Dalila Duwez-Guesmia : « Le bien vivre ensemble, c’est l’affaire de tous ! »

Elue au 1er tour en mars 2020 avec 56,73% des voix, mais plus de 50% d’abstention (54,46%), un(e) élu(e) de la République ne peut pas, ne doit pas, se contenter de son score et se dire que tout fonctionne merveilleusement bien. Non, l’équipe sortante doit convaincre ses administrés de se déplacer pour soutenir, ou pas (bulletin nul), sa maire sortante pour un deuxième mandat de suite.

En effet, la Première magistrate brigue un second mandat après la suite de Renée Bihet en 2020, mais elle a un vécu d’élue locale depuis 2001 et depuis 2008 comme 1ère adjointe. Elle connaît la particularité de cette commune, enclavée dans le Denaisis, avec la grande Denain et Escaudain (sans oublier Douchy-les-Mines), et des villes voisines comme Roeulx et Neuville-sur-Escaut. « Sans l’agglo, on ne peut rien faire financièrement », commente-t-elle même si la dette publique « de 2 millions d’euros environ avec un seul prêt et un taux très bas (moins de 1%) est raisonnable. Nous avons eu de la chance pour le coup », mentionne l’adjoint aux finances et colistier, Michel Vasseur.

« Nous vivons un peu dans l’ombre de Denain et nos administrés pensent que tout est centralisé sur cette commune ! Pout autant, ils sont de plus en plus difficile à satisfaire. Ils peuvent ne pas être contents, mais ne savent pas répondre quels sont les changement souhaités ! », indique la maire/candidate comme si l’ambiance nationale avait emporté dans cette dissolution catastrophique, le reste d’une reconnaissance politique nationale, régionale et locale. C’est la triste histoire de l’oubli d’un peuple pour un calcul parlementaire en juin 2024, le bébé est parti avec l’eau du bain et nos illusions avec…

« Le logement sera notre priorité sur ce mandat ! », Dalila Duwez-Guesmia

C’est pourquoi, l’édile et candidate 2026 veut travailler sa démocratie participative au corps. Premier défi, inverser la baisse de population, car Lourches comprend 3 750 habitants, dont 192 habitants de moins, « c’est énorme », dit-elle ! La solution, plus de logements.

« Derrière l’hôtel de ville, vous avons un foncier disponible d’environ 30 hectares, 15 hectares maîtrisés par nous et 15 hectares par un particulier et vendeur, ce n’est pas un problème. Je dialogue très régulièrement avec le bailleur social Maison & Cités et d’autres », précise Dalila Duwez-Guesmia. Pour autant, le déclic n’est pas encore là. « Le logement sera notre priorité sur ce mandat à travers une nouvelle offre, mais également notre lutte contre l’habitat dégradé ! Dans ce cadre, nous avons besoin d’appartements avec des T2 et T3, car nous avons encore beaucoup de grandes maisons avec des personnes âgées, seules aujourd’hui ! Notre population est vieillissante d’où l’importance de ramener de nouveaux habitants sur Lourches. »

Les projets 2026/2033

Sur les mandats précédents, le renouveau des établissements scolaires est acté pour les 300 élèves en élémentaire et les 164 en maternelle. Pour autant, la baisse de la démographie atteint la France entière d’où l’urgence absolue de mettre en place une nouvelle offre de logements dans le neuf, comme l’ancien, sur Lourches. C’est la base de l’attractivité avec les services à la population et le commerce de proximité, voilà les 3 composantes, plus la sécurité, d’une réflexion de (re)localisation d’un habitant.

Outre le volet logement vu précédemment, la rénovation de la salle des sports, complexe Jean Jaurès, composée de tôles métalliques ondulées est d’un autre âge. Evidemment, ce dossier avec l’aide des partenaires comme le Conseil département du Nord, La Porte du Hainaut, voire l’Agence Nationale du Sport, devrait être au dessus de la pile compte tenu que l’attractivité d’une commune passe, aussi, par ses équipements structurants.

Bien sûr, la sécurité a dorénavant dépassé tous les clivages politiques. Toutes les collectivités locales ont franchi le cap de la vidéo-surveillance, mais « nous n’avons pas les moyens d’embaucher des agents pour la police municipale. Par contre, nous allons embaucher prochainement une ASVP, mais toute police municipale passera par une démarche intercommunale », indique le candidate. Effectivement, des premières moutures émergent ici et là, La Sentinelle/Hérin, voire Petite-Forêt, Raismes et Anzin, mais bien d’autres dans les cartons digitaux.

La vie de la cité constitue également un objectif important pour le quotidien. « Le bien vivre ensemble, c’est l’affaire de tous ! Les gens ne se parlent plus », s’exclame la maire, car il est évident que le bonheur de partager ne se décrète pas par arrêté municipal. « Nous soutenons au maximum nos associations à travers l’organisation de manifestations ! Sans nos associations, la vie locale serait bien triste… »

Plus proche, moins loin… de l’habitant

Au détour d’une liste de 27 (+ 2) colistières et colistiers, avec 1/3 de renouvellement et « un rajeunissement de l’équipe avec une moyenne d’âge de 44 ans, plus âgé 78 ans et plus jeune 21 ans », cette équipe va (re)partir sur le terrain dans les 5 quartiers identifiés sur Lourches.

En mars 2026, cette respiration démocratique va nous éclairer sur l’état politique de notre pays, en colère endémique jusque dans les plus petits villages, où deux listes s’engagent, et une vague potentielle de dégagisme jamais vu dans l’histoire de la 5ème république. C’est même le sens de l’histoire, à chaque sortant de prouver le contraire, le programme (voire le bilan) est une chose, la fiabilité politique et locale de votre maire, une autre ! Sur Lourches, dépasser les 50% de participation serait un beau message démocratique, un véritable défi local pour une seule liste !

Daniel Carlier

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En propos liminaire, Dalila Duwez, édile de Lourches, évoque le précédent conseil et le financement du projet de la Place Olivier Mouton. « Notre reste à charge est de 27 485 euros pour un investissement global de 986 963 euros », précise l’édile. Rappelons que le « Gros » dossier de cette mandature a été la réalisation du Groupe scolaire Simone Veil.

Une micro-crèche fort à propos

En point d’orgue, l’arrivée d’une micro-crèche privée sur la commune de Lourches sonne comme une bouffée d’air pour les futures familles bénéficiaires. En effet, la SAS « Cabane d’Arsene », née en 2022, a déjà déployé en un temps record 4 micro-crèches sur le Valenciennois (La Sentinelle, Hérin, Wallers, et St- Saulve). Et la 5ème est dans les tuyaux sur Lourches, puisque Anne-Gaelle Delcroix est venue présentée le projet à l’hémicycle local.

«  Sur chaque site, nous accueillons environ 25 familles pour 12 places, de 7h du matin à 19H. Nous avons constaté sur nos autres structures qu’il existait une forte demande sur le Denaisis. A ce stade, nous sommes en train de visiter les bâtiments avec les services de la PMI (protection maternelle et infantile). Sur la précédente ouverture Saint-Saulve, nous avons fait le plein au bout de 15 jours. Ensuite, le plus souvent ce sont des engagements de trois ans », explique la cheffe d’entreprise.

La maire de Lourches est évidemment ravie de cette implantation, en sus de la crèche communale, avec « une amplitude horaire que nous ne pouvons pas assurer », précise l’édile. En l’état, le site retenu serait dans les locaux de l’ancienne école Diderot, rue Gustave Delory. « On part de zéro, mais nous n’avons pas de mur à abattre », poursuit Anne-Gaelle Delcroix.

Cette micro-crèche devrait être opérationnelle courant de l’année 2026.

La vidéo-protection

La commune de Lourches était une des rares collectivités locales, sur le Valenciennois, sans projet de vidéo surveillance avant ce mandat. C’est chose acquise avec un déploiement de 21 caméras, dont 6 sur les zones d’activités. Bien sûr, la ville va chercher des subventions tous azimuts auprès de La Porte du Hainaut et la Région Hauts de France, coût 108 000 euros TTC, reste à charge commune 10 000 euros. Là encore, Dalila Duwez loue la qualité des services financiers afin de chercher le maximum de subventions, important pour une commune avec 50 à 55 agents et les charges de fonctionnement afférentes.

Un « Frigo-solidaire » s’installe à Lourches

Cette initiative, née en 2017 sur Paris, aspire à lutter contre le gaspillage alimentaire et nourrir mieux les personnes en situation de précarité. A l’origine, deux femmes ont eu l’idée de mettre un frigo rempli par les habitants du quartier et à disposition de ceux qui ont besoin de se nourrir. L’idée est tellement simple que personne n’y avait pensé avant, car la responsabilité de celui qui prend les denrées, pour une consommation raisonnable, est engagée. C’est du lien social XXL de proximité.

Dalila Duwez annonce l’installation d’un espace extérieur, devant le CCAS, où ce « frigo solidaire » sera à disposition durant « les heures d’ouverture de la municipalité. J’ai déjà pris contact avec Intermarché afin de récupérer les invendus. Cette installation est prévue durant ce 1er trimestre 2026. » Bien sûr, les services municipaux ont la mission de gérer le remplissage, mais aussi l’hygiène et la qualité des produits proposés aux bénéficiaires. Toujours encourageant d’observer le déploiement, sur le Hainaut, de ce genre d’initiative généreuse dans un monde si brutal !

Bibliothèque gratuite

Enfin, une nouvelle importante pour les administrés avec la prochaine gratuité de la Bibliothèque pour les locaux. Dans la lignée « des Médiathèques communautaires, notamment dans le cadre de la lecture publique, nous faisons ce choix. En effet, la gratuité est un levier majeur pour lever les freins à la lecture dans les Bibliothèques », commente l’adjointe en charge de la culture.

A ce stade, pas de déclaration d’une autre liste que la maire sortante, mais la prudence est de mise tant l’actualité politique est en mouvement perpétuel, tant au niveau national et par capillarité sur le plan local.

Daniel Carlier

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