La salle de bal de Lune-d’Argent était plus remplie que je ne l’avais imaginé ; des marchands, des mages et quelques alchimistes désespérés se bousculaient pour trouver une place. On pouvait sentir la semaine s’écouler — la Soirée des Saltheril n’attend personne. Manquez le coche et ces précieuses Arcana débordantes vous fileront entre les doigts. […]
Joel Gavalas attaque Google en justice après la mort de son fils Jonathan, 36 ans, décédé le 1er octobre 2025. La plainte accuse Gemini, le chatbot d’intelligence artificielle de Google, d’avoir progressivement installé l’homme dans un délire structuré (impliquant des missions violentes et une « épouse IA ») …
Le producteur de KPop Demon Hunters s’est récemment exprimé au sujet du scénario de la suite du jeu. Il a partagé des informations sur l’orientation narrative à venir, offrant aux fans un aperçu des prochaines évolutions de l’intrigue.
J’étais à mi-chemin du Chemin des Étoiles Romance Parfaite lorsqu’une tâche m’a bloqué : « Cuisiner un plat de spaghetti épicé. » J’ai parcouru une centaine de recettes, ressenti la légère panique du temps perdu, et réalisé que l’événement ne nommait jamais le plat. Vous pouvez le terminer rapidement, si vous connaissez la seule réponse cachée à la […]
J’étais assis là tandis que le lien Bloomberg se déployait sur mon téléphone. Pendant un instant, je me suis accroché à l’espoir ; puis mon espoir s’est consumé comme de l’amadou et la pièce est devenue froide. Vous le ressentez aussi, cet instant précis où la fantaisie devient réalité. Je ne suis pas seulement agacé […]
J’ai vu une ombre déchirer un bout de papier, le glisser dans un coffre à jouets, puis faire glisser ce coffre sous une mer plate et grise. Vous avez senti la pièce basculer : des millions de lecteurs venaient de recevoir une énigme en direct. Je suis resté éveillé après minuit pour retrouver les premiers indices. […]
Google annonce une refonte majeure de son modèle économique sur Android, articulée autour de trois axes : liberté de facturation, programme d’accréditation pour les boutiques d’applications alternatives et réduction des commissions sur le Google Play Store. Le tout accompagné d’une résolution du procès avec Epic Games. Facturation libre …
La quatrième saison de Bridgerton suscite la déception parmi les fans, après des choix scénaristiques controversés qui mettent à mal l’intrigue la plus appréciée de la série, laissant le public perplexe face à ce retournement inattendu.
Chaque jour nous dénichons pour vous des promos sur les produits High-Tech pour vous faire économiser le plus d’argent possible. Voici la liste des bons plans du jour (valable au moment où nous écrivons ces lignes) : Les stocks des produits sont limités, les prix peuvent donc remonter …
A quelques jours de la GDC 2026 (où tout sera présenté en détails), ByteDance/Pico lève le voile sur les caractéristiques clés de son prochain casque XR, connu sous le nom de Project Swan. Attendu d’ici la fin de l’année, ce modèle vise le segment premium avec une fiche …
Ubisoft redéfinit l’avenir de sa franchise avec Assassin’s Creed Invictus, une plateforme multijoueur inédite développée par les vétérans de For Honor pour repenser la physique des affrontements en ligne. Cette mutation, pilotée par Jean Guesdon, s’accompagne d’une refonte du calendrier de développement qui acte la fin du support …
Le sous-sol est silencieux jusqu’à ce que le train démarre. Vous vous figez — le moteur miniature est un battement de cœur sous le plancher, et il n’est pas censé bouger. Je me suis tenu là avec un briquet tremblant dans ma main et j’ai réalisé que le fantôme jouait avec les commandes. Je vais […]
Ce mercredi 4 mars sur Prime Video, un nouveau Sherlock Holmes prend vie. Il ne sort pas de nulle part, il a été imaginé par Guy Ritchie, papa des deux films avec Robert Downey Jr. S'agit-il d'un prequel officiel ? Quel livre est adapté ? Voici tout ce que vous devez savoir sur la nouvelle série.
La nouvelle affaire autour d’Uber remet en lumière les faiblesses persistantes de la sécurité numérique dans les services de mobilité. Les faits exposent un enchaînement ...
Si vous avez raté la mise en ligne de Wonder Man, en janvier 2026, ou que vous rêvez de la dévorer, mais que vous ne possédez pas d'abonnement à Disney+, nous avons une bonne nouvelle pour vous : le premier épisode de cette production Marvel est accessible gratuitement, sur YouTube. Avec un petit bémol, tout de même.
C'était le nouveau poids lourd de Bungie (Destiny, Halo) et une entrée triple A pour le studio dans l'extraction shooter. Pourtant, après quelques heures, je me suis rendu à l'évidence... je ne relancerai pas Marathon. Petit bilan de la course.
Les adaptations cinématographiques de Mortal Kombat viennent de bénéficier d’une mise à jour inattendue, qui promet de faire réagir les fans. L’exactitude par rapport au jeu vidéo risque d’alimenter de nombreux débats parmi les passionnés de la franchise.
Simulation de vie, exploration et terraforming : avec Pokémon Pokopia, Game Freak tente une nouvelle approche de la licence Pokémon. Dans ce spin-off cosy où l’on reconstruit un monde abandonné aux côtés des Pokémon, le studio signe une expérience étonnamment riche… et addictive. Notre test.
Ce changement « marque le passage d’une vision centrée sur le SI à une approche globale du numérique », assure le Cigref.
L’association est à l’origine de ce document, élaboré avec deux pairs : l’AFAI-ISACA (Association française de l’audit et du conseil informatique ; aujourd’hui ISACA France) et l’IFACI (Institut français de l’audit et du contrôle internes).
L’intégration d’un modèle de maturité
La version initiale fut publiée en 2011. Une première mise à jour intervint en 2019, toujours sous le nom de GAGSI (guide d’audit de la gouvernance des SI). Elle avait notamment ajouté la culture de l’innovation et la gestion des données comme vecteurs d’analyse.
Le Cigref et ses pairs viennent d’en sortir une nouvelle révision. Elle aussi ajoute un axe d’analyse : la RSE. Surtout, donc, elle se focalise sur la notion de « numérique ». Et positionne les bonnes pratiques de gouvernance au niveau de l’ensemble de l’organisation – plus seulement de la DSI. D’où l’acronyme MagNUM, pour « modèle de maturité et d’audit de la gouvernance numérique ».
Des travaux antérieurs avaient ouvert la voie à cette approche. Ils avaient permis de classer les « bonnes pratiques » de chaque vecteur par niveaux de maturité.
Le MAGNum reprend ce système. Mais de façon plus fine, en l’appliquant à tous les critères composant chacune des bonnes pratiques. Les niveaux dépendent de l’effort de mise en place. Le Cigref et Cie y associent un outil de mesure, la notation consolidée devant permettre d’obtenir un « radar de maturité ».
Parallèlement à l’ajout de la RSE, l’axe « risques » s’enrichit de bonnes pratiques de conformité et met davantage d’accent sur la cybersécurité. L’IA se diffuse de surcroît dans tous les vecteurs, à commencer par celui relatif à la data.
Les lignes bougent, leur contenu aussi
Du GAGSI au MAGNum, les évolutions structurelles sont nombreuses. Le premier axe (« Stratégie ») est une bonne illustration, entre précision, fusion, division et ajout de critères.
La première bonne pratique – participation du DSI à l’élaboration de la stratégie de l’entreprise – demeure. Mais le critère de communication des résultats de la veille technologique est scindé en deux, correspondant à la mise en place du dispositif de veille et au partage des résultats.
En « version MAGNum », cette même bonne pratique a des critères supplémentaires. D’une part, décliner le plan stratégique de l’organisation sous forme de feuille de route numérique. De l’autre, assurer que les sujets de transformation numérique bénéficient d’un sponsoring au plus haut niveau de l’organisation.
Des ajouts, il y en a aussi sur la bonne pratique consistant à intégrer, dans le volet numérique du plan stratégique, les cibles métiers et technologiques ainsi que la planification des ressources nécessaires à leur atteinte. Apparaît notamment un critère appelant à décrire les paliers d’évolution vers les objectifs. En parallèle, le MAGNum fusionne le critère relatif à la stratégie de sourcing dans celui qui invite à préciser les ressources nécessaires.
Pour trouver des critères que le MAGNum précise, on peut aller voir sur la partie communication du volet numérique. La nouveauté : une exigence d’adapter cette com aux publics cibles. Autre exemple de précision : l’instance de pilotage stratégique du SI mise en place pour valider ce même volet et en effectuer le suivi. Elle le sera typiquement au niveau de la DG… mais pourra, le cas échéant, être assurée par la direction de la BU concernée.
Innovation : penser aux dispositifs de repriorisation
Les mêmes types de modifications structurelles se retrouvent sur le deuxième axe (« Innovation »). Témoin la bonne pratique relative à l’encadrement des efforts par une politique et une gouvernance adaptées. Il n’y est plus question d’une instance en charge de l’effort d’innovation, mais d’une structuration des activités, déclinable « de différentes façons plus ou moins formelles ». Le MAGNum mentionne, à ce sujet, le rapprochement entre DSI et marketing stratégique. L’ensemble n’était pas absent du GAGSI, mais figurait dans une autre bonne pratique.
Avec la disparition du critère d’existence de ladite instance, les suggestions de responsabilités associées glissent dans un autre critère (définition claire des rôles et responsabilités dans la politique d’innovation).
Du GAGSI au MAGNum, la notion de PMO (Product Management Office, censé faciliter l’innovation par les technologies émergents) disparaît aussi (elle perdure toutefois sur l’axe « Portefeuille de projets »). Tandis que la bonne pratique relative à la communication et à la performance est divisée en deux, pour couvrir séparément chacun de ces aspects.
La bonne pratique sur le traitement agile des initiatives d’innovation ne change quasiment pas. Si ce n’est qu’y apparaît la notion de dispositifs de repriorisation, dans une logique de souplesse budgétaire.
Une plus grande surface pour la protection cyber et la conformité
Le GAGSI dédiait une bonne pratique à l’identification et à la documentation des contrôles dans les applications. Avec le MAGNum, elle disparaît… pour se retrouver intégrée dans une autre, nouvelle, relative à la protection des données.
La conformité a donc désormais sa bonne pratique spécifique. Laquelle englobe, entre autres, élaboration d’une charte, compliance by design, documentation des écarts et reporting.
Même remarque pour la protection contre les cyberattaques (identification d’une fonction RSSI, définition d’une PSSI, formation et sensibilisation, tests et certifications par tiers, etc.). Et pour la protection des infrastructures numériques (redondance, politique de sauvegarde, processus de gestion de l’obsolescence et des vulnérabilités…).
Sur la partie « identification et évaluation des risques », le GAGSI avait un sous-critère SOC. Le MAGNum n’en a pas, même s’il inclut l’identification des menaces suffisamment importantes. À la place, il appelle les organisations à prendre en compte les risques impactant leur écosystème. Ainsi que l’influence de leurs propres évolutions internes.
Pour ce qui est du cadre de gestion des risques, le MAGNum mentionne, au contraire du GAGSI, l’aspect certifications professionnelles. Il précise par ailleurs la nécessité d’intégrer les risques tiers dans la cartographie. Et cite davantage de référentiels pour l’inventaire de risques (ISO 31000, EBIOS RM, COSO ERM, NIST CSF, OCTAVE et MEHARI rejoignent Risk IT Framework, COBIT et ISO 27005).
IT for green et accessibilité numérique, nouveautés dans la version 2026
L’axe RSE est plus synthétique que les précédents. Il comprend 5 bonnes pratiques :
Gouvernance Sponsorship de la DG en matière de numérique responsable, intégration de la politique RSE de l’organisation dans la stratégie numérique, instance de pilotage du numérique responsable…
Programme de sensibilisation et de formation
Référents numérique responsable dans les BU, intégration de cette dimension dans les compétences recherchées pour les candidatures IT…
Écoconception numérique
Pilotage dédié de la performance écologique du SI, actions dédiées à l’accessibilité numérique, accompagnement des métiers à l’élaboration de solutions IT for green…
Politique d’achats numériques responsables
Critères RSE explicites dans les cahiers des charges, préférence pour le matériel labellisé ou certifié RSE, challenger les fournisseurs sur la fin de vie des équipements…
La filière numérique pilote se contribution à la RSE de l’organisation
La data pour l’IA… et l’inverse
Sur la partie data, le GACSI s’articulait en cinq bonnes pratiques. Dans les grandes lignes, gestion, valorisation, sécurisation, réglementation et éthique.
Le MAGNum divise l’aspect gestion en deux bonnes pratiques. Au sein de la première, il combine les aspects cartographie et analyse de la chaîne de valeur. Dans la deuxième, il fusionne des critères de maintien d’un référentiel et d’un dictionnaire de données ainsi que de contrôle de la data quality. Il y ajoute une mention de l’IA, en tant qu’elle est utilisable pour « rendre le processus [de gestion] plus efficace ».
Une bonne pratique reste dédiée à la valorisation. Avec deux précisions. D’un, les initiatives peuvent concerner tant les données structurées que non structurées. De deux, la mesure de leur efficacité doit englober l’usage de moteurs d’IA (RAG, par exemple).
La bonne pratique « sécurisation » demeure, mais sans le critère d’intégration de la dimension data dans les PCA/PRA.
Reflet du nouvel axe RSE et du complément conformité, la réglementation et l’éthique ne font plus l’objet de bonnes pratiques dédiées. L’IA, au contraire, a désormais la sienne, entre politique d’utilisation, critères spécifiques dans le processus de décision relatifs aux investissements, actions de promotion, valorisation des compétences et feuille de route pour le passage à l’échelle.
C’est un changement majeur pour deux services incontournables du web. Ziff Davis a en effet annoncé la cession de sa division Connectivity, qui regroupe notamment Speedtest et Downdetector, au géant Accenture. Le montant de l’opération se monte à 1,2 milliard de dollars en numéraire (1 milliard d’euros). Cette …
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