sur leur coeur d’activité, mais également « des échanges réguliers entre les équipes des différentes structures. » L’expérience croisée des vécus reste une base de progrès et plus encore durant cette période budgétaire contrainte.

Deux petits nouveaux…

Tout d’abord, l’association « La Pose », située à Valenciennes, fait partie du décor de l’insertion sociale depuis 1990. Longtemps, elle a porté sur le territoire une politique d’hébergement des familles en difficultés. En 2022, « La Pose » a connu une phase économique difficile avec une période de sauvegarde, puis une phase de RJ (Redressement Judiciaire) jusqu’en 2025. Durant ce moment compliqué, l’atelier « 4 épingles » a cessé son activité avec un écho régional tant son histoire a inspiré des suiveurs dans le Nord Pas-de-Calais et au delà.

Pour autant, en 2026, d’autres compétences que l’hébergement sont distillées par cette structure : « Nous accompagnons également les femmes victimes de violences conjugales, mais également un travail avec la justice pour des rencontres encadrés parents/enfants », précise Danièle Ferté, la présidente de l’association depuis 2020. Sa directrice, Alexia Cachera, ajoute que « nous assurons également des formations pour les personnes atteintes d’un syndrome de Diogène ou de troubles psy. »

C’est pourquoi, une communication professionnelle pour mettre en lumière ses compétences « est importante pour notre association », rappelle Danièle Ferté. Pour autant, Patrick Roussiès, le Président du Groupe ADELI précise « que ce n’est pas une annexion, mais une adhésion volontaire. » Ce rapprochement « n’est pas une absorption ! Nous conservons notre identité et notre conseil d’administration », conclut Danièle Ferté.

Ensuite, l’association « Accueil & Promotion Sambre » rejoint également le Groupe ADELI avec une compétence éprouvée en matière d’hébergement et d’insertion dans le travail. Cette fois, son secteur d’intervention se situe plus dans la sud du département. Son président, Daniel Bonnet justifie, comme La Pose, cette adhésion par « un besoin d’une communication professionnelle afin de faire la promotion de nos activités. »

En conclusion de cette double signature, Patrick Roussiès se sent « Préfecture » à travers un rappel historique : « On réalise un peu le grand rêve de Jean-Louis Borloo avec le département du Hainaut. »

Et un fonds de dotation ADELI

Autre temps fort de cette soirée, le lancement officiel d’un fonds de dotation, un lien entre l’entreprise et les associations actrices de l’insertion du Groupe ADELI. Ce dispositif doit mobiliser les dons et le mécénat, pas simple durant cette période, mais visiblement les Gouvernances des associations membres « ont déjà collecté une somme imposante pour lancer ce fonds de dotation ADELI », précise Patrick Roussiès.

Pour piloter ce fonds et le choix des projets soutenus par celui-ci, le jeune retraité Patrick Chavalle est le Président de cette nouvelle structure, Laura Hulin, sa vice-présidente, et Yves Ghesquiere, son Directeur.

Présent à cette manifestation, le Sous-Préfet de Valenciennes tenait à venir pour cette cérémonie de voeux 2026, car « l’Etat vous soutient hier, aujourd’hui, et demain. D’ailleurs, cette structure est particulière, ce n’est pas une fédération, mais plutôt une confédération avec des acteurs de l’insertion conservant leur autonomie. »

Daniel Carlier

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Jérome Leman : « Une équipe unie par ses convictions ne se divise pas par calcul ! »

Evidemment, l’entame de ce sujet commence par la fin de l’exercice politique de l’ancien « maire de la Covid » (1er confinement). En effet, après le décès du regretté Fabien Thiémé en décembre 2019, Jérome Leman a pris la suite et la tête d’une liste de la majorité sortante et « félicite encore la mobilisation des équipes de la ville durant cette période (improbable). » Ensuite, il quitte le Conseil municipal de Marly d’où une critique très acerbe des autres candidatures… de gauche ! Revenu comme DGS au sein d’une ville de la MEL, en l’occurrence Faches-Thumesnil, il revendique son attachement a son « mentor, Luc Coppin, et son pragmatisme en terme écologique », ex maire de Fresnes-sur-Escaut dont il était le DGS.

Sur ce retour politique, il le justifie par le non respect du programme de l’édile sortant. « Je ne cours pas après une place, mais si le programme de Jean-Noël Verfaillie avait été respecté à la lettre, je ne serai pas candidat aujourd’hui (nous y reviendrons ci-dessous) », clame Jérome Leman.

Positionnement politique

Carté au Parti Socialiste, Jérome Leman ne part pas avec un logo claqué sur l’affiche, car sa liste « reste ouverte même si je n’ai aucune difficulté à la constituer. 90% de mes colistières et colistiers seront de la société civile, des anciens élu(e)s, et des élu(e)s actuels », déroule le candidat. « Je ne suis pas communiste », ajoute-t-il.

Ensuite, sur le paysage d’une gauche divisée, Jérome Leman s’appuie sur sa colonne vertébrale politique. « Je n’ai pas choisi, malgré les sollicitations multiples, de faire une alliance en 2008, ni en 2020, ce n’est pas aujourd’hui que je vais commencer. D’ailleurs, je pense l’emporter dès le 1er tour, mais quel que soit mon score dans l’éventualité d’un second tour, je ne souhaite aucune alliance. Une équipe unie par ses convictions ne se divise pas par calcul ! », déclare le candidat sans hostilité affichée vis à vis des autres listes de gauche, l’union à gauche ne s’est pas réalisée comme dans des centaines de communes en France (sauf Valenciennes), mais sa cible, l’objet de son courroux, demeure le maire sortant.

Factuellement, son maintien, malgré un appel du pied de Philippe Duée, voire des sbires de Jean Louis Borloo, en 2008 a permis à Fabien Thiémé d’accéder à la fonction de maire de Marly. En 2020, il a également refusé toute alliance, car à ce titre « sur un second tour classique (8 jours après), je ne perdais pas cette élection où j’ai réalisé 41,77% a 1er tour (abstention de 58,45% au 1er tour) », poursuit-il.

D’ailleurs, l’ancien édile compare le moment politique sur Marly 2026 à 2008 : « Jean-Noël Verfaillie est un peu comme Philippe Duée en 2008, il est dans sa tour d’ivoire, coupé du terrain. D’ailleurs, il n’a jamais assuré de permanence pour ses administrés ! »

Un programme de la majorité sortante démonté…

« Son PPI est de façade. Avec Fabien Thiémé, je revendique la signature du NPNRU (110 millions d’euros), mais certainement pas sa modification pour un Groupe scolaire dont l’accessibilité n’est pas pour tous, malgré la qualité de l’équipement. Ensuite, même faisant suite à une demande Fabien Thiémé, la rénovation lourde de l’Avenue Barbusse avec la suppression des places de stationnement n’est pas du tout pertinente. » Il ajoute dans la foulée vouloir, en cas d’élection, revoir la Place Gabriel Péri « en modifiant cette place complètement minérale avec 60 places de parking. »

Cadre de vie avec « trop de suppressions de fonctionnaires avec à la clé une baisse de la qualité de l’entretien des espaces publics. Il y a trop d’externalisation des services de la ville à la population. »

Sur le développement économique, Jérome Leman rappelle qu’il reste des terrains à conquérir, dévolus un temps pour l’installation d’Auchan Marly, mais 20 hectares sont disponibles « et il compte bien travailler avec Valenciennes Métropole sur ce dossier. »

Petite enfance, culture, enfance jeunesse, inclusion, accompagnement des aînés, le candidat reviendra sur ces thématique avec la présentation de sa liste, au sein de son local de campagne, Avenue Henri Durre… !

Et l’incertitude politique demeure… !

En cas d’élection à la fonction de maire de Marly, Jérome Léman se consacrerait à 100% à son mandat de proximité et cesserait de fait son métier de DGS d’une ville de plus de 10 000 habitants. « Je pense pouvoir gérer des services », glisse-t-il avec une pointe d’ironie.

En digression, mais si peu, malgré tous les efforts du maire de Valenciennes, Laurent Degallaix, pour constituer une liste unique face à Jean-Noël Verfaillie, cette tentative avortée dans l’oeuf ne signifie pas que ce scrutin de proximité est écrit d’avance… sur Marly, loin s’en faut !

Daniel Carlier

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