Est-ce un tournant majeur pour Hollywood ? Alors que beaucoup de professionnels du cinema américain se mobilisent depuis 2023 contre les effets dévastateurs de l’utilisation de l’IA sur leurs métiers, Walt Disney investit un milliard $ dans OpenAI, assorti d’un accord de licence lui permettant à l’inventeur de ChatGPT d’utiliser plus de 200 personnages iconiques de ses franchises Marvel, Pixar et Star Wars dans ses outils d’intelligence artificielle.

Un contrat de trois ans

Dans le cadre de ce contrat de trois ans, les utilisateurs de ChatGPT et de Sora, l’outil de génération vidéo, pourront créer des images et de courtes vidéos mettant en scène Mickey Mouse, Cendrillon, Simba ou encore Dark Vador.

L’accord, qui démarre en janvier 2026, prévoit l’exclusivité pour OpenAI durant la première année concernant l’utilisation des personnages Disney mais, comme le précise Bloomberg, ne pourra pas exploiter la propriété intellectuelle du groupe pour entraîner ses modèles. Il exclut toute utilisation de l’image ou de la voix des acteurs. Un utilisateur pourra ainsi générer une vidéo avec Woody de Toy Story, mais sans la voix de Tom Hanks.

Disney va utiliser les APIs

En échange de cette licence, Disney prendra une participation d’un milliard $ dans OpenAI, valorisée à 500 milliards $. Le groupe recevra également des bons de souscription lui permettant d’acquérir des parts supplémentaires à un prix symbolique durant la durée du contrat. Disney devient par ailleurs un client  d’OpenAI, utilisant ses API pour développer de nouveaux produits et expériences, notamment pour Disney+, et déploiera ChatGPT en interne pour ses employés.

Pour Bob Iger, le PDG de Disney, cette alliance marque une évolution stratégique face aux bouleversements technologiques. « Aucune génération humaine ne s’est jamais opposée au progrès technologique, et nous n’avons pas l’intention d’essayer », a-t-il déclaré sur CNBC.
Selon le FT, il s’agit du plus important accord conclu à ce jour entre une entreprise d’IA et un groupe médias qui ont dû composer avec l’expansion rapide d’OpenAI et ses implications pour leur propriété intellectuelle.

Tandis que le New York Times poursuit OpenAI en justice, d’autres éditeurs comme News Corp ont préféré négocier des accords de licence.

Disney lui-même a adopté une approche ferme sur la protection de ses droits. Selon  Bloomberg, le groupe a adressé mercredi soir une lettre de mise en demeure à Google, l’accusant de violer massivement ses droits d’auteur en utilisant ses contenus pour entraîner ses propres outils d’IA. Disney et Comcast ont également poursuivi Midjourney, une entreprise de génération d’images par IA, pour violation de droits d’auteur.

Des syndicats vigilants, des artistes inquiets

L’annonce a suscité des réactions contrastées dans le milieu créatif hollywoodien. La Writers Guild of America s’est montrée particulièrement critique, estimant dans une note à ses membres qu’OpenAI et d’autres entreprises d’IA ont « volé » d’importantes bibliothèques d’œuvres créées par ses membres. « L’accord de Disney avec OpenAI semble cautionner ce vol et céder la valeur de ce que nous créons à une entreprise tech qui a bâti son business sur notre dos  », dénonce le syndicat selon Bloomberg.

Le syndicat des acteurs SAG-AFTRA a adopté un ton plus mesuré, affirmant que Disney et OpenAI l’avaient contacté pour offrir des assurances sur l’utilisation éthique et responsable de la technologie.

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La structure de financement de la fusion Broadcom-VMware et les engagements de croissance associés auraient-ils dû alerter la Commission européenne ?

C’est l’opinion du CISPE, qui vient d’en faire part publiquement. En toile de fond, un recours que le lobby des fournisseurs cloud européens a introduit cet été auprès du Tribunal de l’UE. Il entend, par ce biais, faire annuler la décision de juillet 2023 par laquelle Bruxelles a autorisé Broadcom à acquérir VMware.

À ces fins, trois moyens sont invoqués. Selon le premier, la Commission européenne a omis d’examiner le risque de création ou de renforcement d’une position dominante – ainsi que d’une réduction significative de concurrence – sur le marché des logiciels de virtualisation des serveurs. Alors même, prétend le CISPE, qu’elle avait les éléments pour. Notamment des « avertissements remarquablement clairs » de personnes interrogées dans le cadre de son enquête de marché.

Le deuxième moyen dénonce une autre omission : l’analyse des risques de ventes groupées des logiciels VMware et des produits (software/hardware) de Broadcom. Le CISPE l’admet : la Commission européenne a affirmé que ces offres n’étaient pas complémentaires et qu’elles n’avaient pas les mêmes acheteurs. Il considère toutefois qu’elle n’en a pas donné de preuve concrète, sinon un renvoi à l’étude de marché. Elle n’aurait, par ailleurs, pas expliqué en quoi l’opération se distinguerait des acquisitions de CA Technologies et de Symantec, « qui ont toutes deux entraîné des ventes groupées et d’autres effets anticoncurrentiels similaires ».

Le troisième moyen pointe une omission d’enquête de manière approfondie au sujet des éventuels effets négatifs sur l’innovation sur tous les marchés affectés par l’opération.

Dette et promesses de croissance, d’indéniables indicateurs ?

Pour financer l’acquisition, Broadcom a levé environ 28,4 Md$ de dette, en plus de reprendre celle de VMware (autour de 8 Md$). Cette situation a engendré une « forte motivation » à monétiser rapidement la base VMware installée, assure le CISPE.

Pour ce qui est des engagements de croissance, le lobby se réfère à la promesse de Hock Tan de faire passer l’EBITDA de VMware d’une fourchette de 4,7-5Md$ à 8,5 Md$ dans un horizon de 3 ans après la fusion. Sur un marché en progression de seulement 5 à 8 % par an, une telle ambition ne pouvait raisonnablement être atteinte sans la stratégie commerciale agressive qui s’est ensuivie, estime-t-il.

672 jours pour publier la décision

Parallèmement à ce recours, le CISPE a déposé plainte début décembre auprès du Médiateur européen. Motif : Bruxelles a pris beaucoup trop de temps pour publier le texte complet de sa décision (672 jours en l’occurrence), qui n’a été attaquable qu’à partir de ce moment-là.

La Commission européenne a justifié ce délai par le droit des parties concernées à exiger la confidentialité de données commerciales sensibles. Et par le temps ainsi nécessaire pour s’accorder sur une version « épurée » du texte de la décision. Le CISPE rétorque que Broadcom en a profité pour jouer la montre.

La Commission européenne s’est concentrée sur le cas Marvell

Broadcom et VMware avaient signé leur accord de fusion le 26 mai 2022. Le 15 novembre, ils en avaient formellement notifié la Commission européenne. Cette dernière avait ouvert une enquête approfondie le 20 décembre.

Son avis préliminaire d’avril 2023 avait tracé les grandes lignes : le coeur du dossier porterait sur les effets de conglomérat au niveau des marchés des contrôleurs hôtes de bus Fibre Channel et des adaptateurs de stockage.

Sur les contrôleurs FC, le seul concurrent était Marvell. Bruxelles craignait que Broadcom ait la capacité de l’exclure en dégradant l’interopérabilité de ses contrôleurs FC et des logiciels de virtualisation serveur de VMware. Mais que ce dernier n’en aurait pas forcément la motivation, vu le risque de voir sa réputation de neutralité affectée.

Concernant les adaptateurs de stockage, les fabricants de serveurs seraient capables d’absorber les effets d’une certification retardée, avait jugé la Commission européenne. Un tel scénario n’affecterait pas significativement la concurrence, avait-elle ajouté ; tout comme d’ailleurs une dégradation de l’interopérabilité, d’autant plus que Broadcom ne jouissait pas d’une position dominante.

L’enquête a également englobé le marché des NIC et l’éventualité d’une vente liée des solutions logicielles de Broadcom et de VMware. Conclusion sur le premier point : le nouvel ensemble n’aurait pas la motivation économique de pratiquer une stratégie d’exclusion. Sur le second, il n’en aurait pas la capacité, les acheteurs étant distincts comme d’ailleurs les cycles d’achat.

Les engagements qui ont fait mouche

Face aux craintes exprimées, Broadcom avait proposé des engagements pour 10 ans. Principalement :

• Garantir à Marvell un accès à ses API, à son kit de développement de pilotes, à sa suite de certification et à du support technique, au même niveau que pour sa propre division FC
• Lui donner une visibilité complète sur ses pilotes de contrôleurs FC et lui permettre de les réutiliser et de les modifier, y compris pour développer ses propres pilotes
• Opérer une séparation organisationnelle entre l’équipe chargée des contrôleurs FC et celle assurant certification et support technique

Soumis à un test de marché, ces engagements avaient convaincu. Broadcom avait  néanmoins dû en affiner quelques aspects. Dont :

• Clarification de définitions et/ou élargissement de leur périmètre
• Garantie de frais modiques pour l’accès aux éléments susmentionnés
• Promesse d’octroyer cet accès en temps opportun
• Pas de traitement de faveur pour les produits Broadcom dans le guide de compatibilité VMware
• Suppression d’une clause qui donnait au nouvel ensemble la possibilité de développer des API pour usage interne de dev/test

Illustration générée par IA

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