Annoncée juste avant les fêtes de Noël, l’acquisition d’Armis, spécialiste de la sécurité cyber-physique d’origine israélienne fondée en 2015, pour 7,75 milliards $ en cash, marque la plus importante transaction de ServiceNow à ce jour.
L’opération, qui doit être boucler au second semestre, vise à tripler l’empreinte cybersécurité de ServiceNow, qui a dépassé 1 milliard $ de ventes au troisième trimestre 2025, en étendant sa nouvelle plateforme unifiée de » Cyber Exposure Management » à des secteurs critiques comme la fabrication, la santé et les infrastructures.
Fondée sur une approche « agentless », Armis s’est imposée comme un acteur clé de la découverte en temps réel des actifs et de la gestion de l’exposition cyber. Sa plateforme couvre l’ensemble des environnements IT, OT, IoT et les dispositifs médicaux connectés, offrant une visibilité continue sur la surface d’attaque cyber-physique.
La visibilité temps réel d’Armis sur les actifs non gérés (OT, IoT, cloud) viendra enrichir la CMDB de ServiceNow, avec des données contextualisées sur les vulnérabilités et les comportements anormaux. Ces données alimenteront ensuite les workflows ServiceNow pour automatiser la priorisation des risques, la gestion des incidents et la remédiation, en tenant compte de la criticité métier.
Par exemple, cela pourrait réduire le temps moyen de résolution des incidents OT dans l’industrie, renforcer la protection en temps réel des dispositifs médicaux ou anticiper les menaces sur des actifs sensibles.
« Nous construisons la plateforme de sécurité de demain pour l’ère de l’IA », résume Amit Zavery, COO de ServiceNow.
En combinant workflows IT, automatisation et visibilité cyber-physique, l’éditeur se positionne face à des acteurs spécialisés comme Palo Alto Networks ou CrowdStrike, avec une approche plus transverse et orientée métier.
Armis et ServiceNow étaient déjà partenaires, ce qui devrait faciliter une intégration plus rapide.
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Avec 83 % des dépenses IT des grandes entreprises captées par des fournisseurs étrangers et une part de marché européenne marginale sur la plupart des segments critiques (OS, cloud, IA générative), l’UE fait face à des risques majeurs de souveraineté et de sécurité.
Ce dossier décrypte les données chiffrées de cette dépendance, analyse la matrice des risques économiques et géopolitiques associés, et illustre concrètement ces enjeux à travers le cas du secteur de l’énergie, où la cybersécurité repose massivement sur des solutions non européennes.
> Dépendances numériques de l’UE : une matrice des risques
L’étude commandée par le Parlement européen propose une matrice d’évaluation du « risque de souveraineté », sur trois axes (contrôle juridique, autonomie technique, indépendance stratégique) comportant chacun trois dimensions
> Les dépendances numériques de l’UE chiffrées, GenAI comprise
Les grandes entreprises européennes orientent près 83 % de leurs budgets IT vers des acteurs américains.
> Dépendances numériques : l’exemple de la cyber dans le secteur de l’énergie
La dépendance de l’UE à des logiciels étrangers trouve une illustration avec les solutions cyber déployées dans le secteur de l’énergie.
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Les admins de parcs Windows 11 auront peut-être bientôt une méthode « officielle » pour désinstaller l’application Microsoft Copilot.
La dernière build (26220.7535) publiée sur les canaux dev et bêta inclut en tout cas une GPO RemoveMicrosoftCopilotApp.
Elle ne s’applique qu’à trois conditions.
Premièrement, que Microsoft 365 Copilot et Microsoft Copilot soient tous deux installés.
Deuxièmement, que l’application Microsoft Copilot n’ait pas été installée par l’utilisateur.
Troisièmement, que cette même application n’ait pas été lancée sur les 28 derniers jours.
L’utilisateur garde la possibilité de réinstaller Microsoft Copilot.
Une autre nouveauté de la build 26220.7535 concerne Copilot. Plus précisément, son usage avec le Narrateur pour décrire des images.
Cette possibilité fut introduite l’an dernier sur les PC Copilot+, à base d’IA locale. Presser la touche Narrateur + Ctrl + S décrit l’image sélectionnée ; Narrateur + Ctrl + D décrit tout l’écran.
Les autres PC Windows 11 y ont désormais accès… moyennant une connexion Internet (utilisation de modèles distants). Une fonctionnalité que Microsoft juge suffisamment sensible pour ne pas la proposer, en l’état, dans l’Espace économique européen.
Microsoft 365 Copilot : les leçons d’un test à grande échelle
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Quand un aspirateur laveur à 599€ tombe à 224€, deux réactions possibles : vous méfiez d’une arnaque ou vous foncez. Spoiler : c’est la deuxième option qu’il faut choisir.
Cdiscount propose actuellement 2 offres sur l’aspirateur laveur Dreame H13 Pro :
In fine, l’aspirateur laveur Dreame H13 Pro se retrouve disponible pour seulement 224€ chez Cdiscount. Pour vous situer, le meilleur prix disponible ailleurs tourne autour de 349€. Vous économisez donc -125€ de plus que sur la meilleure offre concurrente du moment.
Si l’offre est si intéressante, c’est pour son prix bas certes, mais aussi parce que ce modèle d’aspirateur laveur n’est pas n’importe lequel. Le Dreame H13 Pro n’est pas un aspirateur d’entrée de gamme, mais bel et bien un aspirateur laveur premium qui a pendant longtemps été vendu à 599€.
Grâce à cette offre, pour 224€, soit un des prix les plus bas qu’on ait vu jusque là pour un aspirateur laveur de cette gamme, vous profitez d’une machine qui aspire et lave vos sols pour de vrai et qui en plus, se nettoie elle-même ensuite depuis sa base en autonomie.
Vous voulez comparer les offres ? Consultez les meilleures ventes d’aspirateur chez Amazon. Vous pouvez aussi regarder les avis clients. Chez Cdiscount, le Dreame H13 Pro est noté 4,6/5 après près de 50 avis. Un signe de validation à prendre en compte. On vous propose également notre guide sur comment bien choisir son aspirateur laveur.
L’aspirateur laveur Dreame H13 Pro propose de nombreux avantages qu’on ne trouve normalement pas sur des modèles en dessous de 400€. Premier exemple : il lave sa brosse automatiquement à 60°C après chaque utilisation, avant de la sécher à l’air chaud pendant 30 minutes. Vous êtes donc sûr de pouvoir l’utiliser dans le temps sans avoir peur qu’il finisse par moisir et laisser une odeur désagréable dans votre logement, comme le font beaucoup d’aspirateur laveur en dessous de moins de 250 euros.
Côté performances, il propose une puissance d’aspiration de 18 000 Pa, un moteur à 100 000 tours par minute et une brosse qui tourne à 520 tours par minutes. Il peut donc gérer aussi bien vos poussières que les saletés humides et collantes difficile à enlever avec une simple serpillière.
Avec ses 5,6kg, il est lourd, mais c’est compensé par le système GlideWheel, à savoir 2 moteurs arrière qui poussent l’aspirateur et vous aide donc à le guider sans vous fatiguer. Le nettoyage bord à bord des deux côtés vous évite de repasser avec un autre outil pour finir les plinthes, contrairement aux aspirateurs laveurs classiques qui laissent 2 à 3 cm le long des murs.
Autre avantage de taille qu’on voit habituellement sur des modèles à 600€, il est doté d’une batterie haute capacité. Il peut tenir jusqu’à 40 minutes et vous permet de laver les sols jusqu’à 300 m², soit une surface que l’on est peu à devoir nettoyer. Son réservoir permet 900ml d’eau propre et 700ml d’eau sale, il se recharge en 3 à 4h et est garantie 2 ans. On regrette seulement qu’il n’ait pas de mode à plat et son absence d’application mobile pour les plus connectés d’entre vous, mais pour ce prix, c’est difficile d’en demander plus.
En bref, à 224€ grâce à une remise de 58% et un code promo chez Cdiscount, le Dreame H13 Pro est une offre plus qu’intéressante. C’est le meilleur prix disponible aujourd’hui pour un tel aspirateur laveur. Donc si vous en avez marre de passer l’aspirateur PUIS la serpillière, vous savez quoi faire.
La techno est prête, ne manquent plus que des SoC compatibles : officiellement, on en est là avec l’accélération hardware pour BitLocker.
Cette fonctionnalité est intégrée dans Windows 11 25H2 (déployé depuis octobre) et 24H2 (avec la mise à jour de septembre). D’une part, elle décharge le CPU des opérations cryptographiques en les confiant à un moteur annexe dédié. De l’autre, elle permet, sur le même principe que les HSM, de générer, d’encapsuler et d’utiliser les clés de chiffrement en bloc dans une enclave matérielle – ce qui réduit leur exposition en RAM.
Les premières puces à prendre en charge l’accélération matérielle pour BitLocker sont les Core Ultra Series 3 (Panther Lake), qu’Intel devrait lancer au CES (5-9 janvier).
L’algorithme XTS-AES-256 sera utilisé par défaut. Sur les configurations compatibles, si un utilisateur ou un script spécifie un algo ou une taille de clé non géré, BitLocker basculera vers l’implémentation logicielle. Microsoft entend modifier ce comportement au printemps en augmentant automatiquement la taille de clé si nécessaire.
Au-delà de la sécurité, le mécanisme est censé améliorer les performances. En particulier sur les disques NVMe, qui atteignent désormais des débits tels que l’empreinte CPU des opérations cryptographiques peut devenir perceptible.
Dans ses propres tests – évidemment effectués en « configuration idéale » -, Microsoft a plus que doublé les débits en lecture et en écriture en activant l’accélération matérielle pour BitLocker. Il affirme également avoir économisé, en moyenne, 70 % de cycles CPU.
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C’est une fin d’année sous tension pour les infrastructures numériques de La Poste. Le groupe a officialisé ce lundi être victime d’une attaque par déni de service rendant ses services numériques inaccessibles.
Cette offensive intervient durant la semaine des fêtes de Noël, une période charnière où l’opérateur gère un volume massif d’activité, avec environ 180 millions de colis triés et distribués sur les deux derniers mois de l’année.
Si l’attaque rend les portails web indisponibles, La Poste précise que la distribution des colis et des courriers reste « assurée à ce stade », bien que perturbée.
Du côté de La Banque Postale, l’accès à la banque en ligne et à l’application mobile a été interrompu tôt dans la matinée. Le groupe se veut toutefois rassurant sur deux points critiques :
La Poste n’est pas le seul acteur financier à avoir rencontré des difficultés ce lundi matin. Le groupe BPCE (Banque Populaire et Caisse d’Épargne) a également fait état d’un
« dysfonctionnement » ayant affecté ses services.
Toutefois, selon un porte-parole de BPCE, la situation a été plus rapidement maîtrisée : « c’était temporaire, cela est rentré dans l’ordre ». Si les applications mobiles du groupe refonctionnent normalement, le retour à la normale pour les sites internet s’effectue de manière progressive.
Pour La Poste, la priorité reste le rétablissement complet de ses interfaces numériques afin de ne pas fragiliser davantage la chaîne logistique en cette période de flux records.
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Bouygues Telecom nomme Georgina Lopez au poste de directrice des systèmes d’information (DSI). Dans le cadre de ses nouvelles fonctions, elle aura pour mission de garantir une qualité de service du système d’information conforme aux attentes des clients internes et externes, d’accompagner les évolutions du SI nécessaires au succès de l’opérateur sur son marché, et d’améliorer en continu la performance et l’agilité des systèmes, notamment grâce à des architectures et méthodes innovantes et à l’exploitation du potentiel de l’intelligence artificielle.
Titulaire d’un diplôme d’ingénieur, Georgina Lopez a rejoint Bouygues Telecom en 1999. Elle y a occupé plusieurs postes managériaux au sein des directions techniques, des systèmes d’information, du réseau et de l’entreprise. En 2022, elle est nommée responsable de la Direction Produits et Services, en charge des solutions de connectivité et de télévision pour les clients Grand Public. À ce poste, elle pilote notamment le lancement de la nouvelle Bbox WiFi 7 début 2025.
Engagée de longue date en faveur de la diversité et de l’inclusion, Georgina Lopez est présidente depuis 2020 du réseau féminin Bouygt’elles. Cette initiative vise à renforcer la représentativité des femmes au sein des instances de management de Bouygues Telecom et dans les filières techniques, en cohérence avec les valeurs portées par l’entreprise.
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Le 9 décembre dernier, à Paris, NetMedia Group a inauguré la première édition des IAWARDS. À travers une dizaine de catégories, ce nouvel événement a mis en lumière des initiatives démontrant de façon tangible l’impact de l’intelligence artificielle dans les métiers, avec une attention particulière portée aux fonctions achats et supply chain.
Imaginés comme un rendez-vous de valorisation et d’analyse des usages, les IAWARDS ont rassemblé l’écosystème IA et business autour d’un objectif commun : récompenser des projets déjà déployés au sein des organisations, capables de prouver leur valeur opérationnelle et leurs résultats concrets.
Soutenus par les 11 marques médias de NetMedia Group, dont Décision Achats, les prix ont embrassé un large éventail de fonctions, allant de l’e-commerce au marketing, en passant par la finance, l’IT, la relation client ou encore la performance commerciale.
𝐋𝐞𝐬 𝐈𝐀𝐖𝐀𝐑𝐃𝐒 𝐛𝐲 𝐍𝐄𝐓𝐌𝐄𝐃𝐈𝐀 𝐆𝐑𝐎𝐔𝐏, 𝐜’𝐞𝐬𝐭 :
𝐋𝐞𝐬 𝐦𝐞𝐢𝐥𝐥𝐞𝐮𝐫𝐞𝐬 𝐢𝐧𝐢𝐭𝐢𝐚𝐭𝐢𝐯𝐞𝐬 𝐈𝐀 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝟕 𝐬𝐞𝐜𝐭𝐞𝐮𝐫𝐬 𝐜𝐥é𝐬 : marketing, e-commerce, finance, achats, relation client, IT, performance commerciale.
𝐔𝐧 𝐣𝐮𝐫𝐲 𝐝’𝐞𝐱𝐩𝐞𝐫𝐭𝐬 pour sélectionner les leaders qui font bouger les lignes.
𝐔𝐧𝐞 𝐬𝐨𝐢𝐫é𝐞 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐜é𝐥é𝐛𝐫𝐞𝐫 𝐥’𝐢𝐧𝐧𝐨𝐯𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧… et celles et ceux qui la portent.
Composé de dirigeants, d’experts métiers et de professionnels de terrain, le jury a notamment salué la capacité des candidats à franchir le cap de l’expérimentation pour ancrer durablement l’intelligence artificielle au cœur des processus, au service de la performance, de l’efficacité opérationnelle et de la création de valeur.
Félicitations aux lauréats de cette première édition !
Marketing : performance & stratégie prédictive par l’IA
Or – MV Group
Argent – Actionable & OUIGO
Bronze – ADROI
E-commerce : Stratégie Data & IA appliquée au e-commerce
Or – Actionable & Carrefour
Argent – Botmind
Relation Client : Agent augmenté & expérience omnicanale
Or – Concentrix & tiko Services
Argent – FLOA
Bronze – Botmind
Relation Client : Hyperpersonnalisation & prédiction client
Or – Concentrix & BUT
Argent – FLOA
Relation Client : Meilleur chatbot / voicebot IA
Or ex-aequo – FLOA
Or ex-aequo – ENGIE
Argent – Wildix
Finance : IA, automatisation & gestion des risques
Or – Micropole, a Talan company & CRÉDIT LOGEMENT
Argent – Sage
Achats : IA, Achats & Supply Chain
Or – Xometry
Argent – Legal by Process
Bronze – FREELANCEREPUBLIK & Jemmo
Tech & IT – Développement des compétences & acculturation à l’IA
Or – Micropole, a Talan company & Hexopée
Argent – Innov8learn & Reworld Media
Commerce : IA & optimisation de l’efficacité commerciale
Or – ENGIE & Hubicus
Argent – Cegid
Commerce : IA générative au service des supports de vente
Or – La Poste Solutions Business
Argent – Odigo
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Pourquoi elle ? La trajectoire 2025 d’Odile Duthil illustre la reconnaissance de son parcours dans l’écosystème cyber français. Directrice cybersécurité du Groupe Caisse des Dépôts, elle est membre du comité éditorial des Assises. En avril dernier, elle accède à la présidence du Clusif, la plus ancienne association française de RSSI et de promotion de la cybersécurité reconnue comme établissement d’utilité publique par l’Etat. Elle est aussi élue » Femme Cyber Dirigeante » de l’année par le Cercle des Femmes de la CyberSécurité (CEFCYS).
À la Caisse des Dépôts, Odile Duthil pilote la stratégie de cybersécurité dans un contexte de transformation numérique soutenue du secteur public et parapublic. Son action s’inscrit dans la sécurisation des données sensibles, des services numériques et des infrastructures critiques au cœur des politiques publiques et de l’investissement de long terme.
A lire : Odile Duthil, nouvelle présidente du Clusif
Pourquoi lui ? Au sein des Mousquetaires, Fabrice Bru poursuit ses chantiers stratégiques : développement sécurisé via la « Dev Factory », intégration de l’intelligence artificielle dans les processus de sécurité, et renforcement du patch management. Sa vision : faire de la cybersécurité un levier de confiance et de résilience, particulièrement crucial dans le secteur du retail face aux attaques ciblées.
Après sept années comme administrateur, il est élu Président du Club des Experts en Sécurité de l’Information et du Numérique (CESIN) et ses 1200 CISO adhérents qui occupe une place central au sein de l’écosystème cyber français. Dans ce rôle, il est élu au conseil d’administration du Campus Cyber.
A lire : Fabrice Bru est le nouveau Président du Cesin
Pourquoi lui ? En tant que président du Comité Stratégique de Filière (CSF) « logiciels et solutions numériques de confiance », Michel Paulin a piloté la concertation qui a abouti à la signature du premier contrat de filière pour la période 2025‑2028. Ce contrat formalise les engagements réciproques de l’État et des industriels pour renforcer l’autonomie stratégique numérique de la France.
Sous son impulsion, la filière a défini cinq projets structurants, dont l’accélération d’offres de bout en bout dans le triptyque cloud‑data‑IA et l’amélioration de l’interopérabilité entre infrastructures, logiciels data, IA, cybersécurité et applications métiers. Ces axes visent à proposer des alternatives européennes crédibles face aux acteurs internationaux dominant
A lire : Que faut-il attendre du premier CSF « logiciels et solutions numériques de confiance »
Pourquoi lui ? Archi légitime dans la figure du « patron de l’IA made in France », Arthur Mensch porte la voix d’une technologie souveraine, performante et ouverte, défiant les géants américains sur les benchmarks d’entreprise. Guest star de tous les évènements IA et des voyages présidentiels, il est aussi très efficace pour transformer le show en business avec les grands groupes français ( CMA CGM, TotalEnergies, Orange,…), le lancement d’une offre d’infrastructure avec Nvidia et les investisseurs qui se pressent à ses tours de tables.
Celui qui pilote la plus grosse scale-up européenne du secteur avec une valorisation qui frôle les 12 milliards € sait aussi montrer un visage « BtoC » et user de pédagogie au journal de France 2 ou chez Quotidien.
A lire : Mistral AI, valorisée 11,7 milliards €, devient la première startup IA européenne
Pourquoi lui ? Moins visible. que son pair de Mistral AI, Thomas Wolf n’en est pas moins une figure de l’IA chez les « techs » de tous poils, des développeurs aux ingénieurs. Il pilote les efforts scientifiques et open source de Hugging Face, autour des bibliothèques Transformers, Datasets et des outils mis à disposition de la communauté mondiale de l’IA.
Thomas Wolf défend une stratégie centrée sur des modèles plus petits, capables de fonctionner localement sur les appareils des utilisateurs plutôt que sur des infrastructures géantes et fermées. Il met aussi l’accent sur la rencontre entre IA et robotique, à travers des projets open source destinés à standardiser les politiques de contrôle et à rendre les outils robotiques plus accessibles
A lire : Hugging Face ajoute des options européennes pour l’inférence
Pourquoi lui ? En 2025, Guillaume Rincé, continue de piloter une transformation technologique profonde au sein de l’un des acteurs majeurs de l’assurance mutualiste en France. Sa vision dépasse les approches traditionnelles des systèmes d’information : sous sa direction, le groupe fonctionne comme un éditeur de logiciels à part entière. Depuis plusieurs années, la mutuelle a recruté des centaines de développeurs et organisé ses équipes en tribus pluridisciplinaires – intégrant développeurs, ingénieurs, designers et analystes – selon les domaines métiers (sinistres, canaux digitaux, etc.). Cette organisation matricielle vise à responsabiliser les équipes, accélérer les livraisons et favoriser l’innovation continuelle.
Face aux défis de l’IA générative, Guillaume Rincé adopte une stratégie raisonnée : expérimenter des cas d’usage à forte valeur ajoutée (assistance en langage naturel pour sinistres, soutien à la digital workplace) tout en veillant à la qualité des données et à l’accompagnement du changement.
A lire : Guillaume Rincé, CTO du Groupe MAIF : « Nous fonctionnons comme un éditeur de logiciels »
Pourquoi lui ? Député de la première circonscription de la Vendée ( Les Démocrates) depuis trois mandats et secrétaire de la commission des Lois, Philippe Latombe s’est imposé comme l’une des figures du Palais Bourbon sur les enjeux du numérique. Il préside la Commission spéciale chargée d’examiner le projet de loi sur la résilience des infrastructures critiques et le renforcement de la cybersécurité ( NIS2) qui attend toujours d’être votée.
Rapporteur de la mission « Bâtir et promouvoir une souveraineté numérique nationale et européenne », il a fait du « Cloud Souverain » un de ses dossiers de prédilection et défend une régulation de l’IA centrée sur la souveraineté numérique, la maîtrise des infrastructures (cloud, calcul, supercalculateurs) et le soutien prioritaire à des acteurs européens.
Pourquoi lui ? En 2025, Yves Caseau a poursuivi la transformation numérique de Michelin en affirmant une vision où le logiciel devient un actif stratégique de la performance industrielle. Son action s’est concentrée sur le renforcement des plateformes digitales du groupe, en particulier autour de la data, du cloud hybride et de l’intelligence artificielle, afin de soutenir l’innovation produit, l’excellence opérationnelle et le développement de nouveaux services. Yves Caseau porte également une vision forte de la souveraineté technologique et du développement des compétences internes. Son leadership s’incarne aussi sur LinkedIn une DSI capable de concilier innovation, fiabilité et création de valeur durable.
A lire : Yves Caseau, CDIO du groupe Michelin
Pourquoi elle ? Pas facile d’exercer des responsabilités dans des gouvernements en sursis, sans expérience politique et sans réseau autre que celui de la French Tech. Commencé sous Michel Barnier en qualité de Secrétaire d’État chargée de l’Intelligence Artificielle et du Numérique, son parcours se poursuit avec François Bayrou et une montée en grade au rang de Ministre déléguée jusqu’à octobre 2025.
On retiendra de son action la double ambition de renforcer l’écosystème de l’intelligence artificielle et d’ancrer la souveraineté numérique de la France. Notamment, le lancement du plan national “Osez l’IA” en juillet 2025, conçu pour encourager l’adoption de l’intelligence artificielle par les entreprises françaises, notamment les PME et les TPE encore à la traîne dans l’intégration de ces technologies.
A lire : « Osez l’IA » : le plan du gouvernement pour accélérer l’adoption dans les entreprises
Photos : © DR
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Yann LeCun, ex futur Chief AI Scientist at Meta, serait en discussions avancées d’un financement de 500 millions d’euros pour sa startup Advanced Machine Intelligence Labs selon le Financial Times. Si l’opération aboutie, sa valorisation serait d’environ 3 milliards € avant même son lancement officiel.
Le FT, qui ne dévoile pas l’identité des participants au tour de table, affirme en revanche que le futur directeur général d’AMI Labs est déjà nommé. Il s’agit d’Alexandre LeBrun, fondateur de Nabla, qui développe un assistant IA qui génère les comptes-rendus médicaux pour les praticiens. Cependant, le polytechnicien conservera ses fonctions de président et de directeur scientifique IA chez Nabla. Un partenariat stratégique de recherche a également été conclu entre les deux startups.
AMI Labs se concentrera sur la création d’une nouvelle génération de systèmes d’IA superintelligents en développant des « modèles du monde ». Ces systèmes sont capables de comprendre le monde physique et trouvent des applications dans des domaines variés comme la robotique et les transports.
Depuis Paris, elle s’appuiera sur les travaux menés par LeCun chez Meta, portant sur une nouvelle architecture d’IA capable d’apprendre à partir de vidéos et de données spatiales plutôt que simplement à partir du langage, tout en disposant d’une mémoire persistante et de capacités de raisonnement et de planification d’actions complexes.
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InterCERT France, qui rassemble plus de 120 équipes de détection et réponse à incidents cyber sur le territoire national, a procédé au renouvellement de son Conseil d’administration. Les membres ont élu Thibaud Binétruy, responsable du CSIRT-Suez, à sa présidence.
Le bureau est complété par Anthony Charreau (CERT Crédit Mutuel Euro-Information) au poste de Vice-président et Julien Mongenet (Thales-CERT) comme Trésorier. Le Conseil compte également trois autres administrateurs : Valérie Couché (C2MI), Tristan Pinceaux (CERT ALMOND CWATCH) et Maxime Lambert (CERT-Formind).
Thibaud Binétruy apporte 17 ans d’expérience dans la cybersécurité, dont 11 années dédiées à la cyberdéfense opérationnelle. Après avoir débuté comme auditeur et pentester, il a rejoint le CERT Société Générale où il a découvert la communauté InterCERT. Il a ensuite évolué dans les secteurs de la défense et de l’aérospatiale chez Safran avant de prendre la direction du CSIRT du groupe Suez en 2022.
Cette transition intervient après le mandat de Frédéric Le Bastard (CERT La Poste), qui a accompagné la structuration de l’association depuis sa création en octobre 2021. Le Conseil d’administration lui a attribué le titre de membre Honoraire en reconnaissance de son action.
Face à l’évolution des menaces cyber, la nouvelle gouvernance entend renforcer la culture de prévention et intensifier les échanges de retours d’expérience entre les membres. L’association souhaite également mettre l’accent sur la santé mentale des professionnels de la cyber, confrontés à des situations de stress et de pression opérationnelle quotidiennes.
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Qui a parlé d’une bulle spéculative sur l’IA ? Databricks annonce avoir levé plus de 4 milliards de $ lors d’un tour de financement de Série L, portant sa valorisation à 134 milliards $.
Le tour de financement a été mené par Insight Partners, Fidelity Management & Research Company et J.P. Morgan Asset Management. La présence de gestionnaires d’actifs majeurs comme BlackRock et Blackstone témoigne d’un intérêt croissant des grandes institutions financières pour les investissements dans le secteur de l’intelligence artificielle.
Une partie des fonds sera utilisée pour permettre aux employés de procéder à des ventes secondaires d’actions. Ali Ghodsi a également indiqué au Wall Street Journal que l’entreprise prévoit de créer des milliers de nouveaux postes, notamment des chercheurs en IA, pour développer un laboratoire d’IA qui n’emploie actuellement qu’une centaine de personnes.
L’investissement soutiendra également de futures acquisitions dans le domaine de l’IA et l’approfondissement de la recherche.
Avec cette nouvelle levée de fonds, Databricks dépasse désormais largement la valorisation ( 75 milliards) de son concurrent coté en bourse Snowflake.
Databricks, fondée en 2013 à San Francisco, affiche des résultats financiers impressionnants avec un chiffre d’affaires annualisé de 4,8 milliards $ au troisième trimestre, soit une progression de plus de 55% en un an. En septembre dernier, ce taux s’établissait à 4 milliards $.
L’entreprise compte ainsi plus de 700 clients, sur plus de 20 000, générant un revenu annuel supérieur à un million. Cette levée de fonds intervient quelques mois seulement après qu’elle ait levé 1 milliard de dollars pour une valorisation de 100 milliards $
Le nouveau capital servira à accélérer le développement de trois offres stratégiques :
> Lakebase, présentée comme la première base de données Postgres sans serveur conçue spécifiquement pour l’ère de l’IA. Lancé il y a six mois, ce produit compte déjà des milliers de clients et enregistre une croissance de revenus deux fois plus rapide que le produit d’entreposage de données de Databricks.
> Databricks Apps, qui permet de créer et déployer des applications de données et d’IA avec rapidité et sécurité.
> Agent Bricks, qui aide les organisations à créer et mettre à l’échelle facilement des agents de haute qualité sur leurs données.
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Red Hat rachète Chatterbox Labs, un spécialiste des garde-fous de sécurité pour l’intelligence artificielle générative. Le montant de l’opération n’est pas communiqué.
Fondée en 2011 et basée à Londres avec un bureau à New York, Chatterbox Labs propose des capacités de test de sécurité automatisées et personnalisées, fournissant des métriques de risque quantitatives.
La technologie de Chatterbox Labs s’articule autour de trois piliers :
L’approche est agnostique des modèles, permettant de valider données et modèles quelle que soit leur origine. Selon Steven Huels, vice-président de l’ingénierie IA et de la stratégie produit chez Red Hat, l’intégration de Chatterbox Labs permettra de fournir une plateforme open source complète où la sécurité est intégrée dès le départ.
Chatterbox Labs a mené des travaux sur la sécurité holistique des agents IA, incluant la surveillance des réponses des agents et la détection des déclencheurs d’action des serveurs MCP. Ces travaux s’alignent avec la feuille de route de Red Hat pour le support de Llama Stack et MCP.
Cette acquisition est la deuxième opération de Red Hat dans le domaine de l’IA en un an. En novembre 2024, l’éditeur avait racheté Neural Magic, spécialisé dans l’optimisation des modèles d’IA pour processeurs et GPU standards. Cette acquisition a été finalisée en janvier 2025.
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Vous vous lancez dans l’hydrothérapie ? Les bienfaits des bains à remous vous attirent ? Peut-être l’ignoriez-vous, mais les spas gonflables existent, et ils sont d’excellente qualité. En effet, ils proposent les mêmes fonctions que nos chers bains tourbillons classiques, lesquels connotent tant le luxe. C’est donc à moindre coût que vous pouvez profiter du célèbre système d’injection d’air pulsé, accompagné de ses jets sous pression. Bien sûr, l’effet relaxant est également dû au réchauffage de l’eau, ce que n’oublient pas d’intégrer les jacuzzis gonflables. Solution pratique et abordable pour vous détendre à coup sûr, c’est dans ce guide et FAQ que vous découvrirez comment choisir le meilleur modèle adapté à vos besoins.
Les spas gonflables Intex, Castorama, Bestway, Gifi ou encore Leroy Merlin n’ont plus de secrets pour nous. Après plus de 100 heures d’enquête (recherches, analyses, tests et avis), nous vous donnons les indications nécessaires à l’acquisition du bon spa gonflable, et à sa bonne utilisation. En effet, il n’existe pas de modèle meilleur que les autres, mais plutôt des produits avec des avantages que d’autres n’ont pas. Il y a des bains tourbillons gonflables pas chers, des spas gonflables 6 places, des jacuzzis gonflables 4 places, de forme carrée ou octogonale. Bonne lecture !
À l’origine, un spa est un bain à remous et un jacuzzi est une marque de bains à remous fondée en 1915. Par antonomase, jacuzzi a la même signification que spa, exactement comme Kleenex pour les mouchoirs, frigidaire pour les réfrigérateurs, ou Don Juan pour les casanovas. Par extension, on parle de spa pour un établissement de balnéothérapie.
Comme pour un spa classique, il existe de nombreux critères à étudier pour bien sélectionner son spa gonflable.
Si vous voulez utiliser votre spa en famille, optez pour un six places. Si vous êtes un couple, nous vous recommandons un quatre places. Cela dit, le nombre de places indiqué par les constructeurs ne correspond pas à toujours à la réalité. Pour plus de confort, n’hésitez pas à prévoir jusqu’à deux places supplémentaires.
C’est très important pour un spa. C’est un investissement, il faut donc qu’il puisse tenir sur la durée. Regardez bien la composition des modèles de jacuzzis gonflables. Il existe des matériaux plus sûrs que d’autres : Kevlar, PVC triple épaisseur, nylon, voire Tritech.
C’est le gros point noir du spa. Il faut chauffer l’eau, la filtrer, mettre les jets en action, etc. Les chiffres changent en fonction du modèle, de la fréquence d’utilisation et du chauffage. On estime que la consommation d’énergie pendant une journée de spa gonflable varie entre 6 et 8 kW. Par an ça fait entre 2190 kW et 3000 kW. À titre de comparaison, un ménage français a besoin en moyenne de 4770 kW par an. Si vous êtes concernés par l’environnement, évitez d’acheter un jacuzzi.
La filtration de votre jacuzzi est essentielle. Celle-ci permettra de garder votre eau propre et d’éviter les accumulations de saletés et de bactéries dans votre bassin.
Il va dépendre des matériaux et de l’agencement des sièges. Un objet souple est souvent plus agréable, mais moins résistant. Il faut trouver un juste milieu entre confort et robustesse. Vous pouvez aussi acheter des accessoires ultérieurement, pour une détente optimale, comme un coussin ou un repose-tête.
C’est la clé du jacuzzi, celle qui vous apportera cet effet massage relaxant. Il en existe deux sortes : les aérojets (air uniquement, agréable, mais trop faible) et les hydrojets (mélange d’air et d’eau, très relaxant et massant). Le système hydrojet est le plus relaxant, mais il est également plus cher.
Il peut arriver que votre produit s’use avec le temps. Si jamais vous souhaitiez commander des pièces ou une assistance pour vos réparations, vous allez devoir passer par le service après-vente. Tous ne se valent pas et ne sont pas forcément en français. Néanmoins, vous pourrez compter sur les SAV suivants : Intex SAV , NETSPA SAV , Novarden SAV.
Oui, vous pouvez vraiment compter sans risques sur ce type de bain à remous, à condition de l’installer convenablement. Conseils en vrac : il vous faut un terrain plat, un sol protégé par un tapis sans cailloux au-dessous, un coffrage en bois si vous avez des animaux de compagnie, et une bâche. Si vous en prenez soin, ils vaudront effectivement le détour, puisque pas chers, déplaçables, avec les mêmes fonctionnalités qu’un spa rigide. Certes, il y a des inconvénients, comme la fragilité relative de la structure et les périodes d’hivernation pour les jacuzzis installés dehors…
L’eau chaude dilate les vaisseaux sanguins. La vasodilatation permet de se détendre grâce à un afflux d’oxygène. C’est une bonne manière de soulager un peu les maux de tête, les courbatures, les rhumatismes et bon nombre de douleurs chroniques dues au stress. La force des jets d’eau peut servir de massage : en appuyant sur votre peau, elle dynamise la circulation. En outre, les bulles de massage détendent les muscles, qui font le plein d’oxygène. Ce relâchement procure une sensation de bien-être, liée à la libération d’endorphines. C’est encore plus frappant après un 10 km ! En outre, vous risquez fort d’améliorer la qualité de votre sommeil, puisque vous évacuez mécaniquement du stress. Enfin , notez que la chaleur ouvrira vos pores pour un nettoyage des cellules mortes et une régénération accélérée. C’est un excellent complément aux gommages.
Sans aucun doute, vous jouez la fiabilité en portant votre choix sur les spas Intex ou Bestway. Nous attirons néanmoins votre attention sur le français Novarden, qui propose un excellent rapport qualité/prix !
C’est une technique de revêtement pour jacuzzi extérieur. Le Tritech est composé d’une couche de polyester entourée de deux couches de PVC pour offrir plus de résistance à l’ensemble.
Vous pouvez installer votre jacuzzi en intérieur, dans une salle dédiée, une véranda, ou en extérieur, sur une terrasse, ou un jardin. Si c’est en intérieur, assurez-vous qu’il n’y ait pas d’éléments électriques à proximité et que la pièce ne comporte pas de risques d’inondation. Si c’est en extérieur, sur une terrasse suspendue par exemple, vérifiez que le sol ou la terrasse sont suffisamment solides pour supporter non seulement le poids du bain rempli d’eau, mais également le poids cumulé des utilisateurs.
Le filtre est continuellement sollicité pour garder votre eau saine malgré les utilisations répétées. Afin qu’il continue de bien faire son travail, il convient de le nettoyer régulièrement. Prévoyez au minimum un nettoyage tous les 15 jours. Cela étant, si vous êtes nombreux à l’utiliser fréquemment, n’hésitez pas à entretenir les cartouches près de deux fois par semaine.
En premier lieu, veillez à bien éteindre le spa gonflable. Ensuite, dévissez le couvercle du boîtier dans lequel se trouve le système de filtration. Récupérez la cartouche, qui doit être pleine de petits débris. Si vous avez un doute, c’est bien l’espèce de bonbonne composée de rainures, qui ressemble un peu à ce que vous pourriez trouver dans un aspirateur. Vous n’aurez qu’à le rincer à l’eau claire, en utilisant un jet assez puissant pour éliminer toutes les impuretés. Quand la fibre cesse de blanchir, c’est que vous avez fait le maximum. Le jour où le filtre reste beaucoup moins blanc que blanc, c’est qu’il est temps de remplacer la cartouche.
Comparée au contenu d’une piscine, la relativement faible quantité d’eau chauffée qui parcourt un circuit fermé va rapidement se troubler. Entre les poils et les cheveux, les produits cosmétiques, sans compter quelques malheureux insectes noyés… La filtration doit donc être activée quotidiennement. À ce sujet, pas d’inquiétude : cela ne requiert que peu d’énergie électrique. Sachez néanmoins que plus l’eau est chaude, plus la filtration est longue (18h/j pour 30°C). Il faut également veiller à renouveler l’eau de votre spa tous les deux mois pour le confort et l’hygiène.
Avant toute chose, il faut vérifier trois paramètres sur la filtration de l’eau :
Il aide à stabiliser le pH. Si le taux est trop faible, le pH va être instable. S’il est trop haut le pH aura beaucoup de mal à bouger. Il vaut mieux faire varier le pH avant de monter le TAC pour éviter les mauvaises surprises.
Pour un confort optimal, il doit être compris entre 7,2 et 7,6. En dehors de cette borne, le pH peut progressivement détériorer le spa et réduire l’efficacité des produits d’entretien.
C’est la dureté de l’eau, elle dépend de la concentration en calcium et en magnésium. Si elle est trop importante, il y aura des dépôts de calcaire. Ce n’est pas bon pour la tuyauterie et les filtres. Pour réduire la dureté de l’eau, vous pouvez utiliser un anti-calcaire.
Attention : les trois paramètres sont liés, si vous modifiez une valeur, vous risquez d’en changer une autre.
Pour éviter la prolifération des bactéries, plusieurs produits sont à votre disposition pour faciliter la filtration.
Vous devez également utiliser un filtre pour éviter que les herbes et autres impuretés ne se retrouvent dans l’eau. Plus votre filtre sera sensible, moins les déchets passeront mais plus il coûtera cher. Un filtre n’est pas forcément universel, le filtre spa Intex ne convient pas à tous les appareils et ne permettra pas forcément une filtration optimale sur le jacuzzi d’une autre marque.
Ce qu’on apprécie dans les spas gonflables, c’est d’abord le prix, surtout si vous tombez sur la perle d’occasion. Ensuite, il faut considérer la facilité du montage, si bien que vous pouvez vous en occuper sans aide extérieure (mise à part peut-être un tuto DVD ou YouTube). Enfin, on peut facilement les déménager. Par conséquent, ça se revend très bien à des particuliers. Toutefois, ce type de modèle reste ce qui existe de plus fragile et de plus bruyant.
Les spas rigides, on les aime pour leur robustesse, la discrétion de leur système de pulsion d’air et la rapidité du réchauffement d’eau. Cependant, vous devrez prévoir un budget plus conséquent, un montage plus complexe, un entretien plus lourd et surtout l’impossibilité de le déplacer. Cela dit, si vous en prenez soin, il fera grimper le prix de votre maison.
On choisit les spas gonflables en partie parce qu’ils ne requièrent aucun travail de maçonnerie en amont. Cela étant, l’emplacement doit remplir quatre conditions :
Ensuite, prévoyez un tapis de protection (même sur du gazon tondu) : c’est ce qu’il y a de plus sûr. Ce n’est qu’après que vous pourrez procéder à l’installation de la structure, grandement facilitée par le gonfleur intégré. Une fois que votre bain à remous a pris forme, vous pourrez le raccorder au bloc moteur. Après avoir vérifié que les bouchons de vidange sont bien en place, vous pouvez remplir votre jacuzzi (et vous emplir d’émotion) jusqu’au niveau indiqué. Il n’y a plus qu’à activer le chauffage, le système de filtration et vous procurer La Valse aux adieux, afin de vous immerger dans un décor livresque approprié en même temps que dans votre nouveau bain.
Cela dit, le montage du spa gonflable peut varier selon la marque, il n’existe pas de méthode universelle. La notice est généralement sous forme de DVD pour plus de simplicité. N’hésitez pas à contacter directement les fabricants pour plus de renseignements.
Le prix d’achat de votre spa gonflable dépendra en partie de sa taille. Pour un jacuzzi de 4 places, comptez en moyenne entre 380 et 400 € pour un modèle qualitatif. Si vous voulez investir dans un spa 6 places, il faudra augmenter votre prix et dépenser entre 450 et 480 € pour un spa performant.
Il n’existe pas une seule manière de casser un jacuzzi gonflable. Toutes les réparations ne sont donc pas à la portée de tout le monde. S’il y a un défaut mécanique, contactez un spécialiste. Si le revêtement est percé, vous pouvez essayer de le réparer avec un kit rustine.
D’abord, si vous vous absentez plus d’une semaine, mieux vaut songer à débrancher et à vider le jacuzzi, à moins que quelqu’un profite de votre maison en votre absence (une pensée à votre neveu (nièce), à votre voisin(e) étudiant(e), etc.). D’autre part, lorsqu’arrivent les saisons froides, les utilisateurs de spas gonflables extérieurs les font hiverner. Cela signifie une désinstallation totale de la structure. On commence, bien évidemment par vidanger, puis l’on nettoie la structure, à l’intérieur comme à l’extérieur. Rincez-la, séchez-la, pliez-la et stockez-la dans un endroit sec (faites-vous aider, mettez de la musique : ça remplacerait presque une séance de sport en salle) Enfin, dans un tout autre registre, à savoir la panne, il sera probablement nécessaire de vérifier s’il y a un faux contact en rebranchant le système.
Il vous suffira uniquement de placer le tube de vidange à l’endroit où vous souhaitez vider votre jacuzzi. Ensuite, activez la pompe électrique pour vider le bassin. Attention à choisir une zone sûre pour éviter tout risque d’inondation.
Tout dépendra de la taille de votre jacuzzi. pour un jacuzzi 4 places par exemple, comptez environ 800 litres d’eau. Pour un modèle 6 places, plus de 1000 litres d’eau seront requis. Les instructions quant au remplissage d’eau de votre jacuzzi vous seront généralement prescrites sur la notice d’achat.
Les jets d’eau sous pression ont des vertus massantes très intéressantes pour les muscles et pour la peau. En général, vous aurez à choisir entre 4, 6 et 8 jets, mais vous seriez bien avisés de vous assurer de leur qualité, d’abord. Ainsi, peut-être vaut-il mieux seulement 4 jets puissants, bien placés (au sol et au niveau du dos), pivotables, que 8 qui n’intègrent pas tous ces éléments. Bien sûr, si vous êtes régulièrement plus de 4 à vous baignez, la quantité peut redevenir une question centrale.
Rien ne justifie l’orthographe jacousie. Il faut écrire jacuzzi comme son fondateur Roy Jacuzzi.
Tout dépend de vos goûts. Généralement les chauffages des spas dans les hôtels sont réglés entre 36 et 38 °. Libre à vous d’augmenter ou de baisser la température selon vos préférences.
Il vous faudra environ une heure pour remplir votre jacuzzi, puis entre 12 et 24 heures pour chauffer l’eau. Le temps réel dépend de la taille de votre spa, car plus il est grand, plus le chauffage sera long. Un autre facteur est la chaleur ou le froid de la journée. Plus la journée est chaude, moins le chauffage sera l’eau afin que l’eau chauffe.
Tous dépend de la surface de sol dont vous disposez et du nombre de personnes que vous voulez accueillir dans votre Spa. Si vous voulez acquérir un spa d’une capacité de 3-4 places, vous devrez opter pour des dimensions comprises entre environ 200 x 150 cm et 210 et 210 x 160 cm. Si vous souhaitez doubler la surface et le nombre de places pour passer à 6-7, mieux vaut partir sur du 220 x 220 cm.
Même s’il s’agit de la meilleure option pour désinfecter votre jacuzzi gonflable, il n’est pas totalement sain pour le corps humain. Il peut provoquer des démangeaisons et des yeux rouges surtout si les quantités ne sont pas respectées. Faites en sorte de bien doser pour éviter tout désagrément.
Pour profiter confortablement des spas gonflables Intex nous vous conseillons de choisir le spa le plus grand possible. Si vous êtes deux adultes, un jacuzzi gonflable 4 places vous suffira. En revanche si vous êtes quatres adultes, nous vous conseillons d’acheter un spa Intex 6 places. C’est à peu près le même principe chez tous les constructeurs.
Voici quelques enseignes où vous êtes presque sûr(e) de trouver votre bonheur : GiFi, Castorama, Leroy Merlin, Amazon… Enfin, vous pouvez vous rendre directement sur les sites des revendeurs spécialisés.
On s’en doute : ça dépend ! Acheter un jacuzzi d’occasion, comme tout autre produit discount, implique des avantages et des inconvénients.
Même sans être sûr(e) de trouver un spa d’occasion équipé des pompes les plus récentes ou de haut-parleurs connectés à la technologie Bluetooth, vous pouvez tomber sur de belles découvertes :
Mieux vaut garder à l’esprit ces quelques inconvénients :
Acheter un jacuzzi d’occasion peut donc être une bonne idée, mais il vous faudra vérifier sa qualité. Pour cela, il convient de s’interroger sur :
Si toutes les réponses à ces questions vous semblent positives, vous pouvez alors investir dans un jacuzzi d’occasion.
Si vous avez des animaux domestiques, il va peut-être falloir habiller votre jacuzzi gonflable, afin de prévenir le malheureux et inévitable coup de griffe qui abîmerait la structure. Si vous n’êtes pas protégé(e) par la vitre d’une véranda, le coffrage en bois est la bonne solution contre ce genre de catastrophe. Facile à installer, il a le mérite d’habiller votre structure, et lui ôter son aspect un peu cheap. En outre, il aménage l’accès au bain à tourbillons, en ajoutant de la place pour caser de nouveaux accessoires. En ce qui concerne les oiseaux, en revanche, il faudra surtout utiliser une bâche. Enfin, pour garder un œil sur son spa gonflable, quoi de mieux qu’une caméra de sécurité ? Voici la sélection des meilleures caméras de surveillance extérieur.
C’est fou à quel point on les oublie, jusqu’à ce qu’ils apparaissent. En effet, les moustiques seront toujours là pour s’inviter à la fête. Pour limiter les dégâts, voici quelques idées :
Le couperet est tombé : IBM arrête le support du CDKTF (Cloud Development Kit pour Terraform).
Cette boîte à outils permet de générer des fichiers de configuration en utilisant des langages impératifs (TypeScript, Python, Java, C# et Go). Elle s’inspire de l’AWS Cloud Development Kit – et en réutilise des bibliothèques.
IBM estime que le projet n’a pas trouvé sa place. Il est vrai que la traction sur les canaux communautaires et au-delà est restée minimale.
Le CDKTF n’a en tout cas jamais été stabilisé. Jusqu’à la dernière version, sortie en juin 2025, les changements non rétrocompatibles sont demeurés monnaie courante.
Dans ce contexte, IBM s’affirme d’autant plus ouvert à l’idée d’un fork (le code est sous licence MPL). Ce n’est effectivement pas la même histoire qu’avec OpenTofu. Ce projet concurrent de Terraform avait émergé à l’été 2023. HashiCorp, alors encore indépendant, venait de changer la lience de ses produits. Exit la MPL (Mozilla Public License), place à la BSL (Business Source License), qui a eu pour principal effet d’interdire d’« embarquer » ou d’« héberger » les éditions communautaires desdits produits dans le cadre de toute offre commerciale destinée à un usage en prod.
Lancé sous l’impulsion d’entreprises dont le modèle économique reposait au moins en partie sur Terraform, OpenTofu avait été stabilisé début 2024. Entre-temps, une autre initiative avait vu le jour : OpenBao, pensé comme un substitut à Vault, autre produit HashiCorp.
IBM est offciellement devenu propriétaire de HashiCorp en février 2025, quasiment un an après avoir annoncé son projet d’acquisition. En attendant un éventuel fork du CDKTF, il invite à utiliser la commande cdktf synth –hcl pour convertir les fichiers .tf en HCL (HashiCorp Configuration Language).
Illustration © zeeika – Adobe Stock
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Microsoft vise plus large avec son programme bug bounty.
Le voilà désormais susceptible d’indemniser la découverte de failles dans des dépendances. Il s’engage plus précisément à récompenser les signalements de vulnérabilités critiques qui touchent directement ses services en ligne indépendamment de la provenance du code concerné – si ce dernier n’est pas déjà couvert par un bug bounty.
Autre évolution : tous les services en ligne de Microsoft sont maintenant inclus par défaut, sans restriction de périmètre. Cela vaut aussi pour les nouveaux services, dès leur publication.
Ces règles s’appliquent depuis le 11 décembre 2025. Elles sont rétroactives sur 90 jours.
Le programme de bug bounty englobait déjà les composants tiers (ouverts ou propriétaires), mais inclus dans les services Microsoft.
Aux dernières nouvelles, les récompenses peuvent monter jusqu’à 100 000 $ pour les vulnérabilités qui affectent des services d’identité (compte Microsoft, ADD et certaines implémentations d’OpenID). C’est 60 k$ pour Azure ; 30 k$ pour Copilot ; 20 k$ pour Azure DevOps, Dynamics 365/Power Platform et l’API Defender for Endpoint ; 19,5 k$ pour Microsoft 365 ; 15 k$ pour .NET Core/ASP.NET Core et pour certains dépôts open source de Microsoft.
Sur la partie endpoints et on-prem, on atteint 250 k$ pour Hyper-V ; 100 k$ sur Windows Insider Preview ; 30 k$ sur Edge ; 15 k$ sur Microsoft 365 Insider.
En 2023 comme en 2024, le montant total des récompensés distribuées a avoisiné 17 M$, répartis à chaque fois entre un peu moins de 350 chercheurs.
Microsoft 365 : un vol de données assisté par Copilot
ToolShell, cette faille SharePoint qui s’est construite en plusieurs temps
Project Zero (Google) change sa politique de divulgation de vulnérabilités
Roni Carta (Lupin & Holmes) : « Avec la cybersécurité offensive, notre objectif est de lutter contre les failles de la supply chain logicielle »
Illustration générée par IA
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On sous-estime souvent l’impact d’un bon salon de jardin… jusqu’à ce qu’on mette la main sur un ensemble capable de changer nos soirées estivales. Homary promet un canapé sectionnel (modulaire) en aluminium et teck pour 6 personnes, avec coussins déperlants, dossier réglable et modularité totale. Après plusieurs semaines d’utilisation, voici mon retour d’expérience.
À peine le salon installé, l’ambition d’Homary saute aux yeux : offrir un espace où l’on traîne sans regarder l’heure, où les invités ne veulent plus partir et où le jardin commence à rivaliser avec l’intérieur. Mais un tel mobilier d’extérieur vendu environ 1800€ en promotions mérite une analyse complète : matériaux, confort, durabilité, configuration… Voici notre avis complet.
| Caractéristique Techniques | Salon de jardin d’extérieur Homary en aluminium et teck (6 personnes) |
|---|---|
| Dimensions du canapé (x2 unités) | L 245 cm × P 70 cm × H 82 cm |
| Dimensions de la table basse (x1) | L 140 cm × P 70 cm × H 28 cm |
| 3 variantes de couleurs | Cadre sable / coussin blanc chaud ; Cadre gris foncé / coussin gris foncé ; Cadre gris foncé / coussin ivoire |
| Épaisseur des coussins d’assise | 12 cm |
| Profondeur d’assise | Environ 53 cm ; hauteur d’assise : environ 37 cm |
| Hauteur des pieds | 28 cm |
| Poids total | 118 kg |
| Charge maximale supportée | Jusqu’à ≈ 680 kg pour l’ensemble |
| Structure | Aluminium & bois teck (teck certifié FSC®) |
| Coussins | Intérieur en mousse (densité non précisée par la marque) et housse (déhoussables) en polyester imperméables |
| Modules | Configurations flexibles ; 2 modules de canapés séparés à monter en L, ligne droite ou en face à face. 1 angle dossier réglable en 3 niveaux (en mode transat’) |
| Durée de vie estimée | 10 à 15 ans pour une structure teck + alu bien entretenue |
| Info Colis | 2 cartons livrés sur palette carton 1: 126 cm x 49 cm x 76 cm de 58.4 kg et carton 2 : 145 cm x 59 cm x 87 cm de 63.2 kg |
| Garantie | Garantie légale de conformité : 2 ans (UE/France) – Garantie commerciale Homary : 1 an |
| SKU | HW07M85G42 |
| Prix | 1959€ (hors promotions) |
Le canapé arrive sur une palette dans deux cartons massifs (58,4 kg et 63,2 kg). Autant dire que GLS (transporteur qui a livré rapidement) ne repart pas en sifflotant. Le déplacement est difficile voir impossible tout seul, mais en ouvrant les cartons, vous pouvez alors déplacer les pièces au fur et à mesure.
Au déballage, première belle surprise : le teck certifié FSC® se marie parfaitement avec le cadre en aluminium. D’emblée, on sent que les matériaux ont été choisis pour conjuguer style, modernité et robustesse.
Homary mise clairement sur la solidité : résistance à la décoloration, antirouille, coussins imperméables (et déhoussables), durabilité anti-taches et anti-moisissures. Et, à la main, ça se confirme : rien ne sonne creux, les pièces sont d’un seul bloc, les finitions sont nettes. Les coussins, avec une belle épaisseur de 12cm, donnent envie de s’y installer immédiatement. Ils sont assez denses, mais suffisamment moelleux, avec une toile extérieure qui inspire confiance. Le prix commence à s’expliquer…
Là où certains salons de jardin transforment la terrasse en atelier de bricolage, Homary mise clairement sur le confort utilisateur. Le canapé arrive en pré-montage : on déballe, on visse les pieds, on positionne les modules… et c’est presque terminé.
Certes, les colis affichent un total d’environ 120 kg, mais les modules, eux, se portent facilement à une personne. À deux, l’installation devient un jeu d’enfant. Le mieux est de tout déballer et trier dès le départ pour choisir votre configuration : visserie, modules, pieds, tables…
La table se monte en 5 à 10 minutes, avec seulement 16 vis à fixer. Au total, il faut compter environ 1h à deux personnes pour assembler l’ensemble du salon. L’assemblage est simplifié au maximum : seulement 2 types de vis à utiliser. Une fois la structure montée, il suffit de clipser les accoudoirs, de fixer les coussins d’assise à scratch, puis de glisser ingénieusement les coussins de dossier grâce au rondin en bois prévu (voir photo).
C’est probablement le point où l’ensemble Homary fait la différence. On peut disposer les modules selon nos envies, rapidement et facilement :
Le dossier inclinable en 3 positions (disponible sur les 2 canapés) n’est pas un gadget : c’est un vrai atout qu’on apprécie beaucoup. Mode “transat” pour bronzer, “semi-allongé” pour bouquiner, et “droit” pour discuter.
Quant aux coussins, leur épaisseur de 12 cm assure un confort immédiat. Résistants à l’eau et aux taches, ils sèchent rapidement après une averse. Donc pas besoin de paniquer si vous avez oublié de mettre la housse de protection.
La grande table de 140 × 70 cm combine teck et aluminium, et c’est l’un des éléments qui m’a le plus surpris. Je ne l’imaginais pas si grande, et c’est en fait un vrai plaisir : stable, lourde et généreuse, elle supporte plateaux, bouteilles ou plantes sans broncher.
Mais ce qui la rend vraiment originale, c’est sa construction en deux blocs. La première partie est une grande table en bois, sur laquelle on vient poser une seconde table en aluminium, un peu plus haute. Cette superposition permet d’adapter votre espace selon l’usage et renforce la modularité. Il est donc tout à fait possible d’avoir 2 tables pour un moment comblé de convives.
Surtout, cette table ne ressemble pas à un simple mobilier de jardin : c’est une vraie pièce design !
L’avantage du teck est qu’il demande un léger entretien annuel (application d’une petite huile adaptée) pour préserver sa teinte d’origine. Pour maximiser la durée de vie, Homary propose une housse 600D adaptée, que j’ai également testé. Elle est vendue séparément au prix de 239,99€.
Cette housse imperméable, résistante aux UV et équipée de cordons de maintien tient bien mieux que les couvertures génériques souvent trop légères. Elle évite les infiltrations, protège des poussières, et surtout, ne crée pas de condensation grâce à son tissu respirant.
Homary reste encore peu connue en France, même si la marque commence à apparaître sur YouTube et dans quelques articles. Créée en 2012 aux États-Unis, elle mise sur la vente directe via son site, avec du mobilier design fabriqué en Chine sans intermédiaire. Résultat : des prix annoncés 20 à 30 % plus bas que les enseignes déco classiques. D’abord spécialisée dans la salle de bain et l’éclairage, Homary a élargi son catalogue à la literie, aux canapés et à la décoration. En France, le site fr.homary.com est opérationnel depuis 2021, avec des stocks en entrepôts européens (Pays-Bas, Allemagne) pour limiter les délais de livraison.
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