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Reçu — 11 janvier 2026

Pink Everywhere Makes Texas Inmates Blush

11 janvier 2026 à 20:27

Matt Phinney, « Pink Everywhere Makes Prison Inmates Blush », ABC News, 11 octobre 2006.

Trois détenus du comté étaient allongés sur leur lit, sans dire grand-chose.

Ils portaient des combinaisons roses et des pantoufles roses, et l'un d'eux était enveloppé dans des draps roses. Ils étaient entourés de barreaux roses et de murs roses. Ils n'étaient pas à l'aise.

Malgré l'exiguïté de cette petite prison, les détenus ont déclaré qu'ils préféraient rester assis là plutôt que de travailler à l'extérieur, où ils risquaient d'être vus par des personnes qu'ils connaissaient. L'utilisation d'uniformes roses dans une prison rose est une petite mesure visant à dissuader les détenus de vouloir passer plus de temps dans la prison du comté de Mason, qui pourrait être trop vieille pour fonctionner, a déclaré le shérif Clint Low.

« Sans eux, le comté aurait plus de main-d'œuvre carcérale », a déclaré un détenu qui a souhaité rester anonyme.

« Je ne vais pas sortir avec ces trucs. C'est un bon moyen de dissuasion, car je ne veux plus les porter. »

« On peut en compter deux », a déclaré un autre détenu depuis une autre cellule.

« On peut probablement en compter trois ou quatre », a ajouté le détenu.

C'est exactement ce que pense Low.

Low a acheté des combinaisons roses peu après son entrée en fonction en 2005 et a peint la prison en rose il y a environ huit mois. Les combinaisons ont pour but d'empêcher les détenus de revenir en prison, et les murs roses sont conçus pour apaiser les esprits et les émotions dans une prison qui est minuscule par rapport aux normes actuelles.

Même si cela n'aide qu'un peu, si cela empêche seulement quelques détenus de revenir à la prison du comté de Mason, a déclaré Low, c'est déjà un succès.

Le comté de Mason, qui compte environ 3 800 habitants, est situé à environ 160 km au sud-est de San Angelo. La prison se trouve à Mason, le chef-lieu du comté.

Low a eu l'idée des combinaisons roses grâce à un shérif de l'Arizona, Joe Arpaio, qui avait acheté des boxers roses pour empêcher les détenus de voler les sous-vêtements et autres vêtements. À Mason, M. Low a teint les combinaisons et les pantoufles en rose, et la couleur a ensuite déteint sur les draps, les sous-vêtements et d'autres articles lors des lavages.

M. Low, qui était adjoint à Mason avant d'être élu shérif, estime que le taux de récidive dans le comté a baissé de 70 % depuis qu'il a opté pour des combinaisons roses pour les détenus. Il a également déclaré qu'il n'y avait eu aucune bagarre entre détenus dans la prison depuis qu'elle avait été repeinte.

« Je voulais mettre fin à la récidive », a déclaré Low. « Ils ne veulent pas les porter. Les détenus qui travaillent ont le choix entre travailler à l'extérieur ou rester à l'intérieur, et certains choisissent de rester à l'intérieur parce qu'ils ne veulent pas que les gens les voient. Ils préfèrent rester à l'étage. »

La prison, construite en 1894, est un site historique, et Low a déclaré qu'il ne voulait rien faire qui puisse nuire à son importance historique. En fait, elle ferait peut-être un meilleur musée qu'une prison, a-t-il déclaré.

Ainsi, si un autre shérif est élu, il ou elle pourra simplement repeindre les murs.

« C'est une mesure simple qui, espérons-le, permettra de faire avancer les choses », a déclaré M. Low.

La prison du comté de Mason est propre et sûre, a-t-il déclaré. Mais elle est également vieille et minuscule, a ajouté M. Low.

Il estime que le comté a besoin d'une nouvelle prison, tandis que certains responsables du comté ont déclaré que le coût serait tout simplement trop élevé pour ce comté rural.

La prison du comté de Mason est l'une des plus anciennes prisons en activité de l'État. Elle peut accueillir cinq détenus - quatre hommes et une femme - et, vendredi, elle était pleine, trois autres détenus de Mason étant hébergés à la prison de Comanche pour 35 dollars par détenu et par jour.

Comanche se trouve à environ 160 km au nord-est de Mason.

M. Low ne connaît pas la superficie de la prison de Mason, mais il précise que chaque cellule mesure 1,7 m². Il y a également une passerelle autour des cellules.

La prison du comté de Mason fonctionne selon 17 dérogations accordées par la Commission texane sur les normes carcérales. Cela signifie qu'elle ne passerait pas l'inspection selon les normes actuelles, mais ces dérogations lui permettent de rester opérationnelle.

M. Low affirme que cela pourrait changer d'un jour à l'autre. Il s'agit d'une prison datant des années 1800 confrontée à des problèmes de 2006.

« Le problème, c'est que nous avons besoin d'une nouvelle prison », a-t-il déclaré. « J'ai l'impression d'être pris entre le marteau et l'enclume. Si la commission pénitentiaire intervient et ferme la prison, je serai le shérif qui aura fait fermer la prison. Si nous construisons une nouvelle prison, je serai le shérif qui aura augmenté les impôts. »

M. Low estime que le comté a besoin d'un établissement de 36 à 45 lits. Le comté pourrait utiliser les lits dont il a besoin et louer les autres à d'autres comtés à la recherche d'espace. Cela permettrait de couvrir une partie du coût de la prison.

« À un moment donné, la commission pénitentiaire peut intervenir et dire que la situation devient intenable, explique M. Low. Elle pourrait dire que nous avons eu suffisamment de temps pour agir. Mon travail consiste à protéger la communauté. Je ne peux pas me préoccuper des profits et des pertes. »

À titre de comparaison, le comté de Menard, juste à l'ouest du comté de Mason, compte 2 300 habitants et sa prison peut accueillir neuf détenus. Elle a été construite en 1981.

M. Low estime qu'une nouvelle prison coûterait entre 6 et 9 millions de dollars.

Adan Munoz, directeur exécutif de la Commission texane sur les normes carcérales, a déclaré que des dérogations sont accordées aux prisons vétustes telles que celle de Mason, qui ont été construites bien avant la création des normes nationales. Il a ajouté que toutes les prisons du Texas sont inspectées au moins une fois par an.

Tant que les dérogations ne constituent pas un problème de sécurité pour le personnel ou les détenus, elles peuvent être permanentes, a-t-il déclaré.

Le juge Jerry Bearden, du comté de Mason, a déclaré que le comté n'avait pas les moyens de construire une nouvelle prison et qu'il souhaitait continuer à exploiter la prison existante jusqu'à ce que les normes pénitentiaires l'interdisent. Les commissaires du comté de Mason ont récemment adopté un budget d'environ 2 millions de dollars.

« Et vous ne voulez pas construire une prison pour 10 personnes », a-t-il déclaré. « Donc, si vous la construisez pour 49 personnes, vous devez embaucher neuf personnes supplémentaires pour la faire fonctionner, ce qui entraîne des coûts supplémentaires en termes de nourriture et autres.

C'est un effet domino. »

Les responsables des comtés de Mason, Menard et McCulloch ont discuté de la création d'une prison multi-comtés qui serait utilisée par les trois comtés. Les discussions ont ralenti ces derniers temps, car les trois comtés ont exprimé leurs inquiétudes quant au coût, mais M. Bearden a déclaré que cette option était toujours d'actualité.

Pour l'instant, M. Low et d'autres espèrent que de petites mesures, comme le fait de donner aux détenus des combinaisons roses, les dissuaderont de récidiver.

« Ce n'est pas le Holiday Inn où ils séjournent là-haut », a-t-il déclaré.

https://www.google.com/maps/place/Mason+County+Jail/@30.7476147,-99.2321607,3a,90y,117.62h,98.62t/data=!3m7!1e1!3m5!1sfsnxAiZ3AfRAOmwiRGvLNQ!2e0!6shttps:%2F%2Fstreetviewpixels-pa.googleapis.com%2Fv1%2Fthumbnail%3Fcb_client%3Dmaps_sv.tactile%26w%3D900%26h%3D600%26pitch%3D-8.62350457479657%26panoid%3DfsnxAiZ3AfRAOmwiRGvLNQ%26yaw%3D117.62016877821169!7i16384!8i8192!4m6!3m5!1s0x8659862a5c24577b:0x32e36d2ef664601e!8m2!3d30.7475438!4d-99.2321268!16s%2Fg%2F1v42g6ny?hl=fr&entry=ttu&g_ep=EgoyMDI2MDEwNy4wIKXMDSoKLDEwMDc5MjA3MUgBUAM%3D


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Reçu — 29 décembre 2025
Reçu — 27 décembre 2025

Spirale Dynamique | Voici quelques réflexions inspirées par l’écoute de la chronique géopolitique de Pierre Haski ce matin sur France Inter | Facebook

27 décembre 2025 à 14:09

La méthode utilisée c'est un peu par hasard !
J'ai commencé à nourrir un espace Perplexity pour crée une IA qui est "expert" spirale dynamique.
Je lui ai donné à mangé les bouquins et articles des Graves, le bouquins de Beck et Cowen, le bouquin des Chabreuil.
Et j'ai commencé à voir ce que cette IA peut comprendre.
J'ai commencé à par retrouve cette infographie à propos de système politiques pour différentes régions du monde.
Je me suis demandé comment c'était fait.
J'ai voulu vérifier. J'ai demandé à perplexity de me donner les stades de la spirale dynamique qui correspondent aux systèmes politiques que j'ai vu dans cette carte.
C'est là que j'ai commencé à faire les tableaux qu'on voit sur la page:
https://martouf.ch/.../niveaux-dexistence-de-la-spirale.../
J'ai demandé à perplexity de me faire une justification de pourquoi il m'a mis le niveau indiqué... un peu ce que tu me demande quoi 😛
Donc chacun des textes repère des indices de niveau de spirales. Quand c'est une théocratie.. c'est bleu.. une "démocratie libérale" qui favorise le marché, c'est orange, une démocratie semi-directe avec un consensus c'est vert.. un chef de gang.. un état effondré comme en libye avec deux gouvernement qui s'affrontent c'est rouge chaos...
Les structures tribales, c'est en Papouasie et Afganhistan.
Bref... les couleurs me semblent cohérentes avec les gouvernement observés.
Mais c'est là que j'ai eu des soucis avec les mélanges de niveau. (qui sont dur à représenter par des surface de couleurs)
Ainsi j'ai demandé à perplexity de me proposer des textures.
Là on a plein de mélange et parfois le mélange est pas très clair. Entre orange-bleu et bleu-orange c'est quasi pareil..
Mais le texte justifie le pourquoi.
(le texte au survol de la carte interactive existe partout. Il est suffisant. Puis il y a le texte de la page web qui correspond aux tableaux de bases que j'avais demandé avant de faire la carte. J'ai nourri l'IA avec ces tableaux pour créer la carte, mais c'est pas une science exacte)
Donc voilà ma méthode.. qui n'est pas une méthodologie. Mais des essais.
Et pour Hofstede.. je ne connaissais pas avant ton commentaire ci dessus.. donc j'ai pas utilisé pour la carte.. Mais c'est intéressant. Faut-il encore pouvoir ensuite le relier à la spirale dynamique.. et là je vois pas toujours le lien !!
Voilà.


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Reçu — 20 décembre 2025
Reçu — 19 décembre 2025

The never ending quest : a treatise on an emergent cyclical conception of adult behavioral systems and their development ; Dr. Clare W. Graves explores human nature - Archives d'Anna

19 décembre 2025 à 08:04

De l'éditeur : « The Never Ending Quest contient la préface et les chapitres du manuscrit inachevé du Dr Graves sur le développement et les détails de sa théorie de la double hélice de la personnalité et de la culture. Il rend également compte d'études de vérification et de comparaisons avec d'autres chercheurs, puis aborde les significations plus larges du concept pour la psychologie et le développement social.

Ces conversations, qui parcourent l'ensemble du texte, vont de l'éducation aux affaires en passant par les changements systémiques à grande échelle. Le livre aide également à comprendre la dynamique spirale ou ses dérivés. Il clarifie la conception du Dr Graves sur la manière dont les conditions extérieures à la ou aux personnes et les systèmes neurologiques intérieurs interagissent pour produire les niveaux d'existence émergents et cycliques ; il explique les « niveaux » avec plus de précision que jamais et examine les réalités de la théorie. »

Livre en anglais


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Reçu — 16 décembre 2025

Spiral dynamics : mastering values, leadership and change : exploring the new science of memetics : Beck, Don (Don Edward), author : Free Download, Borrow, and Streaming : Internet Archive

16 décembre 2025 à 21:25

Spiral Dynamics: Mastering Values, Leadership, and Change

Le passage officiel du modèle académique de Graves (lettres) au modèle coloré "Spiral Dynamics" a été formalisé dans un ouvrage clé qui est la source indispensable à assimiler :

  • Titre : Spiral Dynamics: Mastering Values, Leadership, and Change
  • Auteurs : Don Edward Beck & Christopher C. Cowan
  • Année : 1996 (Blackwell Publishing)

C'est dans ce livre que Beck et Cowan structurent définitivement les "couleurs" pour remplacer les paires de lettres de Graves (A-N, B-O, etc.), une méthode pédagogique que Chris Cowan utilisait déjà sur ses diapositives de formation depuis la fin des années 70 pour rendre la théorie plus accessible.


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Reçu — 14 décembre 2025

Morgan Paratte - Pour clore cette année, j’aimerais partager une... | Facebook

14 décembre 2025 à 14:41

Morgan Paratte
rSpensodtofgc5,gg7f2026d6012ét8294c8bmg1:3e4l1c43h 11m0 r0te ·
Pour clore cette année, j’aimerais partager une réflexion qui m’accompagne depuis longtemps.
Celles et ceux qui me lisent le savent : je m’intéresse de près à l’école et à sa capacité à accueillir réellement tous les élèves, dans leur diversité.
Ce que je souhaite rappeler ici, c’est que l’inclusion n’est pas le problème.
Elle représente un cap : une direction vers laquelle l’école avance, avec ses forces, ses hésitations et ses défis. (...)

–––––

J'aime bien ce genre de publication qui provoque la confrontation entre plusieurs visions du monde.
J'y ai reconnu plein de mots-clés qui correspondent chacun à des étapes de la spirale dynamique. (mon modèle préférés d'évolution des valeurs).
Et dans les commentaires y'a encore plus de mots clés. En voici une bonne partie, dans l'ordre de étapes de la spirale dynamique.
On parle de "famille" de "socle commun", de "combat permanent", "combattre toute forme d'exclusion", "cadre opérationnel clair", "institution", "organisation structurée", "rôle clairement définit" "instruction VS éducation", "raison économique", "objectif", "intégration", "inclusion", "équitable", "communauté scolaire", "un chemin, une démarche (pas un but)", "classement trop rapide", "supprimer les notes", "équité entre élève", "branches secondaires sur le même rang que les branches principales", "apprendre ensemble", "cadre où s'épanouir au mieux"....

A voir ça plafonne à l'étape verte de la spirale dynamique vu que j'ai pas lu le mot "réseau" et encore moins le terme d'holarchie.
Mais tu as cité l'expression de "mission profonde" de l'école (lutter contre l'exclusion).
La notion de raison d'être, de mission profonde, transpire une vision du monde qui va un peu plus loin que l'étape verte.
Tu as mentionné aussi le "double mandat paradoxal". L'étape jaune est celle qui est capable d'aller au delà des paradoxes... le fait de mettre en lumière le paradoxe, c'est entre-ouvrir le seuil de l'étape jaune.

L'école sous la forme de "classe" dirigée par un maitre est une invention qui émerge au moment où la société est principalement ancrée à l'étape bleue. (en plein société de classe.. régie par la lutte des classes.. et on crée des écoles avec des classes..)

Depuis l'école se transforme. Je constate qu'on a traversé l'étape orange, avec ses objectifs, ses programmes rationnels, ses projets. J'observe d'après la proportion des mots qu'on est à l'étape verte, celle qui place comme valeur principale: l'égalité et ce qui en découle, plus de notes, plus de branches "principales", plus de différences entre élèves.. (là c'est limite une dérive.. l'égalité des chances n'est pas pareille que l'égalité des personnes !)

Tu mentionnes également le passage de l'intégration à celui de l'inclusion. Ça marque vraiment l'entrée pleine et complète dans l'étape verte !

Dans ton document de 2009 tu mentionnes la "loi sur l'égalité pour les handicapés " LHand qui date de 2004. Ainsi on peut dater l'évolution des valeurs de la société. Donc l'égalité comme valeur principale arrive à ce moment là.
On voit le chemin parcouru depuis les "niveaux d'intégration de Söder en 1980".
Et la mise en place des premières intégrations par les perces neige en 1992.

Le modèle de la spirale dynamique est une holarchie, il est donc lui aussi basé sur l'inclusion !
(mais un peu autrement)

En effet, à chaque étape il est question de "transcender et inclure". Chaque changement de vision du monde survient pour s'adapter à un environnement plus complexe, généralement suite à des contradictions et/ou paradoxes dans la vision du monde actuelle. Mais cette vision du monde actuelle ne disparait pas, elle est inclue dans la nouvelle.

La société évolue sur la même dynamique en spirale, mais avec un décalage, vu que la société n'est que le reflet des individus qui la composent.

Pour moi cette publication et les commentaires m'ont encore une fois montré la pertinence de ce modèle de la spirale dynamique pour m'aider à comprendre le monde qui m'entoure.
Merci

https://martouf.ch/2017/10/les-etapes-de-la-spirale-dynamique/


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Reçu — 28 novembre 2025
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