Et bientôt on passera à 50, parce que c'est notre projet!!

Un rapport, publié jeudi par le Programme des Nations unies pour le développement, rappelle l’importance de supprimer et de rediriger les investissements qui nuisent à l’environnement, dont dépendent la majorité des entreprises.

En janvier 2020, un rapport du Forum économique mondial alertait sur le fait que plus de la moitié du produit intérieur brut (PIB) mondial dépend de la nature et des services qu’elle fournit, tels que la pollinisation, la régulation du climat ou la prévention des crues. La destruction de la biodiversité a des impacts sur la plupart des entreprises, insistait le document, parce qu’elle affecte leurs opérations, leurs chaînes d’approvisionnement et leurs marchés, et l’effondrement des écosystèmes est l’une des principales menaces pour l’humanité.

Six ans plus tard, alors que les principaux responsables politiques et économiques sont réunis à Davos, en Suisse, un chiffre, publié jeudi par le Programme des Nations unies pour le développement (PNUE) devrait les interpeller : pour chaque dollar dépensé pour protéger l’environnement, 30 dollars (25,60 euros) sont encore investis, à l’échelle mondiale, dans des activités qui le détruisent.

Dans le contexte actuel de vives tensions géopolitiques, le sujet n’aura pas été une priorité du Forum économique mondial, qui s’achève vendredi 23 janvier. Le rapport du PNUE rappelle toutefois l’importance de prendre à bras-le-corps cette question. « La majeure partie de notre économie dépend de notre environnement. Or, nous continuons à éroder ce que j’appellerais notre compte bancaire collectif, insiste Ivo Mulder, expert du financement environnemental au PNUE. Il faut aller au-delà des abeilles et des arbres pour intégrer la nature dans des secteurs comme l’immobilier, les infrastructures ou l’industrie et envisager une manière différente de travailler avec elle, au lieu de la considérer comme un élément extérieur. »

« Si l’on suit la piste de l’argent, on se rend compte de l’ampleur du défi qui nous attend, a aussi déclaré Inger Andersen, la directrice exécutive du PNUE. Nous pouvons soit investir dans la destruction de la nature, soit œuvrer à sa restauration ; il n’y a pas de juste milieu. »
Subventions publiques néfastes

Selon ce rapport, le montant des financements directement nuisibles à l’environnement a atteint 7 300 milliards de dollars en 2023, quand les investissements dans des actions favorables à la nature atteignaient 220 milliards de dollars. Dans la première catégorie, les investissements publics ayant un impact négatif direct et majeur ont pesé 2 400 milliards de dollars. Ils concernent en premier lieu le secteur des combustibles fossiles, devant ceux de l’agriculture et de l’eau.

En 2023, le montant global de ces subventions publiques néfastes a diminué de 18 % par rapport aux niveaux historiquement élevés de 2022 : la crise énergétique mondiale liée à la guerre en Ukraine avait conduit de nombreux gouvernements à prendre des mesures de protection des consommateurs pour faire face à la flambée des prix du pétrole et du gaz. Mais ces financements restent encore largement plus élevés qu’en 2020.

Si les subventions néfastes sont identifiées de très longue date comme l’un des principaux obstacles à la lutte contre les crises environnementales, les progrès en la matière se font toujours attendre. « De telles réformes sont politiquement délicates, car elles touchent souvent des industries ou des groupes puissants qui profitent du statu quo et résistent au changement, explique le PNUE. La suppression des subventions peut augmenter les coûts pour les consommateurs ou les producteurs à court terme, ce qui la rend impopulaire auprès du public, à moins que des alternatives ou des mécanismes de compensation bien conçus ne soient mis en place. »

Les investissements privés nuisibles à la nature, eux, ont représenté en 2023 près de 5 000 milliards de dollars, essentiellement dans l’industrie, l’énergie et les matériaux. Le rapport note toutefois qu’ils ont diminué de 48 % en quatre ans dans le secteur du pétrole et du gaz, cette évolution reflétant les changements en cours dans le secteur de l’énergie et l’essor spectaculaire des énergies renouvelables.
Effets d’entraînement

Ivo Mulder précise qu’il existe des effets d’entraînement entre financements publics et privés. « Si vous subventionnez l’épuisement des nappes phréatiques en n’imposant pas un prix de l’eau assez élevé, vous encouragez aussi la surexploitation des ressources pour l’irrigation, ce qui conduit aussi à épuiser davantage les nappes, détaille-t-il. Et en baissant artificiellement le prix des combustibles fossiles, vous diminuez aussi le coût des engrais. »

Les financements publics en faveur de la nature, de leur côté, relèvent à 90 % de la sphère publique. Toujours largement insuffisants, ils ont néanmoins augmenté ces dernières années pour atteindre leur plus haut niveau et bénéficient essentiellement au champ de la protection de la biodiversité et des paysages.

Au-delà de l’état des lieux, le rapport dresse des pistes pour réussir à inverser la tendance, notamment en actionnant par étapes les leviers de la réglementation et de la fiscalité. Il donne aussi des exemples d’initiatives réussies, du reboisement de terres dégradées au Costa Rica grâce à l’introduction d’incitations financées par une taxe sur les combustibles fossiles à la transition énergétique au Danemark, mise en place grâce à des systèmes de taxes et de tarifs d’achat de l’électricité.
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un rapport sortit en 2026 sur le mythe de l'état providence.

une sauvegarde içi -> Le mythe de l'état providence - Welfare-State-Myth-Interactive-1- 2025.pdf
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« Santa Fe est un mélange captivant d’Histoire, d’art et de paysages naturels, au pied des montagnes de Sangre de Cristo », écrit ChatGPT. Et sous cette réponse de l’assistant d’intelligence artificielle apparaît une annonce « sponsorisée » pour les « cottages du désert » de l’hôtel « Pueblo and Pine », qui « pourraient vous être utiles si vous planifiez un voyage dans cette ville ». Un bouton invite même l’utilisateur à « discuter » avec l’entreprise.

Tel est l’exemple pris par OpenAI, vendredi 16 janvier, pour montrer à quoi ressembleront les publicités que la maison mère de ChatGPT va « commencer à tester dans les prochaines semaines aux Etats-Unis ».

L’entreprise de Sam Altman officialise ainsi un basculement attendu depuis des mois : l’ouverture à la publicité des assistants d’IA et la monétisation des utilisateurs gratuits de son service. Cette tendance est également en cours chez Google et d’autres acteurs de l’IA. Et préfigure probablement des débats sensibles comme ceux qu’on connus les réseaux sociaux.

enshitification en cours veuillez ne pas fermer l'application ^^

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<p><code> L’exécution d’Erfan Soltani serait la première d’une série annoncée par le bureau des procureurs de Téhéran, dans un durcissement acharné du pouvoir judiciaire iranien. Un communiqué cité par la télévision d’État annonçait en effet que certains manifestants seraient poursuivis pour moharebeh – «guerre» ou «inimitié» contre Dieu, en persan –, chef d’accusation passible de la peine capitale. Le chef du pouvoir judiciaire a ainsi promis des procès «rapides» pour les suspects arrêtés lors de manifestations, «plus de 10 600» selon le Département d’État américain.

C'est ça qui est pratique avec les théocraties : s'en prendre à l’État, c'est s'en prendre à dieu => Si tu t'en prend à dieu,tu es un mécréant => si tu es un mécréant, tu mérites la mort.

Mais quelle putain d'horreur. S'il faut ajouter les 10600 personnes arrêtées en tant que futures victimes de la répression à celles déjà tuées dans la rue, qu'on estime à +/- 6000, je vous laisse faire le calcul...</code></p>

Peux être un jour en France, gardons espoir.
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Macron est un gars exceptionnel...

Regrettant des retards, le président de la République demande aux entreprises françaises du secteur d’accélérer les cadences de production et menace d’aller « chercher des solutions européennes si elles sont plus rapides ou plus efficaces ».

« Nous entrons dans une économie de guerre ». Le 13 juin 2022, lors de l’inauguration du salon de l’armement Eurosatory à Villepinte (Seine-Saint-Denis), Emmanuel Macron demande, pour la première fois, quatre mois après l’invasion de l’Ukraine par la Russie, à l’industrie de la défense « d’aller plus vite, réfléchir différemment sur les rythmes, les montées en charge, les marges, pour pouvoir reconstituer plus rapidement ce qui est indispensable pour nos forces armées, pour nos alliés ou pour celles et ceux que nous voulons aider ».

Trois ans et demi plus tard, le compte n’y est pas pour le président de la République et il l’a fermement fait savoir aux industriels, jeudi 15 janvier, sur la base aérienne d’Istres (Bouches-du-Rhône), lors de ses vœux aux armées. « Beaucoup d’efforts ont été faits. Je les ai salués, nous avons doublé, parfois triplé nos capacités de production, nos rythmes de production. Soyons francs avec nous-mêmes. Est-ce que nous sommes en économie de guerre à proprement parler ? La réponse est non. Parce que si nous étions en guerre, j’ose espérer que nous ne produirions pas ainsi », a lancé le chef des armées.

M. Macron a pris l’exemple des drones sur lesquels, « nous sommes en retard ». D’une part car « les Ukrainiens ont formidablement innové » mais aussi « parce que des partenaires et des industriels d’autres nations ont été plus rapides que nous et les ont peut-être moins pris de haut », a critiqué le président. « Nous n’avons pas la pression des événements de la même manière » que les Ukrainiens, a reconnu M. Macron, pour expliquer le retard français, mais il « regarde ce que les Ukrainiens ont su faire ». En 2025, ils ont produit quatre millions de drones, contre quelques milliers en France.
« Compétition féroce »

Le chef de l’exécutif reproche aux industriels de s’être endormis sur le marché français qui leur est réservé pour des questions d’autonomie stratégique des armées. « Il n’y a pas de chasse gardée. Il y a une compétition féroce qui nous impose d’être, nous, beaucoup plus volontaristes (…). J’ai besoin d’une industrie de défense qui s’adapte davantage, qui ne considère plus que les armées françaises sont des clients captifs », a demandé M. Macron, menaçant même d’aller « chercher des solutions européennes si elles sont plus rapides ou plus efficaces ».

« On ne nous attend pas », a poursuivi le chef des armées, voyant dans ce sursaut un enjeu existentiel pour les industriels français, face à leurs concurrents ukrainiens, polonais, tchèques mais aussi allemands, ces derniers profitant des plus de 100 milliards d’euros débloqués par Berlin pour sa défense en 2026. Pour M. Macron, « on est en train de se faire sortir du marché ».

Chez les industriels, grands groupes ou entreprises de plus petite taille, cela fait des mois qu’ils se disent prêts à produire plus vite et en masse. Mais tous ajoutent que, pour cela, ils ont besoin que l’Etat leur passe commande. Or, le vote tardif du budget en 2025 a gelé les ordres d’achat pendant quasiment tout le premier semestre. Ils craignent que le scénario ne se répète cette année alors que la loi de finances pour 2026 n’est toujours pas votée. Sans celle-ci, les armées ne pourront pas bénéficier de la « surmarche » de 3,5 milliards d’euros promise par M. Macron en juillet 2025, en plus de la hausse de 3,2 milliards prévue par la loi de programmation miliaire 2024-2030.

Ces efforts doivent porter le budget de la défense à 57,1 milliards en 2026, contre 50,5 milliards en 2025, avant qu’il atteigne 63,4 milliards en 2027. Il aurait ainsi doublé en dix ans sous la présidence de M. Macron. A l’entendre, ce dernier voudrait que le système productif des industriels français se mette au diapason.
Lenteurs et lourdeurs

A la décharge des industriels, le système français organisé autour de la direction générale de l’armement (DGA) souffre aussi de lenteurs et de lourdeurs. Il faut « un changement de culture profond et collectif tendant vers la simplification, l’agilité et l’audace », expliquait Emmanuel Chiva, l’ancien délégué général de l’armement, lors de la présentation, en mars 2023, de son plan stratégique baptisé « Impulsion DGA », ce qui lui avait valu quelques résistances en interne. Il a été remplacé à son poste par Patrick Pailloux, en novembre 2025, preuve que réformer une institution composée de 10 500 agents n’est pas aisé.

M. Macron n’est pas le seul chef des armées à se plaindre de la lenteur des industriels de la défense. Sa sortie suit celle de Donald Trump, le 7 janvier, visant à contraindre les géants américains de l’armement à conditionner les dividendes versés aux actionnaires et la rémunération variable de leurs dirigeants à des critères de performance opérationnelle.

L’administration Trump souhaite donner plus de place aux nouveaux acteurs, au détriment des géants comme Boeing, RTX ou Lockheed Martin. Le budget américain pour 2026 prévoit ainsi la levée de certaines barrières à l’entrée qui affecteraient de manière disproportionnée la capacité des petites entreprises de défense non traditionnelles à soumissionner aux marchés du Pentagone. « A ceux qui ne peuvent pas s’adapter, qui sont trop à l’aise avec les anciennes méthodes de travail lentes, nous leur souhaitons bonne chance dans leurs autres projets futurs, car nous trouverons de nouveaux partenaires qui s’adapteront, qui investiront, qui prendront soin de leur personnel, qui agiront rapidement et à grande échelle », a prévenu, le 5 janvier, le secrétaire à la défense, Pete Hegseth.
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C'est génial comment les mecs se laisse perturber par n'importe quoi, il n'y a pas besoin de complotiste juste d'avoir des tarés en haut lieux et ils te générent des films pour un rien
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Magnifique article, motivant et positif.
On a besoin de ça en ces temps.
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Nous approchons de la seconde phase de l’aventure de l’intelligence artificielle.

Si la première fut celle de l’exploration et de la démocratisation, la seconde sera celle de la régulation et de l’intégration systémique. Eh oui : nous basculons d’un outil de curiosité à une force tectonique qui redéfinit le travail, l’infrastructure et, plus profondément, le lien humain.

La transition qui se met en place actuellement sera singulière. En effet, d’un côté, l’intelligence artificielle s’infiltre dans tous les secteurs ; de l’autre, nous assistons à la décrépitude des infrastructures physiques héritées des « Trente Glorieuses ». Aux États-Unis par exemple, l’American Society of Civil Engineers attribue une note de C- (moyen) aux infrastructures nationales, avec 43% des routes et autoroutes en condition « pauvre ou médiocre » (ZRC Worldwide) ; plus de 220 000 ponts nécessitent des travaux majeurs ou un remplacement complet. En Europe, environ 300 ponts en Italie sont menacés d’effondrement par exemple, tandis que les infrastructures vieillissantes génèrent des coupures d’eau et d’électricité de plus en plus fréquentes.

Et dans ces infrastructures, on retrouve les centrales (nucléaires ou non), les transformateurs électriques, les ponts, les chaussées, les conduites d’eau, de gaz, etc.

En effet, tout indique qu’avoir des robots qui font du terrassement et de la maintenance lourde prendra sensiblement plus de temps qu’avoir des drones volants et des sex-bots : comme le note une étude récente, les robots de construction se concentrent principalement sur des tâches comme la pose de briques, l’inspection par drones ou l’assemblage en usine. La robotique lourde pour la maintenance infrastructurelle reste fragmentée, avec des solutions spécialisées pour des tâches uniques plutôt que des plateformes multifonctionnelles capables d’intervenir sur différents types d’infrastructures.

C’est logique : non seulement, les contraintes sont plus fortes dans le premier domaine que le second, mais en plus les incitations économiques (l’appât du gain) orientent beaucoup plus la demande et les capitaux vers le second que le premier. Sans surprise, le renouvellement des effectifs techniques est en berne, les jeunes générations se tournant vers des filières numériques plus « confortables ».

Cependant, l’impact le plus fort pourrait ne pas être économique, mais bien anthropologique : l’introduction de la robotique spécialisée (notamment sexuelle et affective) risque de briser le contrat tacite entre les sexes, basé sur la psychologie évolutionniste. Ainsi, selon les travaux de psychologie évolutionniste (voir par exemple les théories de David Buss sur les stratégies de reproduction), l’investissement biologique est asymétrique : la femme investit davantage dans la gestation et la protection, tandis que l’homme tend vers une diffusion de ses gènes. Cette asymétrie entraîne, assez logiquement, des objectifs et des comportements différents pour les deux sexes. Or, si des robots peuvent offrir une simulation de plaisir ou de relation sans les contraintes qui vont avec (conflits, frais financiers, engagements), la valeur perçue du partenariat humain traditionnel s’effondre.

On observe déjà une « épidémie de solitude » que l’intelligence artificielle pourrait paradoxalement combler et aggraver simultanément. Le risque est un abandon du terrain d’interaction réel pour un confort virtuel… sans descendance.

Ce n’est pas tout.

Certaines analyses actuelles suggèrent que l’intelligence artificielle remplacera les tâches ingrates. En réalité, le remplacement sera plus subtil puisque ce sont les « cols blancs » qui sont en première ligne, des emplois de bureau notamment. Or, ces emplois administrativement denses sont historiquement plus féminisées, et sont les plus exposées à l’automatisation immédiate par l’intelligence artificielle générative (on pourra s’en convaincre en regardant les récentes études à ce sujet).

Autrement dit, à court terme, nous pourrions vivre une inversion sociale : les métiers physiques et manuels, parce qu’ils sont les plus difficiles à automatiser par des robots coûteux, redeviendront le socle de l’activité humaine, tandis que les fonctions intellectuelles intermédiaires seront absorbées par les algorithmes. Cette inversion pourra-t-elle contrebalancer l’effet de séparation des deux sexes exposé aux précédents paragraphes ?

La mutation que nous allons tous, collectivement, vivre dans les prochaines années ne va pas reposer, ou disons pas directement, sur la seule puissance de l’intelligence artificielle mais plutôt sur la rupture de l’équilibre entre nos capacités numériques et nos nécessités biologiques et physiques : si nous continuons à privilégier une intelligence artificielle de service et de divertissement au détriment d’une robotique de maintenance infrastructurelle, nous finirons par vivre dans une société de « haute technologie dans des ruines ».

Et ce constat est d’autant plus inquiétant que tout nous pousse, actuellement, à trouver dans l’intelligence artificielle un remplaçant de l’autre dans notre intimité. Or, cette dernière est – pour rappeler une évidence – le moteur même de la survie de l’espèce, via la famille et la transmission des gènes et ceci n’est pas délégable à une machine aussi intelligente soit-elle.

Cette seconde phase de l’intelligence artificielle ne doit pas être seulement celle du « contrôle » gouvernemental, qui semble pourtant s’installer avec obstination (et, finalement, peu de finesse ou d’intelligence), mais plutôt celle d’une réorientation vers le réel. Dans une à deux décennies, la question même du travail humain pourrait être redéfinie. Pour éviter une lente décrépitude, l’Humanité devra consciemment protéger l’espace de la rencontre humaine contre la tentation d’un confort synthétique total.

Le défi de demain n’est pas de savoir ce que l’intelligence artificielle peut faire pour nous (progressivement, la réponse sera « tout »), mais plutôt ce que nous devons absolument continuer à faire par nous-mêmes pour rester une civilisation vivante.
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« Les États-Unis utilisent leur armée pour défendre sans complexe leurs intérêts dans notre hémisphère », a déclaré Miller. « Nous sommes une superpuissance et, sous la présidence de Trump, nous agirons comme telle. Il est absurde de permettre à une nation voisine de fournir des ressources à nos adversaires et non à nous. »

Au lieu de « réclamer la tenue d’élections » au Venezuela, a-t-il ajouté, « l’avenir du monde libre dépend de la capacité de l’Amérique à affirmer sa position et ses intérêts sans avoir à s’excuser. »
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La confusion règne souvent autour du concept de transformation alimentaire. Depuis des millénaires, l'humanité transforme ce qu'elle mange. Le fromage, le yaourt nature, le pain ou le beurre résultent tous d'une transformation ancestrale des matières premières. Cette première étape reste bénéfique et naturelle.

Le professeur Tim Spector, spécialiste d'épidémiologie génétique au King's College de Londres, éclaire cette nuance fondamentale. Prendre du lait et y ajouter des ferments lactiques pour créer un yaourt constitue une transformation simple et saine. Le problème surgit lors de l'ajout d'une seconde phase industrielle : édulcorants artificiels, émulsifiants chimiques, amidons modifiés, colorants synthétiques ou exhausteurs de goût. Ces additifs inexistants dans une cuisine domestique caractérisent l'ultra-transformation.

Cette étape supplémentaire dénature l'aliment initial. Les fabricants retirent d'abord les composants nutritionnels intéressants, puis reconstituent artificiellement une texture et une saveur appétissantes. Ce processus vise principalement la rentabilité économique et la conservation prolongée, au détriment de la santé des consommateurs.

Contrairement aux idées reçues, éviter l'ultra-transformation n'oblige pas à consommer exclusivement des fruits et légumes frais. Steffan Rhys souligne que de nombreuses options existent dans les commerces, y compris des plats préparés respectueux de cette philosophie. L'enjeu réside dans la lecture attentive des étiquettes et l'identification des produits contenant une liste d'ingrédients courte et compréhensible.

Plusieurs facteurs influencent nos choix : contraintes budgétaires, manque de temps, habitudes familiales et accessibilité des produits. Les multinationales agroalimentaires exploitent ces réalités pour maximiser leurs marges bénéficiaires. Néanmoins, reprendre le contrôle reste possible en privilégiant systématiquement les versions simplement transformées des aliments souhaités.

Voici les principes clés pour réussir cette transition :

Privilégier les ingrédients basiques reconnaissables.
Éviter les produits contenant plus de cinq composants.
Fuir les substances aux noms chimiques incompréhensibles.
Cuisiner davantage à partir de matières brutes.
Remplacer progressivement chaque catégorie d'aliments.

Cette méthode simplifiée a permis au journaliste gallois de maintenir ses nouvelles habitudes sur le long terme. La clé réside dans la progressivité et l'ancrage quotidien de ces réflexes. Le résultat va au-delà de la perte pondérale : amélioration de l'énergie, meilleure digestion et sensation de bien-être global accompagnent ce changement alimentaire durable.

Une transformation simple de vos courses suffit pour engager une métamorphose physique significative.
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Les USA qui volent le pétrole du Venezuela .
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