Here’s a trick I don’t see enough people using:

Add .diff to the end of any PR URL and copy&paste into a LLM for a quick initial review.

You can get an instant feedback on any GitHub PR.

No Copilot Enterprise. No browser extensions. No special tooling.
Example

PR Link: https://github.com/RahulPrabha/oldmanrahul.com/pull/11
Add .diff to the end: https://github.com/RahulPrabha/oldmanrahul.com/pull/11.diff
Copy the raw diff
Paste it into Claude, ChatGPT, or any LLM (Maybe add a short instuction like: please review.)

So no more human reviewers?

This isn’t a replacement for a real code review by a peer, but it’s a great way to get a first pass in short order.

You’ll catch obvious issues, get suggestions for edge cases you missed, and show up to the real review with cleaner code.

It’ll shorten your cycle times and be a courtesy to others.

Cheers!

Ouvrir about:config
et modifier browser.tabs.splitView.enabled en True

Force Remove Copilot, Recall and More in Windows 11 - zoicware/RemoveWindowsAI

Le Kaizen est une philosophie de management et d’amélioration continue née au Japon. Le mot vient de kai (changement) et zen (meilleur), et signifie littéralement « changement pour le mieux ».

Voici les principes fondamentaux du Kaizen :

1. Amélioration continue
   Plutôt que de grands changements ponctuels, le Kaizen privilégie de petites améliorations régulières, appliquées jour après jour.

2. Implication de tous
   Chaque personne est concernée : direction, managers et employés. Les idées d’amélioration peuvent venir de n’importe qui, pas seulement des responsables.

3. Orientation processus plutôt que résultats
   On cherche à améliorer les méthodes de travail, car de bons processus conduisent naturellement à de meilleurs résultats.

4. Élimination des gaspillages (muda)
   Le Kaizen vise à supprimer tout ce qui n’apporte pas de valeur : temps perdu, stocks inutiles, défauts, mouvements superflus, surproduction, etc.

5. Standardisation
   Une amélioration validée devient un standard, servant de base pour de futures améliorations.

6. Résolution de problèmes à la source
   On cherche la cause racine des problèmes (souvent avec des outils comme les « 5 pourquoi ») plutôt que de traiter seulement les symptômes.

7. Approche factuelle
   Les décisions sont prises à partir de données réelles, d’observations sur le terrain (gemba), et non sur des suppositions.

8. Culture d’apprentissage
   L’erreur est vue comme une opportunité d’apprentissage, favorisant l’expérimentation et le progrès collectif.

👉 En résumé, le Kaizen repose sur l’idée que de petites améliorations constantes, portées par tous, mènent à de grandes performances sur le long terme.

Tableau comparatif des IA